1、汽车配件仓库管理员工作总结汽车配件仓库管理员工作总结 第1篇：汽车配件仓库制度汽车4S店配件仓库管理制度 1范围 本标准规定了公司采购物资入库、贮存、包装、防护及发放等管理规定。 本标准适用于本公司物资仓库管理现场的全部过程。 2引用文件 3 仓库管理员职责 3.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。 3.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的领导。 3.3负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清楚标识，摆放顺序是从后到前，从下到上，从右到左，出库顺序是从前到后，从上到下，从左到右，确保配件先进先出。 3.4严格按规定
2、办理配件的出入库手续，记录准确，做到帐物一致。 3.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，包括包装质量、防护质量贮存期限等。发现问题应及时记录、及时处理，并报告配件经理。 3.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准；安全措施符合消防要求。 4 配件入库管理 4.1 奇瑞轿车配件的入库 A、仓库管理员按照配件订单，核查到货清单与实物品种、数量、包装及供货单位，按照配件进货检验标准进行检验，并作好检验记录。 B、配件计划员对配件实施全检。 C、超出配件订单的配件不予入库。发现不合格品应填写不合格配件处置记录，做好标识，及时隔离，并立即向
3、配件经理报告。 4.2 其他车型配件的入库 A、仓库管理员按照零星采购单，核查到货清单与实物品种、数量、包装及供货单位，按照配件进货检验标准进行全数检验，并作好检验记录。 B、配件计划员对该类配件进行全检。 C、超出零星采购单的配件不予入库。发现入库清单与实物不符的应作不合格品处理，并马上向配件经理报告。 4.3 对入库配件做好标识。 4.4关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。 5 配件仓库管理 5.1按配件、附件类别建立电脑台账。根据到货清单认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。配件、附件的帐面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候帐
4、物相符。 5.2配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合格品区。仓库应设置不合格品区和待检区。 5.3 仓库内所有配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配件标识应牢固、可靠。 5.4 仓管员应依据入库单、领料单等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好日报、月报表报配件经理和财务室。 5.5 配件按总成分列分设货架，原则上分发动机系、底盘系、变速箱系、车身系、电器系等若干分列。另散配件按五五堆放原则。 5.6仓库重地禁止无关人员擅自进入，更不允许无关人员私自提取配件附件。 5.7仓管员应对配件进行日常巡检，配件计划员每季抽检配件质量情况，填写定期库存检查记录，发现有不合
5、格品应马上隔离并及时向配件经理汇报处理。发现帐物不符应查明原因，及时调整，确保帐物相符。 5.8仓库内严禁烟火，按消防规定配置消防器材，经常检查消防器材的有效性。 5.9配件实行“先进先出”原则。对将要或已超过贮存期的配件应由仓管员及时出具清单向配件经理汇报，配件经理及时与质量总监进行验证、评审和处理。 5.9做好仓库的贮存环境、卫生工作，做好文明、清洁、整齐、标志明显、过道畅通，达到“5S”标准。 5.10每年底进行一次清仓盘点工作，将盘点报告及时上报财务室和总经理核批。 5.11塑料件、橡胶件、油漆等有质保期的配件应规定储存期限，规定橡胶件保存期为5年，塑料件保存期为3年，油漆原料保存期为
6、2年。 6 配件发放管理 6.1配件发货交付：仓库管理员凭领料单，按“先进先出”的原则进行发货。 6.2所有的配件发货都必须与领料员核对名称的规格、型号、包装、数量、质量状况，由领料员签字确认后方可出库。 6.3仓库管理员都必须妥善保管所有领料单，不得丢失，领料单的保存期限为一年。 7 旧件回收管理 7.1 维修旧件由配件部负责回收和报废处理。 7.2 配件部对维修旧件（不包括易损件、覆盖件）进行标识，并放置在规定区域，防止非预期使用。 8 本标准由公司配件部制定，解释权属配件经理。 审核： 批准： 实施日期：第2篇：汽车配件仓库管理制度汽车4S店配件仓库管理制度 1、范围 本标准规定了公司采
7、购物资入库、贮存、包装、防护及发放等管理规定。 本标准适用于本公司物资仓库管理现场的全部过程。 2、引用文件 3、仓库管理员职责 3. 1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。 3.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的领导。 3.3负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清楚标识，摆放顺序是从后到前，从下到上，从右到左，出库顺序是从前到后，从上到下，从左到右，确保配件先进先出。 3.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到帐物一致。 3.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，包括包装质量、防护质量贮存期限等。
