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    项目质量目标责任考核办法1.docx

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    项目质量目标责任考核办法1.docx

    1、合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工9标项目质量目标责任考核办法中国铁建中铁二十四局集团有限公司项目质量目标责任考核办法为确保项目质量管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,特制定本考核办法。一、项目质量管理目标制定年、月达标计划,并将目标分解到人,责任落实到人,考核到人,特制定本考核办法。1、项目部质量控制目标1)、无因工死亡和重大伤亡事故;2)、无火灾事故和爆炸事故;3)、无机械设备重大事故;4)、无重大交通事故,创无事故工程。5)、年职工重伤率控制在0.5%。以下,年职工轻伤率控制在3%0及以下;6)、年职工职业病发生率控制在0.5%。以下;7)、机械完好率达90%以上

    2、;8)、职工质量教育及变换工种教育率达100%;9)、特殊工种作业人员持证上岗率达100%;10)、“三宝、四口”等正确使用率达100%;2、班组目标1、杜绝任何重大伤亡事故。2、杜绝违章指挥。3、一般事故年负伤率不超过3%。4、每天坚持班前会,班中检查,班后验收制度做到工完场清,不留任何质量隐患。5、保证本班组质量达标。6、人人做到遵章守纪,文明施工。3、个人目标1、杜绝违章作业。2、杜绝一切事故。3、爱护质量设施,正确使用质量防护用品。4、遵章守纪。5、发现隐患及时上报。二、考核细则1、 用建筑施工质量检查标准(JGJ59-99)的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表

    3、得分在70分以下时为不合格,70分(含70分)到80分为合格,80分及其以上者为优良。2、 各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理质量目标责任落实情况,因为项目经理对项目的质量生产负总责,是第一责任人,各级管理人员目标责任落实的好坏,直接体现了项目经理质量管理的业绩。3、 评分表采用建筑施工质量检查标准(JGJ59-99)中的相关表格。4、 评分方法参见建筑施工质量检查标准(JGJ59-99)中的相关内容。三、考核对象项目部各级管理人员,即:项目经理、总工、副经理、质量员、质检员、材料员、保管员、技术员、计财部长、施工队长、班组长等人员。四、奖惩办法对实得分80分及其以上达优良标准

    4、者,给予100200元奖励,并作为年终质量风险抵押、评选先进的重要依据之一。对实得分7080分的不奖不罚。对实得分为70分以下的管理人员视情节轻重,给予罚款100200元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。质量生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。序号姓名职务考核结果奖罚备注12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637工程名称:合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工9标填表人:审核人:考核日期:工程名称:合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工9标考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分

    5、1贯彻质量生产制度规程、规定上级有关的质量生产规程制定未传达扣15分未及时传达的扣10分152质量计划质量措施制定根据项目质量保证计划,5分组织有关管理人员制定针对性的质量技术措施。5分103质量检查隐患整改落实组织有关人员对施工现场质量防护设施进行检查、验收。10分负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。5分154质量会议及重大问题的协调和管理参与安保体系策划和评审,协调质量保证体系运行中的重大问题,10分组织召开质量生产工作会议。5分155贯彻落实“五同时”,协调好质量与进度的关系决贯彻“五同时”,在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时,做好质量生产的计划、布置、检查

    6、、总结、表彰工作。10分,要把质量生产列入主要议事日程,在质量与生产进度发生矛盾时,首先要服从质量,以计划安排消除一切不质量因素,并要付诸实施。5分156工伤事故处理发生事故未及时上报的扣10分发生事故未保护好现场的扣5分未能提出整改措施的扣10分未对责任人进行处理的扣10分107隐患整改未能及时整改安检部门提出的问题的扣I0分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分108材料的采购审查和验收负责质量设施所需要的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,5分,并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。5分10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目总工质量生产责任制考核记录

    7、工程名称:合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工9标考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻质量生产制度规程、规定未能协助项目经理贯彻质量生产方针的扣20分对项目的质量技术负直接责任未执行的扣20分202编制方案与质量技术措施未组织质量施工组织设计及质量技术措施编制的扣10分未进行质量技术交底的扣10分未组织贯彻实施的扣5分未监督检查的扣5分203质量制度落实未按计划组织学习质量技术规程及规章制度的扣520分未按规定参加检查的扣10分204事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未制定防范措施的的扣15分205劳动条件改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件

    8、的扣10分106机具验收未参加机具设备的安装、验收的扣10分10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻质量生产制度规程、规定未能协助项目经理贯彻质量生产方针的扣10分未认真贯彻各项质量管理制度的的扣20分202监督、指导、检查未监督实施各项质量技术交底扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后质量活动的扣10分未及时总结、推广、交流质量生产先进经验的扣10分303质量教育未协助项目经理组织各项质量教育工作的扣510分104事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未提出处理意见的扣15分105质量设施验收未参加

