1、工业企业自查报告模板2011年广州有限公司节能自查报告广州有限公司（盖章）2012年02月23日2011年度广州有限公司节能自查报告企业名称：广州有限公司（盖章）报告编写人员： 企业分管节能负责人（签字）： 企业法定代表人（签字）：1、2011年广州有限公司节能自查报告2、省万家企业节能目标责任评价考核（自查）计分表3、2011年广州有限公司节能量计算说明4、企业节能目标责任书5、2011年度P201表工业企业能源购进、消费与库存及P201-1表6、企业节能协调工作机制实际运作证明7、年度节能目标分解方案或责任书8、节能目标落实的考评方案及考评结果证明9、企业节能奖惩制度及实施文件10、企业单
2、耗排名证明材料以及能耗限额对比情况11、节能专项资金设立及实际投入证明材料12、实施并完成重点节能工程技改计划、采用合同能源管理方式实施节能改造的证明材料13、申报国家或省节能专项资金支持及项目进展情况的证明材料14、企业淘汰落后工艺、设备、产品情况15、企业建立定额管理制度的证明材料16、企业新、改、扩建项目符合用能标准的证明材料17、新、改、扩建固定资产投资项目实施节能评估和审查的证明材料18、企业能源管理负责人备案以及能源管理岗位设置证明19、企业已实行能源审计或监测并加以改进的证明20、企业能源利用状况报告制度落实证明21、企业能源统计岗位制度、能源统计台账制度等能源统计证明22、企业
3、开展能效对标活动证明23、企业配备的计量器具清单（包括型号、规格、精度、检定校 准状态、生产日期和厂家）及定期检定、校准记录，能源计量数据在线、有效采集记录24、企业建立能源管理中心的申报和证明材料25、企业节能宣传制度文件及宣传活动记录26、企业节能技术培训制度文件及培训计划和实施记录27、其他相关证明材料2011年广州有限公司节能自查报告2010年广州广州有限公司节能自查报告（一）企业概况1、企业基本情况广州有限公司（以下简称公司）于年建成投产，是一家生产为主的民营企业。广州公司位于广州市内，占地面积万m2，厂房建筑面积万m2注册资金万美元，拥有员工600多人，现有生产线多条，2011年公
4、司生产制品吨，产值万元，销售制品吨，产品销售额万元，工业增加值147万元，利润6.66万元，税收811万元。公司重视做好节能减排工作，强调企业要节约资源，削减污染，提高效益。公司自成立以来，积极采用较先进的设备和工艺技术进行生产，大力开展技术改造，降低产品消耗，提高产品质量，努力促使产品升级换代，提高企业竞争能力。近年来，制品加工从主要生产内销的管转向生产质量要求较高的出口产品，形成年产万吨液的生产能力，均取得较好的节能降耗效益和企业经济效益。目前，公司主要制品有等牌子的品等，产品远销日本、欧洲等地。2、企业能源管理概况企业能源管理的目的：在满足企业能源需求的条件下，采用科学的方法与手段、合理
5、、有效地利用能源，以最小的花费和能耗，生产更多的产品和产值。能源管理是一项系统工作，涉及到企业的各个生产和管理部门，一个良好的管理机构是保障企业能源工作的前提。公司坚持科学发展观，在贯切落实国家万企节能低碳行动，推动企业节能减排做了大量工作，狠抓了企业管理，落实了各项规章制度，开展了节能技改工作，积极完成节能目标。为了做好企业能源管理工作，公司的能源管理实行层次化管理体系。公司节能领导小组由厂长担任组长，副厂长任副组长，生产科下设有节能办公室。该办公室负责企业日常节能工作，各车间设兼职能源管理人员，公司节能办公室全面负责企业能源管理的组织、监督、检查和协调工作，并定期召开企业节能管理工作会议。
6、详见下图企业能源管理网络图。各生产车间 维修部 建炉部 加工车间（1）企业节能领导小组名单：组长：（厂长）副组长：（副厂长）成员：等。公司领导重视节能工作, 节能领导小组例会、总结，部署推进工作，对推进过程中需要解决的问题，随时召开专题会协调解决。节能推进办公室也有建立例会制度，不断加强企业节能管理，建立和健全各项规章制度，落实节能目标分解到车间。开展节能目标考评和实施节能奖励办法，依靠技术进步，加速淘汰和改造落后工艺装备，对炉采用技术和的技术改造，取得提高效率，降低单耗，节省燃油消耗的成效，实现完成2011年的节能目标任务。开展完成2010年度企业能源审计工作，使能源审计工作成为制度化。3、
