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    文化产业园策划方案.docx

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    文化产业园策划方案.docx

    1、文化产业园策划方案文化产业园策划方案A、将项目内营造出一个原生态的、世外桃源式的,原始田园风光环境,吸引各类鸟类前来觅食、嬉游,形成鸟的乐园,这是一个独有的最大品牌,为项目可持续性发展提供了强有力的环境支持!B、种植一片绿菜地,不用化肥,不用饲料添加剂,养些土猪、土鸡、土鸭,适量发展好纯地道无污染的健康餐饮,采取每天限量预订,思想汇报专题吊足人的口味。由此,创办一个大型生态农庄。C、保护好周边环境,自己打井取水,并多栽些桃、李、梨、杏、桔、橙等经济型果树,划出片区,人人交些费用,可自种、认领这些果树,待果熟时,香飘十里,亲手采果,尽享生活的绿色、清香、美味?六、实施计划该项目建设周期五至八年,

    2、分一、二期开发,第一期开发XXX个月,第二期开发XXX个月。七、项目投资本项目总投资XXX亿元人民币八、项目开发单位本项目由浙商投资开发(该公司由浙江宋城集团、横店集团、广电集团、广厦集团等知名公司采取股份制形式组成。),该公司是一家专业从事投资、开发、运营的现代化股份制公司,公司资金雄厚、人才济济、管理先进。九、项目策划单位文博传媒(九江文博文化传媒策划有限公司)是知名报人、策划专家、资深职业经理人共同组成的。是集策划、设计、咨询、管理、运营于一体的专业服务机构。十、可行性结论项目作为大型文化旅游产业,符合当前市场发展需求,具有良好开发前景和经营效益。项目选择在庐山脚下,内外部环境及基础条件

    3、都很好。人文自然相得益彰,前景美好,优势明显。项目建成后,将有利提升九江乃至江西文化旅游产业整体形象!成为九江在全国又一张响亮的城市新名片,为九江争得应有地位作出更大贡献!篇二:文化产业园项目民族文化创意产业园项目建议书目录第一章 总论.2一、项目背景.2 二、项目概况.3 三、项目基本运作思路.4 四、项目实施的必要性.5 第二章宏观环境分析.5一、发展机遇和有利条件.5 二、政策环境.6 三、项目区域环境概况.7 第三章市场分析.8一、国内外文化创意产业发展现状与趋势.8 二、成都市文化创意产业发展现状与分析.8 三、成都市文化创意产业存在的问题.10 四、文化产业及与相邻区县之比较.10

    4、 五、成都市创意产业发展规划.11 第四章 项目SWOT分析.11一、优势(S)分析.11 二、劣势(W)分析.12 三、机会(O)分析.12 四、威胁(T)分析.13 第五章项目规划.13一、项目总体规划.13 二、项目定位.13 (一)本项目的宗旨.13 (二)本项目价值目标定位.13 三、产业园功能目标定位.13 四、项目规划思路.13 (一)七个一简述.14 (二)二堂简述.14 (三)三村简述.15 (四)三聚落简述.15 (五)三中心简述.157、资金筹措自有资金投入1XXX万元,施工方垫支或其他投资者投资共9XXX万元(每年按XX%的利息计财务费用),租金或销售收入再投入8XXX

    5、万元。8、经济效益项目在6年计算期内总收入43XXX万元,其中销售收入35XXX万元,租金收入7XXX万元;净利润8XXX万,上缴税金10XXX万元,投资利润率(利润总额/总投资)XX.X%,投资净利润率(净利润/总投资)XX.X%。若取折现率XX%,全部投资税前财务净现值NPV为3XXX万元,内部收益率IRR为XX.X%,税后财务净现值NPV为1XXX万元,内部收益率IRR为XX.X%。9、主要经济指标:三、项目基本运作思路本项目在运作上,遵循唐昌镇横山片区总体运作思路,并服从横山片区项目总体规划,在此基础上,项目按照“整体规划、分片开发、滚动发展、封闭运行、稳步推进”的原则,充分利用政府资

    6、源(成都蜀都文旅公司),依托横山片区的旅游资源优势,整合行业资源和社会资源,以完善的功能和配套为支撑,以规范的管理和优质的服务为核心,以旅游观光式的优美环境为亮点,集禅修、祈福、休闲、渡假、体验互动、农业观光、体育健身、高品质养生养老为一体的旅游度假胜地;融创意、研发、推广民族文化产品的聚散中心,面向全世界无景区门票的中高端服务旅游目的地。由四川省云南商会牵头,整合商会内外部资源,指定商会副会长单位:成都潇天投资管理有限公司负责前期项目运作筹备工作,土地整理由四川华海建设集团、四川豪庆投资公司、四川桂湖置业、四川万品置业、四川白鹿山置业等会员单位分解实施各子项目,四川省创意产业协会总体指导,四

