1、项目管理人员岗位职责制项目部经理岗位责任制一、贯彻实施总队的质量方针和目标，对所承包工程质量负全面责任。在组织工程施工中，按照公司质量体系文件要求，建立项目的质量体系，明确项目经理部中的职责分工，确保资料合理配置。二、在施工中要认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定改进措施，确保施工过程处于受控状态和工程质量达到合同要求等级。三、组织项目经理部管理人员做好各种技术文件、资料和质量记录的管理工作。四、负责协调解决施工中的重要技术质量问题。项目副经理岗位责任制一、组织本项目部年、季、月度生产计划的编制与实施，严格按照施工组织设计和施工方案施工。二、协助项目经理对项目部生产系统各组室实施动态
2、管理，对施工过程中的工期、质量、成本、安全、文明施工负领导责任。三、协助项目经理定期召开项目部周、月生产协调会，掌握生产情况。及时解决施工中存在的各类问题，并做好记录。四、负责对在施工程的生产、安全、质量、进度进行定期检查，并将自检、联检记录及时送达监理工程师复验签字。五、对工程责任成本机械费、租贷费、人工费等费用节超负主要责任，负责工程成本、工期、质量、安全等指标的实现。六、领导生产组、保安组、材料组、工长的日常工作，对生产中劳动力、设备、材料等生产要素优化配置和动态管理，掌握并考核本系统各科室的工作。七、参加公司、建设单位和监理工程师生产协调会，及时反馈并布置公司、建设单位和监理工程师的指
3、令和意图，协调各部门及时解决生产中存在的问题。八、负责组织回访维修工作。技术负责人岗位责任制技术负责人要全面负责本工程的施工进度，质量，安全材料计划和经济核算等项工作，其主要职责如下：一、技术负责人要组织搞好图纸会审，编制施工组织设计和重要分部工程的施工方案，编制和审核工程概算，下达材料计划。二、同建设单位和设计单位一道解决施工过程中存在的技术问题，并负责办理设计变更洽商记录。三、负责搞好本专业的技术交底，协调各专业之间的相互关系，加强现场管理，严格按照现场平面布置图堆放材料和机具。四、组织质检人员认真搞好隐检验收，定位放线，预检及工程质量评定工作，整理和积累各种技术资料。五、组织对进场的各种
4、材料进行验收，并认真做好材料的试验工作，重要材料和设备的加工订货必须参加，协助工程负责人搞好各项工作及安全生产。生产副经理岗位责任制一、在编制年、季、月生产计划时，必须执行“安全第一”的方针，抓生产必须抓安全，优先安排保证安全生产的各项防护措施和消防措施。在安全管理工作中负执行安全措施和消防法规的责任。二、在检查和实施生产计划时，必须同时检查和实施安全技术措施计划，发现安全措施滞后情况及时调整。参加安全部门组织的检查工作，发现生产任务与安全保障出现矛盾时，首先要解决安全保障问题。三、负责合理组织施工生产，充分考虑职工的劳逸结合，进行劳动力优化配置，认真按施工组织设计执行。认真贯彻执行安全、消防
5、法规，加强施工现场的管理，建立科学、安全、文明、整洁的施工现场，维护正常的施工生产秩序。四、各级生产调度会，必须包括安全消防工作内容，并根据生产计划的调整情况及时调整相应的安全消防工作。各级生产调度会应每月至少召开一次。五、组织制定和审查各项安全生产规章制度。六、参加工伤亡和火灾事故的调查、分析情况，并及时安排相应的防范措施。专业工长岗位责任制 一、经常组织职工学政治，学技术，做好本职工作，搞好两个文明建设。二、负责主持本工种年、季、月度施工计划，并监督月检查执行情况。三、不断改善劳动组合，调动施工劳力，安排各班组间的衔接，组织流水作业，努力提高劳动生产率，缩短施工工期。四、狠抓工程质量，多创
6、优质工程，坚持按技术规范进行施工。五、服从部队统一领导，加强各工种之间的协作，维护工种团结，实行互相支持，确保工程顺利进行。六、月底及时统计下月材料计划，并上报项目部以便于组织货源，保证工程不停工、窝工、费工等。七、不断检查督促，及时解决施工中的有关疑难问题，并做好各工种之间的搭接，对不能及时解决的重大问题应向上级汇报，争取尽快处理。质检员岗位责任制 质量检验员是在工程负责人和技术负责人的领导下，负责本工程的质量检验评定工作，其主要职责如下： 一、首先要树立吃苦耐劳的革命精神，高标准，严要求，做到“手勤、口勤、腿勤”，提高自身业务素质，加强责任心和责任感。二、对分部、分项工程在施工前进行技术交
