1、6#7#楼工程监理规划B12 楼 工 程监 理 规 划 20 年 月 日至 20 年 月 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位(章)： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 江苏省建设厅监制河畔之星6#、7#楼工程监 理 规 划7#楼工程位于，该工程已进入实施阶段，我公司受建设单位委托对该工程实施监理，根据本工程监理合同规定的范围和监理规范的要求，现编制本工程的监理规划，以具体指导施工过程中监理工作的正常开展。一、 工程概况1、项目名称： 2、建筑地点： 3、结构层次：4、
2、工程投资：5、建筑面积：6、设计单位：7、监理单位：二、 监理工作范围、目标和依据(一) 监理工作范围该建筑、水电安装、四控制(质量、投资、进度、安全)、三管理(合同、信息、资料)、一协调(协助工作关系)以及保修阶段的质量管理等。(二) 监理范围和目标我公司按合同要求，对施工阶段进行全过程质量监理、进度控制和投资控制。本着“严格监理、热情服务、质量第一、业主至上”的方针，全面履行针对业主的承诺。实现：1、 质量目标：合格。2、 进度目标：按合同工期控制。3、 投资目标：根据建设单位与施工单位签订的施工合同中所明确的工程造价，按合同约定的支付方式严格控制。(三) 监理工作依据1、 本项目施工阶段
3、的监理合同。2、 建设单位提供的设计施工图纸及项目批准文件资料等。3、 建设单位提供的工程地质勘探报告。4、 建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同。5、 本工程有关的施工监理规范、验收标准和建设行政有关文件、规定。三、 监理组织机构：人员配备、岗位职责(一)监理组织机构工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架，担负着沟通信息、下达指令 、协调矛盾、统一步调、组织运转、制定决策的重任，是实施有效监理的保障。根据本工程的工作内容复杂、技术专业化强的骨干人员，监理业务小组，以明确各专业技术人员岗位职责，最大限度激发现场监理人员的主动性和积极性，实现对工程的质量、进度、投资安全等方面的控制目标。同时
4、公司将根据工作需要随时抽调相关人员组成综合协调组，由总监理工程师负责具体操作，及时处理监理过程中出现的问题，确保工程监理目标的实现。(二)监理组织机构1、监理组织机构框架图总监土建专业监理水电专业监理监 理 员2、监理组成员名单：总监理工程师：土建专业监理工程师：水电专业监理工程师： 监理员：资 料 员： 3、人员进退场计划本工程根据工程进度及时安排各专业监理工程师及监理员进场，并且满足业主的要求。在工程施工结束、验收合格提交完整的监理资料且征得业主同意后人员撤离现场。保修期阶段在业主要求下及时通知监理人员进场实施保修阶段监理。（三）监理岗位责任制1、总监理工程师职责： （1）确定项目监理机构
5、人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交开工报告、施工组织设计，技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报
6、告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师工作职责：（1） 负责编制本专业的监理实施细则；（2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向
7、总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予对签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证3、监理员职责：(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承
8、包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录。4、见证员岗位职责（1）取样时，见证人员在现场进行见证。（2）见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位。若有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样。（3）见证人员在委托单上签字，并出示“见证人员证书”。（4）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。5、资料员岗位职责（1）负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及存盘办法。（2）负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资
9、料的编号整理及登记工作。6、安全监理员岗位职责（1）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。（2）审查施工方案及安全技术措施并督促其实施。（3）督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。（4）定期组织施工现场安全生产专项检查，研究分析凤险点，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。（5）以月报形式，每月向工程受监安监站报告工地安全生产情况。（四）安全监理责任1、安全监理实施总监理工程师责任制。2、现场监理必须每天巡查工地，发现隐患时要进行记录与汇报。3、现场监理发现存在安全隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设
10、单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门报告。4、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。四、 监理工作内容、方法和措施(一) 监理工作内容：1、 施工监理（1） 督促检查施工单位贯彻执行ISO9002标准，确保质量目标的实现。（2） 施工监理过程以“预防为主”，抓好事前指导、中间检验、质量认可四个环节，实施全过程的动态跟踪控制。（3） 协助业主进行施工招标和签订工程施工承包合同。（4） 全面管理工程施工合同，就总包方选择的分包单位资格进行审查批准。（5） 督促招标人按工程建设合同的规定，落实必须提供
11、的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。（6） 审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验结果、临建工程设计及使用的原材料等。（7） 签发补充设计文件、技术规程等，答复工程施工单位提出建议和意见。（8） 工程进度控制：根据工程建设总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况；督促施工人采取切实措施，实现合同的工期目标要求；当实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见，经招标人准备后，完成进度计划的调整。（9） 施工质量控制：审查施工单位的质