    7、川西部商会联盟俱乐部项目协办。另联动导入云南福宝文化集团,云南迪庆文化旅游集团共同投资打造经营“中国西部民族文化创意产业园”。成都潇天投资管理公司投入部分资金,主要用于项目设计、营销推广;拆迁、工程建设由建筑商或其他投资者投资,建设完成后,项目由潇天公司经营管理。潇天公司每年按照竣工决算金额或投资额,向施工方或投资方支付XX%的资金利息,作为投资者的投资回报。投资者待潇天公司取得该土地使用权,进行产业园各子项目销售后,收回全部投资。四、项目实施的必要性中国西部民族文化创意产业园是一个涉及旅游、贸易、建筑、物流、商业、信息和电子商务等多个相关行业的综合项目,项目的建成将极大地推动成都创意产业和地

    8、区经济的发展,优化资源配置及地区产业结构,解决社会就业,增加财政收入,创造良好的经济效益和社会效益。1、通过整合行业资源,完善郫县创意产业配套,提升郫县创意、旅游产业水平,做大做强郫县创意、旅游产业,确立郫县在成都民族创意产业的龙头地位。2、项目的建设不但可以充分利用本地的资源优势,推动旅游经济的发展,而且能有效拉动交通运输、餐饮服务、房地产等相关产业发展,加快城市化进程。3、项目的建设能快速高效地聚积人气,提高郫县唐昌镇的城市档次与水平;扩大辐射,引导、吸收周边地区的资金流、物流、信息流,进一步拓展地区间的市场空间,活跃地方经济。4、项目的实施将加速农村劳动力的转移,吸收下岗人员再就业和解决

    9、富余劳动力,在解决社会就业,促进社会稳定方面发挥重要作用。5、项目将有效地聚积人流、资金流、物流、信息流,带动相关产业的发展,推动横山周边片区的开发建设,项目的实施必将极大提升唐昌镇土地价值,实现良好的经济效益。6、项目的实施对于挖掘、整理中华民族传统文化,传承、弘扬中华民族有着重要的意义。第二章宏观环境分析一、郫县的发展机遇和有利条件近年来,郫县深入实施城乡统筹、“四位一体”科学发展战略,通过统筹实施“三个集中”,联动推进“三化”,城乡经济社会全面进步,为推进郫县新一轮发展打下了良好基础。当前郫县正处于深入推进城乡一体化、加快城乡全面现代化新的发展阶段,城乡一体化已进入系统提升、深度推进的关

    10、键时期。在这个新的历史发展时期,郫县面临诸多的发展机遇和有利条件。1、宏观层面篇三:文化产业园商业计划书第一章 项目背景一、文化产业园项目概况描述这种变革最重要的标志便是以前在计划经济条件下文化产品的生产是“以产定销”为主变成了“以销定产”为主,使文化产品的生产进入了跟一般商品一样的生产、流通、交换、消费过程。这种循环的结果可使其得到源源不断的资源的支持,产品也能够极大地丰富起来。当然,它的另一面可能会使文化产品在一定程度上受市场左右,这是难以完全避免的,但两者也不是绝对的不可以调和。二、文化产业园项目目前主要产品或服务介绍二、文化产业园简介资料四、文化产业园管理第二章 技术与产品一、技术描述

    11、及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、文化产业园产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章 文化产业园项目市场分析文化在经济发展中起着至关重要的作用,它既是间接的生产力又是直接的生产力。文化首先是由知识、价值观、信念、社会道德、行为标准等意识形态所构成的间接生产力,当这种意识形态通过一定的传导方式融入到人力资本与物质资本中去,并通过人力、物质资本在生产中发挥其作用,以此推动

    12、经济增长时,它便成为直接生产力。作为生产文化产品的经济主体,文化产业正逐渐成为各国经济新的增长点。中国幅员辽阔,各个地区由于不同的自然、历史等原因,形成了迥然相异的社会文化氛围。人们在特定的环境中建造文化创意产业园区,不仅受到当地文化习俗的影响,所建成的园区还是一种当地文化的象征。文化景观(cultural landscape)指居于某地的人们为满足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景观的基础上叠加上自己所创造的文化景物。文化创意产业园区就是一种典型的文化景观,借助园区这种固化的物质形式,不同类型的文化传统得以呈现,同时也成为人们超越现状、快速发展的契机。中国各个区域的文化传统大不相同,文化

    13、创意产业园区作为凝聚、呈现并促进文化的物质形式,其发展策略应依据具体的文化语境而变。因此,分析中国不同文化地理区域内的文化创意产业园区的发展情况,可为园区的差异化发展提供具有针对性的意见。一、文化产业园市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前文化产业园产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章 竞争分析我国文化产业发展仍未能形成很大的市场份额,在国民经济中的排序不高。我国文化产业发展的起点很低,至今还没有形成大型的、有一定规模的文化

    14、产业企业。丰富的文化资源大部分没有开发,有的是低层次的开发,有的甚至是破坏性的开发。经营管理水平不高,文化资源的商品转化率很低,文化产品的精神内涵和艺术精致程度也很低,不仅没有深度开发国内市场需求,而且也很难适应经济全球化时代的市场竞争。一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、文化产业园产品竞争优势第五章 产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节 产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节 项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划

    15、第六章 文化产业园项目建设计划第一节 项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节 厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节 原材料保证第四节 建设工期计划第五节 主要设备选型第七章 文化产业园项目市场营销一、概述营销计划二、文化产业园销售政策的制定三、文化产业园销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、文化产业园销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、文化产业园产品价格1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、文化产业园市场开发规划,销售目标第八章 文化产业园项目投资说明


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