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    关于企业财务管理制度的研究.docx

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    关于企业财务管理制度的研究.docx

    1、关于企业财务管理制度的研究毕 业 论 文题 目: 关于企业财务管理制度的研究 姓 名: 学 号: 130263061 专 业: 会计学 院 系: 经济与管理学院 年 级: 2013级 指导教师: 林丽花 关于企业财务管理制度的研究摘要随着社会主义市场经济的不断发展,现代企业的竞争愈演愈烈,企业家在关乎自身企业发展的同时,更加重视财务管理制度在企业中的建立健全,财务管理的作用在企业管理中愈发凸显其重要性。随着时代的进步,旧的财务管理制度也愈发成熟起来,但它的发展依旧是不可避免的伴随着很多问题,存在诸多弊端,从现代企业的整体趋势上看:资金在结构上不合理,利用效率上不高等问题十分鲜明,因此在加强财务

    2、管理方面显得尤为的重要,需要这个时代新的力量让它升华,变的更加完善。建立现代企业财务管理制度是现代企业改革发展的新方向,也是发展市场经济的必然要求。本论文就财务管理的相关理论知识及其相关内容做进一步的探讨和分析,并在此基础上做进一步的研究,对强化业内部财务管理制度提出一些见解和措施。关键词:现代企业,财务管理,弊端,措施目录 摘 要.I一、现代企业财务管理制度总括.1(一)财务管理制度的含义.1(二) 财务管理的目标.1(三) 企业财务管理制度的发展演变.2(四)现代企业制度下财务管理的地位及其制度的作用.3二、现代企业制度下的财务管理的现状分析.3(一)现代企业制度下企业财务管理的特点.3(

    3、二)现代企业财务管理中存在的弊端现象.4三、完善和创新现代企业财务管理制度的对策建议.5(一)重新确定现代企业财务管理的目标的制度.6(二)在人员管理制度上的创新.7(三)在财务会计信息上的创新.8(四) 在资金结构和风险管理上的创新.9参考文献.10谢 辞.11一、现代企业财务管理制度总括(一)财务管理制度的含义1.财务管理制度的含义财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,其根据国家的法律法规和财经法规制度,并遵从一定的财务管理原则,在企业的各项经营活动及处理财务关系中担任

    4、一定管理的角色。简单理解为,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。2.财务管理制度的含义财务管理制度有广义和狭义之分。通俗的理解广义的财务管理制度是指组成大的社会环境中各个社会组织构成的财务关系总和。狭义的财务管理制度即是指各社会组织在管理财务中应当遵循的一系列规章制度。为了规范企业的财产行为、会计核算、财务状况、经营成果、纳税行为,企业根据国家制定的相关法律法规,并结合当前公司企业的现状和行业性质,制定的适合企业内部相应的财务管理制度。(二)财务管理的目标 制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,只有有了明确合理有效的财务管理目标,企业的经营活动才会有明确的方向。

    5、如今,现代企业的目标有很多,主要包括追求利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。1.追求利润最大化利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的条件下,财务管理行为朝着有利于企业利润最大化的方向发展。然而现代企业在经营权和所有权上是分离的,在利润最大化这个目标的基础之上,企业运用量本利分析、因素变动分析等分析方法来分析企业在降低成本、增加销售、开拓市场等方面的管理。有一些企业一直沿用这个财务管理目标主要是因为其合理性:一、 利润是表示剩余价值的重要因素。二、利润的可计量性。三、有利于企业完成目标任务,提高企业的经济效益。但是追求利润最大化目标在长期的实践中渐渐出现缺陷,这一目标由于没有考虑利

    6、润和风险的配比,可能会导致企业短期的行为与企业发展的战略目标相背离,企业长期利润和利益相关者的利益受到实质上的影响。2.追求股东财富最大化所谓的股东财富最大化,即使得每股收益最大。这种观点认为股东是企业的所有者,其创建企业的目的是增加股东的财富。在股份制经济条件下,股东财富可以用股东所持有的股票数量和股票市场价格来确定。其与“利润最大化”目标相比,有一定的优势:一是其通过股票的市场价格来衡量股东财富,具有可计量性,也有助于企业对管理者业绩进行评价考核;二是考虑了风险和资金的时间价值因素,使得企业不盲目投资;三是可以规避企业短期行为造成的长期利益损失。但并不是指这一目标可以为企业带来的都是优势,