7、底，质检员必须能加强检查，并负责搞好隐检、预检，对不符合规范和设计要求及时向技术负责人报告，并有权责令其返工。三、积极主动搞好本工程的质量验收评定工作，认真地整理记录，填写相关技术资料。四、对进入施工现场的各种材料要进行验收，并进行实验复查，对不合格材料有权拒绝使用。安全员岗位责任制安全员是工程负责人领导下全面负责施工过程中安全防护工作，其主要职责如下：一、负责组织全体施工人员进行安全防护知识的学习，增强全员的安全意识，针对不同阶段的施工作业和季节性变化进行安全教育。二、负责组织落实各种施工安全管理规定，对一些分项工程在施工前负责进行安全技术交底，对违章作业者除纠正外，还要处以罚款。三、加强安
8、全管理，经常组织进行检查施工中安全防护存在的问题，并应及时纠正，对重大隐患有权责令其停止作业。四、负责填写安全日志及各种事故报告，认真做好施工现场的安全宣传工作，真正做到安全生产文明施工。班组长岗位责任制 一、经常组织本班组职工学政治、学技术，做好职工的政治思想工作，搞好两个文明建设。二、模范带头和组织职工认真执行队部的各种规章制度，积极领导一班人完成和超额完成项目部下达的各项任务。三、熟悉图纸，按设计要求和国家规范精心组织施工，严格检查验收，确保工程质量达到国家验收规范要求。四、搞好现场管理和文明生产，加强成本核算。增产节约，做到工完场清，现场整洁，确保降低成本达到计划指标，人工材料有节余，
9、效益经济双丰收。五、主动帮助本班安全员、质量员做好工作。六、服从领导，顾全大局，加强维护班组团结，搞好工种协作，实行相互支持，确保工作协调。资料员岗位责任制 一、认真执行资料管理员的各项规定，参加图纸会审，深入施工现场，做到资料与工程同步。二、逐日及时收集工程洽商、技术交底等技术资料，及时向预算人员提供预算依据，及时做好试验、计量检查等技术复核和隐蔽工程记录。三、负责向材料供应部门索取材料、半成品、成品的合格证、材质单、试验报告，积极做好复试，对不合格品要按时向工程负责人汇报。四、加强工程技术资料的整理，按类装订成册。对各种表格的填写字迹要清洁、准确，及时做好竣工图，保证顺利交接。五、加强工作
10、责任心，按要求收集、整理、装订，不得随意抽撤或损毁，丢失或玩忽职守的，由此造成资料不合格的应按有关规定予以处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究其刑事责任。预算员岗位责任制一、认真执行国家有关方针、政策，协助施工员工作，熟悉图纸，参加图纸会审，弄清设计图意，在工程开工前，准确编制单位预算工作分析表及材料计划。二、根据计划，负责搞好每月的形象进度，深入现场掌握施工进度，及时编制、下达用工、用料任务单。三、月终做好工程统计工作，核实本月工程形象进度、完成情况和用工料计划情况，及时向领导汇报。四、经常深入工地了解和记录工程变更等有关资料，以便决算存挡。五、编写竣工结算报告，及时送交甲方审核。做好竣工工程
11、的造价及劳务用工、用料费用收入分析，给财务、材料供应组和班组，以便结算和分配。六、根据生产需要，提前编制好材料、预制构件其他成品、半成品的加工计划及规范、数量、质量、供货时间等。七、管理各种合同、协议，并按规定及时备案，发现合同执行过程中有违约行为要及时报告，并提出处理意见。八、负责预算资料的收集、整理、归档工作。技术员岗位责任制1、熟悉施工图纸，进行图纸自审工作，参加技术交底，收集整理会审意见，及时提供设计单位研究解决。2、负责“四新”技术在工程中的具体实施，编制切实可行的降低成本，提高功效，确保质量的方案措施，确保技术先进，效益显著。3、负责办理单位工程的技术洽商，并及时将洽商送达甲方、设