7、企业用能管理概况企业能源管理是能源储运、输送、转换及使用等全过程的管理，既涉及生产工艺、运行管理，又包括对能源消耗有关的各种材料、设备、器具等产品质量与维护的全面管理。广州有限公司一直认真贯彻执行国家和地方节能法规标准，并根据市政府及市经贸委节能工作要求，坚持科学的发展观，以节约能源法等相关法规作为节能工作的根本指南，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，坚持管理与技术创新，按照国内先进的指标考核要求，不断加强能源基础管理和设备技术改造工作，提升广州有限公司技术装备含量，提高了能源利用效率，增强企业竞争力。3.1企业能源管理制度建设为了做好企
8、业能源管理工作，公司的能源管理实行层次化管理体系。公司节能领导小组由厂长担任组长，副厂长任副组长，生产科下设有节能办公室。该办公室负责企业日常节能工作，各车间设兼职能源管理人员，公司节能办公室全面负责企业能源管理的组织、监督、检查和协调工作，并定期召开企业节能管理工作会议。企业的能源统计管理工作主要由生产科负责，能源统计员4人。能源统计员实行持证上岗和统计岗位责任制。对公司的生产和工艺、能耗管理和统计实行管理。公司建立了消耗汇总表、液消耗汇总表、企业消耗总能耗表、主要耗能工业企业单位产品能源消耗情况、企业产品成本、电耗统计表等台帐。每月初由车间的能源管理人员进行收集汇总，上报财务部门。并且每月
9、对能源消耗数据进行统计和分析，结合公司成本管理的相关要求，持续推动公司的节能管理。提高了能源利用效率，增强了企业竞争力、促进了企业高速、高效发展。为了完善公司节能组织，加强节能工作，经研究决定，成立节能领导小组。领导小组主要检讨每周各单位的能耗状况，并为节能工作提供包括各种资源上协助并协调各单位节能工作的推动。3.2企业能源计量管理能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配置，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。公司的能源计量系统由、等部分组成，在计量仪表管理方面都设置了计量仪表。目前公司的能源计量统计管理工作主要由生产部
10、负责。公司的一、二级计量仪表配置较为完善，但三级计量仪表配置相对较差，特别是电力方面的计量，其二、三级计量配备不足。通过统计计算，企业能源计量器具的配备率和完好率分别为100%和90%。能源计量器具汇总表名称级级级综合应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率配备率完好率台台台台台台煤油蒸汽电3.3企业能源统计管理1、企业能源统计机构及管理目前企业的能源统计管理工作主要由科负责，能源统计员4人。公司在节能管理和能源消费方面建立了整套统计台账，各类统计台账的原始数据与上报的统计报表基本相符。2、企业建立能源统计台账情况广州有限公司建立了消耗情况汇总、企业消耗总能耗表
11、等台账。公司主要耗用的能源有：。重油耗用量由每天当班的炉工记录，每月由节能小组的成员统计收集汇总递交到财务部保存。每个车间都有安装液化气流量计，每月由燃料仓管员抄表记录汇总递交财务保存，再由财务部编制出能耗表。3.4企业节能技术管理广州有限公司加强对设备的节能技术管理工作，加大设备能源管理的深度和广度，使广州有限公司设备能源相关技术管理工作水平不断得到提升。广州有限公司于2007年4月开始对进行保温；加装余热锅炉；对机的方式进行改造；对料道的燃料的控制方式进行改造。先后于2009年12月对进行改造完毕。系统后，改造结构，对室表面进行保温，加强蓄热室的效率。利用蓄热室的余热助燃空气，加热二次风。