    7、当然还存在着缺陷。对于非上市的公司而言,股东的财富是无法通过股价来衡量的,因此很难准确计量股东财富。3.追求企业价值最大化企业价值最大化是企业以有优势的财务政策为基础,合理经营,充分考虑风险与报酬的关系和资金的时间价值,使得企业能够长期稳定发展并创造企业价值最大的目标。这一目标是企业追求股东财富目标的又一次飞跃。它最大的优势在于将所有企业利益相关者的利益看做整体,因而这一目标更加适合现代企业的生存与发展。(三)企业财务管理制度的发展演变1.计划经济与统收统支、统负盈亏的财务管理体制 在计划经济体制下,国家是资金的供给者,企业的收入按照国家计划分配,支出报国家有关部门审核,企业的职责是按照国家财

    8、务会计制度规定进行相应的成本核算并向国家报账,监督和规范企业内部的资金使用状况、及时上交税金和利润和完成各项财政任务。这种集权式的财务管理制度存在诸多弊端。 2.有计划商品经济体制与利润包干上交的财务管理体制 在这一阶段,国家仍然是资金的供应者,但是国家批准以发行债券、股票等方式筹集资金,企业资金部分可以自行安排使用。企业要规范企业和国家的利润分配关系,明确企业理财的权利,将竞争、利益和约束机制引入财务管理活动中。这次的改革使得企业形成“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束” 的局面。3.社会主义市场经济体制与自主经营、自负盈亏的财务管理体制 在社会主义市场经济条件下,国有企业开始建立现代企

    9、业制度,国家作为企业的投资者,拥有最终所有权,并以投入资本承担有限责任。企业有筹资权和投资权,能够自主分配收入费用、税后利润。可以说,这次的财务管理制度的改革发生了质的飞越,与现代企业制度相关联。但是,在某种程度上,作为目前现时代财务管理制度仍旧存在一些问题。(四)现代企业制度下财务管理的地位及其制度的作用1.现代企业制度下财务管理的地位现代企业大多都是以经营为目的的企业,一个企业的财务部门是该企业中最重要的部门,其他各个部门受到财务部门资金上的监督和控制,以维持企业正常的资金运转,提高企业的资金使用效率。同时,财务部门本身要为本企业总结各个时期的财务状况和经营成果等情况。可以说财务管理是一个

    10、企业的出发点、突破点、支撑点和落脚点,离开了财务管理,企业管理就是无本之木。2.现代企业制度下财务管理制度的作用(1)财务管理制度的激励作用财务管理制度通过建立制度化的规则,把企业经济效益的实现归集到所有个人对其的经济努力,使其个人的收益率不断接近社会的收益率,真正做到“合为一体”,从而最大限度的对各个项目活动的创新者给予奖励和激励。(2)财务管理制度的约束作用财务管理制度本身作为一种制度,对企业涉及财务管理活动的各个方面有相应的条例对其进行约束规范。其中涉及财务收支行为、岗位设置、人员职业道德、财务报表制作要求等内容。这种约束作用在一定程度上提高了财务工作的效率,在一定程度上保障了财务会计处

    11、理的真实性、完整性、合法性、合理性。(3)财务管理制度的保护作用财务管理制度能够保护相关利益者的权益,包括国家、投资者、经营者等。通过国家各项法律、法规、制度在企业中的贯彻执行,保护国家利益分配并且服从国家宏观调控;投资者和债权人作为企业资金的提供者,企业在做出重要决策时,都要以保护企业投资者和债权人利益为出发点,考虑是否会导致企业经济利益的流失;财务管理制度对经营者的保护作用,主要表现为尊重经营者的权利,使其能有效行使职权。二、现代企业制度下的财务管理的现状分析(一)现代企业制度下企业财务管理的特点1.涉面性广财务管理活动涉及企业和社会的方方面面,不论是企业内部还是外部的社会市场经济活动都与

    12、资金发生千丝万缕的联系。企业内部无论是涉及主营业务收入全过程发生的各个环节还是营业外发生的事项,都要接受财务管理上的指导,受到财务管理部门的监督和控制,使得企业提高资金的使用效率,同时财务管理还为这些方面提供有效完整的资料方案。在外部的社会市场经济中,企业和各个利益主体的关系主要有企业和股东、企业和政府、企业和税收机构、企业和企业等,这些利益主体在投资、融资、利益分配等方面都在资金使用上与财务管理发生着联系。2.综合性强财务管理是企业管理的重要组成部分,它包括成本管理、筹资管理、分配管理等,企业管理需要通过财务管理来协调、控制企业生产经营中的各个环节,因此财务管理是企业管理中综合性强的管理活动

