1、房建施工项目施工组组设计投标版第一章 工程概况及施工组织设计编制说明一、工程概况（一）工程名称马鞍山郑浦港新区总部基地项目一期施工总承包工程。（二）建设地点安徽省马鞍山市郑蒲港新区和州大道与纬五路交汇处。（三）质量要求符合国家现行工程施工质量验收规范，达到合格标准，满足市“双优”标准。（四）工期招商中心开工日期：2014年10月28日，主体及砌筑完工时间2015年2月15日，外装及精装完工日期2015年5月1日；第一批次开工日期：2014年10月28日，主体及砌筑完工时间2015年4月7日，外装及精装完工日期2015年8月5日；第二批次开工日期：2015年3月10日，主体及砌筑完工时间2015
2、年9月7日，外装及精装完工日期2016年1月5日；第三批次开工日期：2015年9月28日，主体及砌筑完工时间2016年3月27日，外装及精装完工日期2016年7月25日。（五）项目简介本工程为马鞍山郑浦港新区总部基地项目一期施工总承包工程，各栋建筑为多层建筑1F+4F,1F+5F,不含高层建筑，建筑面积约70000m2。建筑结构主体为框架结构。二、编制依据（一）招标文件本工程招标文件及所含图纸。（二）踏勘现场所得资料信息我单位通过现场实地考察，获得的现场地质、水文情况、现场设施情况、现场条件和地形地貌等信息。（三）施工经验公司企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验。（四）技术标准
3、现行国家、行业和地方规范、标准和规程，主要标准及规范如下表所示（包含但不仅限于）：序号标准名称标准编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20023砌体工程现场检测技术标准GB/T 50315-20114混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20115钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-20016钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-20107钢筋焊接及验收规程JGJ 18-20128屋面工程技术规范GB 50345-20129坡屋面工程技术规范GB 50693-201110组合钢模板技术规范GB/T
4、50214-201311工程测量规范GB 50026-200712建筑地基处理技术规范JGJ 79-201213建筑桩基技术规范JGJ 94-200814建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-201215施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-200516建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-199117通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-200218建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-200119混凝土质量控制标准GB 50164-201120电梯安装验收规范GB/T 10060-2011在执行规范中，遇新规范出台，均按新规范执行。（五）工程所在地风俗尊重和保护工
5、程施工所在地民众多年来形成的民俗风情和行为惯例。三、编制目的本施工组织设计作为本工程投标文件的一部分，根据本工程的特点、现场实际情况、施工条件等，发包人对工期的要求，制定合理的施工进度计划；针对主要工序制定了先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗，全面地完成施工任务。四、编制原则1、忠于发包人的原则一切忠于发包人，一切听从发包人；强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的企业精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、色泽一致、表面光洁。向发包人交质优、价廉的优质工程，并以此作为对发包人给予投标人信任的
6、答谢。2、遵循招标文件要求的原则严格按照招标文件中对工程工期、质量、安全目标等要求编制本施工组织设计。3、遵循设计文件的原则在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准要求。4、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。5、体现“安全第一、预防为主”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事，确
7、保施工安全。6、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。7、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和本工程所在地的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。8、服从生态、环保要求的原则现场布置做到布局合理，节约用地，减少干扰，避免污染环境；充分考虑当地人民群众的长远利益，积极利用既有条件，合理安排临时工程设施，减少固体废弃物产生，满足环保要求。第二章 项目管理机构为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，成立一个项目部，其基本职责是对整个工程的操作过
