1、监理工程师考试案例题及答案2021年监理工程师考试?案例分析?试卷及答案2021-02-03 15:33【大 中 小】【打印】【我要纠错】第一题某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该工程监理工作提出以下5点要求：1监理合同签订后的30天内应将工程监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位；2监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，工程审批文件、有关建设工程工程的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计；3监理规划中不需编制有关平安生产监理的内容，但需针对危险性较大的分局部项工程编制监理实施细那么；4总监理工程师代表应在第一次工地会议上介
2、绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位；5如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细那么。总监理工程师提出了建立工程监理组织机构的步骤见图1-1，并委托给总监理工程师代表以下工作：1确定工程监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划；2签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。图1-1建立工程监理组织机构步骤框图在编制的工程监理规划中，要求在监理过程中形成的局部文件档案资料如下：1监理实施细那么；2监理通知单；3分包单位资质材料；4费用索赔报告
3、及审批；5质量评估报告。问题：1指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。2写出图1-1中项工作的正确步骤。3指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。4写出工程监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。第二题某实行监理的工程，实施过程中发生以下事件：事件1：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理效劳期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理效劳自合同签订之日起
4、开始，效劳期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工工程部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工工程经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师答复说：这是施工单位内部的事情。事件3：监理员将施工工程部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工工程经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，
5、但经平安检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工工程经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理效劳期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理效劳期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。问题：1指出事件1中建设单位作法的不妥之处，写出正确作法。2指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。3指出事件2
6、和事件3中施工工程经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。4分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。5事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理？说明理由。第三题某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按?建设工程施工合同示范文本?签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生以下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现局部设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查?分
7、包单位资格报审表?及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求工程监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知工程监理机构即进行隐蔽。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的根底上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送工程监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。问题：1分别指
8、出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。2事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？3针对事件2，工程监理机构应如何协调处理？4针对事件3，写出总承包单位的正确作法。5分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。第四题某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责去除，其费用包干并在去除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供给商后，甲施工单位与商品混凝土供给商签订了混凝土供给合同。施工过程中发生以下事件：
9、事件1：甲施工单位委托乙施工单位去除建筑垃圾，并通知工程监理机构对去除的建筑垃圾进行计量。因去除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在去除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向工程监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾去除费用。事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向工程监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。事件3：工程监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，局部钻孔灌注桩的混凝土强度未到达设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。工程监理机构要求乙施工单位进行
10、处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供给商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承当相应的处理费用。问题：1事件1中，工程监理机构是否应对建筑垃圾去除进行计量？是否应对建筑垃圾去除费签署支付凭证？说明理由。2事件2中，乙施工单位向工程监理机构提交工程变更申请是否正确？说明理由。写出工程监理机构处理该工程变更的程序。3事件3中，工程监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当？说明理由。写出工程监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未到达设计要求问题的处理程序。4事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当？说明理由。甲施工单位要求建设单位承当相应的处理费用是
11、否妥当？说明理由。第五题某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保存金按进度款的5从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此，工程监理机构提出：出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格工程处理，第3个月已付该局部工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付。经计算，该混凝土工程的直接工程费为200万元，取费费率：措施费为
12、直接工程费的5，间接费费率为8，利润率为4，综合计税系数为3.41。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8万元，工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表5-1表5-1施工单位实际完成的进度款时间月1234567实际完成的进度款万元200300500500600800800问题：1工程监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少考虑扣保存金？2写出工程监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。3计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。工程监理机构是否应同意施工单位提
13、出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求？说明理由。4如果第5个月无其他异常情况发生，计算该月工程监理机构可签认的工程进度款。5如果施工单位按工程监理机构要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7个月工程监理机构可签认的工程进度款。第六题某实行监理的工程，施工合同采用?建设工程施工合同示范文本?，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元台班，单独计算，不进入直接费。经工程监理机构审核批准的施工总进度方案如图6-1所示时间单位：月。图6-1施工总进度方案初始方案施工过程中发生以下事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作
14、G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的局部部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承当部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，工程监理机构认为不妥。问题：1确定初始方案的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。2事件1发生后，吊装
15、机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。3事件2发生后，工程监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。4指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。工程监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。5事件4发生后，预计工程实际工期为多少？工程监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。一、答案及评分标准20分19分130天内不妥0.5分，应在10天内1分；2施工组织设计作为监理规划编制依据不妥0.5分，应将有关建设工程合同文件作为编制依据1分；3监理规划中不需编制有关平安生产监理的内容不妥0.5分，在监理规划中应编制平安生产监理的相关内容
16、1分；4监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥0.5分，应经监理单位技术负责人审核批准后报送1分；监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥0.5分，应在第一次工地会议前提交。1分；5修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥；0.5分，应由总监理工程师主持？1分。22分确定工程监理机构目标0.5分确定监理工作内容0.5分设计工程监理机构的组织结构0.5分制定工作流程和信息流程0.5分。或：0.5分0.5分0.5分0.5分34.5分1主持编制监理规划不妥0.5分，应由总监理工程师主持编制监理规划1分；2签发工程款支付证书0.5分、调解建设单位与承包单位的合同争议0.5分不妥，应由总监理工程师签发
17、1分、调解1分。44.5分1监理实施细那么：建设单位长期保存0.5分，监理单位短期保存0.5分；监理通知单：建设单位长期保存0.5分，监理单位长期保存0.5分；分包单位资质材料：建设单位长期保存0.5分；费用索赔报告及审批：建设单位长期保存0.5分；监理单位长期保存0.5分；质量评估报告：建设单位长期保存0.5分，监理单位长期保存0.5分。二、答案及评分标准20分14分12006年1月10日签订委托监理合同不妥1分，应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同1分。2监理合同价为260万元不妥1分，应为280万元1分。23分答复“这是施工单位内部的事情不妥1分，应及时制止1分并向总监理工程师
18、汇报1分。36分1安排另一名司机进行吊装作业不妥1分，应停止吊装作业1分；2专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥1分，应经总监理工程师批准后实施1 分；3签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥1分，应停止吊装作业。1分。44分1建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥1分，应支持总监理工程师的决定1分；2总监理工程师未报告政府主管部门不妥1分，应及时报告政府主管部门1分。53分合理1分，因为监理合同中有相关约定1分且非监理单位的原因1分。三、答案及评分标准20分14分1建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会0.5分和整理会议纪要不妥0.5分。设计交底会应由建设单位组织召开细0.
