1、如何做好科长如何做好科长1)如何当好科长科长，在行政机关或其它企事业单位组织序列中是最低、最边缘一级的领导，按某种说法就是个兵头将尾。然而，正是这个兵头将尾在单位整体工作中却具有承上启下求落实，贯彻实施出成果，开拓求新创局面的重要作用。因此，如何当好科长？是每一个走上这一岗位，尤其是第一次走上这一岗位的同志亟待解决，认真思考的问题。我认为在实际工作中扮演好科长这一角色，就是以品格、知识、能力、感情、信仰等为基础，以综合素质和自身行为所形成或带来的吸引力及感召力量。在具体工作中产生效果，发挥作用，得到领导的肯定与支持，干部群众的信赖与拥护的结果。所以，当好一名科长应该做到以下几点：一、加强学习，
2、提高政治理论素养，坚定政治信念；提高综合知识水平，创造性的开展工作。（一）坚定的政治信念能引导人。我们工作中面对的是错综复杂多变得具体情况，这就要求我们具有驾驭复杂局面的能力。因此不断学习“马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民三个代表重要思想”，才能培养巩固我们认识世界、改造世界的立场、观点、方法，去思考、去解决我们面临的实际问题。作为科室的“带头人”树立起正确的世界观、人生观和价值观，就能给人以坚定感。江泽民同志指出：“树立正确的世界观和人生观，无论过去、现在和将来，对于每个干部和党员来说，都是首要的问题。这个问题不解决，或解决的不牢靠，不论搞革命，还是搞建设，是不可能兢兢业业的，也不可
3、能做出什么成绩来。”我们只有树立正确的世界观和人生观，以实现共产主义作为自己的伟大理想，以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求，讲学习，讲政治，讲正气，正确行使党组织赋予自己的职权，像焦裕禄、孔繁森等先进人物那样无私奉献，鞠躬尽瘁，才会给我们的部属同事以莫大的鞭策。如果自身“散发”出悲观失望、怨天尤人、委靡不振等不良“气息”，它将对动摇下属以及群众的信心起着无法估量的负效应。（二）作为科长要不断钻研业务理论知识，对本科室的工作内容、性质心中有数，努力成为行家里首，业务尖子以指导工作。同时，要加强对政治、经济、法律、科技、文化等多方面知识的学习，不断地实现知识的更新，以不负党和人民交给自己的责
4、任。要善于吸收和借鉴国际上一些好的理论思路和成功经验，创造性地应用于自己的工作实际，在一些新的生长点上有所发展和创新。只有在此基础上建立了强烈的争先创优意识，才能给人以进取感。作为一科之长不仅是要求部属而更重要的是自身对待任何工作都要高标准和高质量，通过自身奋发向上、积极进取的精神和行动去带动群众。这样，广大群众才会全身心地与你一道去争第一、创佳绩。而那种一等二靠、放弃责任和安于现状的工作作风，只能极大挫伤群众的积极性。而且作为科长，业务精通、知识全面、理论丰富才能够善于解惑明理，伸张正义，给人以信服感。在善与恶、美与丑和是与非面前，自己必须首先做到思想敏锐，头脑清醒，界线分明。尤其当市场经济
5、的一些负面效应使群众产生各种思想疑惑的时候，身为领导就更要给予及时而圆满的解释，把大道理讲得让他们信，把小道理点拨得让他们服，真正使其受到启迪。二、加强自身修养，培养高尚的道德品格；树立良好的人格形象，率先垂范，有效地开展工作。（一）作为科长，一名“带头人”要时刻铭记高尚的道德品格能影响人。优秀的品德，具有一种无形的巨大的道德力量和感染力，会带来很大的号召力和说服力。品格高尚，作风正派，表里如一，工作起来就能让人信服，如果思想意识差，行为不正，说一套做一套，就难以让人服气。良好的道德品格体现在实际工作中，一要求真务实。摸实情，说实话，办实事，重实效。切不可漂浮，不可弄虚作假和欺上瞒下，防止上下
