1、中央企业发展战略与规划编制大纲附件中央企业发展战略与规划编制大纲附件中央企业进展战略与规划编制大纲一、现状与进展环境（一）差不多情形1.概况。包括企业进展的历史沿革、现状综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范畴等。2.组织机构。包括文字叙述和图表。组织结构图举例见图11：图1-1 深思公司组织结构图（上图仅供参考，企业应按照实际情形作图）3.法人治理结构。文字叙述或图表。说明目前法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。4.二级公司分布与分析。包括二级公司产权分布、地域分布情形等。包括文字叙述和图表。表1-1 二级公司按照产权分布状况全资公
2、司比重（）控股公司比重（）参股公司比重（）上市公司比重（）绝对控股相对控股按企业个数按总资产按净资产按权益企业名单表1-2二级公司按照地域分布状况地域或都市企业个数总资产 (万元)利润总额（万元）在职人员（万人）离退人员（万人）国内：省（市、区）境外：国家合 计5.要紧经济指标。包括最近四年的要紧财务数据（可依照前四年的数据处理和典型分析，推测后几年的各种数据）。表1-3 20002003年要紧经济数据数据名称2000200120022003主营业务收入（万元）利润总额（万元）净利润（万元）成本总额（万元）人工成本（万元）资产总额（万元）总资产酬劳率（）净资产（万元）净资产收益率（）资产负债率
3、（）所有者权益总额（万元）国有资产总量（万元）职工人数（万人）不良资产（万元）6.主业构成。表1-4 2003年企业主业构成表单位：万元、%分类内容第一主业第二主业第三主业其他资产资产总额比重收入主营业务收入比重利润利润总额比重人员就业人员比重注：1.比重指该主业占企业总量的比重 2.主业分类按照国民经济分类大类的划分填写7.其他情形。包括文字叙述和表格。（二）企业进展环境分析。1.宏观环境分析。政策与法律环境、经济环境、技术环境分析。包括与企业相关的国际国内环境及对企业进展的差不多要求和进展机遇。2.企业所在领域的国内外现状和进展趋势分析。包括企业竞争环境的分析等。3.企业主业和主导产品国内
4、外市场分析。包括要紧产品（含服务）的国际国内市场需求推测、市场份额（市场占有率）等。（三）竞争力分析。采纳现代分析方法，分析企业的进展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的进展机遇和挑战等。1.企业差不多进展条件分析。提出本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源操纵能力、治理、人才、技术、营销网络等方面的差距。2.企业要紧经济技术指标对比分析。表1-5 企业与国内外对标企业要紧指标对比 企业名称对标企业1对标企业2本企业国际权威机构排名情形资产总额（亿美元）销售收入（亿美元）增幅（）利润总额（亿美元）所有者权益（亿美元）雇员（职工）（人）净资产收益率（）全员劳动生产率（）要紧技术经
5、济指标1要紧技术经济指标2要紧技术经济指标33.核心竞争力分析。包括企业的专有技术、生产成本、资源获得能力、营销网络、自主产权、专利和可连续进展能力等。4.存在的要紧问题。文字叙述企业在体制、机制、组织结构、企业治理、产品结构、市场营销、生产技术水平、人力资源等方面存在的要紧问题。二、进展战略与指导思想（一）企业战略定位与战略描述。（二）企业进展指导思想。三、企业进展目标（一）2020年远景规划目标。（二）企业进展35年目标。（三）2004-2006年要紧进展目标及年度目标分解。1.总体目标。文字叙述。2.要紧经济指标。见表3-1、表3-2、表3-3。表3-1要紧产品（业务）数量 单位：序号种
6、 类数 量2004年2005年2006年123表3-220042006年要紧经济指标数据名称200420052006主营业务收入（万元）利润总额（万元）净利润（万元）成本总额（万元）人工成本（万元）资产总额（万元）总资产酬劳率（）净资产（万元）净资产收益率（）资产负债率（）所有者权益总额（万元）国有资产总量（万元）固定资产投资总额（万元）研究开发费用总额（万元）职工人数（人）全员劳动生产率（）国有资产保值增值率（）不良资产（万元）不良资产比率（）除上述指标外，企业还应填写年度业绩考核下达的专业性指标内容和要求。3.产业结构调整目标。包括文字叙述和图表，其中主业构成见表3-3。表3- 2006年
7、主业构成表单位：万元、第一主业第二主业第三主业其 他内容资产资产总额比重收入主营业务收入比重利润利润总额比重人员就业人员（人）比重4.产权结构调整目标。文字叙述，说明集团及重要子企业产权结构调整目标。5.产品结构调整目标。包括文字叙述和图表，格式参阅表3-4。表3-4要紧产品（业务）的市场占有率要紧产品（业务）名称国内市场出口（海外业务）200420062004年2006年数量市场占有率排名数量市场占有率排名数量比重（）数量比重（）产品（业务）1产品（业务）2注：比重为出口产品（业务）占企业该项产品（业务）总量的比重。6.企业组织结构调整目标。文字叙述和图表，说明组织结构调整方向、目标。7.要
8、紧技术指标。8.人力资源目标。文字简要叙述。9.其他目标。四、2004年2006年进展调整重点与实施打算（一）进展调整重点。包括企业改革、改组、改造与加强治理的内容。（二）进展打算。1.体制、机制创新打算。文字叙述要紧内容。2.组织结构调整和资源优化打算。包括文字叙述内容和打算表格，应含兼并重组的内容。3.产业和产品结构调整打算。 包括文字叙述内容和打算表格。4.投融资打算。包括文字叙述内容和打算表格，其中投资打算分年度按表4-1、表4-2、表4-3和表4-4填写。表4-1 投资打算情形表1年 度总投资（万元）资金来源（万元）国家资本金银行贷款自有资金其他200420052006合 计表4-2 投资打算情形表2年 度主业投资非主业投资金额（万元）占总投资比重（）金额（万元）占总投资比重（）200420052006合 计表4-3 投资打算情形表3年 度在建项目新开工项目项目数投资额（万元）项目数投资额(万元)200420052006合 计表4-4 投资打算情形表4（重大投资项目）年度：编号项目名称所属行业项目要紧内容总投资（万元）其中：自有资金（万元）起始时刻完成时刻123合计5.技术创新与科研开发打算。文字简要叙述其要紧内容。6.国际化经营打算。文字叙述企业“走出去”，利用两种资源、开拓两个市场的打算。7.企业文化建设及其他打算。文字简要叙述。五、规划实施的保证措施及建议
