1、某煤矿掘进队综合管理制度汇编某煤矿掘进队综合管理制度汇编某煤矿掘进队综合管理制度汇编1一、月初月末召开生产计划会和总结会制度1二、队干部跟带班及现场交接班制度2三、队干部带班下井交接班制度3四、班前会和二五学习会制度3五、干部职工请销假制度4六、廉政责任制5七、机电设备管理办法7八、民主管理制度8九、掘进队队务公开具体项目管理办法9十、仓库材料管理制度11十一、创先争优方案11掘进队综合管理制度为了加强队组安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”安全理念，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据安全生产法、安全
2、生产许可证条例等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。一、月初月末召开生产计划会和总结会制度为更好传达矿月初下达的生产计划任务，安排部署本月工作。经我队队委会研究决定，定于每月月初召开队计划工作会议。会议时间根据矿生产计划会召开时间而定(暂定于矿计划会后一天召开，具体时间队另行通知)，参加会议人员必须包括队全体干部及各班班组长，会议内容为结合矿下达的生产任务，由队里研究决定具体执行安排事宜。会议内容必须由参加会议的各班班组长及时传达给职工知道，并认真贯彻执行。同时在每月月底召开本月工作总结会议，认真总结本月工作中存在的不足和漏洞，把好的工作经验不断发扬光大，并由评审小组评选
3、出当月优秀班组和优秀个人，予以表彰，并鼓舞其他同志向其学习，开展学、比、赶、超活动以此激发职工工作积极性。二、队干部跟带班及现场交接班制度1、队干部下井管理制度1)、队下井跟班干部由跟班副队长、班长组成，每班必须保证至少有两名值班人员在井下跟班，与工人同时升井、同时下井。2)、每月月初由队制定跟班干部排班表并下发至每个跟班干部，要求认真按照计划跟带班，如遇特殊原因不能带班者，必须及时向队里请假以便及时作出调整。3)、带班人员主要是对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况;及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产;遇到险情时，
4、立即下达停产、撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。4)、参加带班领导必须按照计划安排表所排顺序执行，有事向队里请假，队安排当天替班人员，空岗一天罚款100元;早上井、晚下井的罚款50元。5)、如遇当班跟班干部为按照要求跟带班造成伤亡事故的，队严肃处理后，交矿或上级部门处理。6)、无领导带班下井的，从业人员有权拒绝下井作业;队不得因此降低从业人员工资、福利待遇或者采取其它形式的打击报复，涉及此项的追究责任。三、队干部带班下井交接班制度1)、上一班的带班干部要在井下和下一班的带班干部执行现场交接班制度，向接班人员详细说明井下安全状况，存在的问题及原因，工程进展情况，需要注意的事项等
5、。2)、交接班时间，零点班与八点班定为：7时30分-8时00分，八点班与四点班定为：15时30分-16时00分，四点班与零点班定为：23时30分-24时00分，交接不住班的罚款一百元。3)、带班人员发现重大隐患或发生事故时，必须及时盯住或安排人员现场整改和处理，如果当班未处理完应及时向接班人员交代清楚。如果发现一次两班跟班干部未按要求现场交接班的，罚款50元。5)、现场班组长交接班，交接工具，必须交接清楚，如出现交接班未交接好造成工具丢失者，必须照价赔偿。四、班前会和二五学习会制度为了更好提升全员职工素质，提高职工业务水平，结合矿领导要求现特制定班前会及二五学习会制度如下，掘进队全体干部职工必
6、须遵照执行。1、班前会学习时间定为每班班前会前二十分钟，二五学习会定于每星期星期二、五下午五点进行。如遇特殊情况临时更改时另行通知。2、学习纪律：班前会学习要求当班下井人员全员参加，由队长主持会议;二五学习要求除当班下井人员其他人员全部参加，由技术员主持。如遇其他原因无法到会者，须向队部请假，否则按旷会处理，每人次罚款50元。3、学习内容：班前会学习内容为班前安全带帽，通报学习近一时期各地安全事故，让安全警钟长鸣，教育工人时刻注意安全生产，并交待当班井下安全状况，告知安全注意事项;二五学习会学习内容为矿下发的通知或作业规程技术措施考试题等内容。4、学习后要求留下学习记录，并要求参加学习人员认真
