1、建筑工程安全施工方案模板来榜中心幼儿园教学楼安全专项施工方案2012年9月12日安全专项方案会签建设单位：监理单位：施工单位：技术负责人：项目负责人：质量负责人:安全负责人:施工负责人:工程概况第一节 工程建设项目概况工程名称工程地址建设单位招标内容设计单位合同工期监理单位主要功能或用途资金来源现场条件第二节工程设计概况一、 建筑面积：2246.2平方米。二、 结构层数层高：主体为框架结构，建设总高度为 11.1m.三、 工程等级：本工程为二类建筑，民用建筑设计等级为二级，建筑防火类别为二类，耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，建筑设计使用年限 50年,第一章安全施工管理组织保证措施为确保制定
2、的安全施工管理及技术措施的有效实施和优化，由现场项目经理 全面负责本工程的安全生产工作。成立安全部，按照有关要求，按管理分项配置人 员，负责项目安全生产的顺利实施。总承包要求各分包单位应成立相应安全生产管 理机构，协助总承包项目经理部搞好该分包单位的安全管理等工作。公司总部还将 派专职安全进驻现场，实行安全的垂直管理。建立以总承包项目经理为首，现场总 管、工长、班组长、生产工人组成的安全管理体系。生产中以“安全第一，预防为主，综合治理”为指导方针，遵循“管生产必 须管安全，人人事事讲安全”的原则，形成人人注意安全、人人管安全的齐抓共管 的局面。第二章 安全管理流程组织措施管理流程图 组织措施管
3、理流程见图2-01 :图2-01 :组织措施管理流程见图安全防护管理流程图安全防护管理流程见图2-02:2-02:安全防护管理流程图三、临时用电管理流程图临时用电管理流程图见图2-03 :图2-03:临时用电管理流程图四、机械管理流程机械管理流程见图2-04:图2-04:机械管理流程图第三章 主要安全生产管理制度为确保安全生产，保证生产的正常进行，项目经理部制定以下安全管理制度：安全生产教育制度为搞好管理人员和施工人员的劳动保护、安全生产基本知识的教育和安全技 术的培训，不断提高他们的安全意识、法制观念和安全技术水平，减少和消除不安 全行为，增强每个员工的自我保护能力，制定安全教育制度。要认真
4、执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强职工 的安全生产教育和安全技术培训，使之做到经常化、制度化。新入场的施工人员都必须进行三级安全教育，时间不少于 40小时，并经考核合格后办理出入证才能进入施工现场上岗操作。对变换工种、调换工作岗位的工人，必须按规定进行新工种新岗位的技术安 全教育，技术复杂的工程教育后要经考核合格才能上岗作业。对全体工人要进行经常性的安全生产和法制教育，教育内容要有针对性，认 真搞好活动记录。在安全操作规程的改变，重大和季节性安全技术措施的实施，仪器、设备和 工具的更新，新工艺新技术的推广，重大事故的发生，不安全因素的出现等情况 下，必须及时向有关的工人进
5、行安全生产教育，时间不少于 2小时。针对总承包管理人员要开展定期的安全管理体系教育，对分包管理人员要进 行安全施工管理措施交底和教育。安全技术管理制度安全技术，是为了控制或消除施工现场工人在生产劳动过程中的危险因素， 防止发生人身事故而研究采取的技术措施，也是保证安全顺利地完成各项任务的前 提，因此，安全技术管理在安全生产管理中占有十分重要的地位。根据国家有关规 定和本工程实际情况，制定安全技术管理制度。所有建筑工程的施工组织设计或施工方案必须在开工前编制完毕并报请上级 主管部门审批，签好会签单。施工组织设计或施工方案中，必须有单项的安全技术措施。安全技术措施一 定有针对性，要根据施工工程的结
6、构特点、施工方法、作业环境、队伍素质等实际 情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项。临时用电工程必须纳入施工组织设计之中，要有设计、有计划、有平面布置 图、有说明、有计特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施。单独编制的安全技术措 施方案，一定要有依据、有详图、有说明、有审批。所有方案的编制和实施手续必须齐全，审批人必须是签字不得打字或盖章。所有施工组织设计或施工方案均须经安全部会签提出意见，并交安全部一份 归档。特种作业持证上岗制度为贯彻实施特种作业人员安全技术培训考核管理办法，加强特种作业人 员的劳动安全管理，保证安全生产，特制定本管理制度。凡进入施工现场的特种作业人员必须持有特种
7、作业操作证外地的特种作业人员必须持有原地地、市级以上劳动保护监察机关签发的安 全资格证件。特种作业人员在施工现场从事特种作业时必须严格遵守本工种安全操作规程 和广东省和中山市及我公司有关施工现场管理规定，并接受检查监督人员的监督。特种操作人员出现违章作业行为时，现场安全员有权责令其纠正违章，在其 证件上签注违章记录，并视情况对其作出暂扣证件、经济处罚、停止其作业等处 理。特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗，以备检查。电气焊操作人员施工人员上岗作业前须到安全部办理动火手续，明确看火 人，做好防火措施方可施工。领导安全值班制度坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针与“管生产必须管安全
