1、安全矿长工作总结安全矿长工作总结篇一：煤矿安全矿长工作总结述职述廉报告敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：我于20XX年11月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人20XX年上半年的工作情况报告如下，请予评议。作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，一次决策的失误关(:安全矿长工作总结)系到每一位职工家庭的幸福，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信
2、心。一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十七大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作中对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也
3、增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。二、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。半年来，认真学习实践集团公司下发的各类文件，并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行领导干部廉洁从政若干准则，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，始终同党中央
4、、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集中制，严格按照工作规则规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，严格执纪，自觉接受职工的监督。坚持深入生产一
5、线，深入职工群众中走访，积极为职工排忧解难。在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化，未利用职权谋取非法利益，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。三、统筹安排，全力抓好各项工作1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安
6、全管理的第一人责任人，在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。2、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提
7、高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。3、抓好班组安全管理工作。班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水平，是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。4、狠反“三违”，提高全员安
8、全意识。坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题，并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教，动之以情，晓之以理，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频，并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。6、进一步加强安全监管力度。今年上半年组织、参加了各类大型安全检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。过去的半年里，在公
9、司领导的正确指导下，在全体职工战友的支持下，我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题，主要是：主动出击不够、发现问题不够及时，以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作，绝不辜负领导对我的期望，为公司的发展做出更多的贡献。以上汇报请大家批评指正。述职人：卢波20XX年7月2日篇二：煤矿安全矿长工作总结述职述廉报告敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：我于20XX年11月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人20XX年上半年的工作情况报告如下，请予评议。作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，一次决策的失误关系到每一位
10、职工家庭的幸福，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十七大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学习，不断
11、增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作中对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。二、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。半年来，认真学习实践集团公司下发的各
12、类文件，并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行领导干部廉洁从政若干准则，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集中制，严格按照工作规则规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。在工作和生活中
13、，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，严格执纪，自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线，深入职工群众中走访，积极为职工排忧解难。在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化，未利用职权谋取非法利益，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私
14、人所用。三、统筹安排，全力抓好各项工作1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人，在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。2、有针对性地组织开
