1、核心筒钢框架结构超高层综合塔楼钢结构制作安装工程施工组织设计技术标4第四章 施工部署第四章 施工部署工程承包范围序号承包范围1钢结构工程的深化设计、材料采购、制作和安装。2钢结构工程的除锈及涂装（钢结构防火涂料工程除外）。3钢结构埋件（含柱脚锚栓、核心筒预埋件等）的制作和安装。4钢结构钢筋桁架模板、高强螺栓、栓钉的制作与安装。工程实施目标类别目标内容工期目标2012年4月30号：正负零完工，2013年2月27号：主体结构施工至可预售状态，2013年8月1号：主体结构工程完工，2014年7月31号：施工备案。质量目标严格按国务院令第279号建设工程质量管理条例执行，质量验收标准按国家颁发的建筑工
2、程施工质量验收统一标准GB50300-2001等执行，工程质量必须达到合格标准安全生产目标（1）伤亡指标：杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大机械设备损毁事故，杜绝交通、中暑、中毒事故。（2）现场达标：施工现场按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99评价为优良标准。文明施工目标（1）确保广州市安全文明工地。（2）力争广东省安全文明施工“双优”工地。服务与工程回访目标在工程建设过程中，信守合同，接受发包方、监理和质量监督站的监督检查，优质，积极、主动、高效地为业主服务。工程竣工交付使用后，定期主动到建设单位进行回访，以用户满意为原则，履行施工合同的约定和工程质量保修书中的承诺。施工部署思路钢结构平面施工
3、组织钢结构平面施工时，本工程结构特征及钢结构施工特点，现场平面布置分为五个阶段：（1）地下施工阶段于核心筒东北角布置一台M600D（1#）动臂塔吊，在此施工阶段，由于受地下室楼层板施工的影响，钢结构将难以布置构件堆场，在此条件下，我们将考虑采取一次性施工地下室圆管柱至封顶来解决此项问题，在钢结构安装阶段，于现场西南角布置一块约185的场地作为钢构件堆场，可堆放至少10根钢柱（按最长钢柱5.4米计算），钢结构地下室施工阶段利用此时堆场进行构件堆放工作，每次可堆放半层构件量，在此部署下可通过合理安排构件进场计划，白天时间内完成构件安装后，于夜间将构件及时运输进场，可以顺利完成地下室钢结构施工。1#
4、塔吊施工地下室钢结构至封顶。（3） 地上标准层施工阶段：地下室结构封顶后于核心筒西南角安装一台M440D（2#）动臂式塔吊，地下室顶板加固利用总承包单位于现场设置的一条6m宽闭合环形道路作为钢构件进出场路线，在此阶段，由于核心筒采用爬模施工，因此考虑按两层钢构件堆放量布置钢结构堆场，于东北角塔吊30米吊装半径范围内布置一个220的重型构件堆场，于东南角塔吊30米吊装半径范围内布置一个520重型构件堆场，于西北角塔吊30米吊装半径范围内布置一个200轻型构件堆场。（4） 桁架层施工阶段：在此阶段考虑桁架层构件拼装的需要，于现场重型钢结构堆场中规划出一个约200的场地作为桁架层构件拼装场地，以保证
5、桁架层构件安装的顺利进行。（5） 裙楼施工阶段：结构封顶后由2#塔吊拆除1#塔吊，2#塔吊继续完成裙楼钢结构的施工，由于裙楼钢结构大部分为钢梁，于现场东南角塔吊30米吊装半径范围内设置一个210钢结构堆场即可满足裙楼钢结构施工要求。钢结构立面施工组织由于本工程为型钢混凝土框架+钢筋混凝土核心筒结构，避难层及桁架层分别分布于21、37、53层，立面上考虑按桁架层为节点，将总高度308米的建筑分为5个施工区进行，细化各个施工区钢结构施工内容，提高工作效率。地上施工阶段采用核心筒与外框结构协调同步“不等高同步攀升”组织流水施工，即核心筒墙体先行施工，核心筒外框钢结构落后核心筒竖向结构施工56层，组合
6、楼板及筒体结构落后核心筒竖向结构1112层。在核心筒施工至桁架层时外框刚好施工至标准层，由于桁架层施工难度大，核心筒与外框结构施工之间出现最小层差，在34层左右，在核心筒施工标准层而外框钢结构施工至桁架层时，同样由于施工难度的不同导致核心筒与外框钢结构在立面施工上出现最大层差，层差约为89层左右。其他阶段在正常的56层高差内流水施工，同步攀升。钢结构立面施工分区示意图钢结构总体分段概况钢结构吊装分段：圆管柱自地下室施工阶段按照一层一节进行分段，地上部分楼层按照两层一节进行分段，38层以上部分按照三层一节进行分段。核心筒劲性柱地下室部分分为三节进行吊装，地上部分按照两层一节进行分段，桁架层劲性柱