6、糊弄而“惹火烧身”。二要言行一致。言必行，行必果，表里如一。切不可言过其实，口是心非，防止说空话而失信于民。三要与人为善。做到责己从严，待人从宽。切不可猜疑嫉妒，狭隘自私，防止打击报复，伺机给人小鞋穿。（二）良好的人格形象能感召人。每位领导干部都是党的形象的具体体现者，其言行直接影响着党在群众中的威信。因此，必须时时处处加强自身修养，树立良好的自身形象。一是要树立模范带头的形象。这种影响力就是我们常说的“喊破嗓子不如做出样子”的作用效果所在。二是要树立清正廉洁的形象。“正人先正己，正下先正上”。如果上梁不正，下梁歪得则更快。所以，身为科长就要做到一身正气，公道正派。这样，才能形成“上清而无欲，
7、则下正而民朴”的局面。三是要树立和蔼可亲的形象。科室工作中既是领导又是同事，与下属同事讨论事宜，布置工作时的言谈举止并非“门神”般的冷面孔才能获得下属的尊重。事实上，领导与被领导之间能否产生最佳的领导效应，彼此情感因素占有相当大的分量，“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”就是这个道理。所以，能够以慈母心、兄弟情去关心爱护群众就显得非常必要。四是要树立豁达大度的形象。豁达大度是做人的美德和立身行事之术，我们经常看到一些有“雅量”的领导者身上往往蕴涵着一种强大的吸引力。而心胸狭窄的领导者身上往往有一种无形的“排斥力”，群众与之交往生怕冲撞了他们，因而畏缩不安、提防再三，久而久之使他们失去了群众，成了
8、孤家寡人。所以对于工作中同事的一些失误，要区别对待，允许他们犯错误，“金无足赤，人无完人”。在本着对人民事业负责的精神下，敢于承担一定的领导责任。同时，适当、耐心、妥善地加以引导，将达到事半功倍的效果，对今后的工作有效开展也起到推动作用。三、加强综合能力的培养锻炼，提升全面的自身素质，以适应本职岗位的要求，得心应手的开展工作。作为科室领导，素质强弱不仅对个人而且对一个单位影响很大。一位“高能领导”和一位“低能领导”对部属的调动力、牵发力和吸引力绝不可等量而语，一个好的领导干部起码应具备五种能力。（1）分析解决问题的能力。这是领导者素质的一个基本要求。现在的群众看领导，往往看他们所关注的一些热点
9、、难点问题能否得到及时公正的解决。所以，作为一名领导者只有具备一定的观察、分析和解决问题的能力，才能及时准确地掌握群众的思想脉搏，才能有针对性地做好工作。（2）决策“拍板”的能力。“拍板”是领导干部的“家常便饭”，而怎样“拍板”，能否及时果断正确地“拍板”，则不是每个领导干部都能做好的。这也是我们常常听到群众评论某个领导优柔寡断、没有主见，或是盲目武断、随心所欲之所在。因此，提高领导决策水平和“拍板”艺术至关紧要，不容忽视。（3）组织活动能力。领导干部是各项活动的组织者，每一项活动开展的效果，都是领导组织能力的一面镜子。领导者的组织能力，不仅影响群众的积极性而且决定着一个单位有无生机和活力。领