7、对待，并填写学习签到表，缺席一人的罚款一百元，不签字的罚款五十元。5、对于积极参加考试学习，成绩优秀者可予以适当奖励。五、干部职工请销假制度为规范管理本队干部职工，高效管理约束职工队伍，现特制定掘进队全体人员请销假制度，广大干部职工按要求认真执行。1、队长有事需离矿应向有关领导请假，出示请假条方可离矿。换行离矿前安排好值班人员和工作，按请假时间及时返矿。2、副队长、技术员有事需请假三天以内需凭请假条由队长批准后，方可离矿;超过三天者由矿领导批准方可离矿。如遇有事无故不请假私自离职者，发现一人次罚款50元。如因该原因造成严重后果者，予以严肃处理，甚者停职处理。3、班组长、全体职工因有事不能参加工
8、作者必须提前向队部请假，并出示请假条，旷工者罚款50元。对于当月出勤在24班以上且无“三违”记录的，给予奖励。六、廉政责任制结合新时期党风廉政建设要求及我矿实际情况，特制定本廉政责任制。为了更好调动各方面的积极性，认真落实党风廉政建设责任制，依法治理，加强管理，才能促进我队健康有序的良性发展。认真落实党风廉政建设责任制是预防和治理腐败的重要举措，是推进党风廉政建设的有效途径，是落实反腐倡廉各项任务的制度保证。应该切实解决好思想认识、制度规范、监督制约和责任落实等方面存在的问题，才能真正见到实效。1、进一步加强思想教育。思想教育在党风廉政建设中起着关键性的作用，要提高党性修养，树立正确的世界观、
9、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，必须进行思想教育，要做到以德治企与依法治企的有机结合，从法律、纪律和他律逐渐转变为高度的自律，从恐惧惩罚到内在的责任感，到对党和人民赋予权力的珍惜和对自身人格的尊重等等，随时随处都离不开思想教育。党风廉政思想教育要着重解决思想认识、理想信念问题，通过思想教育，真正使各级干部树立政治意识、大局意识和责任意识，做到明志、重责、慎权、轻利、自重、自省、自警、自励。党风廉政思想教育的效果直接关系到一个单位党风廉政建设的成败，必须引起各级组织和领导干部的高度重视，进一步探讨和创新教育形式，确保教育能够真正收到积极的效果。2、进一步落实工作责任。在保证有相应的组织机
10、构的前提下，实行一级抓一级，层层抓落实，把党风廉政建设各项任务逐项细化分解，做到任务量化、目标清晰、要求明确、责任到位，广泛接受群众监督。同时，做到党风廉政建设工作和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。3、进一步加强监督制。失去监督的权力必然导致腐败。党风廉政建设必须做到制约机制和检查考核“双管齐下”。一要进一步完善有约束力的监督制约机制，真正做到对领导干部的监督经常化、制度化，既要发挥同级的监督作用，更要强化上级对下级的监督检查考核职能。二要明确标准，抓好责任考核。责任考核既是对领导班子和领导干部执行党风廉政建设责任制情况的综合评价，也是发现问题、实施责任追究的重要渠道。考核实行一票否决
11、，不管哪个单位和个人，只要在党风廉政建设上出了问题，都将视其情节进行严肃处理，以此达到硬化责任检查考核的效果。4、进一步完善责任追究。对不履行和不认真履行党风廉政建责任制的党政组织及其领导干部要依照纪律规定实施责任追究，这既是责任制的重要组成部分，又是保证责任制有效实施的关键环节和保障手段,也是从严治党方针的具体体现和落实责任制的重要措施。在责任追究工作中，要始终坚持严字当头，不论是谁，违反了党风廉政建设责任制，都要受到责任追究，坚决维护责任追究的严肃性和刚性。5、成立廉政监督小组，监督本队财务及其它有关事务，发现有违反制度的行为，及时提出制止，提议无效时有权利向上一级领导部门反映，以便及时做
12、出处理。七、机电设备管理办法为完善机电设备管理，做到管理到人，精细管理，杜绝井下电气设备失爆，特结合煤矿三大规程及矿有关规定制定本办法，施工单位必须严格遵照执行。1、井下工作面供电系统供电合理，安全可靠。坚决杜绝失爆现象。2、井下在用的电气设备(包括电缆、小型电器)必须有编号，并且挂牌管理。3、井下供电应做到三无、四有、二齐、三全、一坚持：三无：无“鸡爪子”、无“羊尾巴”、无明接头。四有：由合格的过流和漏电保护，由螺丝和弹簧垫，由密封圈和挡板，有接地装置;二齐：电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐;三全：保护装置全，绝缘用具全，图纸资料全;一坚持：坚持使用煤电钻，照明和信号综合保护。4、井下局部通风