12、计、监理等相关人员，当天的洽商要当天交到工长手中，洽商应考虑经济性，为工程索赔提供详实资料。4、编制一般工程施工组织设计及质量计划，编制分项工程的施工方案及安全、节约措施，协助主任工程师编制季节性安全施工方案。5、负责提供半成品加工订货计划，审核工程钢筋、铁件配料单。一次计划准确率100，调整计划及时准确。6、参加施工组织设计中间检查、结构预检、结构验收、竣工预检和竣工验收。7、配合工长安排施工计划，深入工地指导施工，推广、使用新技术。8、领导施工项目的试验工作和测量放线工作。9、解决安全生产中的技术问题，参加质量问题、质量事故的调查和处理。10、负责提供单位工程有关的技术资料，负责编制竣工图
13、。测量员岗位责任制1、负责定位放线工作，绘制定位、定高平面图，并对其负直接责任。2、根据桩位交接记录，认真核对标准水准点和红线桩并做好保护工作，并负主要责任。3、测量、放线的各种原始数据、记录必须准确无误，并留存在测量组，以备检查。4、严格执行自检、互检，申请验线的工作制度，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位，并经常对桩位进行检查、校对，保证桩位的数据准确。5、施工过程中的测量放线应严格按技术要求进行投点、放线，保证放线的准确。6、负责保管好仪器设备，对测量仪器的正常使用负主要责任。部使用未做周期检定的仪器。7、测量仪器在每次用过之后应擦干净，妥善保管，严禁“带病”工作。机管员岗位
14、责任制一、贯彻上级领导颁发的有关规章制度、规范规程、定额指标等，完成上级下达的机械管理各项考核指标。二、负责编制施工现场动力设备的使用计划，负责组织施工现场的动力设备的进出场工作。三、负责项目部机械设备管理和机工、机械工的业务指导及安全管理工作。四、负责进场施工动力设备的检验、标识以及设备使用过程中的维修、保养，对机械设备进行定期检查和巡视，杜绝违章作业，保证设备的良好运转。五、掌握机械设备的使用情况，做到合理使用，安全生产，负责在用机械设备维修保养和管理，保持机械设备的良好状态，降低维修费用，延长机械设备的使用周期，参与机械事故的分析处理。六、负责本项目机械设备的租贷管理。对机械设备的使用、
15、保管维修费用的控制负直接责任。七、负责检查监督项目部使用机械设备的履历书填写工作，及时、准确、实事求是地做好原始记录。八、建立健全机械设备管理台账，做好质量记录和标识，负责进场机械设备的原始资料积累和分析整理工作，及时准确的汇总上报各种统计报表。材料员岗位责任制一、行材料管理的各项规定。二、认真履行材料入、出库地验收发放手续。不合格材料及时通知材料公司。对现场材料的质量、数量及不合格品控制情况负直接责任。三、建立按材料品分类登账，帐目清楚、齐全准确，严格按发料手续发料，按规定做好标识。四、需进行复试的材料（如钢材、水泥、防水材料、砖等）及时通知技术部门取样复试，做好标识。五、搞好库容库貌，做到
16、账、物、卡相符。现场材料按规定码放。六、根据生产进度、材料限额，结合库存按时提出材料计划。做好日常材料使用的检查工作。七、出入现场的材料，严格执行出门制度，经核对审验合格后方可放行，调拨物资手续齐全完善。材料保管员岗位责任制一、验收：物资设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登记归位，发现问题按规定处理。二、发放：按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收，坚持仓库物资先进先发原则。三、保管：按照仓库规划合理存放，做到四定位，五摆放，标签明显，账、卡、物、资金四相符，规格不串，材料不混，露天堆放物资上盖下垫。坚持定期盘点；库存物资达到“十不”（不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏）；合理亏损按规定上报处理。四、资料、账卡、单据日清月结，装订成册，妥善保管。及时准确地地报送上级规定的业务资料。五、库容：整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，做到材料场无垃圾，无杂草，无杂物，货架无尘土。