    9、机具设备的安装、验收的扣10分106质量资料未建立质量资料档案的扣10分质量资料未及时归档的扣5分10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目物设部长质量生产责任制考核记录工程名称:合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工9标考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻质量生产责任制度未认真贯彻质量生产责任制度的扣20分202监督验收劳保用品的发放负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查,10分,并根据上级有关规定,修改和制定劳动保护用品发放标准实施细则;10分203制定措施及维修保养制定质量措施,保证机、电、起重设备、受压容器质量运行。对所有现用的质量防

    10、护装置及一切附件,经常检查其是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护;154问题处理及整改措施、落实对严重危及职工质量的机械设备,应会同技术部门提出技术整改措施,10分,并付诸实施;10分,205设备监督检查负责机、电、起重设备、受压容器的质量规程和质量运行制度的监督。10分106事故处理发现事故后不及时上报的扣10分现场未能得到保护好的扣5分15考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目材料员质量生产责任制考核记录工程名称:屮铁二十四局合肥轨道交通1号线土建9标考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻质量生产责任制度未认真贯彻质量生产责任制度的扣20分

    11、202材料供应项目质量设施材料未及时供应的扣10分103建立供应商未建立合格供应商名录的扣10分104质量防护用品的管理未对质量防护用品验收、取证、记录的扣20分未做好验收状态标识的扣10分未储藏保管好质量防护用品的扣10分205材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣10分106质量设施的检查试验进入现场的脚手架、质量帽、质量网等质量设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣10分对不合格和破损的未及时更换的扣10分207事故处理发现事故后不及时上报的扣10分现场未能得到保护好的扣5分10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目工程部长质量生产责任制考核记录工程名称:屮

    12、铁二十四局合肥轨道交通1号线土建9标考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻质量生产责任制度、规章制度未认真贯彻质量生产责任制度和规章制度的扣20分202质量交底班前不开质量交底会扣10分质量交底不全面不详细不清楚扣5分违章作业、违章指挥的扣15分103学习质量操作规程质量制度未经常组织学习质量规程、规章制度的扣5分新工人入班组未做三级教育的扣10分未对班前活动进行记录讲评的扣5分204质量检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行质量检查的扣5分检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分105事故隐患违章指挥、违章作业的扣20分未对现场的事故隐患不解决的扣10分206奖惩

    13、制度不积极推广改进质量技术经验的扣5分未按规章制度进行奖勤罚懒的扣5分107事故处理发现事故后不及时上报的扣10分现场未能得到保护好的扣5分10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目设备管理员质量生产责任制考核记录工程名称:屮铁二十四局合肥轨道交通1号线土建九标考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻质量生产责任制度未认真贯彻质量生产责任制度的扣20分202管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣10分未组织好机械施工的扣10分103设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分104机械检修未正确判断机械故障并组织检修的扣10分105设备验

    14、收未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣10分106进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分107设备隐患处理未参与设备检查的扣5分对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分108机械资料未填写、整理、保管各种机械资料的扣10分10事故处理发现事故后不及时上报的扣10分现场未能得到保护好的扣5分10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目计财人员质量生产责任制考核记录工程名称:屮铁二十四局合肥轨道交通1号线土建九标考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻质量生产责任制度未认真贯彻质量生产责任制度的扣20分202目标制定未参与制定、贯彻项目项目管理目标的扣

    15、1020分203质量经费管理未对工程项目的质量技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制的扣10-20分204质量活动未积极参加项目部组织的各项质量活动和学习的扣102。分205事故处理发现事故后不及时上报的扣10分现场未能得到保护好的扣5分未协助有关部门调查事故原因的扣5分20考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称:屮铁二十四局合肥轨道交通1号线土建九标考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻质量生产责任制度未认真贯彻质量生产责任制度的扣20分202责任落实对施工现场实现质量生产的目标尽职尽责,对技术质量工作负责。20分103措施编制按照国家、省、市颁

    16、发的有关质量技术规程、标准、规范等编制施工措施方案,10分,施工组织设计中的质量技术措施内容要齐全,针对性强。204有针对性的制定解决质量技术问题及时解决施工作业中的质量技术问题,并根据施工生产和季节气候变化情况,制定预防性质量措施,防止发生事故。10分105质量技术交底监督检查,制止违章指挥和违章作业,协助工长向作业人员进行质量技术交底和质量教育活动。10分,分按照施工组织设计中的质量技术措施,督促检查有关人员贯彻执行情况,制止违章指挥和违章作业,10分。206事故处理发现事故后不及时上报的扣10分现场未能得到保护好的扣5分未协助有关部门调查事故原因的扣5分20考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字


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