12、对池进行全保温，加大了熔化面积，提高了熔化率，增加了出料量，提高了热效率。对机的烧口方式改造，减少空烧现象，缩短空转时间，减少燃料浪费。对料道燃料的控制进行自动化控制改造，实现料道的燃料和参数的自动化控制后，减少人为误差，实现风气比最佳值。使液化气在最合理的情况下燃烧。溶液生产过程中，从池窑蓄热室、换热室（或换热器）出来的烟气一般在350以上。企业通过在烟道内加装热管余热锅炉来产生压力约0.1MPa，流量约0.75m3 /h的蒸汽。产生的蒸汽可用于加热和雾化重油，节约燃料。3.5企业节能宣传工作根据广州有限公司的实际情况，不断完善节能管理。公司积极组织员工学习中华人民共和国节约能源法及其它有关
13、节能法律法规，通过广播、宣传栏等形式宣传节能环保知识，以此提高广大员工的节能意识。每年节能周活动期间公司配合开展有关的节能活动，2011年公司开展了对工人的技术培训，培训的内容是：2 握的燃烧技术，技术等，培训结束还进行了考核。4、企业“十二五”节能目标企业遵循提高质量、降低成本、发展循环经济的原则。依靠科技进步，动员全员参与，合理用能，节约成本，优化产业结构，以期达到最低能耗最大效益的目标。根据关于印发“十二五”广东省万家企业节能低碳行动实施方案的通知（粤经信节能201295号）文件要求，我司在“十二五”期间需完成节能量吨标准煤。根据考核要求，我司2011年度需完成“十二五”总节能量的20%
14、，即吨标准煤。（二）节能目标完成情况1、年度节能量完成情况2011年广州有限公司坚决贯彻落实国家、省、市及区经贸局关于加大节能降耗管理力度的要求，经过全体员工艰苦卓绝的奋斗，克服不利因素，我们完成了2011年省市下达的节能目标。本年度完成节能吨标准煤，完成年度目标节能量目标吨标准煤的%，完成累计节能量目标的%。2011年目标节能量=“十二五”目标节能量20%吨标准煤2011年实际节能量=（2010年实际单位产品能耗-2011年实际单位产品能耗）2010总产量=(0-0)=吨标准煤2011年节能量完成率2011年实际节能量2011年目标节能量100% 100%2、节能量计算说明(1)、节能量总量
15、计算说明节能量计算数据详见下表。产品名称能源品种原煤（t）电(万kWh)液化气(t)天然气(m)合计年能耗实物量2010年2011年2012年2013年2014年2015年折标系数年能耗标煤量(tce)2010年2011年2012年2013年2014年2015年产量（吨）2010年2011年2012年2013年2014年2015年单位产品能耗(tce/t)2010年2011年2012年2013年2014年2015年目标节能量（tce）2011年2012年2013年2014年2015年“十二五”节能量合计(tce)实际节能量(tce)2011年2012年2013年2014年2015年合 计201
16、1年完成节能目标（%）(2)、2011年期间节能改造项目实施后节能效果情况序号节能改造项目名称项目内容改造后节能效果节标煤量（tce）12345678合计4、本项自评得分： XX分（三）节能制度建设情况1、企业节能协调工作机制实际运作情况公司的能源管理实行层级管理。公司节能领导小组由厂长担任组长，副厂长任副组长，公司节能办公室是节能管理常设机构，设在生产科内；公司节能办公室负责企业日常节能工作，全面担负起能源管理的组织、监督、检查和协调的职能工作。各车间设有兼职能源管理人员，接受公司节能办公室的领导。公司节能办公室每月定期召开企业节能工作会议或能耗分析例会，使节能协调工作有效开展。公司重视做好
17、节能降耗工作，坚持科学发展观，以节能减排、清洁生产为重点，加强能源科学管理和制度建设，完善和落实企业节能管理制度，提高企业管理能力，建立和建全和各项能源管理制度，有效提高能源利用率。公司节能领导小组每月主持召开一次企业能耗分析例会，分析和评价企业合理用能的状况，分析研究本阶段企业生产能耗情况，部署节能降耗工作，提出和讨论节能技改方案，落实企业节能目标分解和能源定额指标的考核，实施节奖超罚办法，做到发现问题及时处理。公司节能领导小组名单：组长： 副组长： 成员： 。2、企业年度节能目标分解落实情况公司对节能目标的分解落实极为重视，建立“目标明确、责任落实、强化考核、奖罚分明”的责任制体制，201
