1、液态烃罐区火灾事故应急处置液态烃罐区火灾事故应急处置06年11月28日，中石油某公司聚乙烯厂油品车间液态烃罐区 V9302罐，由于操作工在排凝过程中，排凝口生成的丁二烯聚合物与空气接触发生火灾。消防支队调度指挥中心接警后，迅速调派消防一大队、二大队、三大队、四大队、五大队、特勤大队、防护队、护卫队共8个大队8辆泵浦车、11辆泡沫车、5辆干粉车、7辆指挥车、2辆给养车、 l辆照明车、l辆高喷车、l辆曲臂登高车、3辆救护车等 39台执勤车辆，363名指战员赶赴现场扑救。整个火灾扑救从到场至大火扑灭，经历了16h，成功地保住了液态烃罐区内的12个储罐没有发生爆炸和燃烧，避免了火势扩大蔓延。参战的指战
2、员在长时间。复杂灭火战斗中无一人伤亡，成功地扑救了这起典型的液态烃类储罐火灾。l）基本情况聚乙烯厂油品车间是万吨级乙烯重要配套装置之一。油品车间主要有储罐、机泵、管道等，其中各类储罐 55台，储存能力达 10 3 x 10000立方米；各类机泵 65台；管线长达 16 x10000m有余，占地约 20 x 10000平方米，储存有化工轻油、石脑油、丙烯等 20多种物料。油品装置的主要任务是负责向乙烯装置、聚乙烯装置输送原料，接收乙烯装置部分产品，向其他装置转输物料。液态烃罐区主要转输乙烯装置生产的产品聚合级丙烯、化学级丙烯、碳四烃等，经球罐储存后，通过机泵送往相关装置。可以储存3000立方米的
3、聚合级丙烯，6000立方米的化学级丙烯，2000立方米的裂解碳四。聚乙烯厂油品车间液态烃罐区东侧为新建储罐，南侧为山地，北侧为乙烯成品罐区，西侧为空地。火灾当天晴转多云，有小阵雪，偏西风34级，温度一14一5。起火经过：2006年11月28日15时18分，油品车间操作工在对V9302储罐进行排凝时，排凝管出口处生成的丁二烯聚合物与空气接触发生火灾。燃烧部位：聚乙烯厂油品车间液态烃罐区V9302储罐底部。受灾情况：40t液态烃物料。此次火灾燃烧猛烈，火焰温度高。大量的液态烃液体在压力作用下，泄漏后迅速挥发燃烧，球罐下半部处于火焰烘烤中。如处置不当，罐内压力增高，很容易发生爆炸危险，从而造成更大的
4、灾害事故。2）处置经过在扑救聚乙烯厂液态烃罐区火灾中，灭火战斗具有时间长、天气寒冷、火情凶险等特点。由于火场指挥部坚决贯彻“先控制、后消灭”的战术原则和“集中兵力、加强冷却。防止爆炸”的指导思想，在公司总指挥部的正确领导与工厂技术人员的积极配合下，实施了一系列卓有成效的战术措施。取得了灭火战斗的彻底胜利。此次灭火战斗，大体上可分为3个阶段。第一阶段：初期阶段。11月28日15时19分，支队调度指挥中心接到报警后，迅速调派管区消防四大队。特勤大队及联防区的消防三大队赶赴现场。同时，支队机关全体人员立即出动赶往现场。四大队于15时21分到达火灾现场后，经侦察得知聚乙烯厂油品车间液态烃罐区V9302
5、碳四储罐，由于操作工在排凝过程中脱水管突然着火，操作工没有及时关闭脱水阀门，造成罐内物料泄漏起火。泄漏的物料在压力作用下成火炬状向外喷射，猛烈燃烧，整个储罐像一颗炸弹一样被熊熊大火烘烤着，情况万分危急。四大队指挥员立即向支队领导及调度指挥中心汇报火场情况并请求增援。支队调度指挥中心迅速调派二、四、五大队、防护队前往聚乙烯厂增援。在向现场行驶途中，支队长及时向管区大队了解火场情况，并命令管区大队要加强冷却，防止爆炸。同时，支队领导按支队灭火救援指挥体系对机关人员进行详细的战斗分工。由支队长担任火场总指挥，负责火场总体指挥工作；由3名副支队长和副政委分别带领保卫科、厂区护卫队，负责火场警戒工作；带