8、”的 原则，认真贯彻国家安全生产的政策、法规、标准及上级有关安全工作的指示。全面及时掌握项目的安全生产动态，并根据项目的安全生产形势对项目的安 全工作提出指导性建议。加强岗位监督管理，保证项目安全施工管理体系运行有效。正确处理安全环保与生产、安全环保与效益的关系，加强职工的安全环保教 育和安全技术培训，增强全员安全环保意识，提高安全施工管理水平。领导并支持安全部和人员工作，加强系统管理力度。坚持安全检查制度，参与项目定期和不定期的安全施工检查，及时整改施工 中存在的安全、环保隐患，做到防患丁未然。积极听取采纳安全施工的合理化建议，完善项目安全施工管理制度和工作程 序。总结安全施工管理的先进经验
9、，推广应用科学的管理方法。在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工 作。严格遵守值班和交接班时间，认真填写值班记录及交接班记录。安全技术交底制度开工前，项目总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向 工地负责人、责任工程师详细交底，并向全体职工进行交底。两个以上分包单位或工种配合施工时，责任工程师要按工程进度定期或不定 期地向有关班组进行交义作业的书面安全技术交底。班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。各级书面交底要有交接时间、交接内容、交接人签字。交底书要按单位工程 归放在一起，以便备查。必须由责任工程师进行安全技术交底。各单位工程的
10、安全技术交底交接人双方签字后必须及时交安全管理一份，以 便安全部对施工部位进行检查。安全生产班前交底制度各作业班组长于每天工作开始前（包括夜间工作前）必须对本班组全体人员 进行班前安全活动交底。班组长要将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，字迹应工整活晰。安全检查制度为了及时发现施工中的不安全因素、污染源及污染行为，从而采取对策，不 断改善安全生产条件和作业环境，减少伤亡事故的发生，制定本检查制度。安全检查主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作 行为、安全防护用具使用、伤亡事故的处理、环境保护情况等。安全检查依据主要是国家法律法规及相应的规范标准。经常性的安全施工检查。在
11、项目施工过程中应进行经常性的预防检查，及时 发现隐患，消除隐患，保证生产的正常进行。通常有：1.各级安全员及安全值班人员日常巡回安全施工检查；2.班组进行班前、班后岗位安全施工检查；3.各级管理人员在检查生产同时检查安全施工。季节性及节假日前后安全施工检查。季节性安全施工检查是针对气候特点（如：冬季、夏季、雨季、风季等）可能给施工带来危害而组织的安全检查。节假 日（特别是重大节日，如：元旦、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律松懈、思 想麻痹等进行的检查。检查由项目领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重 视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。项目还要经常进行自检、互检和交接
12、检查。1） 自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，可随时消 除不安全隐患。2） 互检：班组之间开展的安全检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。3） 交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、 安全员、班组及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格，方 能交给下道工序使用。如：脚手架、井架、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检查。安全施工检查可以通过采用安全检查表和实测实量的检测手段，进行定性或 定量的安全评价。各种安全施工检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点、关键部位（“保证项目”）要重点检查。对大面积或数量多的相同
