1、项目管理人员岗位职责精品项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。三、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（
2、周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。八
3、、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。九、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。十、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。十一、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。十二、做好项目部的思想政治工作。十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。十五、完成领导交办的其它工作。 项目经理安全职责1、项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负组织领导责任。2、认真贯彻执行国家安全生产的方
4、针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准。主持制定本项目安全生产岗位责任制，建立健全生产安全保证体系和十二项安全生产管理制度，并检查督促、落实执行。3、认真执行五同时。每月召开一次安全例会，分析、总结本月安全生产情况，布置下月安全工作，并作好纪录。对安全生产存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。4、在开工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施计划，对重点工程，关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施，按规定报批后实施。5、每月组织一次安全生产大检查，做好记录，对查出的问题，要定人，定责限时解决，对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并上报。并进行不定期的安
5、全检查，及时处理不安全因素和制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员，迅速采取有效办法消除险情，并立即向上级报告。6、每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。对新工人要进行三级教育，经考试不合格者不得安排上岗操作（包括一般工种调换的工人）。对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查，对无操作证的人员，不得安排工作。7、督促工班长坚持班前安全讲话制度，随时抽查职工安全防护情况，正确使用劳动保护技措经费，添置劳动保护设施，营造良好的安全生产氛围，减少伤亡事故的发生。8、发生事故要立即赶赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按
6、规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析，按四不放过的原则，提出事故调查报告和处理意见报处审批。9、支持职工关于安全生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流安全生产经验，表彰奖励先进典型。项目总工岗位职责1组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。2负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。4负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5检查、指导现场施工人员对施工技术交底
7、的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。6办理变更设计及索赔有关事宜。7编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。8组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 9推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。12参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。13组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣
8、工文件的编制工作。14完成领导交办的其它工作。 项目总工程师安全职责1、在项目经理领导下，对本项目的安全工作负直接技术领导责任。2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等。3、组织项目工程部认真审核工程施工设计图纸，提出重点工程、关键部位或新工艺、新技术的安全设计或安全技术措施报处审批后督促实施。4、组织相关人员开展安全生产新技术、防尘、防毒和劳动保护技术的研究。5、负责干部、员工的安全技术教育，督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新工的三级安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。6、组织职
9、权范围内的临时设施的安全技术鉴定和参加集团公司、处组织的大型临时设施的安全技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施。7、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，对提出的安全生产建议督促实施。8、参加每月组织的安全生产大检查，针对存在的问题制定改进意见。 工程科岗位职责1、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。3、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。4、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。6、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。7、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。8、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。9、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。10、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。