7、不需进行分段。按照以上分段，地下室圆管柱共分为100节，劲性柱共分为12节，地上圆管柱共分为648节，劲性柱共分为28节。裙楼钢梁由于长度可以满足运输要求，可以直接运输至现场，故不作分段。现场设备配备地下室施工阶段，核心筒底板浇筑完成后于东北角安装一台M600D（1#）塔吊进行钢柱的吊装，钢柱进场后于底板上规划一块185场地作为钢结构堆场。通过合理安排施工进度， M600D（1#）动臂式塔吊施工至地下室封顶。地上施工阶段，地下室封顶后安装另一台M440D（2#）动臂式塔吊，采用2台动臂式塔吊施工至塔楼钢结构封顶。裙楼施工阶段：塔楼封顶后用2#塔吊拆除1#塔吊，保留2#塔吊继续裙楼钢结构施工。钢
8、结构安装与土建施工间的进度关系主楼地下室施工阶段地下室钢结构主要为圆管柱及核心筒劲性柱施工，为了不影响土建结构施工，圆管柱及劲性柱的施工需领先土建一层进行。地下室施工阶段钢结构与土建施工关系主楼地上标准层施工阶段（1）、核心筒施工：核心筒剪力墙施工领先外筒钢梁安装56 层，核心筒内楼板与外筒钢梁同步施工。（2）、钢结构吊装：钢柱按照先角部再中心对称分区段进行施工，钢梁随钢柱的安装顺序进行安装。（3）、组合楼板施工：钢结构焊接、补涂完成后，开始逐层跟进施工组合楼板，组合楼板施工落后钢结构吊装3 层。（4）、栓钉施工：组合楼板施工完成后，开始栓钉施工，组合楼板铺设领先栓钉施工1 层。（5）、混凝土
9、楼板施工：在组合楼板、栓钉施工完毕后，土建开始楼板钢筋绑扎、混凝土浇筑，楼层钢筋绑扎与栓钉施工相差1 层，混凝土楼板浇筑紧跟钢筋绑扎，相差2层，逐层同步穿插形成流水，提高工作效率。地上标准层施工阶段楼层之间施工关系立面图核心筒桁架层施工与外框标准层施工（层差最小）之间关系立面图核心筒标准层施工与外框桁架层施工（层差最大）之间关系立面图总施工流程施工管理架构本工程采用项目法进行深化设计、加工制作及现场施工的管理，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设珠江新城J2-2地块项目钢结构
10、工程。深化设计管理架构组成为准确、快捷地完成本工程钢结构的深化设计工作，根据结构特点及深化设计工作量，我们投入本项目的主要深化设计人员都是具有多年大型钢结构设计经验。深化设计负责人由一名经验丰富的高级工程师担任，具有10年以上工作经验，并且近五年来承担过4项以上大型公共建筑钢结构深化设计负责人，配备专家顾问及工艺工程师作为指导，组成本工程的深化设计部。深化设计部拟由26人组成，人员组织机构如下图：珠江新城J2-2对各岗位人员的配备要求与数量，以及各岗位职责，说明如下：序号人员职称要求人数岗位职责1深化设计负责人高级工程师1负责制定本项目深化设计的总体原则、设计关键节点形式及关键工艺的图纸表达形
11、式，负责本项目深化设计图纸的整体质量，审定深化设计图纸，负责与原设计单位的配合和沟通，负责深化设计的进度和质量控制。2专家顾问教授级高工1对整个工程的结构、施工、制作等进行评审，提出合理化建议，指导各项工作。3工艺工程师高级工程师2具体负责执行焊接工艺原则，并根据焊接工艺原则编制焊接工艺评定计划书、制定各焊接位置焊接方法、剖口形式、各种焊缝的标注形式等。4结构计算组工程师2在项目负责人的指导下对设计完成的典型、重要节点及工装、临时加强措施进行验算及其他结构分析和设计，反馈计算结果，提出修改建议，编制计算书，提交项目负责人及原设计单位审核。5三维建模组工程师5在项目负责人的指导下进行本工程整个钢
12、结构的三维建模，复验原设计的图纸尺寸，检查设计的节点形式，反馈错误信息，并最终完成包括详细节点在内的整个结构的模型，作为施工图出图的依据。6施工图绘制组助理工程师或工程师10在项目负责人的指导及三维建模组的配合下，从三维模型导出相应图纸，并对图纸进行校对及调整，反馈错误信息，添加工艺信息，并最终完成整个钢结构的深化设计图纸的出图工作。7深化服务组工程师2负责车间和施工现场技术服务，做好深化设计与工艺、运输、安装，以及与其他交叉专业的沟通协调工作，及时准确地了解原设计、施工现场等部门提出的有关设计的问题，及时的反应给深化设计负责人。8审核组工程师3跟踪整个设计过程，深入了解原施工图与深化三维模型