13、供应应做到“双电源、双局扇、三专、三闭锁”，主备用局扇自动切换。双电源：主局扇专用电源;备用局扇专用电源或动力设备、备用局扇电源;双局扇：专用局扇，备用局扇(要与专用局扇同等能力)三专：专用局扇必须由专用高、低压开关，专用变压器，专用供电线路供电。两闭锁：瓦斯电闭锁：当瓦斯超限后，局部通风区域的动力设备电源应立即切断;风电闭锁：专用局扇不工作，局部通风区域的动力设备电源送不上电;局扇闭锁：备用局扇电源应接在控制动力设备电源闭锁开关的电源侧，当专用局扇掉电损坏停运时该局扇可自动开启，防止瓦斯积聚超限，当双电源同时掉电在恢复送电时，专用、备用局扇均在待用状态。5、井下电工必须经培训考核合格，取得资
14、格证书，持证上岗。6、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆、小型电器检修或搬迁前，必须切断电源。7、当班班组长、电工下井后检查机电设备运行状况，发现问题及时处理，坚决杜绝失爆现象。如本队发现当班机电设备失爆，对当班班组长及防爆电工每人罚款100元。矿机电设备大检查时查出问题罚款时，由机电负责人承担责任。八、民主管理制度1、依照规定召开民主会议，组织职工参与本队的民主决策，不组织会议的对队长罚款一千元。2.队长组织职工参加民主评议会议，会议解决职工工资发放、奖金分配、福利待遇中所存在的各种问题，不参加会议的罚款一百元，迟到罚款五十元。3、搞好队务公开工作，将所有公开的内容公布于众接受职工监督没有
15、公开的罚队长一千。4、认真开展“合理化建设，小改小革，修旧制度”活动，按照处创新目标计划分解任务，进行再分解，分解到班组个人，对开展好的班组给予重奖，开展不好的班给予重罚。九、掘进队队务公开具体项目管理办法为了增强队务管理的透明度，全方位接受职工群众监督，让普通职工参与队务管理，做到清清楚楚当工人，明明白白当干部。根据我队实际情况，特制定队务公开项目管理办法。一、设立公开组织(1)、掘进队队务公开领导小组组长：段占虎成员：郭国欣黄雪领陈进广董金良李军辉二、公开形式：队务公开栏、月末队总结会公开三、队务公开的内容及办法：(1)矿生产经营计划指标内容：根据指标的下达，分解指标的落实，安排月度生产计
16、划。公开日期：每月一次，月初公开。(2)班组职工出勤、工效、工资及奖金分配情况。内容：统计职工出勤情况，生产效率的完成，生产任务的完成，奖金分配标准，出勤与工分结合“日清日安、日学日高”培训体系计综合得分。公开日期：每月30日班前会公布，并在队务公开栏上公布。(3)材料的领用，火工品的消耗。内容：核算班组材料，火工品的消耗，领用超耗情况。公开日期：每月一公布。(4)当月经济考核结果。内容：职工出勤、分值、考核当月的发生情况。公开日期：每月30日前。(5)安全罚款及三违人员的罚款。内容：三违人员的罚款及电气失爆的罚款通知单。公开日期：发生时。(6)队奖罚明细表内容：每月工作面职工的奖罚情况公开日
17、期：每月一次，月底公开(7)队召开会议需公示内容及通知等内容：队会议研究决定事宜，临时通知公开日期：根据需要临时安排十、仓库材料管理制度为规范我队材料领用、回收管理，特制定本制度，任何涉及人员必须遵照执行。1、材料计划的制定每月月末由队负责编制下个月材料月计划，计划编制做到合理、完善，编制计划必须及时报领导审批，审批通过后及时报与企管科，以便及时采购。1)材料计划必须本着最大限度节约为本，严禁多造乱造，造成不必要浪费。2)施工期间如遇部分材料紧缺需采购及时编制急购计划，报请领导批准采购，不得影响生产活动，影响生产活动的罚款一百元-伍佰元，造成损失的追究责任。3)队必须建立材料设备领用台账，在采
18、购计划到位后及时领取、上账，要做到各个设备有台账，做好三帐即入库、出库、库存台账，如帐库不符的，罚款一百元伍佰元，造成损失的追究责任。4)月底要考核每班材料费用，对于班组存在较为严重浪费材料行为，一经发现予以严重罚款。5)做好仓库三防工作，即防火、防水和防盗工作，在仓库中存放灭火器，以便在发生火灾时及时扑灭，规定进入仓库人员严禁携带烟火，带烟火入库的罚款一百元，造成损失的追究责任。十一、创先争优方案为更好激励干部职工工作积极性，提升职工工作热情，按照矿领导指示精神，经队研究决定制定本创先争优方案如下：1、成立创先争优评选小组，负责每月优秀班组及优秀个人评选活动，并设专人监督落实。小组成员：组长：段占虎组员：郭国欣黄雪领陈进广董金良李军辉2、创先争优评选必须本着公平、公开、透明原则进行，结合本月各班工作量完成、安全状况及质量标准化落实情况，进行公开评选。评选小组及监督小组成员必须准时参加评选会议，公平、公正评选。3、评选结果必须及时公布于队伍公开栏中接受民主评审，如有较大异议，必须重新推选。4、获奖班组、个人奖励必须按时兑现，做到专款专用。
