1、车间管理规章制度15篇车间管理规章制度15篇车间管理规章制度1 第一章总则 第一条为确保永美链条车间生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本规定。 第二条本规定适用于本公司冲制车间、金工车间、热处理车间、大、小规格组装车间全体员工。 第二章员工管理 第三条自觉遵守公司规定的各项规章制度。 第四条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。迟到或早退一次罚款10元。旷工半天罚款50元，旷工一天罚款100元。 第五条病假、事假等，全部请假均须填写请假申请表，完成审批程序后，交公司生产部办公室，否则，一律按旷工处理。 第六条工
2、作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员除领料、搬运等工作外不得离开工作岗位相互窜岗（指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）或脱岗（指上班后脱离工作岗位或办私事），若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。工作时间乱串岗位罚款20元；脱岗按旷工处理。 第七条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾；违者罚款50-100元。 第八条上班不允许穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整，违者每次罚款20元。 第九条无理取闹、不听从工作安排或调动的罚款200元。在车间与班长以上领导争吵，相互打骂者一次罚款200元，写出检查。态度不好或一月内累计二次者予以解雇。 第十条酒后严
3、禁进入车间，违者每次罚款100元，写出检查。一个月累计两次予以解雇。 第十一条工作时间谢绝探访，禁止带小孩或厂外非公事人士在生产车间、仓库玩耍或滥动设备，违者当事人罚款50元。由此而造成的事故自行承担。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条车间严格根据生产计划排产,依据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，完不成任务强走者每次罚款100元。 第十四条生产时假如遇到原辅材料、配备件、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人
4、承担。 第十五条员工到仓库领取物料必需通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。组装车间完工后要将全部多余物料（选择洁净无混料）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的料筒、产品配件有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。 第十六条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,否则，造成产品质量问题，由操作人员自行承担。 第十七条在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工量具、仪器、设备。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 第十八条操作人员每日
5、上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须 以明确的标识区分放置。 第十九条下班时（或做完本批产品后）应清理自己的工作台面,打扫场地，掉在地上的配件必需捡起.违者每次罚款20-50元， 第二十条下班时做好设备的保养工作和电源关闭。如发生设备事故经判定由于保养不当或未保养引起，操作人员将负一切责任。下班或无人岗位如电风扇或机床灯等未关，车间主任罚款20元/次。 第二十一条严禁自行车、摩托车及电瓶车等非公务车进入车间，违者罚款50-100元。第二十二条车间主任要专心负责全车间的质量及工期，严把质量关，新品种、新
6、规格的尺寸必需事先给员工图纸形式具体交底，以免消失不应当发生的质量事故。否则，车间主任罚款200元，其他责任人每人罚款100元。 第二十三条车间发生质量事故要照实向厂部报告，特殊是较大的事故要准时反映，决不能隐瞒不报或车间私下解决，此种情况一经查实，车间主任罚款200元，其他责任人每人罚款100元。 第二十四条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 第二十五条偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇，并交司法机关处理。 第二十六条加强现场管理，随时保证场地整齐、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理
7、到指定位置，由清洁卫生人员运出车间。 第三章员工考核. 第二十七条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1.德：主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2.勤：主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3.能：主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 4.绩：主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理; 第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除
8、“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作乐观性和制造性，提高公司的整体效益。 第四章附则 第二十八条本规定由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理规定的执行 车间管理规章制度2 第一章总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内全部员工倡导平凡话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服
9、。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗
10、者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。 第十二条
11、未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政管理制度处理。 第十四条车间严格根据生产计划排产,依据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物
12、料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。 第十七条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。 车间管理规章制度3 一、车间员工除根据公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要听从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到： 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作 2、看生产安排
13、看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产预备进行生产。 3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，假如不能正常生产立刻上报给主管，由主管到办公室给予解决；假如正常，就开始生产。 三、在工作中应做到： 1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。 2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。 3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美
14、观正规。 4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。 5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。 四、下班后应做到： 1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。 2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应准时报告给主管，并准时解决。 3、根据主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特殊是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。 4、关电、关水、关电器、关窗
15、户，以防车间平安；火灾、水灾、偷盗、损失。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 五、规章制度： 1、以上二、三、四项不管是谁假如不按规定操作或违规，发觉一次罚款30元；假如三次违规除惩罚外给予辞退。 2、员工要听从主管安排，安排到每个人的工作任务要专心做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。 3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么缘由罚50元，并给于辞退。 4、不能带生疏人进厂，如有违者每次罚款30元。 5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。 6、装
16、车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不听从者每次罚款20元。 7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元；假如查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。 8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。 六、质量操作制度 1、员工必需严格根据工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。 2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，肯定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发觉上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；假