10、导干部应不断扩大自己的知识面，积极在实践活动中锻炼和提高自己的组织能力。（4）语言表达能力。善于演讲是称职领导者的重要素质之一，它作为一种领导艺术正在被人们承认和重视。常言道“说得好让你笑，说不好让你跳”，就是语言表达艺术的效力所在。机智、幽默的形象，富有一定思维色彩的哲理和能打动人心的语言，才能准确表达自己的思想感情，进而达到由情入理、情理交融和情通理达。（5）运用知识的能力。知识是智慧和力量的象征，作为领导干部只有刻苦学习，广泛涉猎并善于运用多方面的知识，才会增强自身的领导素质，得心应手地开展工作。四、加强纽带作用，为集体创造一个良好的氛围，和谐人际关系，充分发挥人的主观能动性，顺利的开展
11、工作。我们知道纯正的同志情感能凝聚人。情感是人们对客观事物的一种态度，是人际关系的稳定性、亲密度的调节器，在人的活动中起着枢纽作用。如果人与人之间在情感上产生“共鸣”，出现情绪融洽、行为契合的局面，就能够有效地调节、改善人际关系。人与人之间没有高低贵贱之分，没有以上欺下、以强凌弱的权力，只有相互友爱的义务。领导与被领导之间职位的高低，资历的长短，年龄的大小，能力的强弱，决不代表人格的尊卑。倘若因此而不注重自己同各级之间的关系，其结果非但得不到对方的尊重，而且还会使对方反感并疏远，甚至带来不可预期的严重后果。因此要努力实现与上级、同级、下级之间在情感上广泛的沟通与融洽，就必须以尊重人的行动来影响
12、对方，进而促进“互尊”的实现。正如老一辈革命家徐特立所说“若要人尊重，必先尊重人”。还要真心相见，以诚待人。真诚是取得别人理解和信任的先决条件。只要我们捧出给对方的是一颗真挚的心，就一定会换取对方的信任。五、加强法制观念，坚持依法行政，善用手中的权利，自觉的接受各级监督，保障工作的正确开展。作为科长，一个不大不小的领导我们手中是掌有一定权力的。但要时刻清醒的意识到我们手中的权利是人民赋予的权力，是党和国家政权的命运之所系。权利赋予领导干部的是一种特殊的公共力量。党和国家领导干部在依法行使权力的同时依法享有一定的权益。因此，我们在行使权力的时候，必须时刻牢记自己肩负的责任，把恪尽职守始终放在首位
13、，并依法享有个人的正当权益，在一切私利的诱惑面前始终保持清醒的头脑。要坚持全心全意为人民服务的宗旨，发挥奉献精神。毛泽东同志曾说过：“不是要做官，而是要革命”。在今天的社会主义建设时期，党和国家领导干部作为人民的公仆，就是要时刻把为人民做事放在首要的位置。要不断加强世界观的改造和党性修养，树立正确的人生观、价值观、权力观，在实际工作中正确处理权力与权益的关系，为党和人民的事业尽职尽责。其次，要坚持依法行使权力，自觉接受监督。法制原则是社会主义国家权力运行的一项重要原则。社会主义法制是社会主义国家按照工人阶级和广大人民的意志建立起来的法律和制度。它的中心环节是依法办事。行使权力只有依法办事，才能
14、保证贯彻人民的意志，体现人民的利益。如果不坚持权力运行的法制原则，人民民主就会失去可靠的保障。另外，依法行使权力也是对权力实行法律监督的有效措施。没有监督的权力，必然导致腐败。我们在坚持依法行使权力的同时，还应自觉接受来自人民群众、上级领导、纪检监察机关、新闻媒介等各方面的监督。对待监督，任何人、任何一级领导干部都不得享有任何特权。要做到以上这些，除了需要不断学法、懂法提高自己的法制观念和监督意识，还要主动增加行使权力过程的透明度，为实现有效监督创造积极的条件。总之，作为一名科长，一名大头兵，科室的领头人。为了做好本职工作，希冀得到领导的肯定与支持，同事、下属的信任与帮助。就必须内强素质，外树