13、内 容的项目可采取系统的观感和一定数量的实测相结合的检查方法。检查时尽量采用 检测工具，用数据说话。检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细，特别是对隐患的记录必须 具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录 每项扣分的原因。安全施工检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行评价。哪 些检查项目已达标，哪些检查项目虽然基本达标，但具体还有哪些方面需要进行完 善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。安全施工部组织有关部门根据安 全评价研究对策，进行整改和加强管理。检查中发现的隐患应该进行登记。根据隐患记录，进行项目安全分析，制定出指导 项目安全管理的决
14、策。安全施工检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，引起 整改单位重视。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位 必须立即整改。对于违章操作、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。被检查单位对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、 定期限、定措施），立即进行整改。整改完成后要及时通知有关部门，安全部应立即派员进行复查，经复查整改 合格后，进行销案。项目经理部各部门均应建立安全施工检查台账，将每次检查的情况、整改的 情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追溯原因和责任。凡在安全施工检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知 单，相关
15、专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全部监督落实整改方案并进 行复查。凡因责任单位未能按期落实整改的，项目经理部安全部将对其签发罚款通 知单。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对于在检查中发现的各种隐患， 能够现场纠正的应进行现场纠正，对于不能立即整改的，项目经理部应制定整改计 划，定人、定措施、定期完成。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检 查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。项目经理部根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施 和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。各部门、各单位对上级单位安全检查应给予充分重视，检
16、查前应做好施工现 场及管理台帐的准备工作。对安全施工检查过程中发现的隐患，有关部门和责任单位不能及时整改的， 根据项B安全施工奖罚细则签发罚款通知单。罚款单由安全部签发，一式三份，受罚单位一份，安全部一份，项目合约估 算部一份。所罚款项由项目合约估算部负责扣除。所罚款项作为安全奖励基金，专款专用，根据安全施工奖罚细则实施奖励。安全生产例会制度每半月现场经理主持召开一次安全施工工作例会，项B经理每月至少列席一 次。安全施工工作例会主要总结前一阶段的安全施工情况，布置下一阶段的安全 施工工作。项目每月召开一次安全生产委员会会议，会议中商讨一月以来项B存在的重 大安全生产问题，并做出决策，无法做出决
17、策的问题，经会议讨论报请上一级部 门。并制定下月管理目标和重点工作内容，布置工作任务。会议不得迟到早退，无特殊情况不得请假。如需请假，请书面请示会议召集 人。机械设备安全管理制度对进入施工现场的机械的安全装置和操作人员的资质需经过现场安全部进行 审验。不合格的机械和人员不得进入施工现场中小型机械由分包单位组织安装后，需经安全部、各工程部、物资工程帅进 行验收，验收合格后方可使用，验收单交安全部一份归挡。机械操作，驾驶人员必须经过专门的技术培训，并按规定取得安全操作证后 方准上岗；学员或取得学习证的人员，必须在持操作证人员监护下方准上岗作业。定期对现场的机械设备进行检查，发现违章行为应立即纠正，
18、对查出的隐患 要有文字记录，并落实责任，立项并限期整改。塔吊、提升架遇六级以上大风应该停止作业。临电用电管理制度项目机电工程部负责编制临时用电施工组织设计，经技术工程部和安全部审 核后，报项目经理审批后方可实施。临时用电设施完成布设后，由技术工程部组织验收，机电工程部、钢结构工 程部、土建、装修工程部、安全部、施工班组参加，经验收合格后方可投入使用。明确施工用电管理人员及各分包单位的电气负责人，明确责任。施工现场安装，维修或拆除临时用电工程，必须由现场维修电工完成，作业 电工必须持有效证件。电工作业应有两人以上配合进行，闸箱内作业线路应挂有“线路维修，禁止 合闸”字样的表牌，以防止事故的发生。