8、程进行指导和控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、测量员、实验员、材料员、造价员、资料员、以及后勤保卫等人员，同时挑选一批技术高、手艺好的施工班组等到各专业班实施各项工种的施工任务。一、项目部管理组织机构项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：二、项目部的组成与要求1、实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。2、选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的建造师，担任该工程项目经理，负责本工程的组织管理工作。选派具有多年施工技术管理经验的人员担任
9、本项目的技术负责人。3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会，以加强内部各方面管理，主动配合和协助发包人做好其它各专业队伍的管理工作，保证工程顺利进行。三、项目部班子主要成员及技术力量的配备本项目实行公司领导下的项目经理负责制，下设土建、安装、装饰三个施工队，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级
10、管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理负责项目全面管理，协调工作。技术负责人负责土建、安装、装饰工程技术、质量等工作；施工、质检、安全、测量、实验、材料、造价、资料等各个职能管理小组，按土建、安装及装饰工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程序汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。第三章 劳动力、机械设备配备计划一、
11、施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划，见下表：序号准备项目内容1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图3编写施工图预算计算工程量及取费4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施5图纸会审全部施工图6现场平面布置按总平面布置水、电及临时设施，材料堆场7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网8主要机具进场机械设备进场到位9主要材料进场急用材料进场10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级
12、安全技术教育11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限二、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、施工条件等。3、编制施工图预算依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计
13、划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施工组织设计它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底在工程开工前，技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。三、物资准备物资准备工作包括材料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。1、材料准备主要
14、包括水泥、砂石、各种管材、各种装饰材料等，必须提前选定材料品牌，签订购买合同，按工程进度需要，组织分批进场。2、安全防护用品的准备主要安全防护用品需用量计划详见如下表：安全防护用品计划序号名称规格单位数量1安全帽塑料顶2002安全带尼龙付763焊工手套双204焊工面罩个205安全鞋双2006安全标志牌个357泡沫灭火器个508漏电保护器个503、施工机具及实验器具准备根据工程进度的需要，编制施工机械使用计划，按施工工艺要求，确定进退物资的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。“拟投入本工程的主要施工设备表”见本施工组织设计附表一（附后）。“拟配备
15、本工程的试验和检测仪器设备表”见附表二（附后）。四、劳动力组织“劳动力计划表”见本施工组织设计附表三（附后）。劳动力组织还必须做到：1、按照开工日期和工程进度要求，组织劳动人员进场。2、对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。3、向施工班组、工人进行施工组织计划进度计划、质量、安全等方面的技术交底。4、建立健全各项管理制度，规范职工行为。五、施工现场准备1、临时设施建设依据发包人批准的施工组织设计中平面布置规划，按照规定程序和使用标准建设好办公、生活和生产用临时设施。坚持能利用旧的临时设施，就不搞新的原则，减少投入，降低成本，提高经济效益。临时设施建设一般有如下几项：a、
16、办公用房：包括各类办公室、会议室、门卫、消防、实验室等，b、生活用房：包括职工宿舍、食堂、卫生设施、水房、休息室等，c、生产用设施：包括材料及小型工具仓库、加工厂、各类机房、棚站、堆物等。2、施工道路及管线铺设负责合同协议约定的施工现场内道路管线铺设，临设道路要满足施工高峰期车流量的要求。施工用水、用电从建设单位指定位置接入，要满足施工高峰期的实际用量。3、施工现场安全与环境保护采取措施，强化施工现场噪音管理，努力降低噪音扰民现象的发生。加强安全防火施工宣传教育，健全安全防火工程保证体系，完善与配套相关的各项规章制度。按照环境保护的规定，认真处理好施工与生活的垃圾、污水、废水的排放与处理要有措