8、发现问题应及时记录、及时处理，并报告配件经理。 3.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准；安全措 施符合消防要求。 4、配件入库管理 4.1奇瑞轿车配件的入库 A、仓库管理员按照配件订单，核查到货清单与实物品种、数量、包装及供货单位，按照配件进货检验标准进行检验，并作好检验记录。 B、配件计划员对配件实施全检。 C、超出配件订单的配件不予入库。发现不合格品应填写不合格配件处置记录，做好标识，及时隔离，并立即向配件经理报告。 4.2其他车型配件的入库 A、仓库管理员按照零星采购单，核查到货清单与实物品种、数量、包装及供货单位，按照配件进
9、货检验标准进行全数检验，并作好检验记录。 B、配件计划员对该类配件进行全检。 C、超出零星采购单的配件不予入库。发现入库清单与实物不符的应作不合格品处理，并马上向配件经理报告。 4.3对入库配件做好标识。 4.4关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。 5、配件仓库管理 5.1按配件、附件类别建立电脑台账。根据到 货清单认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。配件、附件的帐面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候帐物相符。 5.2配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合格品区。仓库应设置不合格品区和待检区。 5.3仓库内所
10、有配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配件标识应牢固、可靠。 5.4仓管员应依据入库单、领料单等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好日报、月报表报配件经理和财务室。 5.5配件按总成分列分设货架，原则上分发动机系、底盘系、变速箱系、车身系、电器系等若干分列。另散配件按五五堆放原则。 5.6仓库重地禁止无关人员擅自进入，更不允许无关人员私自提取配件附件。 5.7仓管员应对配件进行日常巡检，配件计划员每季抽检配件质量情况，填写定期库存检查记录，发现有不合格品应马上隔离并及时向配件经理汇报处理。发现帐物不符应查明原因，及时调整，确保帐物相符。 5.8仓库内严禁烟火，按消防规定配置消防器材，
11、经常检查消防器材的有效性。 5.9配件实行“先进先出”原则。对将要或已超过贮存期的配件应由仓管员及时出具清单向配件经理汇报，配件经理及时 与质量总监进行验证、评审和处理。 5.9做好仓库的贮存环境、卫生工作，做好文明、清洁、整齐、标志明显、过道畅通，达到“5S”标准。 5.10每年底进行一次清仓盘点工作，将盘点报告及时上报财务室和总经理核批。 5.11塑料件、橡胶件、油漆等有质保期的配件应规定储存期限，规定橡胶件保存期为5年，塑料件保存期为3年，油漆原料保存期为2年。 6、配件发放管理 6.1配件发货交付：仓库管理员凭领料单，按“先进先出”的原则进行发货。 6.2所有的配件发货都必须与领料员核
12、对名称的规格、型号、包装、数量、质量状况，由领料员签字确认后方可出库。 6.3仓库管理员都必须妥善保管所有领料单，不得丢失，领料单的保存期限为一年。 7、旧件回收管理 7.1维修旧件由配件部负责回收和报废处理。 7.2配件部对维修旧件（不包括易损件、覆盖件）进行标识，并放置在规定区域，防止非预期使用。 8、本标准由公司配件部制定，解释权属配件经理。第3篇：配件仓库管理工作总结配件仓库管理工作总结 ，谢谢查看。 配件仓库管理工作总结(一) 时间过得真快， 转眼 2XX年即将过去， 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名 仓管员 ，我非常清
13、楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在20xx 年来临之际，回顾20XX年的 工作具体总结如下： 1.负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到 每月 对仓库 材料 定期盘点，做 到数据、材料 相符 。 1 3.严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求，对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。 4.协助 车间物料 员做好 容器的发放工作， 严格 执行物 料 发放 管理 规定，敢于坚持原则，保证 材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。 5 .做好 材料 进出 仓 。正确记载 材
14、料 进、出、存动态 ， 对仓库 进行 不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。 6.在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁 2 地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强 做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决， 加强 学习仓储保管 ， 物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有
15、更大的进步 。 总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定 会 继续努力 ，把 工作做到最好，请公司领导批评指正 。 祝：公司生意兴隆，财源广进! 配件仓库管理工作总结(二) 3 转眼20xx年就快过去了，在这一年工作中我已经由过去的摸索 学习变成得心应手，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 我在仓库保管员的岗位上工作两年多了，主要负责仓库各种物料 及配件的入库、出库和日常发料等工作。 工作中做到对仓库物料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。 严格把好验收关、按合同或订单的要求