12、量保证体系，核实质量文件；依据工程建设合同文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。（10） 工程投资控制：协助业主编制投资控制目标；审查施工单位提交的资金流动计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。（11） 施工安全监督：检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施，并提出建议；参加重大的安全事故调查。（12） 协助业主按国家规定进行各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。2、保修期监理 在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量状
13、况，鉴定质量问题责任，审定复修方案，督促责任单位实施保修。(二) 监理工作方法目标规划、动态控制、组织协调、信息管理及合同管理。(三) 监理工作措施1、 质量控制目标和措施(1) 质量的事前控制A 掌握和熟悉质量控制的技术依据及有关审批文件。B 施工场地的质量检查验收。C 审查施工队伍的资质。D 工程所需原材料、半成品的质量控制，审查承包商关于材料、半成品试件取样及试验的方法或方案，认真检查设备的质保书，确保工程质量。E 审查施工单位申报的施工机械完成状况。F 审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案，特别是较为特殊部位结构的质量保证措施。G 审查生产环境、管理环境改善的措施，协助承包商完善质
14、保体系，审查施工单位成品保护措施和方法。H 完善质量报表、质量事故的报告制度。I 把好开工关，严格按工作流程图图1操作。J 审查施工单位选择分包单位资质。K 监督检查施工单位质保体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。L 参加设计单位向施工单位的技术交底。M 单位工程开工前检查施工单位的复测资料，手续是否完善，质量有无问题，中线及水准桩设置、固定桩进行审查。对重点工程部位轴线桩、水平控制桩进行复查。(2) 质量的事中控制A施工工艺过程的质量控制严格按照监理实施细则控制，关键工序、重点部位、薄弱环节等设立质量控制点。采用目测、旁站、巡检、测量、试验等控制手续。根据工程的具体情况，施工过程的质
15、量控制手段。工程测量定位、中线位置、高程水准点、施工工艺内容组织实施。质量控制参照附表1的内容组织实施。B工序及分部、分项工程质量控制坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，专职检验认为合格后再通知现场监理工程师和其他代表到现场会同检验，检验合格签署认可单后方可进行下道工序施工。C隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。D工程变更和处理施工单位提出工程变更的流程程序处理。E设计变更或技术核定的处理如由于业主原因提出的设计变更或技术核定，按程序处理。F工程质量事故
16、处理 包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。G行使质量监督权，下达停工指令单。为了确保工程质量合格，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。1、 未经检验或检验没达标准即进行下道工序施工的。2、 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而改正效果不好，继续作业者。3、 擅自采用未经许可或批准的材料。4、 擅自变更设计图纸的要求。5、 擅自将工程转包、出现质量下降征兆者，或其它。H质量、技术签证凡是质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业监理工程师
17、可在有关质量、技术方面原始凭证上签字。I建立质量监理日记专业监理工程师逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。J组织质量协调会现场质量协调会一般由专业监理工程师或总监主持协调。会后应印发会议纪要。K定期向业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向业主报告有关工程质量方面的情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜应及时提出报告。L技术操作标准a对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证。b检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量、并应查验、试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地投入使用。c监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求
18、施工，严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。 d检查施工单位的自检工作，自检单数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。e对施工单位的检测仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督。(3) 质量的事后控制A单位工程验收单位工程完成，施工单位初验合格后，提出申报，再由监理会同业主组织预验收。B项目竣工验收。C审核竣工图及其它技术文件资料。D整理工程技术文件资料并编目建档。 E审查承包单位在保修期内对工程维修方案，检查其实施情况。F技术操作标准。a督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出整理意见。b根据施工
19、单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。c负责工程初验，并参加业主组织的竣工交接验收工作，审查工程初验收报告，提出监理意见。(4) 质量控制措施A组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工，严格执行质量监督制度，落实控制的责任，谁监理，谁负责。B技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。C经济措施及合同措施：严格质量检查和验收。不符合有关验收标准和合同规定质量标准要求的，决不签定。(5) 投资控制目标和措施A投资控制目标：根据业主要求并严格按承包合同造价控制，按合同规定的条件执行。B进度控制目标和措施目标根据业主要求，并严格按承包合同的工期控制，施工单位根据承包合同编制项目总进度计划，实施工期
20、目标。施工单位应半月、每月提交工程进度报告，计划与实施的差异。C安全控制措施认真审查施工单位的安全生产的组织保证体系和安全保证措施，在实施中督促其到位。凡发现现场施工违反安全操作规程和安全隐患的，立即责令其整改。五、监理工作制度、工作程序 (一) 监理工作制度1、资质、资格审查制度：总承包、分包、材料设备供应厂家的资质审查。2、设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。3、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，根据讨论决定的事项做书面纪要、施工单
21、位执行。4、开工报告审批制度当单位工程的施工准备工作已完成时，施工单位提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大有争议的工程报总监审批。5、材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，合格证。不准使用不合格材料。6、变更设计制度因设计图错漏，发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请、经施工、设计、监理三方同意后进行变更设计、由设计单位填写变更设计通知单。7、隐蔽工程检查制度隐蔽以前施工单位应根据工程质量验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。重点部位或重点项目应会同施工、设计单位共同检查签认。8、