18、1年公司将年度节能目标分解落实到XX车间，与XX车间主任签定节能目标责任书。节能领导小组主要负责全厂节能工作的执行，节能技改项目的立项及实施，节能目标的确立和各部门、班组或个人的分配以及节能项目的研发工作。3、企业开展节能目标考评情况公司建立了能耗定额考核制度，有效地将制品的能耗控制在合理的水平。公司每月定期对用能数据进行汇总，对汇总的数据进行分析，发现问题立即解决。序号XX车间能耗定额指标完成指标4、企业开展节能奖惩情况公司在加强企业节能管理的同时，重视制定企业节能奖惩制度和实施奖惩制度，在落实企业节能奖惩制度的同时，公司把节能目标分解到车间，对节能目标进行考核并按节能奖励办法操作，做到节奖
19、超罚。公司按能耗节约效益的20%给与奖励，而耗能超出定额的则扣发相当于超出定额部分10%的奖金。每半年调整一次。5、本项自评得分：XX分（四）节能投入和重点节能工程实施情况1、企业主要产品单耗变动及排名情况及与能耗限额标准对照情况（一）企业主要产品单耗变动及排名及与能耗限额标准对照情况公司历年单位产品能耗情况：年份2010年2011年能耗限额标准指标值单位产品能耗(tce/t)2011年产品单耗比2010年减少XXkgce/t()下降XX%.生产企业，其产品规格工艺水平和产品的料性不一，因而能耗也较大的差异。由于生产对不同规格有不同要求，制作工艺复杂，国内外同行没有统一的能耗标准，广州地区同行
20、产品单耗耗指标为720-620kgce/吨（）， 公司单位产品能耗初步达到广州地区同行的较好水平。2、企业投入资金开展节能技术研发情况近年来，公司在节能技术上做了许多工作，先后投入XX多万元资金对厂内的开展改造。提出对进行XX技术改造、烟气余热回收利用改造以及XX改造等节能技改项目。今后继续对XX和生产设备进行改造，节能改造的资金会逐年增加。2011年投入研发改造资金大约为XX万元。3、企业开展重点节能工程技改情况、采用合同能源管理方式实施节能改造情况2011年，公司开展如下重点节能工程改造项目：（1）项目内容，实现节能量X吨标准煤。（2）。（3）。 （4）。（5）。公司积极采用合同能源管理方
21、式实施节能改造，2011年完成的项目包括：（1）项目内容，实现节能量X吨标准煤。（2）4、企业申报国家或省、市节能专项资金支持情况2011年，公司技术改造项目XX项目积极申报省、市节能专项资金，并获成功，共有X个项目获得XX万元节能专项资金支持，实现节能量XX吨标准煤。5、淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况近年来公司开始对厂内的落后耗能的工艺和设备逐一进行改造或淘汰。2011年淘汰的落后耗能工艺、设备包括：XXX。6、本项自评得分：XX分（五）节能法律法规执行情况1、企业执行高耗能产品能耗限额（标准）情况公司产品不属于高耗能产品。2、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度公司制定了企业能源定额管理
22、制度，通过制定制品的能耗定额考核指标，较有效地将制品的能耗控制在合理水平上。企业重油定额考核指标：XXkgce/吨（产品），XX车间各设备定额考核指标详见下图。序号考核部门考核内容耗重油kgce/吨XX量1234567891011123、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况公司2011年实施的节能技改项目如：XX改造项目、XX改造项目、XX改造项目、等，都能按照国家能源政策和节能设计技术规范和标准进行设计、施工和安装。4、新、改、扩建固定资产投资项目执行节能评估和审查制度情况公司积极落实固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法（国家发展改革委令2010年第6号）文件精神，2011年实施