13、，对结构计算文件，深化图纸，加工图纸等进行跟踪审核工作。合计26加工制作管理架构组成针对本工程构件制作特成立如下钢结构制作项目部。加工制作管理架构施工管理架构组成该项目钢结构管理团队设7个重要岗位：项目经理1名、技术负责人1名、商务经理1名、生产经理1名、质量总监1名、安全总监1名、综合主任1名，并下设“七部一室”职能部门。作业层按照工序设置14个施工作业工段。钢结构项目重要岗位职责序号岗位职责1项目经理（1）全面负责整个项目的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。（2）根据有关规定，签订本工程需要项目经理签订的合同或协议。（3）制定项目部规章制度，明确项目部各部门和岗位职
14、责，领导项目部开展工作。 （4）主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针；批准各专业分包单位的实施方案，并监督协调其实施行为。（5）主持项目部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。（6）及时协调与分包之间的关系，组织召开与分包的各类协调会议，解决与分包之间、各分包之间的矛盾和问题。（7）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。（8）完善内部基础管理，合理分配各项工作并予以指导，奖优罚劣。（9）负责履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。2技术负责人（1）领导技术管理部、深化设计部，负责项目部的技术工作和钢结构的深化设计工作，统一组织
15、其它深化设计工作，并提供技术支持。（2）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。（3）主持项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。（4）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底。（5）负责工程材料设备选型的相关工作。（6）主持项目计量设备管理及检验、试验工作。（7）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。（8）领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。（9）及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。3生产经理（1
16、）全面组织管理施工现场的钢结构生产活动，合理调配劳动力资源。（2）负责项目的生产组织、生产管理和生产活动。（3）负责项目的安全生产活动，建立健全的项目的安全管理组织体系。（4）协调作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，确保现场施工有序合理进行。（5）具体抓项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目工结构施工如期完成。（6）进行施工现场的标准化管理，积极推进施工现场文明工地标准化管理达标活动。（7）负责钢结构施工范围内的综合治理工作，确保方针目标的实现。4商务经理（1）在钢结构项目经理的领导下，主持内部预算体系的建立。（2）协助项目经理选择各分包单位，组织各分包单
17、位合同谈判与签约。（3）协助项目经理与总承包之间的工程报价及审价。（4）协助项目经理审核项目预决算，合理组织资金周转。（5）协助项目经理审核内部经济类台帐、报表，并协调经济各部门之间的经济关系。（6）协助项目经理进行成本核算。（7）负责项目物资及材料的采购管理。5质量总监（1）对本工程钢结构施工的质量进行全过程检查、监督及控制。（2）负责对分部分项工程及最终产品的检验与协调工作。（3）负责各种质量的记录资料的填制、收集、立卷工作。（4）确保钢结构施工质量，为整个工程创广东省优良样板工程打好基础。6安全总监（1）认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定及总承包有关安全施工的规定，负责安全施工管