6、领后勤装备科、综合办公室，负责后勤保障工作；带领战训科，负责前沿灭火工作；带领安全科，负责火场供水工作。四大队大队长根据侦察了解的情况，结合灭火救援预案，迅速下达战斗命令，利用大功率灭火设备，采取。重点冷却、防止爆炸”的战术，由教导员、战训队长、后勤队长负责灭火战斗，中队长负责火场供水，由 1号车在起火罐南侧出 1门移动炮， 2号车在起火罐东倒出1门车载炮，4号泡沫车在起火罐东倒出1门移动炮，5号泡沫车在起火罐东北侧出 1门移动炮，对起火V9302罐进行大水流冷却。同时，占领南侧，固定水炮对毗邻V9301罐东倒进行冷却，防止V9301罐受火势威胁发生爆炸。15时 22分，特勤大队在大队长的带领
7、下到达火灾现场。到场后，大队长根据现场情况，命令高喷车迅速在罐区北侧进行战斗展开，战训队长立即组织人员准备了避火服、堵漏工具、空气呼吸器等器材，以备火场使用。15时27分，支队机关赶到现场，支队长宣布迅速启动支队重大突发事件应急预案，成立火场指挥部，支队其他领导也按各自的职责分工进人指挥岗位，指挥灭火战斗。指挥部命令随后赶到的防护队在车间办公楼南侧待命，随时做好救援准备；护卫大队在工厂周围实施警戒，防止无关车辆、人员的进出，保证火场秩序。15时29分，三大队赶到现场。到场后，三大队接到指挥部命令为特勤大队高喷车供水，大队长立即组织人员利用4号车为高喷车实施双干线供水，并迅速占领北侧，固定水炮冷
8、却毗邻 V9502罐。在与管区大队了解火场情况后，三大队由战训队长组织 1号车、3号车到罐区南侧，出 1门移动水炮对起火罐进行灭火，同时对毗邻罐实施冷却，3号车给1号车供水，并利用固定水炮对毗邻罐实施冷却。15时30分，一大队赶到现场增援。到场后，一大队迅速向指挥部请示战斗任务，指挥部命令一大队在火场南侧下风方向出2门移动炮对起火球罐实施冷却降温，在火场东侧出 1门移动炮对起火罐底部管线进行充分冷却。接到命令后，一大队指挥员迅速进行现场分工，由大队长、副大队长带领4号、 5号车进入南侧阵地，出 2门移动水炮对起火罐进行冷却，并命令1门固定水炮对毗邻罐进行冷却，同时就近占据消火栓为车辆供水。教导
9、员带领2号车占领东侧阵地，出1门移动水炮对起火罐进行冷却，同时利用就近消火栓为车辆供水。为保障将灭火剂直接喷洒在起火点，指挥部命令，一大队利用防火钩迅速将悬挂在罐壁上脱落的保温层等障碍物清除。接到命令后，战训队长带领中队长顶着熊熊烈焰，深入火场前沿，用防火钩将妨碍射水的障碍物逐一进行了清理，保证了灭火剂充分发挥作用。15时32分，指挥部通过对火场情况的分析，经研究决定命令消防支队在利用强大水流冷却起火部位的同时，采用干粉炮进行灭火，然后由特勤大队着避火眼深人起火部位关闭泄漏阀门。支队指挥部立即命令一大队战训队长利用干粉车对火点进行灭火。接到命令后，大队长马上调集6号车接近起火罐，并利用干粉炮直