    13、。它涉及人、财、物等各个要素和生产经营过程的各个环节,及时有效的反映企业管理的实施状况,全面渗透到企业管理当中,并通过价值形态的管理方式,管理企业在筹资、投资、成本、经营、利润分配等方面。3.灵敏度高灵敏度是指财务管理是企业管理的基础和重心。企业只有在持续经营的情况下才能试图使得企业能够发展壮大,为企业带来收益,以达到企业效益最大化,这同时也是企业的经营目标。企业所有者的投资得到保值增值,是企业在社会主义市场经济中的根本要求。资金流的发生将在会计报表上得到体现和反映,对财务指标的作用产生重要影响,因此对财务管理的要求也高。(二)现代企业财务管理中存在的弊端现象1.财务机构人员设置不合理及其专业

    14、整体素质较低财务人员是企业财务机构的构成,是企业财务管理的重要组成部分,对企业资金的保管、使用、分配等过程发挥着重要的作用。为了使企业的财务管理更加建立健全,企业应该建立合理的岗位设置和相对应的配备专业能力强,专业素质高的会计人员。但如今,现有的财务会计机构财务人员设置混乱与素质低下则严重的阻碍着企业的发展。虽然国家制定了相关的法律法规及财经法规、纪律、制度来规范岗位职责和意识,但是执行这些纪律制度意识却一直处于一种不严肃的态度,有相当大部分的现代企业至今仍然处于这种状态,处理会计事项不按照程序和方式,马虎了事,只想依靠习惯和经验,也不讲究随着时代的进步,应该遵从与时俱进的方法和程序,人员工作

    15、散漫、违反规章纪律的现象依旧突出,岗位职责的分配也没有按照严格的规定去设置,经常出现账目管理不善、钱账不分离,企业账目出现假账等现象。这些弊端问题都是造成企业在资金管理使用上出现问题、财务报表出现问题、股东对自身利益在企业的分配出现争议的重要原因。因此,会计人员是现代企业要建立完善财务管理制度的重中之中和基础。2.企业内部财务监督管理体制不完善企业内部的财务监督管理主要是为了完善企业经营管理、提高企业经济效益,以本企业的经济利益为出发点,对企业发生的各项经济活动进行全面监控,包括合理性监督、合法性监督、真实性监督、完整性监督、有效性监督等,对经济活动事前、事中和事后进行的全面监督。毋庸置疑的是

    16、,企业如果没有一个健全有效的财务管理系统,企业的财务会计工作就不能有效的实现,但是,目前现代企业基本还没有形成一套完整规范的内部财务管理系统。主要体现在以下几个方面:一、财产管理方面。企业各项实物资产的管理没有专人负责保管、维修等,导致企业资产的安全无法得到保障,也会间接导致企业利益遭到损失。二、权责方面。国家规定的会计人员岗位设置可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人,但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。即在设置会计工作岗位的同时,应该遵循“不相容岗位职务相互分离”原则。但现代企业权责划分不清楚,岗位责任不清晰,岗位设置原则没有贯彻执行现象普遍出现,导致企业

    17、资产不能得到公平有效的管理与核算,贪污受贿现象严重。三、内部审计方面。内部审计是企业内部建立的一种独立评价活动。现代企业内部审计环节由于受到种种环境因素影响难以发挥其真正应有的作用。3.预算管理工作得不到相应的重视预算管理是企业财务管理的中心环节,企业的预算计划能够为企业经营活动的实施制定蓝图,但是目前现代企业普遍出现不够重视预算编制工作的现象,导致企业资金使用没有具体的规划,没有计划性,盲目开支的现象普遍存在。在实际工作当中,财务会计工作人员对编制预算工作经常出现一味的逃避和敷衍的态度,这无疑给预算编制工作造成了一定难度,因此出现预算不合理,开支和预算情况不相符的现象。这些都严重的影响企业财

    18、务工作的进行,企业经济利益也会在一定程度上无法得到切实的保障。三、完善和创新现代企业财务管理制度的对策建议(一)重新确定现代企业财务管理的目标的制度显而易见,财务管理在现代企业管理中占据着很重要的组成部分,它牵系着企业的生产经营的全过程,是对企业再生产过程资金链的有效管理,因此它是一项综合性极强的管理工作。现代企业正是通过这种有价值的管理方式来最终实现企业的目标。按照实践观点,财务管理的目标应当与企业管理的最高目标相一致,也必须是经济性目标与社会性目标的统一,是战略性目标与战术性目标的有机结合,是所有者利益与其它主体利益的最佳兼顾。从企业的发展历程上看,企业无论是发展还是衰败都是层层演变的过程