18、理工作。（2）制定年度安全工作计划、安全生产目标、事故预防措施。（3）督促有关人员做好施工措施的编制及交底工作，并监督措施的执行。（4）负责监督检查施工现场钢结构的安全施工和文明施工。（5）督促有关人员做好安全施工防护，发现隐患及时提出整改意见，并督促整改。（6）督促有关人员办理做好安全设施，并亲临现场检查指导。（7）在总承包的带领下，定期参加安全大检查和专项安全检查。（8）协助总承包布置、检查安全日活动，做好安全教育。（9）发生事故及时如实向总承包安全部门报告，协助总承包调查，提供有关资料。主要资源投入计划制作资源投入计划主材用钢量分析本工程主要钢材总量约24000t。采用的钢材主要分类统计
19、如下所示：钢材材质分析:材质Q345GJBQ345B热轧H型钢重量(t)8730134551815总计:24000t钢材板厚分析：序号板厚（mm）材质重量（t）占比（%）16、8Q345B150.06%210Q345B550.23%312Q345B7002.92%414Q345B950.40%516Q345B3101.29%618Q345B10904.54%720Q345B321013.38%822Q345B1100.46%924Q345B450.19%1025Q345B1200.50%1126Q345B850.35%1230Q345B19808.25%1332Q345B1300.54%143
20、5Q345B3801.58%1536Q345B150.06%1640Q345B14055.85%1750Q345B/ Q345GJB1237551.56%18L90*8Q345B650.27%19热轧型钢Q345B18157.56%采购计划根据本工程材料的特点及制作进度工期要求，制定钢材的采购分成4个批次进行。分批具体情况如下：序号批次板厚（mm）材质吨位（t）1第一批8060t（-5至16层）2011年12月6.8Q345B15210Q345B55312Q345B170414Q345B95516Q345B150618Q345B220720Q345B450822Q345B110924Q345B
21、451025Q345B1201126Q345B851230Q345B4001332Q345B1301435Q345B1801536Q345B151650Q345B250017Q345GJB-Z15280018热轧型钢Q345B45519L90*8Q345B6520第二批5670t（17层至32层）2012年5月12Q345B1602116Q345B1002218Q345B2902320Q345B4602440Q345B72025Q345GJB-Z154202650Q345B32027Q345GJB-Z15276028热轧型钢Q345B44029第三批6440t（33层至52层）2012年8月1
22、2Q345B2103016Q345B603118Q345B3203220Q345B9603330Q345B8303435Q345B2003540Q345B55036Q345GJB-Z156503750Q345B66038Q345GJB-Z15150039热轧型钢Q345B50040第四批3830t（53层至顶）2012年11月12Q345B1604118Q345B2604220Q345B13404330Q345B7504440Q345B13545Q345GJB-Z151654650Q345B16547Q345GJB-Z1543548热轧型钢Q345B420在采购前对图纸进行确定及审定，并且要根
23、据图纸编制详细的材料清单。根据材料单对将要采购的钢材进行必要的尺寸控制以便控制板材的损耗在5%8%。型材要根据理论长度进行换算采购重量及作为验收依据之一。劳动力投入计划劳动力的选择合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程钢结构项目工程量大、质量要求高，为了按期保质完成本工程，项目部将配备施工经验丰富、组织能力强的项目班子，以及高效充足的施工力量作为保证，项目管理人员、专业技术人员均由有同类工程施工经验的人员担任。根据工程实际进度、及时调配劳动力，我们将选择公司内部优秀的作业人员进驻本现场。在选择劳动力时执行以下原则：(1)具有较高的技术素质和熟练的操作技能，特殊工种持证