15、展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。3、抓好班组安全管理工作。班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水平，是“安全第一预防为主”方针的落实和企
16、业生存发展的关键。在常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。4、狠反“三违”，提高全员安全意识。坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题，并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教，动之以情，晓之以理，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频，并分析事故案例让每位员工真正认识到
17、违章作业的严重性及危害性。6、进一步加强安全监管力度。今年上半年组织、参加了各类大型安全检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。过去的半年里，在公司领导的正确指导下，在全体职工战友的支持下，我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题，主要是：主动出击不够、发现问题不够及时，以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作，绝不辜负领导对我的期望，为公司的发展做出更多的贡献。以上汇报请大家批评指正。述职人：卢波20XX年7月2日篇三：安全矿长述职报告述职报告
18、述职报告尊敬的各位领导：我叫XXX，现任XX公司的安全矿长，分管矿井的安全工作，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。感谢领导将公司安全这项重中之重的工作托付于我。我深感荣耀，也深知这份责任。履职以来，我始终以企业安全为第一使命，牢固树立安全“零”目标的管理理念，严格要求，认真履行职责。下面我将履职履责情况述职如下，不妥之处敬请各位领导批评指正。履职以来，在讲政治的高度上，我始终和组织保持高度一致，能不折不扣执行党的方针政策。在工作上与同事与和睦相处，能做到团结协作、互帮互助。在学习上勤奋求进加强自学，力求开阔视界，增强能力。在廉洁自律上始终坚持信奉“捧着一颗心来，不带半根草去”的真知灼言，时刻
19、自戒自省，严于律己。始终能带着宽容和微笑心态去做人干事，履职期间，我一直这样身体力行，赢得了同事们的赞同，树立了良好的口碑。我现在从以下几方面汇报：一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。一是时刻认真学习党的路线、方针、政策，以“保持共产党员先进性”要求，对照自身进行认真反思，增强责任感和大局意识，树立自己的人生观、价值观和道德观，从而提高了自己政治觉悟，坚定了自己的行动指南；二是时刻认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，提高了自己对安全生产工作认识，触动了自己对安全工作的认识观，增强了对安全管理工作的责任心、使命感。二、整章建制，完善手续，逐步形成以制
20、度管人，以制度管事的良好机制，进一步夯实安全管理基础一年来，在工作中，面对矿井整合后制度不完善、资料短缺、质量标准化不高、安全管理比较薄弱，加之施工队伍安全意识淡薄、人员整体素质参差不齐、人员流动性大、管理相对滞后等问题，我始终坚持强约束、硬规范，一方面，坚持以科学发展观为指导，严格执行两级公司各项安全工作安排部署，不断更新观念，积极探索科学管理的新思路、新方法，将工作变被动为主动；另一方面，积极协调沟通、超前筹划，深入现场、严抓细管，解决不利条件，创造性的做好了本职工作，努力提高安全生产管理水平，保证了矿井的安全生产。在整章建制上：认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神及上级相关文件精神要求，
21、结合矿井实际情况，修订完善了各项安全管理制度和各项考核标准，实现了工作有方向，操作有依据，行为有标准，夯实了矿井的安全管理基础。三、认真贯彻落实总公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。（一）严格制度落实严格执行领导干部下井双带班制度。一是加大了对矿及项目部领导带班执行情况的监督考核，通过签到、汇报、督察等等考核手段，有力的提高带班质量；二是个人严格下井带班，坚持“三必到”、“三走到”，及时发现和消除现场存在的隐患问题，起到很好的表率作用。（二）创新管理思路突出超前管控坚持“预防为主、超前管控”，变被动抓安全为主动抓安全的思路，大大改善了矿井的安全生产环境
22、，具体做法为：一是在规程措施的编制上力求科学严谨，每一个规程措施必须通过三方评审，从源头上杜绝安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隐患排查与预想评估机制，针对工作中存在的问题和可能出现的隐患，进行预想评估，并就如何搞好组织协调、技术攻关、重点部位的管理、人员安排、设备设施等制定出针对性措施，对隐患进行事前管控，消除于萌芽状态；三是严格执行施工安全许可制度，在每一项工程开展前，由分管领导牵头，相关专业部室参加，进行现场办公，达到安全生产许可的条件，方可作业，确保施工的科学性、安全性。（三）抓基础管理不断提高质量标准化水平1、狠抓环节和系统。主要从“顶板管理、探放水管理、放炮管理、运输提升管理、非正
23、常作业管理”五个方面着手，严把现场关，强化过程管理：一是顶板管理：严格执行顶板管理质量监测，加大顶板动态控制，从支护措施、支护材料入场、支护质量验收三个方面，确保支护有效、顶板可靠；二是探放水管理：认真落实“物探先行、钻探跟进、化探验证、三探并举、有掘必探、不探不掘”的制度，严格设计和措施的审批把关，严格安监人员对钻孔和掘进进尺验收签字制度的落实，使矿井的防治水工作落到实处；三是放炮管理：瓦检员、放炮员由矿上统一配备，从火工品的领用和退库、打眼装药、放炮警戒、“一炮三检”、“三人联锁放炮制”、瞎炮处理等方面抓起，同班队长和当班安全员联责考核，并要求各级管理人员下井必须对“三员”先检进行督查，为
24、放炮安全管理奠定了基础。四是运输提升管理：坚持每天不定期对运输系统的检查，加强了巡回检查力度；运输管理执行电话、信号双联系，严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定；协助制定日、旬、月检修计划，确保设备良性运行。五是非正常作业管理：规范了各类非正常作业的管理程序和过程管理，严格非正常作业工作票制度，明确要求施工负责人和矿值班人员双跟班，大大减少了施工现场的隐患及人员的违章行为，确保了矿井安全生产井然有序。2、抓隐患排查治理。完善监督检查手段，坚持矿、科两级、旬检月验检查、对薄弱环节的监督检查不断线，采取集中突查、专项督查等多种方式，加大现场管理，对现场能处理的隐患要盯着处理，一时不能处理的隐患，责令相关部门制定安全保证措施，并督促整改，强化了责任落实，增强了全员安全意识，违章行为逐步减少，全面改善了矿井安全环境。