16、，对已到货物立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。 4 合理做好产品进出库。采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 定期向上级主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏等问题，也会按照公司的政策. 5第4篇：配件仓库管理工作总结配件仓库管理工作总结 回顾这一年来紧张繁忙的工作，我还有很多地方需要改进，比如工作中还要增强主动学习的积极性，看问题办事情要学会总结，在总结中寻找经验，提高工作效率。给大家带来了配件仓库管理工作总结，仅供参考，谢谢查看。 配件仓库管理工作总结(一) 时间过得真快， 转眼 2XX年即将过去， 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事
17、只要用心去学一定会成功! 作为一名 仓管员 ，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在20xx 年来临之际，回顾20XX年的 工作具体总结如下： 1.负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到 每月 对仓库 材料 定期盘点，做 到数据、材料 相符 。 3.严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求，对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。 4.协助 车间物料 员做好 容器的发放工作， 严格 执行物 料 发放 管理 规定，敢于坚持原则，保证 材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原
18、则 。 5 .做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进行 不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。 6.在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强 做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决， 加强 学习仓储保管 ， 物流相关知
19、识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。 总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定 会 继续努力 ，把 工作做到最好，请公司领导批评指正 。 祝：公司生意兴隆，财源广进! 配件仓库管理工作总结(二) 转眼20xx年就快过去了，在这一年工作中我已经由过去的摸索 学习变成得心应手，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 我在仓库保管员的岗位上工作两年多了，主要负责仓库各种物料 及配件的入库、出库和日常发料等工作。 工作中做到对仓库物料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工
20、作。 严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。 合理做好产品进出库。采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 定期向上级主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏等问题，也会按照公司的政策合理处理呆废料问题。 做到每周一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 在增强业务知识和岗位技能方面，我参加了公司组织的统计培训和起重机(天车)的学习，给实际工作带来了很大的帮助。 在提高自己能力和适应工作环境的同时，我还发现了一些工作中经常遇到的问题和困难：首先，仓库到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作，只能做到核对实
21、物和简单的整理，对于货物的质量问题只能看个表面，对于精密仪器等，仓管员无法做出是否存在质量问题的检验，希望在以后的工作中，相关部门或者质检小组能够重视这个问题并给与解决。其次，仓库的库容有限，遇到工程量大的时 期，仓库的储存空间更是紧张，针对有些废料和废旧物品堆积占地的问题一直存在，建议另辟新地存放废旧物资，或者找到废旧物资的所属部门，然后按公司废旧物品处理流程办理。针对各部室淘汰的废旧办公用具，希望领导们能体谅我们的工作，在仓库“暂存”的时间不要太久。最后是和我们办公室仅一墙之隔的油漆室，油漆和稀料极易挥发，而且有毒，本应该储存在通风和远离办公区域的地方，可是隔壁的油漆室仅有两扇小窗户，根本
22、不能达到很好的通风效果，而且油漆室还是唯一逃生通道的必经之路，建议把油漆存放在仓库阴凉，通风效果好，远离逃生通道的地方。这是我工作这一年来发现的几个问题，希望领导能够考虑我的建议。回顾这一年来紧张繁忙的工作，我还有很多地方需要改进，如工作中还要增强主动学习的积极性，看问题办事情要学会总结，在总结中寻找经验，提高工作效率。在工作时，与其他部门的同事多沟通，共同想办法解决问题。总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作。 以上为本人的20xx年工作总结，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力做到最好，请公司领导批评指正。第5篇
