1、卫生管理制度考核办法公司卫生、值班管理规定为使公司卫生、值班管理工作有序遵循，共同创造一个清洁、优美、舒心的工作环境,特制定本规定。第一条 环境卫生管理1、说明保持环境整洁是公司每一个员工的责任和义务,公司员工应相互尊重别人的劳动成果，员工负责搞好个人工作周围的环境卫生，卫生区域由划分安排值日人员打扫(见附表1).卫生值日区域表因人员变动，随时调整。2、卫生标准要求如下:A.办公桌椅干净无污点(包括表面、背面),办公用品摆放要有序，杯壶摆放整齐。B。门、窗、玻璃、门框应按时擦洗，做到干净无浮尘。C。墙壁应干净，墙角应无灰尘,未经许可，任何人不准在墙壁上乱钉钉子、乱挂杂物。D。室内文件框及其它物
2、品应摆放整齐，保持干净，下班后桌面整洁、桌椅摆放整齐.E。地面拖洗,保持干净，垃圾应倒在指定地点。F.卫生间的清扫、保洁工作，做到无积垢、无异味、干净整洁；G。特殊生产环境，不能达到以上卫生标准的,向办公室说明原因。3、卫生打扫A.所有区域：每个工作日早上8点30分打扫。包括：地面卫生清扫,校验台面及门窗台面的灰尘清扫，具体由负责人按卫生标准监督检查。一楼公共区域每周一、三、五打扫（见附表1）。B。打扫要求全员到岗（有公事办理不能到岗的除外）,无特殊原因缺勤打扫的人员，罚款10元/次.由卫生负责人处罚。如果部门全体出差,不能打扫卫生，请卫生负责人自行协调其他部门在岗人员帮忙打扫，协调方式，自行
3、选择。因季节性原因，长期不能完成打扫卫生的，向办公室提出申请，由办公室协调。C.正常情况下，每周周六，下午16;30进行全面大扫除,一楼公共区不必每周六大扫除。（遇生产旺季、检查等特殊时期，另行通知大扫除时间。）D.如有临时使用公共区域，请使用人在使用完毕后打扫干净。如有违反，对使用负责人罚款10元/次.由卫生负责人或卫生检查小组处罚。E.所有区域内如有人不尊重他人劳动，影响卫生整洁的，罚款10元/次。由卫生负责人或卫生检查小组处罚。4、卫生考核 A.成立卫生检查小组,检查小组每日或不定期监督检查卫生,不合格情况第一次要求重新打扫,二次按照以下执行：每个卫生区域，每周内扣分达到60分（扣分标准
4、见附表2)，罚款30元。本周内再次扣分达到60分，再次罚款30元,依此类推。只处罚该区域卫生负责人.由办公室汇总分数报财务。B.卫生考核表（见附表：2)及检查情况在门口张贴公示。C.每个区域张贴卫生直接责任人、卫生负责人、卫生标准、区域范围等信息。D.卫生检查小组组长：销售副总小组成员及检查区域:财务副总（检查三楼）、研发技术部部长（检查一楼）、生产部部长(检查二楼)F.卫生检查小组负责对各自区域进行卫生检查。如有卫生问题,相应区域卫生检查小组成员没有检查出来（由董事长或总经理、卫生检查小组长提出），对相应区域卫生检查小组成员每处扣10分.应查未查每周扣分达到60分，罚款30元。本周内再次扣分
5、达到60分,再次罚款30元，依此类推。由董事长或总经理、卫生检查小组长提出，办公室汇总分数报财务。5、处罚流程每次罚款,由卫生负责人、卫生检查小组、办公室等填写罚款(扣分)通知单（见附表3）（当事人签字，如当事人拒绝签字,请留好证据），通知办公室。月末办公室汇总全部处罚，通知财务从工资中扣除。当事人有异议，可以向上级申诉.卫生检查时，检查人可以拍照留存证据。扣分可以不填单。第二条 门 岗 轮 值 表为安全起见，公司大门的开落锁工作由公司各部门共同分担,实行轮班制，按照部门排班，各部门内部协调人员的安排，具体工作为上午上下班及下午上下班的大门开、落锁，值班人员开锁时要负责尽早到达，按时开锁；落锁
6、时要负责在全体员工离开后检查电源、水源及安全隐患，确认没有遗漏后方可锁门离开.如有需要加班的员工,需提前与办公室报备，临时调整值班安排。具体安排如下：周一：办公室 周二：财务部周三：销售部周四：技术部周五:采购部周六：质检部 综合管理办公室 2018年8月8日 附件1：卫生值日区域表区域卫生区域直接责任人清扫范围负责人公共区域二楼进门-屏风公共区研发调试部书架地面三楼楼梯过道、扶手财务部三楼过道、墙面、扶手卫生间及卫生间过道、1-2楼楼梯、过道整间卫生二楼船摆件、花研发调试部（二楼)船无尘，花无杂草、镜子明亮（船的清理安全第一,卫生第二）会议室整间卫生屏风后本办公室人员整间卫生二楼车间生产部所
7、有人员地面、墙面、玻璃门窗、摆放物品等研发部本办公室人员三楼7-罗总办公室整间卫生6-财务室本办公室人员整间卫生5秦总整间卫生4杨总办公室本办公人员整间卫生3-办公室本办公人员整间卫生2-销售部本办公人员整间卫生1技术部本办公人员整间卫生区域时间部门直接责任人负责人一楼车间所有卫生(货梯、打蜡房、气泵房）地面、墙面、玻璃门窗、摆放物品、校验台面及窗台 。 周一生产车间周三办公室财务部周五技术部附件2：考核表办公室卫生考核评分表 序号日期标 准分值公共区域屏风后调试中心二楼车间办公区董事长办公室总经理办公室卫生间会议室财务室综合部销售部备注、检查人1周一地面是否干净10分2办公桌椅是否整洁10分
8、3门窗、墙壁干净整洁10分4物品摆放干净整洁10分5卫生打扫有无死角10分6合计7周二地面是否干净10分8办公桌椅是否整洁10分9门窗、墙壁干净整洁10分10物品摆放干净整洁10分11卫生打扫有无死角10分12合计13周三地面是否干净10分14办公桌椅是否整洁10分15门窗、墙壁干净整洁10分16物品摆放干净整洁10分17卫生打扫有无死角10分18合计19周四地面是否干净10分20办公桌椅是否整洁10分21门窗、墙壁干净整洁10分22物品摆放干净整洁10分23卫生打扫有无死角10分24合计25周五地面是否干净10分26办公桌椅是否整洁10分27门窗、墙壁干净整洁10分28物品摆放干净整洁10分29卫生打扫有无死角10分30合计31周六地面是否干净10分32办公桌椅是否整洁10分33门窗、墙壁干净整洁10分34物品摆放干净整洁10分35卫生打扫有无死角10分36合计卫生检查小组检查考核表日期分值应检查区域检查小组责任人问题监督人备注说明附表3：罚款（扣分）通知单罚款（扣分）通知单被罚款（扣分）人姓名、部门罚款（扣分)人姓名编号罚款（扣分）原因及金额、分数领导签字批示被罚款（扣分）人签字日期办公室统计接收人签字说明：本单一式三份，被罚款（扣分）人一份,罚款（扣分）人一份，办公室一份。