    19、,而不是一蹴而就的,分为创业期、成长期、成熟期、衰退期。因此财务管理目标随着不同的经济环境的变迁而不断发生改变。1.创业期筹资数量最大化,不冒分险。在创业期间的现代企业是其发展的首要阶段,在这个期间企业的在社会上刚刚起步,是没有多大影响力的,企业生产的产品因为信誉还未一点一点建立起来的原因,没有很可观的收入,因此股东的利润分配、企业价值在这个阶段都很难实现。但为了度过这个时期,使企业进入下一个发展阶段,企业必须要维持产品的生产开发销售,必然需要大量的资金来维持经营能力,因此这个阶段是企业筹集资金较多的时期,也是企业发展过程负债较大的时期,但筹资应当控制在合理的最大化范围内,不能冒然挺着风险而给

    20、企业造成巨大的负债负担。2.成长期建立最优资金结构此时的企业在社会市场经济中已初步形成一定的规模,企业的信誉也得到初步的建立,在社会上有了一些影响力。这是企业渡过艰难创业期的成果,进入真正发展的时期。这个时期的企业应当借着市场对企业的支持,对产品的接纳,进一步的扩大市场规模,加大生产经营的力度,为企业在市场中的稳固地位奠定基础。当然这个过程所需要的资金是很大的,出现拿出创业时期的经营成果投资的现象,也会出现继续筹集资金的现象,这个时期企业筹资数量很大,但是因为企业经营较创业期更加稳定,企业愿意冒风险来实现企业成熟期的到来。因此需要企业决策者结合此时企业的资金现状建立最优资金结构的财务管理目标。

    21、3.成熟期实现效益最大化成熟期的企业在市场上的地位基本稳固,产品的市场份额占较大比重,企业进入最佳获利的阶段,企业处于不断盈利的状态,企业价值在得到认可的同时,企业可以结清之前的负债,企业股东能够得到利润分配,企业继续持续经营需要的资金来源也变的很充裕。在这个时期大多数的企业为了追求企业利润最大化,而往往忽略了企业要承担的风险也很大。因此,这个时期最佳的财务管理目标就是实现企业效益最大化,在实现企业价值的同时,充分考虑企业在社会中应当承担的社会责任。4.衰退期保本经营,持续发展企业在任何时候都不能高估自身的发展,也要考虑客观环境会对其造成的影响。这个阶段,企业在市场上渐渐失去了竞争能力,盈利状

    22、况低下,企业渐渐失去活力。为了维持企业的生存,为了企业所有者的权益,需要给企业制定新的成长方案。为了给企业注入新的活力,产品的更新换代是必不可少的措施,需要重新为其定位,这个时候的企业好像又回到了创业时期,在环境恶劣的情况下,使得企业能够保本经营,持续发展。(二)在人员管理制度上的创新1.建立健全委派会计的再监督机制会计委派制的采用具有积极作用,它是通过现代企业派出会计人员对企业负责,委派会计受企业委派为企业提供会计服务,同时约束和监督企业管理者的工作,具有权威性。会计委派制度的实行有利于企业财务会计工作的分工合作,有利于调动会计人员的工作积极性, 监督,但不足之处在于委派制的推行容易受企业经

    23、营者控制、难以建立会计人员的有效激励机制,更有可能挫伤企业经营者的积极性。因此在前会计委派制度下,应重新明确界定委派会计的实施范围和职权范围,建立健全委派会计的再监督机制,灵活的运用委派制度。2.强化企业会计人员整体素质的培养(1)意识观念上的加强财务会计人员的观念淡薄,在现代企业中缺乏高素质的财务会计人员是一种普遍的现象,严重影响会计工作的进行,使得企业人心散漫,工作积极性不高、出现混乱账目的现象、会计信息不真实等情况,现代企业应当在提高自身发展意识的同时强化财务会计人员的管理意识、服务意识、法制意识、监督意识、保密意识、素质意识。素质的提高更有利于会计工作的有效进行。(2)职业道德以及思想

    24、素质财务会计人员应当树立强烈的责任感和事业心,这是做好一份会计基本工作的前提,其次是要明确企业财务管理工作的目标,只有有了一个共同的目标,才能有方向的做好本职工作,并且要具备一定的政策水平,把握重大会计事项涉及的会计政策的会计处理,在既定的工作状态下深化速度、效率、人才的观念,同时严格要求自身对财务会计工作的道德性,勇于揭露身边违法的会计行为。将财务会计工作的神圣性深化到现代企业中去,营造健康向上的工作氛围。(3)业务能力水平的提高财务工作是专业性质很强的工作,并且随着时代的进步,财务会计工作与时俱进的发生变化,对规范性要求越来越高。因此企业在聘用财务会计人员的时候要特别注重其会计工作能力,并