23、：汽车仓库管理员两周实习工作总结 篇一：仓库管理员_实习报告 仓库管理员的实习报告 一、实习单位： 乌鲁木齐宝利通物流有限公司 二、实习地点：乌鲁木齐市迎宾路394号新航宾馆旁 三、实习岗位：仓库管理员 四、实习目的 通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的掌握仓管的5s管理理论，理解仓管的意义。通过这次实习锻炼了自己的动手能力，将学习的仓储知识运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈向了一个新的台阶。 五、岗位职责 仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定
24、做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。 六、工作内容 1.入库管理 （1） 根据生产部长的订购计划进行来货收货。仓管员需要特别注意的是两 种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料需要重新分检才能生产使用，会造成生产出现中断这种严重的局面。比如生产主消需要用的进出气管，716
25、3主消与7162主消两种主消用的这种钢管厚度、直径、材质都相同，只有长度微小的差别，前者的长度是23.5厘米，后者的长度是24.5厘米。这种来料需要检验员检验后才对号入库，防止出现工作失误。 （2） 确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联， 一联存根，一联财务记账，一联仓库记账。然后积极做好来料的登帐入账，并做好货物的标识工作，防止货物名称与标识不符，出现工人领料错误的可能，给工人生产带来不便。入账时需注意数量，须如实 登记。如果来料与订购计划相差左右在10%以上，及时报知生产部长，并与配套厂家联系找出原因。 2.出库管理 （1） 据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称
26、数量要签名确认。然后 在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查账对账，月盘点货物 的依据。日生产结束后，根据领料表与生产计划做好每天的账簿及标 识上货物数量的减少工作。这是仓库管理员日常管理最重要的工作。 （2） 做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现账物不符的 情况，须特别注意。也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作。比如说生 产7185副消100个，那就需要132法兰200个、副消内盖200个、副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100 个和副消进出气管1390管100个，而1390管会在弯管的时候不合格，就需补料。由于补料数量小，第二天工人才会在领
27、料单上注明，仓管 员就需要及时查看前几天的单据，防止账簿遗漏入账，给自己的月底 工作带来不必要的麻烦。 3.月末管理 （1） 据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并根据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。这是月末最重要的工 作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是能力的考 验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序， 无遗漏，无错误。 （2） 根据账簿结果，盘点实物，做好库存报表，为生产部长订货计划提供 依据。需注意数量的准确性，要为生产部长提供真实有效的库存数量，防止根据订购计划的来料出现某种货物库存过多，占用仓库空间，或 者出现某种货物库
28、存过少，耽误工厂生产。 （3） 配合检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。 七、工作体会1.在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部 门学习的一个基本工作技能。这次每个仓管员一开始接手工作最需要 做的，好的仓库管理员就要能够很快掌握这些不熟悉的零部件，并能 够配合生产，防止因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节。 2.仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管 要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能 够快乐工作每一
29、天。 3.要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。 八、总结 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。 作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作经验的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，跟了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的理想而奋斗吧！加油！加油！加油！篇二：汽车配件仓管员实习报告 漳州职业技术学院 学生毕业实践（顶岗实习）报告 实习报告题目 关于在汽车配件仓库管理的实习报告 学生姓名 专 业 学 号系 别 指导教师 一、实习单位的简介.3 二、实习目的.错误！未定义书签。 三、实习岗位的简介.4 四、实习过程及实习收获.6 1.实习过程.6 2.实习收获.7 五、工作体会