15、形象，严格要求自己并敢于牺牲个人利益，切实的按照江总书记“三个代表”的重要思想要求，与时俱进，努力扎实的工作，全心全意的为人民服务。XXX年月日2)怎样当好科长科长，在我国的行政体制中是最广泛的领导干部，虽然科长是最小的“官”，但科长在行政工作中起到了不可忽视的作用，“科长”是一重要环节，上承上级领导、主管领导的指示乃至中央的精神，集于“科长”一身，下启到基层，将指示精神实施到具体的行政工作当中。科长直接面对的是最基层的工作，决定了上级指示精神的具体实施，在行政工作中起到了决定性的作用。如何当好科长，我们应该从以下几个方面去完成职责。首先，要打好三个基础。政治思想基础、业务基础和人际关系基础。
16、第一，要有坚定的政治思想基础，坚决拥护中国共产党的领导，高举邓小平理论，学习江泽民同志5.31讲话，提高自身的政治素质，贯彻落实“三个代表”的重要思想，将中央的精神传达到最基层。只有打牢了政治思想基础，才能全心全意的为党、为人民服务，才能抵制贪污腐败做到清政廉洁，才能和党的路线方针政策形成一条线，才能真正的代表了广大人民群众的最根本的利益。第二,要有扎实的业务基础。扎实的业务功底,是开展各项工作的基础。作为科长，不仅要做好领导管理工作，更要有扎实的业务水平和工作技能，只有这样，才能更好地组织，协调计划，落实各项工作任务，才能增强工作批导的针对性。第三，要打牢良好的人际关系基础。良好的人际关系，
17、是创造良好工作环境的前提，因此，在平时工作中，要建立和巩固好以下四种关系：一是和上级领导建立良好的人际关系，使得主管领导对我们的工作给予更多的关注，良好的沟通与协调，有利于提高工作效率；二是和机关其他科室建立良好的人际关系，保持工作上的横向联系，争取最为广泛的支持；三是在本科室建立良好的人际关系，有利于发挥积极性，抑制消除极因素，提高科室的战斗力、凝聚力，增强团队精神；4、和下级单位建立良好的人际关系，能更快更全面的掌握基层动向，了解反馈信息制定工作计划，做好工作准备，顺利的完成工作。只有建立良好的人际关系才能营造良好的工作环境、融洽的工作氛围，才能更好更有效的完成工作。其次，要提高三个能力。
18、第一，提高思想政治工作能力。就是要做好全体科员的思想政治工作，思想政治工作是一切工作的生命线。用马列人生观和价值观，抵制腐朽思想的侵蚀。只有不断地提高思想政治工作能力，才能做好思想政治工作，才能激发和调动工作的积极性和创造性，才能统一思想、凝聚力量，才能团结一致更好的完成工作。第二，提高开展工作的创新能力。在改革开放，经济高速发展的现阶段，会出现新情况新问题，面对这些情况和问题，我们没有现成的方法，更不能退缩。要勇于创新，开创新的工作，创造性地解决问题，探索新的工作内容，完善新的工作方法，建立新的工作机制，都离不开工作创新。第三，提高组织协调能力。有效的协调可以减少和避免工作中的各种摩擦和矛盾
19、的发生；有效的协调有利于形成工作的正常秩序；有效的协调可以使工作的诸因素达到最佳配合以实现最佳的整体效益；有效的协调可以调动工作人员的积极性，只有具备较高的协调能力，才能协调好与上级领导的关系，才能协调好与同级科室的关系，才能协调好本科室的关系，才能协调好与下属间的相互关系，最终，协调好各项工作。再次，树立三种良好形象。一是树立模范的形象。在实际工作中，要以身作则，带头学习，带头工作，模范地遵守执行纪律，保持清政廉洁，把主要精力放在工作上。二是树立服务的形象。“领导就是服务”，牢固树立“立党为公、执政为民”，实践江总书记的“三个代表”，全心全意地为人民服务，实现广大人民群众的最根本利益，把机关公务员良好的服务带给群众。三是树立一流形象，高标准、高起点地计划工作，落实工作，在实践中总结工作经验、探索工作规律，开拓新的工作思路，树立“一流”的形象。真心希望对你有所帮助,祝你工作顺利!