22、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日记，指明部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或形成隐患的问题，监理工程师正式填写“不合格工程项目通知单”，通知施工单位同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现的质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。9、工程质量验收制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。(1)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”限
23、期整改。(2)施工单位不及时改正，情节较严重的，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单位工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报总监复验合格后发出复工指令。(3)单位工程全部完工，经自检合格后，可填写工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给工程检验认可单或竣工证书。(4)施工单位应逐月填写“工程质量检验统计表”，总监填写“监理工程师质量月报表”。(5)监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师联系单”，催促施工单位执行。10、工程质量事故处理制度(1)凡在施工过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出验标规定的偏差范围，需做返工处理的统称工
24、程质量事故。(2)工程质量事故发生后，施工单位必须逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理应立即上报建设单位。(3)凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后再补办验收计价。11、重点部位和工序旁站制度：针对本工程的特点，特编制旁站监理方案，对重要的部位实施旁站监理措施。12、监理月报制度应逐月编写监理月报，监理月报内容应有具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故，有价值的经验等。13、工程竣工验收制度(1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计)、施工有关规范、工
25、程质量验收标准以及合同协议文件等。(2)施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件。(3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理组一份，审查确认完整后，报建设单位。交接验收文件如下：1 全部设计文件一份(包括变更设计)。2 全部竣工文件(图表及清单，以便接管单位存档使用)。3 各项工程施工记录一份。4 工程总结。5 主要机械及设备的证书一份。14、监理日记和会议制度(1)监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。(2)每周日召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置
26、下周监理工作，总结经验，不断提高监理业务水平。15、资料制度所有对外行文，必须由总监代表或总监审批方可行文，所有工程监理资料必须齐全、准确、及时、分类存放，竣工后装订成册。16、安全监理制度为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建筑工程安全生产管理条例，制定如下安全管理制度。1、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。2、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。3、工程开工前监理部门必须审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，施工组织设计并经施工单位技
27、术负责人签字。4、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案；并附具安全验算结果，施工单位技术负责人必须签字。5、现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时局面要求施工单位整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。6、监理部门在做监理规划和工作实施细则时，应把监理对安全生产的控制措施，做为一项必要的内容列入工作规划中，规范安全控制程序。7、做好每周的监理例会，把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作协调，对现场安全技术存在的问题进行分析，总结制定有效对策。8、对每日
28、施工运行过程中安全技术、安全管理措施落实情况在监理日志中做好专项记录，月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析，总结控制方法。9、在实施监理过程对安全隐患的处理办法：有关安全的主要部位、关键部位、加强旁站督促施工单位安检人员到位。督促承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电系数进行检查，对不符合要求者指令停工整改。通过指令性文件对施工承包单位施工安全中存在的问题责令承包单位限期予以改正。要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”。利用支付手段，协调施工单位安全生产走向正规。(二) 监理工作程序1、开工审查：凡单项工程开工及停工后复
29、工，施工单位必须及时书面申报，经现场监理工程师和总监理工程师审核签署同意后方准开或复工。2、工序验收：每道工序完成后，先由施工单位自检合格后通知现场监理工程师进行实地检查，检验合格签署认可意见后才能进行下道工序施工，必须严格坚持上道工序不经检查验收不得进行下道工序施工的原则。工序质量检验程序图如下：3、单项单位工程验收：单项、单位工程完成后，先由施工单位自检合格，方可通知现场监理工程师检查验收，单项工程的检查验收必须请业主派员参加，主体分部以及单位工程竣工的检查验收还应按有关规定约请设计单位、质监站及有关部门参加。 工序施工完毕 返工整改 施工单位自检 通知现场监理工程师 不合格 会同现场检查 签署检验合格及隐蔽工程验收意见 进行下道工序施工 (2)单项单位工程检查程序如下：单项、单位工程完成 返工或整改 施工单位自检评通知现场监理工程师审核工序、单项工程质量验评单 会同现场检查 审查质保资料工程质量等级评定 签署检查验收意见单项、单位工程完成六、监理设施：序号设施名称单位数量序号设施名称单位数量1经纬仪台18坍落度筒只12水准仪台19电脑台13检测工具套110打印机台14直尺根211复印机台15千分表把112监理用表式套满足需要650m钢卷尺把113通讯设备台每人1台7回弹仪台1盐城市建设工程监理有限公司河畔之星6#、7#楼工程监理组 二00七年七月一日