    25、且在工作过程中要注重锻炼培养会计工作人员的工作能力和综合协调能力,使会计人员能够站在企业的角度为企业的各项工作提出合理化建议,为企业获得更大的利益。(三)在财务会计信息上的创新1.财务评价指标的创新现有的财务评价指标的缺点在于对财务评价指标的概念模糊不清,过于重视业绩评价,而忽略了对预测、决策、及控制环节和非财务评价指标的重视。企业在考虑决策和控制财务评价指标上应当采用不同的指标去考察。对筹资决策时,以资金成本率和财务总杠杆系数来衡量筹资成本的高低,以总杠杆系数来衡量财务风险,以净现值来考量投资决策。控制评价指标主要是成本中心的评价和利润中心的评价。并且在此基础上确定相应的财务评价指标的数量,

    26、建立包括偿债能力、经营能力、获利能力等方面的评价指标体系。2.财务报告上的规范创新我们知道传统的财务报告分析的基本方法是结构分析、趋势分析、比率分析。但随着会计环境的变化,传统分析方法与环境的冲突日显突出,要适应新时期的变化,需要改进传统的财务分析指标,增强指标分子分母数据分析结果的相关性及协调分子分母口径,对不符合财产保值增值的原指标计算方法进行对比改进,将物价变动的因素充分考虑到成本和资本的保全中去,以完善信息披露的真实性。需要注意的一点是在会计环境的变迁下的财务报告分析指标都不是唯一不变的,应当结合客观实际,不断进行改进和创新。3.财务成果分配上的创新经济利润对各要素的比例大小决定财务成

    27、果的分配。在财务成果分配上,随着有形资本的重要性发挥,知识资本在企业财务成果分配中的地位得到确立,使各方利用知识的能力在总体上争取更多的企业财富;取而代之的趋向以工作量来界定业绩评价,如利用“经济价值树”技术来评定职工、小组所创造的价值。因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制建立起来,如业务量评析、股票期权、职工持股、知识付酬、职业投资信托等。(四)在资金结构和风险管理上的创新1.资本结构的优化创新资本结构是企业财务状况的反映,随着知识资本地位在企业中的提升,传统的资本结构日趋显现出局限性,因而目前的资本结构要求做到三点:确立传统金融资本在企业内部的关系比例和层次问题;确立企业以

    28、权益和债务形式确立的证券化和非证券化知识产权种类和产权形式;确立传统金融资本所占比重。资本结构的优化原则是使得企业各类资本组合达到收益和风险的相互配比,实现企业知识化资本最大化。2.融资管理的创新企业在融资决策中注重金融资本的低成本和低风险化管理。在知识资本逐步取代传统金融资本成为现代企业发展的核心资本下,金融信息所带来的金融工具的可操作化,加速了知识资产证券化的进程,拓宽了知识资本的融通空间。3.风险管理方法的创新财务管理的风险在现代企业资本经营中呈现高风险和风险多样化的特征。经营风险由于研究成本开发在固定成本上的几句上升,出现扩张的现象。内部财务结构的复杂化使得技术资本的流失、泄密,将有可

    29、能导致企业的破产。开发知识资产的不确定因素,伴随着投资风险的扩大。在面临企业信誉风险的突出,现代企业应当创新风险管理方法,要对有效识别风险的表现形式,确定风险管理的目标,在此基础上建立风险的控制、计量、报告系统,以便及时采取最优的风险管理方案。总之,财务管理制度的完善和创新是需要在时代的进步下不断更新改进的,企业的发展与企业内部建立的财务管理制度息息相关,财务管理制度的建立健全应当得到企业的重视。参考文献1周继冬.我国企业财务管理创新发展探究J.北京:现代商业,2011,062王彦怡.企业财务管理制度设计案例研究D. 暨南大学,2008,103黄丽丽.论现代企业制度下的财务管理J.中国连锁,2

    30、013,124周银建.绩效评价制度对高校财务管理的作用分析J佳木斯教育学院学报,2013,125郑学敏,万庆松.中小企业财务管理问题根源及对策研究J.财会通讯,2010,056万宇轩,杨挺.中小型企业财务管理问题探究J.中国市场,2013,057付元元.企业财务管理工作标准化实施效果评价研究贵州:贵州财经大学,2012,038 朱勇.探析企业财务风险管理与控制J技术与市场,2009,099 赵小淋.浅谈企业财务风险管理J.中国商贸,2012,0610季晓东.企业年金基金财务风险控制的制度创新研究J.南京:南京财经大学学报,2010,0511Fulvio Costantino.Regulation of supervision on financial marketsJ. Emerald, 2012,0612Rustam M


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