19、5分，会议纪要应由设计单位负责整理0.5分。2口头汇报不妥0.5分，应书面汇报0.5分。派监理员复验不妥0.5分，应派专业监理工程师复验0.5分。23分1营业执照0.5分、资质等级证书0.5分；2业绩0.5分；3拟分包工程的内容和范围0.5分；4专职管理人员和特种作业人员的资格证0.5分、上岗证0.5分。33分协调施工单位保管该批材料1分，假设经设计单位确认可以使用，那么该批材料可用于本工程1分；假设不能使用，应要求退货1分。43分在隐蔽前48小时0.5分。以书面形式通知工程监理机构验收0.5分，验收合格方可隐蔽0.5分。假设工程监理机构未能在验收前24小时0.5分之前书面提出延期要求，不进行
20、验收0.5分，总承包单位可自行验收0.5分。57分1总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥0.5分，应在收到工程竣工中请后，组织专业监理工程师全面检查竣工资料1分及各专业工程的质量1分，验收合格后，签署工程竣工报验单1分，并向建设单位提交质量评估报告1分。2建设单位将未经验收的工程投入使用不妥0.5分，应在收到工程竣工验收报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收1分，验收合格前方可使用1分。四、答案及评分标准20分13分1不用计量0.5分，因费用包干1分；2应签署支付凭证0.5分，因合同约定一次性支付1分。27分1不正确1分，因乙施工单位
21、是分包单位1分。2收到工程变更申请后进行审查1分；同意后报建设单位转交原设计单位1分；取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估1分；就评估情况与建设单位、施工单位协调后1分，签发工程变更单1分。37分1不妥0.5分；因乙施工单位是分包单位1分。2下达?工程暂停令?0.5分；提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测0.5分；检测到达设计要求时，同意验收。0.5分；检测达不到设计要求时，须经原设计单位核算？0.5分；满足设计要求的，同意验收0.5分；不满足设计要求的，由相关单位提出处理方案0.5分，并予以审核签认0.5分；监督施工单位的处理过程0.5分，并对处理结果进行检查、验收0.
22、5分；满足要求后，签发?工程复工令?；1分。43分1妥当0.5分，因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供给的1分。2不妥0.5分，因建设单位不是混凝土供给合同的签订方1分。五、答案及评分标准20分13分12001-5=190万元1分23001-5=285万元1分35001-5=475万元1分25分1签发?监理工程师通知单?1分；2批复处理方案1分；3跟踪检查处理方案的实施1分；4检查、鉴定和验收处理结果1分；5提交质量问题处理报告1分。38分1措施费：2005=1 0万元 1分直接费：200+10=210万元 1分间接费：2108=16.8万元 1分利润：210+16.84=9.07万元 1分
23、税金：210+16.8+9.073.41=8.04万元 1分工程造价：210+16.8+9.07+8.04=243.91万元 1分2不同意1分；因为是施工单位的责任1分。42分6001-5-243.911-5=338.29万元 2分52分8001-5-300+243.911-5=691.71万元 2分六、答案及评分标准20分13分120个月1分；2ADFIKM或：1分；32个月1分。24分1吊装机械闲置补偿费：60030=18000元1分；2工程延期为零1分；3理由：建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿。1分；工作E的持续时间延长不影响总工期1分。36分1补偿费用为零1分；2工程延期1个月1分；3理由：不可抗力原因，费用不补偿1分；工期可顺延1分；工作G为关键工作1分，影响工期1个月1分。44分1未通知施工单位共同清点并移交设备不妥0.5分，要求施工单位承当部件损坏的责任不妥如0.5分；因建设单位未将设备移交施工单位保管1分；2应批复补偿费用1.6万元0.5分，工程不予延期0.5分。因属建设单位责任0.5分，但工作I为非关键工作0.5分。53分119个月1分；2正确1分，因总工期比原合同工期缩短1个月叠1分。