19、每周应对临时用电工程进行一次安全检查，安全检查中发现的问题和隐患要 定人、定措施、定时间进行解决和整改，并做好记录。各类用电设备的操作人员必须持证上岗，严禁无证人员操作各类机电设备。 操作人员必须掌握安全用电基本知识及所用设备的性能，严禁各类机电设备带病运 转。各类机电设备在使用过程中发现异常情况应及时向有关人员报告和解决。停电的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。在施工程地下室必须使用安全电压，如必须使用 220V以上电气设备和灯具 时，应制定强电进入措施和办理强电使用手续。电气设备及电缆的绝缘摇测记录及接地电阻测定记录表，应及时交安全部门
20、 一份归档。电工维修记录、值班记录由电工负责记录并保管，临时用电工程拆除后 统一归档。安全防护管理制度认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有 关规章制度和标准。并认真组织检查执行情况。施工现场安全防护管理执行施工现场安全防护标准，要求高处作业、脚手 架、土方工程等一般性防护要求必须达到强制性条文规定。各项施工方案或专项安全技术措施必须提前编制完成，各工程部根据施工方 案或专项安全技术措施进行交底、安排施工班组进行搭设，搭设完毕后，技术工程 部应组织安全部、各工程部、搭设班组对防护设施进行验收，并提出验收意见，验 收合格后填写验收单，各部门、单位进行会签后方可投入使用
21、。针对工程施工的特点做好施工人员安全防护意识的教育，做到“三不伤施工现场设立安全标语，危险区域或部位悬:挂安全标志牌。在无可靠防护隔离措施的部位禁止垂直交义作业。施工现场的防护设施一旦搭设完毕，不得随意拆改，如因施工要求，确实需 要对防护设施进行拆改的，填写施工现场安全防护设施拆改申请表，技术工程部、 各工程部、安全部会签后方可拆改。施工现场的各级控制箱必须由专业电工每日巡视，发现问题立即整改。严禁高空随意抛投各种物品及杂物。在防护设施使用过程中，各工程部和安全部均有监控其安全状态的职责，各 工程部发现防护设施的不安全状态时，应立即组织人员无条件进行整改；安全部发 现问题后，应向各工程部下发整
22、改通知单，各工程部接到整改通知单后立即组织人 员无条件进行整改，整改完毕后报安全部销项后方可继续使用防护设施；安全部在 巡视过程中发现重大安全隐患或违章，有权立即就近安排人员进行整改或封闭、叫 停，特别严重情况，有权当场进行局部停工，然后移交各工程部履行整改手续。安全生产责任制度项目经理负责工程项目安全管理机构的设置及工程项目各项安全管理制度、 规定和管理办法的签发，负责建立工程项目安全施工保证体系，并使其有效运行安全总监负责监督各项安全制度、规定及管理办法的落实工作，对工程项目 安全资料的管理负直接领导责任。安全部负责安全施工管理资料的收集、编制和整理工作，技术工程部、机电工程 部、钢结构工
23、程部、土建、装修工程部、合约估算部等部门负责相关资料的编制和 收集。项目经理负责总承包单位、分包单位的安全生产责任制制定工作，并制定相 应的考核指标，将其纳入奖惩细则中；负责签订总分包安全施工协议书，要求分包 单位配置专职安全管理人员或成立相应的安全施工管理机构。现场经理负责制定安全生产值班计划，监督值班人员填好值班记录；组织工 程项目各种形式安全生产活动，安全部负责填写活动记录。安全部负责登记、保管各级、各部门下发的有关安全工作的通知、文件等。安全部负责办理工程安全施工许可证等安全生产手续。奖罚制度领导和职工都重视安全生产，安全意识强，安全生产责任制明确，组织机构 健全有效，安全防护好，预防
24、事故能力强，无重伤以上伤亡事故的应予以奖励。无“三违”现象，安全教育及时有效，安全资料，齐全，记录准确，负伤频 率在千分之三以下的应予以奖励。认真执行部颁标准及市、公司有关安全施工管理规定，安全隐患整改及时且 达到100%Z予以奖励。安全管理人员定岗并认真进行安全检查及管理的，应予以奖励。安全生产责任制未制定，安全管理组织机构不健全，领导忽视安全生产，职 工安全意识极差的，应予以重罚，并对负责人予以处罚。“三违”现象严重，经常出现重大隐患，安全管理不严格的除对负责人、安 全员及违章者进行处罚，对该队进行重罚，直至将其驱逐出场。安全管理人员不定岗，班前交底及周一活动不好，记录不齐全的，应予以处安
25、全隐患整改达不到100%负伤频率超过3%的应予以处罚。出现重伤以上伤亡事故的，对负责人、安全员及发生事故的分包单位加重处 罚。第四章安全技术保证措施根据本工程的具体结构特点及周边状况，我们特制定了以下安全技术措施项 目，详见下表：安全技术措施项目详见表4-01 :表4-01 :安全技术措施项目表技术措施施工阶段过程防护高空作业大型机械安全施工分项安全技术措施消防工作内容交通运输基础及地下结构“四口”、“五临边”防护作业区与加工区的隔离高空作业安全措施（防坠）龙门架、搅拌机模板、钢筋、混凝土消防管线设置，管线维护及检修等场内外交通组织地上结构回填土施工、“四口”、“五临边”防护、结构加固龙门架、