10、接攻打火点。由于罐区地形复杂，干粉车无法近距离停靠，现场障碍物较多，泄漏的物料又是在压力作用下呈喷射状燃烧，干粉烟灭火效果不好，指挥部命令干粉车撤出阵地待命。 15时49分，五大队赶到现场增援。在向火场行驶途中，五大队指挥员就对参战人员进行了战斗分工，由战训队长、后勤队长负责灭火战斗，教导员负责火场供水，大队长负责大队的总体协调工作。到场后，指挥部命令五大队4号车为三大队车辆供水；3号车在起火罐西北侧出 1门移动水炮对火点进行冷却；l号车和 5号车在火场南侧出 2支水枪对火点进行冷却。接到命令后，五大队迅速进行战斗展开，由战训队长带领3号车人员进人防护堤内，在距起火罐 5m处的管架桥上出 1门
11、移动水炮，对起火罐进行冷却。由后勤队长和中队长带领 1号车和 5号车在火场南侧出 2支水枪，对火点进行冷却。 16时 30分，大队长命令 4号车代替 1号车改出 1门移动水炮继续冷却火点，5号车就近占领消防检为4号车供水。16时21分，二大队赶到火场增援。到场后，指挥部命令二大队在火场东南角待命。16时41分， 二大队接到指挥部命令，寻找水源为前方作战车辆供水。战训队长派出 2组人员协助一大队、五大队利用移动水炮灭火，同时查找水源，通过查找发现，现场附近水源已被各大队分别占据。经指挥部研究决定，用二大队1号车吸水管边吸防护堤里的冷却水，边利用移动水炮对罐体进行冷却。二大队接到命令后，立即采用边
12、吸水边利用水炮打水的方法对起火罐进行冷却。由于天气较冷， l号车又是超期服役车辆，车况较差，大队领导根据实际情况，命令1号车每连续射水lh后休息10min再继续射水。第二阶段：相持阶段。17时，经过近2个小时的奋力扑救，在火场指挥部的正确指挥和周密部署下，大火形成了稳定燃烧，现场进入了相持阶段。指挥部立即命令特勤大队大队长、战训队长与车间技术人员。起着避火服，深入内部关闭泄漏阀门，并由三大队教导员负责出 2支水枪进行掩护。接到命令后，大队长、战训队长和工厂技术人员着避火眼在水枪掩护下进人着火罐现场。由于现场能见度较低，看不清楚阀门位置无法关闭阀门，只好撤离现场。此时，因火场用水量大，消防水池水
13、位连续下降。指挥部经研究决定，为做好长时间作战准备，充分利用现场水源资源。命令一大队、三大队从罐区的北侧利用防护堤内积水，采用吸水的方法，对起火罐实施冷却。大队、三大队接到命令后，迅速进行战斗展开，调整车辆，连接吸水管，出 2门移动水炮对起火罐进行冷却。 17时 15分，火灾现场在强有力的大水流冷却作用下，形成了稳定燃烧。火场总指挥部根据现场情况召集各参战力量重新制定灭火方案。通过紧张的讨论和对现场情况的认真分析，总指挥部下达如下命令：命令消防支队利用大功率灭火设施全力冷却起火部位，防止发生爆炸及因泄漏造成火势扩大；命令工厂立即采取工艺措施，将着火罐内物料排放至主火炬，降低罐内压力，减少泄漏量