23、的新建项目XXX项目，通过了节能评估和节能审查，获得备案证书。5、本项自评得分：XX分（六）节能管理工作执行情况1、企业能源管理负责人备案及能源管理岗位设置情况公司能源管理负责人XXX积极参加省节能监察中心组织的节能培训并获得证书（证书号为：XXX）。能源管理负责人以及节能小组成员名单已向市经贸委备案。公司对生产部、XX部、维修部、XX车间等设置能源管理岗位，详见公司能源管理岗位设置图。公司节能领导小组公司节能办公室各生产车间维修部XX部生产部2、企业实行能源审计、监测和节能规划情况公司重视企业能源审计，并建立由能源审计制度，公司节能办公室定期汇报企业节能降耗及节能技改的情况，分析和评价企业合
24、理用能的状况，发现问题及时做出处理和解决。2011年9月，委托广州市能源检测研究院编制了有限公司能源审计报告和有限公司“十二五”节能规划。 公司邀请了广州市能源检测研究院对XX用能设备进行能源平衡测试。公司内部平时对主要用能设备如XX的能源消耗量进行监测和统计分析，通过具有资质的第三方机构测试和内部监测，监督评价车间和主要设备使用能源和合理用能的情况，查找存在问题，挖掘节能潜力和提出整改措施。3、企业能源利用状况报告制度落实情况公司节能办公室定期收集相关用能数据并加以汇总，按省、市、区经贸部门规定编写和报送能源利用状况报告季报和年报。本厂统计人员能按时并保证质量的前提下，报送2011年能源利用
25、状况报告季报和年报。4、企业能源统计制度落实情况企业能源统计机构及管理目前企业的能源统计管理工作主要由XX科负责，能源统计员4人。公司在节能管理和能源消费方面建立了整套统计台账，各类统计台账的原始数据与上报的统计报表基本相符。企业建立能源统计台账情况广州有限公司建立了燃油消耗情况汇总、企业消耗总能耗表等台账。公司主要耗用的能源有：XX、XX、XX。重油耗用量由每天当班的炉工记录，每月由节能小组的成员统计收集汇总递交到财务部保存。每个车间都有安装液化气流量计，每月由燃料仓管员抄表记录汇总递交财务保存，再由财务部编制出能耗表。企业建立能源统计报表情况公司建立和编制主要耗能工业企业单位产品能源消耗情
26、况。3 统计数据的整理收集及对比分析企业的能源统计数据，每月一号由车间的能源管理人员进行收集汇总，上报到财务部整理后，再反馈到XX科再由公司组织有关人员进行分析评价，查找能耗增加或降低的原因，确保以后继续保持或能耗是否再有降低的潜力。5、企业开展能效对标工作情况目前，公司未与同行业进行能效对标工作。公司生产的产品在用料性和规格方面都比较多，所以没有统一的国标和行标，公司一直以来都是以月与月之间对比、X与X之间对比来找出差距。6、企业能源计量器具配备情况（1）能源计量机构及管理能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。为了完善能源计量管理工作，企业成立了能源计量管理机构，能源计量管理机构设在生产科
27、，主要负责日常能源的计量的管理。生产科负责制定能源管理制度等，建立了计量器具台账，按照检定周期进行送检，保证计量器具的配备率和完好率达到计量部门的要求。能源计量管理机构人员4人。（2）能源计量管理情况计量工作是各项基础工作的基础，它是评价一个企业管理水平的一项重要标志。 公司的能源计量系统由X、液化气、电等部分组成，在计量仪表管理方面都配备了一级、二级、三级计量仪表。目前公司的能源计量统计管理工作主要由XX科负责，企业能源计量器具的配备率和完好率分别为90%和100%。公司的一、二级计量仪表配置较为完善，但三级计量仪表配置相对较差，特别是电等方面的计量，其二、三级计量配备不足。名称级级级综合应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率配备率完好率台台台台台台重油液
