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    工厂员工奖惩管理制度模板版.docx

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    工厂员工奖惩管理制度模板版.docx

    1、工厂员工奖惩管理制度模板版工厂员工奖惩管理制度模板(2021版)Template of reward and punishment management system for factory employees (version 2021)工厂员工奖惩管理制度模板(2021版)前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一奖励 对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。 1对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者; 2在服务工作(生产)

    2、中,取得优异成绩者; 3严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者; 4服务态度好,为俱乐部获得荣誉者; 5发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者; 6技术革新、改革经营方式有成效者; 7为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者; 8讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者; 9拾金(物)不昧者; 10努力学习业务知识,成绩优异者。 财务考勤管理制度 1.员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。 2.员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。 3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。 4.上班与例会迟到或早退5分钟至10

    3、分钟,按10元扣除。 5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。 6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。 如在一年之内满勤,公司将给予50元奖励 二处分 对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度,给予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。 1对有下列过失之一者,给予批评、警告、罚款等处分。 (1)仪容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌; (2)迟到早退; (3)托人或代人打考勤卡; (4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉; (5)工作时间打私人电话或电话闲谈; (6)工作时间收听(看)收

    4、音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍; (7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳; (8)未锻炼就在公司冲凉者; (9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿; (10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序; (11)责任心不强,工作出小差错,对营业有所影响; (12)对客人不够礼貌,接待不够热情; (13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等; (14)向会员索取钱物; 2对有下列过失之一者,给予记过、留职察看或开除处分等,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。 (1)服务态度差,受到会员投诉; (2)酗酒、赌博、打架斗殴; (3)偷窃俱乐部或会员的钱物; (4)严重损坏或损耗公物或会员的物品; (5)

    5、连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次 (6)私自配制俱乐部的钥匙; (7)不接受俱乐部规定的检查 (8)不服从分配; (9)顶撞领导或人事、行政管理人员; (10)违反俱乐部的保密规定; (11)非工作需要单独与客人接触; (12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等; (13)搬弄是非,影响团结和声誉; 3凡犯有下列过失之一者,作辞退或开除处分,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。 (1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊; (2)工作严重失职,违反操作规程,造成严重后果; (3)恶意破坏公物或会员物品; (4)道德败坏,乱搞男女关系等; (5)经常违反俱乐部规定,屡教不改; (6)服务态度恶

    6、劣,与会员争吵; (7)无理取闹,严重影响俱乐部和社会秩序; (8)触犯国家法律,受到刑事处分的。 优秀员工评选制度 1.每月评选一次优秀员工,符全以下条件员工均可参加: (1)文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。 (2)爱岗敬业:热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人利益。爱护公司财产,节约意识较强。 (3)遵章守纪:遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等),工作无失职、失误记录。 (4)团结友爱:尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。 2销

    7、售部门每月评选一次销售业绩总冠军。 3总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。 (1)本年3月1日以前成立的单位。 (2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上,或高效的为全公司服务,并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督,为全公司总体目标的实现提供有效的支持,受到普遍赞扬。 (3)有良好的团队组织,在团队中员工能互相学习、支持工作,经常开展寓教于乐的团队活动,员工精神面貌良好。 (4)能积极协助、配合其它部门的工作,勇于承担急、难任务,并卓有成效。 (5)全年书面被投诉3次以下(含3次)。 (6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。 4.总公司每年评选一

    8、次年终优秀先进个人奖 (1)本年3月1日以前入职的员工(3月1日到岗人员)。 (2)本年12月31日仍在职的员工。 (3)全年未受过任何处分的员工。 (4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。 (5)全年累计旷工一天,或迟到、早退5次(含5次),或请事假5天以上(含5天),或请病假10天以上(含10天)者不能参评。 (6)对公司有突出贡献者,经总经理批准,条件可适当放宽。 员工投诉 员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷,对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满,均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉,但必须遵守下列条款: 1.不得提供伪证; 2.不得公开

    9、或私底下散布不满情绪。 3.不得在事情得到调查解决之前,拒绝执行工作。 4.不得固执已见,强词夺理,不服从仲裁。公司员工奖惩管理规定 文章简介:第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范围。对有以下表现者之一的员工均给予奖励:1.在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经 第一章总则 第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,

    10、特制定本条例。 第二条本条例适用于公司全体员工。 第二章奖励 第三条奖励范围。 对有以下表现者之一的员工均给予奖励: 1.在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; 2.在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的; 3.对公司提出合理化建议积极、有实效的; 4.保护公司财物,使公司利益免受重大损失的; 5.在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; 6.对突发事件、事故妥善处理者; 7.一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的; 8.全年出满勤的; 9.为公司带来良好社会声誉的; 10.其他应给予奖励事项的。 第四条奖励种类。 公司可以设立如下奖励项目。 1

    11、.精神奖励 (1)记大功; (2)记小功; (3)嘉奖(奖状、奖品); (4)授予荣誉称号。 2.物质奖励 (1)一次性奖金; (2)加薪; (3)晋级; (4)其他(旅游、培训机会、住房)。 第五条奖励规则。 1.记大功对象。 (1)对公司或国家有重大贡献者; (2)对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者; (3)对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者; (4)对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者; (5)开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者; (6)获得社会重大荣誉者。 2.记小功对象。 (1)对公司或国家有较大贡献者; (2)对公司业务有较大发明、革新,成效

    12、优秀者; (3)对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者; (4)见义勇为,获得好评、称赞者; (5)开拓公司业务,经营业绩优良者; (6)拾金不昧且价值较高者; (7)本职岗位工作表现优异者。 3.嘉奖对象。 (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者; (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)参与、协助事故、事件救援工作者; (4)遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模; (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。 第六条奖励标准。 第七条其他奖励规定。 1.凡获社会各类奖励或荣誉称号,其待遇按颁奖机关规

    13、定执行; 2.依照奖励标准,员工1年内奖励分累计满10分,可晋升一级工资; 3.公司对有突出贡献者,可授予称号; 4.公司可设董事长奖、总经理奖,设定奖励额度,每年颁发给工作优异者,起到类似诺贝尔奖的效应; 5.公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。 第八条奖励程序。 1.员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报人事部; 2.人事部审核决定,签署意见后报公司常务会议讨论决定; 3.讨论决议经总经理签字后生效; 4.凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书,并张榜公布; 5.奖励事宜记入员工档案; 6.员工奖金在颁布时发放,奖励提成在其业绩完成后1个月内

    14、兑现。 第三章处罚 第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目: 1.精神处罚。 (1)口头警告; (2)书面警告; (3)记小过; (4)记大过。 2.物质处罚。 (1)一次性罚金; (2)降级、撤职(减薪); (3)留用察看; (4)辞退。 第十条过失分类。 (一)甲类过失。 1.记大过后仍再犯; 2.因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑; 3.盗窃财物,挪用公-款; 4.触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益; 5.连续旷工达5天或1个月内累计达10天; 6.煽动他人不服从规定或怠工; 7.多次欺诈、谩骂、威胁主管; 8.利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗; 9.有重大泄密行为。 (二)乙类过失。 1.故意造成重大过失,造成重大损失; 2.损失/遗失公司重要物品、设备; 3.违抗命令或威胁侮辱主管; 4.主管包庇职员舞弊,弄虚作假; 5.泄露公司机密; 6.品行不正,有损公司名誉; 7.没有及时阻止危害公司事件,任其发生; 8.全年旷工达4天以上; 9.因疏忽或督导不力导- Designed By JinTai College -


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