14、；命令工厂临时接通氮气管线，使罐内处于微正压；防止火点即将熄灭时发生回火对罐体安全构成威胁；命令相关部门，停止对居民区的供水，全力保障火场用水；命令相关部门，做好现场物资供应准备，全力保障火场物资供应。各单位迅速按照总指挥部的要求调整战斗部署。支队指挥部根据现场情况，立即命令各消防大队巩固现有水炮阵地，继续加大冷却力度，命令后勤装备科启动支队后勤保障预案要做好。打大仗，打恶仗，长时间连续战斗的思想”要全力保障火灾现场的后勤补给。同时，命令消防各大队迅速将下班休息人员召回，随时做好人员替换准备。第三阶段：总攻灭火阶段。29日3时 50分，特勤大队接到前沿指挥部命令，与车间技术人员进人现场确认进料
15、管线手动阀门是否关闭。接到命令后，大队长、战训队长与车间技术人员着避火服进入现场，经过5min的奋战，成功关闭阀门。5时30分，根据现场燃烧情况，无法确定燃烧持续时间，总指挥部经研究决定采取向罐内注水方式进行灭火。命令特勤大队大队长着避火眼，带领中队长迅速赶到现场与车间2名技术人员进入火场，寻找管线为实施注水灭火做准备。这时罐体下部燃烧停止，3名同志迅速撤离现场。5时55分，罐内物料燃尽，火源熄灭，总指挥部命令所有水炮调整射流，加大开花射流角，驱赶残余气体。同时，利用手持复合式气体检测仪及工厂测爆仪对现场周围可燃气体浓度进行检测。命令特勤大队与工厂技术人员进入罐区关闭阀门。至此，历时16小时的
16、灭火战斗胜利结束。3）战术措施在此次火灾扑救中，支队指挥部先后采取了如下战术措施：（1）集中冷却，防止爆炸。到达事故现场后，支队指挥部贯彻“光控制、后消灭”的战术原则，战斗部署稳妥周密，对险情判断准确，管区大队及联防区大队能够正确迅速地按灭火救援预案进行战斗展开，利用车载炮、移动炮、固定炮等大功率灭火设备冷却罐体，防止爆炸。（2）关阀断料，放空燃烧、泄压防爆。火灾发生后，工厂采取了迅速关闭起火罐物料进出口阀门，并将罐内物料导入火炬进行放空燃烧、减轻罐内压力的工艺灭火措施。（3）注氮增压，防止回火。为了防止火点即将熄灭时发生回火对罐体安全构成威胁，工厂及时开通了氮气管线，使罐内处于微正压。 4）
17、抢险体会（l）好的方面：出动迅速，准确及时：管区大队以及联防区大队、各增援大队，在接到支队调度指挥中心出动命令后，能够迅速出动，在最短的时间内赶到火场，为初期火灾控制、胜利扑救火灾，赢得了宝贵的时间；充分利用现场固定灭火设施：支队能够迅速启动罐体水喷淋和固定水炮对起火罐和毗邻罐进行冷却降温，并及时通知工厂向起火罐区的消防管网加压，保证火场用水，为扑救火灾奠定了坚实的基础；这次火灾扑救是支队第一次各部门联合作战，参战力量包括了支队消防、防护。护卫全部力量，各参战大队都能服从灭火大局，坚决贯彻执行指挥部命令，主动协同配合；火场前后方之间、大队之间、消防车之间，积极配合，前方灭火交叉掩护，后方供水互相照顾，火场安全防护到位，现场警戒布置严密，火场自始至终战斗秩序井然，充分发挥了整体协同作战效能；火灾发生后，公司及相关部门领导及时成立火场总指挥部，根据火场实际情况统一指挥灭火抢险救援工作；实现了高效、高能、强有力的指挥系统；火灾扑救过程中，支队领导靠前指挥，始终坚守在火场的最前沿，及时掌握火场的各种信息，果断采取了一系列正确的灭火战术措施，保证了各个阶段战斗的胜利；在这次灭火战斗中，参战的指战员在寒冷的天气下，面对凶猛肆虐的大火和随时能爆炸的危险，表现出了大无畏的英雄气概。战斗中，指挥员令出如山，战斗员行动果敢迅速，表现出了火场上铁的纪律，充分显示了无私无畏、连续作战的作风和顽强意志