17、施。4、“施工总平面图”见本施工组织设计附表五（附后）。六、施工围挡施工现场必须实行封闭式施工，根据总平面分批次施工的规划，分批次进行施工围挡：1、沿工地四周连续设置围挡（临街路段的设置围挡的高度不低于2.5m，在人流量相对较少的一般路段的施工场地，应设置高于1.8m的围挡）。有破损的部位应立即补设，使施工现场始终处于封闭控制之中。2、围挡材料要求坚固、稳定、统一、整治、美观，宜采用硬质材料。如砖块或空心砖或彩钢板等，不得采用彩条布、竹芭等。采用砖块和空心砖作围挡材料的要做压项，围墙每间隔不大于5m设置墙柱（墙垛），每隔30m长在墙柱间设置沉降缝，并按规定美化墙面。3、临街防护要求：凡在市区的
18、临街工地，高空坠物范围内有人行道的，均应制订防护措施，搭设双层硬防护棚，并对防护棚及搭设杆件进行美化，同时设立警示标志。4、外立面管理要求：在建建筑外立面确保整洁，项目必须定人、定时清理在建建筑外立面。外架钢管及防护栏杆统一涂刷安全色漆，立网不得有破损脱落和污染。立面悬挂的标语标牌一旦破损立即更换。七、施工现场排水及排水设施（一）地表水排放1、沿着施工道路外侧设置排水明沟，根据现场自然地势，雨水经汇集沉淀后排至场外的排污管或沟渠中。基础施工完毕，先进行基础回填，以防止雨后施工现场大面积积水影响基础承载力。2、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。3、生活区地下敷设300排污管，经
19、二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。4、建现场厕所一座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施，建临时化粪池一座。5、生产、生活区依据临设的情况布置合理的排水系统，污水经沉淀池过滤后，排入市政下水道。排水沟过车处埋设400水泥管，以保证水流及车辆畅通。（二）基坑排水1、设置截排水沟为防止地表水影响，宜在基坑顶部适当位置及坑脚设截排水沟，水沟规格（宽度高度）为500500，采用M10水泥砂浆浆砌MU10普通烧结页岩砖，并采用1:2水泥浆抹面。具体应根据场地情况及降水排放情况和土建排水设计相结合进行设置。2、泄水孔基坑侧壁均设置泄水孔，泄水孔采用100PVC管，支出坡面约20mm，水平间距2.5m，竖向间距
20、2.5m；孔向上仰5%。排水孔内侧设置土工布及滤水囊；喷射混凝土时应将其妥善保护，防止排水管被堵塞。另外，基坑顶应进行封闭，基坑周围不小于1.0m范围内表面应采取硬化措施，避免水对坑壁的冲刷。封闭材料采用C15砼，厚度50mm。3、坑内降水措施坑内降水措施根据业主提供详细地勘资料，并结合场地水文地质条件及富水性、透水性较强的特点及本区的降水经验，综合考虑。第四章 主要分部分项工程施工方法及技术措施一、施工测量与监测与建设单位办理现场“红线图”，控制柱（点）或引测桩（点）的移交手续，并根据工程建筑结构特点，施工部署等轴线控制测设方法，并进行内业计算。我公司计划配备一个测量小组负责整个工程的测量工
21、作，一名测量专业的工程师负责主持。测量依据是施工图纸和规范。测量放线之前，除了检查好所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下准备工作：（1）熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系；（2）制定各细部的放样方案；（3）准备好放样数据。（一）测量控制方法1、了解施工部署、制定测量放线方案（1）从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场临时工程布置情况等方面，了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。（2）根据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。（3）根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。（4）根据场地情况、设计
22、与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。（5）验线工作：各分项工程在测量放线后，应由测量工程师及专职质检员验线以保证精度、防止错误。2、测量仪器的检验全站仪，水准仪，50m钢卷尺，检定到期的送计量鉴定站，经过检定/校准，合格后方可使用。测量仪器、工具定期清洁保养，经纬仪。水准仪按检定规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度。激光经纬仪必须满足下列条件：（1）水准管轴应垂直于竖轴。（2）视准轴应垂直于横轴。（3）横轴应垂直于竖轴。特别是横轴垂直于竖轴的校验，在竖向测量中，其精度直接影响竖向投测，应特别注意。3、测量资料本工程
23、采用测量记录及各种记录表格，能保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料，确保竣工后交工资料准确无误。4、质量保证措施（1）用于测量和抄平的经纬仪、水准仪、铅垂仪及50m钢卷尺等主要测量工具必须定期经过市计量检测中心检测合格后，方可使用。（2）在用钢尺量距时，两端保持水平，拉力按规定要求进行，温度改正视当时施测时温差变化的大小而定，应适当考虑。（3）每次轴线测量应有另一人进行复核，并认真记录。（二）测量仪器及控制目标1、测量控制使用仪器测量控制使用仪器见附表二。2、测量控制目标（1）轴线误差：柱、梁轴线偏移控制在2mm以内。（2）标高误差：层高误差控制在3mm内，建筑物全
