1、项目管理专题上机操作题1项目管理专题上机操作题姓名： 葛振 班级： 工管一班 学号 110520119 1.已知单代号网络图如图1所示，项目信息为：日程排定方法：从项目开始之日起，所有任务越快开始越好。项目开始日期：2011.9.1。项目日历：标准。计算时间参数并将结果填入表1。表1 参数计算结果任务名称工期ESEFA52011年9月1日2011年9月7日B62011年9月8日2011年9月15日C32011年9月8日2011年9月12日D22011年9月16日2011年9月19日E42011年9月20日2011年9月23日F22011年9月20日2011年9月21日G22011年9月26日2
2、011年9月27日总工期24天2.接上题，将项目日历更改为：每周工作7天；另外设置例外日期：2011.9.13休息。重新计算时间参数并将结果填入表2。表2 参数计算结果任务名称工期ESEFA52011年9月1日2011年9月5日B62011年9月6日2011年9月11日C32011年9月6日2011年9月8日D22011年9月12日2011年9月13日E42011年9月14日2011年9月17日F22011年9月14日2011年9月15日G22011年9月18日2011年9月19日总工期3.接上题，再补充设置任务A的日历：标准。重新计算时间参数并将结果填入表3。表3 参数计算结果任务名称工期E
3、SEFA52011年9月1日2011年9月7日B62011年9月8日2011年9月13日C32011年9月8日2011年9月10日D22011年9月14日2011年9月15日E42011年9月16日2011年9月17日F22011年9月16日2011年9月19日G22011年9月20日2011年9月20日总工期4. 已知单代号网络图如图2所示，项目信息为：日程排定方法：从项目开始之日起，所有任务越快开始越好。项目开始日期：2011.9.1。项目日历：标准。计算时间参数并将结果填入表4。表4 参数计算结果任务名称工期ESEFA52011年9月1日2011年9月5日B62011年9月6日2011年
4、9月8日C32011年9月6日2011年9月8日D22011年9月9日2011年9月12日E42011年9月13日2011年9月16日F22011年9月13日2011年9月19日G22011年9月20日2011年9月20日总工期5. 已知单代号网络图如图3所示，项目信息为：日程排定方法：从项目开始之日起，所有任务越快开始越好。项目开始日期：2011.9.1。项目日历：标准。计算时间参数并将结果填入表5。表5 参数计算结果任务名称工期ESEFA52011年9月1日2011年9月7日B62011年9月8日2011年9月12日C32011年9月8日2011年9月12日D22011年9月13日2011
5、年9月14日E42011年9月15日2011年9月20日F22011年9月15日2011年9月19日G22011年9月21日2011年9月22日总工期6. 假设有一项固定单位任务（例如：种树），配置 1 个每天可工作 8 个小时的全职资源（例如1个工人）。该任务初始设置：工期 10 天、工时80 小时。（工时=工期单位）（1）如果配置2个工人帮助完成该任务，Project 会重新计算任务工期，工期为 5 天。 （2）如果将工期改为8天，Project 会重新计算任务工时，则该任务工时为 64 小时。 （3）如果将工时改为100小时，Project 会重新计算任务工期，则该任务具有 12.5 天
6、的工期。7. 假设有一项固定工时任务（例如：种树），配置 1 个每天可工作 8 个小时的全职资源（例如1个工人）。该任务初始设置：工期 10 天、工时80 小时。（工时=工期单位）（1）如果配置2个工人帮助完成该任务，Project 会重新计算任务工期，工期为 5 天。 （2）如果将工期改为8天，Project 会重新计算任务资源单位，则该任务资源单位为 125% 。 （3）如果将工时改为100小时，Project 会重新计算任务工期，则该任务具有 12.5 天的工期。8. 假设有一项固定工期任务（例如：种树），配置 1 个每天可工作 8 个小时的全职资源（例如1个工人）。该任务初始设置：工期
7、 10 天、工时80 小时。（工时=工期单位）（1）如果配置2个工人帮助完成该任务，Project 会重新计算任务工时，任务工时为 160 小时。 （2）如果将工期改为8天，Project 会重新计算任务工时，则该任务工时为 64 小时。 （3）如果将工时改为100小时，Project 会重新计算任务的资源单位，则该任务具有 125% 个资源单位。9. 已知单代号网络图如图4所示，项目信息为：日程排定方法：从项目开始之日起，所有任务越快开始越好。项目开始日期：2011.9.1。项目日历：标准。各项任务所需资源种类、数量及费率见表6。计算项目总成本并将结果填入表7中。表6 任务所需资源任务名称工
8、期所需资源备注A51个工人，5kg钢筋工人标准费率：10元/工时，最大单位为3；正铲标准费率：50元/工时，最大单位为3，每次使用前的清洗润滑费为10000元；汽车标准费率：30元/工时，最大单位为2；钢筋标准费率1000元/吨；水泥标准费率100元/吨。B61个工人，5kg水泥C31个工人，1台正铲D31个工人，1辆汽车E41个工人，1台正铲，1辆汽车F21个工人，1台正铲，1辆汽车G21个工人，1台正铲，1辆汽车总工期表7 资源成本计算结果任务名称工期资源成本备注A5B6C3D3E4F2G2项目总成本10. 已知单代号网络图如图5所示，项目信息为：日程排定方法：从项目开始之日起，所有任务越
9、快开始越好。项目开始日期：2011.8.31。项目日历：标准。计划执行到2011.9.5时，各项任务实际信息如表8所示。计算项目总工期。表8 任务实际信息任务名称工期实际开始实际完成%A22011年8月31日2011年9月1日B62011年9月2日25%C6D32011年9月5日50%E4F2G22011年9月2日50%项目总工期11. 某工程位于南京某单位大院内，为5层砖混结构住宅楼。平面形状为“一”字形，全长50.04m，宽12.74m，建筑层高2.9m，总高15.55m，室内外高差0.45m；场地地势平坦。项目信息为：日程排定方法：从项目开始之日起，所有任务越快开始越好。项目开始日期：2011.8.31。项目日历：标准。主要任务及持续时间见表9，表9 主要任务及持续时间序号任务名称持续时间备注1施工准备72基础工程基础工程应在25d内完成3挖基槽44砼垫层25架钢筋56支模板67浇混凝土38砌基础墙69回填土310首层地面垫层211主体结构主体工程应在120d内完成12搭设脚手架3所给任务持续时间为一个标准层所需时间。13砌砖墙614支模板415绑扎钢筋416浇筑砼217安装预制楼板1218屋面防水工程19屋面防水1420装饰工程装饰工程应在30d内完成21外墙装饰1522内部装饰30要求：打印一份横道图并要在图中显示出各任务的时间参数。