26、搅拌机防水、回填土、模 板、钢筋、混凝 土、钢结构、脚手 架桁架场内材料的布置主体结构施工施工装修施工装修机械的安全操 作、脚手架安全操 作室内装修制定室内消防措施主要分部分项工程的安全措施一、 钢筋工程1、 在高处绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必须搭设脚手架或操作平台，临边应搭设防 护栏杆。2、 绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。3、 绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时，应站在脚手架或操作平台上作 业。无脚手架时必须搭设水平安全网。4、 钢筋骨架安装，下方严禁站人，必须待骨架落至楼地面 1m以内方准靠近，就 位支撑好，方可摘钩。5、 绑扎和安装钢筋，不得将工具、箍筋或短
27、钢筋随意放在脚手架或模板上。二、 模板工程1、 地面上的支模场地必须平整夯实，并同时排除现场的不安全因素。2、 模板工程作业高度在2m以上时，必须设置安全防护设施。3、 操作人员登高必须走人行梯道，严禁利用模板支撑攀登上下，不得在墙顶、独 立梁及其他高处狭窄而无防护的模板上行走。4、 模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆，不得与门窗等不牢靠和临时物件相连接。 模板安装过程中，不得间歇，柱头、搭头、立柱顶撑、拉杆等必须安装牢固成整 体后，作业人员才允许离开。5、 基础及地下工程模板安装，必须检查基坑土壁边坡的稳定状况，基坑上口边沿 1m以内不得堆放模板及材料。向坑内运送模板构件时，严禁抛掷。使用起重机
28、械 运送时，下方操作人员必须远离危险区域。6、 组装立柱模板时，四周必须设牢固支撑，如柱模在 6m以上，应将几个柱模连 成整体。支设独立梁模应搭设临时操作平台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走和立侧模。7、 拆模作业时，必须设警戒区，严禁下方有人进入。拆模人员必须站在平稳牢固 可靠的地方，保持自身平衡，不得猛撬，以防失稳坠落。8、 严禁用吊车直接吊除没有撬松动的模板。9、 拆除的模板支撑等材料，必须边拆、边活、边运、边码垛。10、 楼层高处拆下的材料，严禁向下抛掷。三、混凝土工程1、浇筑混凝土使用的溜槽节问必须连接牢靠，操作部位应设护身栏杆，不得直接 站在溜放槽帮上操作。2、 浇筑高度2m以
29、上的框架梁、柱混凝土应搭设操作平台，不得站在模板或支撑 上操作。3、 使用输送泵输送混凝土时，应由 2人以上人员牵引布料杆。管道接头、安全 阀、管道等必须安装牢固，输送前应试送，检修时必须卸压。4、混凝土振捣器使用前必须经电工检验确认合格后方可使用。开关箱内必须装设 漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电；操作者必须穿绝缘 鞋，戴绝缘手套。四、脚手架工程1、 一般规定脚手架要编制专项安全施工方案和安全技术措施交底。正确使用个人安全防护用品，必须着装灵便，在高处作业时，必须佩戴安全 带与已搭好的立、横杆挂牢，穿防滑鞋。风力六级以上强风和高温、大雨、大雪、大雾等恶劣天气，应停止高处露天
30、 作业。风、雨、雪过后要进行检查，发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及时修复，合格 后方可使用。脚手架要结合工程进度搭设，搭设未完的脚手架，在离开作业岗位时，不得 留有未固定构件和不安全隐患，确保架子稳定。2、 脚手架的使用安全注意事项在架板上堆放的标准砖不得多于单排立码 2层；砂浆和容器总重不得大于 0.8KN;施工设备单重不得大于1KN使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不 得大于2.5KN。在架面上设置的材料应码放整齐稳固，不影响施工操作人员的操作。按通行 手推车要求搭设的脚手架应确保车道畅通。严禁上架人员在架面上奔跑、退行或倒 退拉车。作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在
31、架板上加 垫器物或单块脚手板以增加操作高度。在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件杆件、整体性杆件、连接紧固件和边墙件工人在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪 失和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通（梯）道，严禁攀援脚手架上 下。每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和 解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进 行检查，解决后才能恢复正常作业。在每步架:的作业完成之后，必须将架:上剩余材料物品移至上（下）步架:或室 内；每日收工前应活理架面。在任何情况下，严禁自架上向