17、如员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。 3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。 车间管理规章制度4 一、基本平安管理要求 1、进入车间必需穿戴好平安用品; 2、造型过程中所用工具必需就近安放不得随便乱丢; 3、不得擅自接电源，需临时用电应有电工接线; 4、造型需留出浇铸平安通道，型箱不得影响浇铸; 5、浇铸前应检查所用器械，加穿浇铸时应穿戴的防护用品; 6、浇注前应检查型箱的干燥，压箱必需够重，边缝需填实，防止铁水溢出; 7、出水应慢放，在放水结束
18、后方可移包，浇铸过程应做到实走、稳抬、慢浇; 8、应按规定时间出箱，逐件依次移出; 9、必需在工件冷却后再进行清沙处理; 10、留意车间整体卫生，型箱工具用完需摆放整齐。 二、职业危害管理制度 1、职业危害防治方面应做到 (1)对存在粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的场所进行定期检测; (2)制定防治粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的详细措施; (3)企业应每年组织相关人员对职业危害状况进行评估，以确认职、业危.害防治措施的有效性。 2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格的劳动保护用品，并按规定发放 3、员工健康监护应做到 (1)企业应定期为员工体检
19、，并建立员工健康监护档案。 (2)对职业病患者，应按规定给予准时治疗、疗养。 (3)对患有职业禁忌症，并确诊不适合原工种的，应准时调离。 三、中频感应炉平安操作规程 1、在开炉前应先开水系统并专心检查个水冷管的畅通，及水压是否正常。保证各水接头不得漏水。 2、在开炉前应检查炉衬和炉口，炉嘴保证完好。保持感应圈清洁。并对炉台机械运行进行检查。 3、按规定对材料进行检查和部分加料。 4、通电由低逐步渐高，直到正常。增压过程巾应随时留意各仪表指示。 5、熔炼中应保证炉料按比例投入，随时除渣和松料，以保证不得出闷气，架牢现象。 6、按工艺要求温度准时出炉，在出炉前应造渣并清渣。 7、每一炉炉水出完以后
20、应检查炉衬。 四、混砂机平安操作规程 1、检查机器各部是否完好，辗轮转动是否敏捷，刮板尺寸是否调节适当，再空运转3分钟5分钟，确认各部正常后才能加砂、加料，并必需严格按规定量使用，禁上超负荷。 2、混砂机在转动时，不许用手扒料和清理辗轮，不许伸手到辗盘内添加各种物料，取样必需从取样孔去取。 3、无论新、旧砂都必需过筛防止将铁块等杂物投入辗盘内损坏机器。 4、因故停车应清除辗盘内的砂及物料后再行启动，不能重车强行启动。 5、运转时，操不得离开，并应常常留意音响及辗轮情况发觉异样情况应立刻停机处理。 6、当辗轮未完全停止时，不准将手及其它器械伸进辗盘内，进入辗盘内清理检修时，除了要拉开电源开关，挂
21、上“有人检修，不准合闸的警告牌外，还要设人监护。 7、工作后，必需检查、清扫设备，做好日常保养工作，并将各操作手柄(开关)置于空挡(零位)，拉歼电源开关，达到整齐、清洁、平安。 五、砂轮机操作规程 1、开动砂轮机使用前首先检查砂轮罩壳是否齐全牢固，砂轮是否有破损。 2、使用砂轮磨削时应戴好防护眼镜。 3、操，应站在旋转砂轮的侧面。 4、砂轮安装时需两面加石棉垫，加紧牢固。 5、磨削时工件应夹紧抓牢，工件应慢慢接触砂轮。不能速度太快或用力太猛，应匀称磨削。 6、磨削时发觉砂轮跳动、运转不平稳应准时修整砂轮。 7、如有异样情况消失立刻停止。 六、热处理炉操作规程 1、开机应专心检查各项仪表工作是否
22、正常。 2、台车送出、进应认真观察走线平安。 3、装料不得超重量(11吨)和炉料在进炉内前要检查稳定性，并不得超高和须离测温表10cm20cm。 4、在设定温度前须再度检查炉料捌质对设定温度应复检后方可开启。 5、对直接入水件必需在顶起前要开启油泵，并保证平安卡在位。 6、热处理过程中要随时留意温度的升、保温情况。 7、处理完后应检查内膛电阻带和炉板清洁方可把台车进炉。 七、喷枪操作规程 1、使用喷枪前必需检查液化气瓶阀有无泄漏。 2、检查喷枪开关是否完好。 3、检查灭火器是否完好。 4、检查皮管有无漏气，连接各部位应严密。 5、点火时需在口后部点火。喷口不得对人和物。 6、点火前要对需烘烤得
23、部件四周检查不得有易燃物品。 7、在对型模烘烤过程中必需从前后近的操作方法。 8、使用后必需管好气瓶开关，然后管好喷枪开关，枪瓶分别后分别放好。 车间管理规章制度5 本规定适用于本公司金工车间、钳工车间、全体员工。 第一条：全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面对上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第二条：每天正常上班时间为9小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第三条：按时上、下班(员工参与早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行)，有事要请假，上、下班须打卡
24、。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第四条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。 第五条：上班后一小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第六条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第七条：禁止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或
25、办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。 第八条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第九条：车间严格根据生产计划排产,依据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十条：生产时假如遇到原材料、帮助材料等不符合规定,有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十一条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。装配车间完工后要将全部多余物料(如：零配件、)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生
26、产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。 第十二条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。 第十三条在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理马虎也受连带惩罚)。 第十四条生产流程经确认后，任何人均不可随便更改，如在作业过程中发觉有错误，应立刻停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 第十五
27、条在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作安排，正确使用公司设备、检测等工具。不得擅用非自己岗位的机械设备、。对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 第十六条车间员工必需做到文明生产，乐观完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，听从车间主任以上主管安排,帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从安排将上报人事管理部门按行政管理制度处理。 第十七条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产平安。 第十八条在生产过程中好、坏物料必需分清楚，必需做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟
28、班作业,保证设备正常运行和产品质量。第十九条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起.否则,按行政管理制度予以惩罚. 第二十条操作人员下班时必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件须以明确的标识区分放置。 第二十一条加强现场管理，随时保证场地整齐、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，运出车间。 第二十二条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特别情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 第二十三
29、条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。员工考核.考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。 其中：1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理;考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适
30、当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作乐观性和制造性，提高公司的整体效益。本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。 第二十四条本制度自20xx年3月1日起实施。 车间管理规章制度6 1、目的 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、平安、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。 2、范围 金盾压力容器生产部各生产车间。 3、内容 3.1质量管理 3.1.1各车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。 3.1.2对关键过程按程序文件的规定严格掌握，对消失的异样情况，要查明缘由，准时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3.1.3专心执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排除不放过，预防措施不制定不放过。 3.1.4车间要