24、上岗。(2)具有良好的质量、安全意识。(3)具有类似工程施工经验。本工程工厂加工制作的施工人员主要有：焊工、铆工、钣金工、起重工、行车工等，现场施工人员主要有：焊工、测量工、起重工、安装工、铆工、架子工、油漆工、电工、普工等。针对本工程钢结构现场施工区域大，现场安装分布广的作业特点，选派具有施工经验丰富、技术熟练程度高、安全意识强等综合素质较高的作业人员进场，现场高峰期作业人员212人。技术工人进行一定时间的上岗培训，所有特殊作业工人均应持证上岗。劳动力组织措施如下：序号内 容1主要工种：测量工、起重工、安装工、铆工、焊工、架子工、油漆工、电工、普工。2合同签定后，即派项目经理、测量员及部分施
25、工人员进驻现场，与建设单位、监理、总承包单位及其他专业承包单位就相关事宜进行对接，搭建临时设施、工程测量放线等。3针对本工程钢结构施工区域大，现场安装分布广的作业特点，选派具有施工经验丰富、技术熟练程度高、安全意识强等综合素质较高的作业人员进场。4根据现场施工等计划工期，由总部劳资部门提前30天做好劳动力的调配计划，随施工展开逐步进场，安装技工、普工、焊工、电工、起重工等工种人员将陆续进入现场。5项目部每周做好劳动力报表，随时掌控现场劳动力动态变化，根据现场施工进度，编制项目劳动力计划，并在单位内进行平衡调配。6项目综合部定期对各工种人员进行素质培训及相关职业健康知识培训。7劳动力基本要求：遵
26、纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；经过专门技术培训，经考核合格；特种作业人员持有相关部门颁发的上岗证。劳动力保证措施劳动力保证措施序号劳动力保证措施组织保证措施为了保证劳动力及时到位，企业人力资源部门将成立专门的劳动力调配小组，调配施工现场的劳动力。人员数量保证措施我公司拥有大量优秀作业人员，劳动力资源充足，能够满足本工程钢结构的现场拼装、安装需要。人员素质保证措施施工作业人员经验丰富，具有大型复杂钢结构工程的施工经验。钢结构施工人员经过多个项目的培训、锻炼，具有较高个人技能，良好合作精神和足够安全意识，特殊工种持有相应的上岗操作证。定时对项目作业人员进行专业技术培训、考核，全面提高员工的
27、综合素质。其它保证措施准备充足的资金，及时支付用工费用，不拖欠施工人员的工资。生活后勤保障：施工人员进场前，做好后勤工作安排，全面考虑职工的衣、食、住、行、医等，充分调动职工的生产积极性。春节期间劳动力保证措施 (1)在春节前对管理人员做好值日安排，确保每天均安排相应管理人员值班，主要管理人员尽量避开节日长假休息，实行调休制度，确保工程照常运作。(2)要求作业人员在春节期间的出勤率达到90%以上。另外严格按照国家劳动法对将在春节中加班的项目部人员及作业工人提供相应报酬，并制定合理的奖励制度，提高大家的工作积极性。 (3)春节期间为坚持工作的员工安排好各项春节生活、娱乐活动，确保每个员工都能过好
28、年。 (4)春节期间，项目部设置专人负责提前制定劳动力调配计划，明确春节留守人员数量、工种、籍贯、所在施工部位、春节施工安排、节后休假时间、休假期间补充人员来源、返回时间、联系方式等。 劳动力计划在劳动力保证的基础上，合理安排各配套工种数量，在施工中根据实际情况进行调整，使劳动力的数量、工种比例最优化，从而避免工作面的闲置和劳动力的闲置。制作厂劳动力投入计划本工程钢结构制作计划2011年10月份开始到2012年3月份完工。历时18个月，12月4月为地下室施工阶段，因此计划平均每月要完成1500吨，计划高峰期月产2200吨。我司制作厂总月产量在45000吨以上。能够满足本工程制作工期要求。本工程拟在制作厂投入劳动力计划如下：焊工铆工起重工油漆工辅助工测量员合计2011年10月482218212451492011年11月482218212451492011年12月16106782492012年1月16106782492012年2月16106782492012年3月16106782492012年4月423315156051702012年5月423315156051702012年6月42331515605170