24、高误差控制在10mm之内。（3）垂直误差：柱、墙垂直误差层控制在3mm之内，总高控制在10mm。（三）工程定位控制测量本工程定位测量过程中应注意以下几点：1、施工方格控制网必须经初定、精测和检测三步进行，并且甲乙双方应定期由专人负责进行复核。2、根据总平面设计坐标，为确保控制网的正确，必须由城市坐标系统结合建筑物规划线引入定位。3、根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设、多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控
25、制之用，又作标高控制之用。4、工程开始前，根据工程结构情况，利用首级控制点，与甲方在实地共同测放二级控制作为施工的二级控制，并进行联测复核。该控制点既可用于细部点的放样，同时又可用作对工程上各结点的复合检测。5、利用激光经纬仪对所有控制点进行精确测定，并将它们与附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后使用。6、利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。7、随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测。（四）垂直测量与平面放样1、垂直测量（1）垂直测量内部控制点的留设：根据以往
26、类似工程的施工经验，计划在每层楼的现浇部位留设“十”字形垂直测量控制点10个。（2）内部控制网的施测：根据发包人提供的测量资料及开始施工时建立的平面控制网建立建筑物内部平面控制点，运用极坐标法，按既定的垂直测量控制点在建筑物内布设测量。所布设的控制点与整幢工程的测量基准点进行联测，测量结果进行严密平差，计算点位坐标，并与设计坐标比较改化。改化之后再次进行检测，要求控制网的测距相对中误差、测角中误差要达到规范要求。若不满足要求，再次改化，直至满足要求。一般情况下，这种改化只需进行两次。因垂直测量的精度要求较高，为此，基准点处预埋10cm10cm钢板，用钢针刻画十字线定点，线宽0.2mm，并在交点
27、上打眼，以便长期保存。所布设的平面控制网应定期进行复测、校核。（3）平面控制点的竖向传递：首层平面放线直接依据首层平面控制网，其它楼层平面放线，根据规范要求，应从地面控制网引投到高空，不得使用下一楼层的定位轴线。平面控制点的竖向传递采用控天顶法，投点仪器选用激光经纬仪。在控制点下方首层地面架设好仪器，严密对中，整平。在控制点正上方，在需要传递控制点的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶，光靶严格固定。所有控制点传递完成后，则形成该楼面平面控制网。对该平面控制网进行角度观测及边长量距。由观测成果作经典自由网平差，精度必须满足规范要求。2、平面放样（1）首先计算出各轴线交点
28、在控制点所在坐标系统中的坐标，供放样使用。（2）根据具体情况，直接将激光经纬仪架设在控制点上按极坐标法放出各轴线交点，或利用控制点，在与所需放样轴线交点相互通视的地方测设若干转点作为临时控制点，然后将激光经纬仪架设在转点上，以控制点为后视，按极坐标法放出各轴线交点。这些交点足可满足进一步细部放样的需要。（3）为保证放样的准确性，校核可改用其他放样方法（如角度交合法等），重新放样主要轴线交点，或测量相应轴线交点间距离。3、水准点的引测和层高控制（1）本工程水准点的引测必须用二等水准测量，确定水准测面的标高与城市水准点联测。水准点网的主要技术要求按工程测量规范进行。（2）在工程开始时，先精确测定各
29、个二级控制点的标高，将它们归化到各轴线交点设计标高所使用的高程系统，放样时可将激光经纬仪设在二级控制点上，利用激光经纬仪可以直接测出两点间的直线距离的功能，测出轴线交叉点与站点之间的相对高差，将标高传递至任一高处。（五）柱、梁板的施工测量控制1、柱垂直度控制测量员控制柱垂直度应首先计算出各柱轴线中心点平面位置的坐标（X、Y），交它们与柱施工到任意高度的标高（H）一起组成三维坐标（X、Y、H），然后利用激光经纬仪可进行三维坐标测量的功能，将激光经纬仪架设在控制点或临时控制点上（临时控制点已经精确测定），按（X、Y、H），对柱进行空间定位，即可保证柱施工垂直度完全能够满足设计要求。2、梁板施工测量
30、控制梁板施工测量控制主要是控制梁的标高，而标高的控制则可通过测量垂直距离来实现。施工时，将架设在控制点或临时控制点上，利用激光经纬仪可直接测量两点间垂直距离的功能，由梁上某一位置的设计标高，计算出该位置到仪器位置的垂直距离H（H=设计标高控制点或临时控制点标高仪器高），激光经纬仪即可定出设计标高的实际位置。利用激光经纬仪可以比用钢卷尺丈量来控制垂直距离精确得多。前、后视观测最好用同一根水准尺。前视各点观测完毕以后，应回视后视点，最后应闭合于水准点上。（六）装饰与外墙的施工测量控制内部装修的局部平面位置的确定从结构施工中确定的结构控制轴线中引出，高程同样从结构施工高程中用水准仪转移至各控制点。水准仪转移时尽量遵循仪器使用过程中保持等距离测量的原则，以提高测量精度，使装修工作有精确的控制依据。外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出后，转移到外墙立面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出后，务必注意，内控法是逐层实施的，而外墙是从上至下的全长线条，因此需用激光经纬仪在外控点的辅助下，从上至下进行一次检测修正，逐层测量引起的间接微小误差，使垂直线贯穿于建筑物的整个外墙面，从而达到准确的测量外墙控制效果。（七）沉降观测沉降观测点的设置，征询设计人员确定，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。沉降观测采用闭合法按三等水准测
