1、完整版新会计继续教育管理会计答案管理会计之价值管理一、单选题1、在企业的三大目标中，（ ）是终极目标。A、生存B、发展C、获利D、扩张A B C D2、（ ）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法ABCD3、市场法模型的优点是（ ）。A、应用广泛B、基数是会计利润C、操作复杂D、不是公司整个经营周期收益A B C D4、下列选项中属于成本法模型的优点的是（ ）。A、简便B、评估成本较大C、复杂D、整合效应差ABCD5、（ ）是首本全球发行的中国企业家管理著作
2、，开创了中国商业历史。A、万达哲学B、联想涅槃C、价值为纲D、中国式经济增加值考核实践探索6、我国上市公司市值排进全球前十的是（ ）。A、阿里巴巴B、支付宝C、华为D、腾讯A B C D7、销售预算应重点监控的指标是（ ）。A、主营业务收入增长率B、制造成本率C、销售费用增长率D、资产负债率A B C D8、只有保证（ ）能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。A、债权人B、股东C、管理层），那么该股票的价格具有泡沫，价值被高估。D、基层员工ABCD9、如果一家公司股票的市盈率（A、过高B、过低C、不变D、无影响ABCD10、（ ）适用于影响因素简单和以前年度基本合理
3、的预算指标编制。A、定期预算B、滚动预算C、增量预算D、零基预算ABCD、多选题1、企业的经营理念包括（ ）。A、规模最大化B、利润最大化C、价值最大化D、人员最大化ABCD2、下列对规模最大化经营理念的评价中，正确的有（ ）。A、规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段C、收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高A B C D3、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位（ ）活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。A、规划B、决策C、控制
4、D、评价ABCD）等方面所应遵守的标准4、定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的（ 或应达到的水平。A、配备B、利用C、消耗D、获得的成果ABCD5、非经营性收益具有（ ）。A、偶然性B、必然性C、不可持续性D、可持续性6、会计基础指标的缺点包括（ ）。A、具有较强的简便性、客观性和可比性B、没有考虑股权资本成本C、引发管理者短期行为）方面的内容。D、没有反映驱动结果的业务动因7、公司价值之体现，涉及（A、公司战略B、公司理财C、公司治理D、投资者关系8、下列对利润最大化经营理念的评价中，正确的有（ ）。A、利润最大化追求的是企业账面利润最大化B、利润最大化经营理念在实践中普遍存在C、
5、利润最大化容易导致企业管理层过度扩张D、利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为ABC9、炒股秘诀原则包括（ ）。A、心中无股B、安全第一C、价值评估D、集中投资ABCD10、经营分析定律包括（ ）。A、经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况B、经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取 纠偏措施C、经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）的影响D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施A B三、判断题1、 EVA 方法不仅考虑了债务成本，而且考虑了股东权益资本成本。（对错2、预算是
6、公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。（ ）对错3、绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础；以平衡计分卡为框架；以经济增加值为核 心。（ ）对错4、会计收益是一种 “短视指标 ”，片面强调利润容易造成管理者为追求短期效益而牺牲企 业长期利益的后果。（ ）5、资本需求少，回报高的一般都是大公司，不能给整个公司带来足够大的回报率。 （）对错6、投资的目标是寻找那些未来 20 年具有持续竞争优势而且价格上具有安全边际的优秀公 司。（ ）对错7、绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。（ ）对错8、在评价目标的确定方面，尽管平衡计分卡从不同方面关注了客户、员工等利益相关者的利益，但很难
7、真正达到利益平衡。（ ）对错9、资产周转率 /资产周转期是衡量盈利能力的财务比率。（ ）对错10、全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度，比实业性、专业性公司低。 （）对错管理会计之价值管理、单选题B、发展C、获利D、扩张正确答案】 C您的答案】C 正确 答案解析】企业三大目标1.生存 基本前提；2.发展 关键途径；3.获利 终极目标。AB2、（ ）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。A 、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法ABCD、比率分析法D正确答案】DD 正确 比率分析法是运用相对数来揭示同一
8、期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。B、基数是会计利润C、操作复杂D、不是公司整个经营周期收益您的答案】正确答案】A 正确 答案解析】市场法模型优点：操作的简便性，应用的广泛性。缺点：市场法中的基数是会计利润，而不是现金流量；只使用一年的结果，而不是公司 整个经营周期收益。4、下列选项中属于成本法模型的优点的是（ ）。A、简便B 、评估成本较大C、复杂D 、整合效应差ABCD【正确答案】 A【您的答案】 A 正确 【答案解析】成本法模型优点：具有较强的简便性、客观性和可比性。 缺点：评估成本较大；难以反映企业组织资本的价值；忽视了企
9、业各单项资产间的整合 效应。5、（ ）是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。A 、万达哲学B、联想涅槃C、价值为纲D 、中国式经济增加值考核实践探索A B CD【正确答案】 A【您的答案】 A 正确 【答案解析】万达哲学 2016 年在海外发行四种语言版本，这是首本全球发行的中国 企业家管理著作，开创了中国商业历史。6、我国上市公司市值排进全球前十的是（ ）。A 、阿里巴巴B、支付宝C、华为D、腾讯ABCD【正确答案】 D【您的答案】 D 正确 【答案解析】我国上市公司市值排进全球前十的是腾讯。7、销售预算应重点监控的指标是（ ）。A 、主营业务收入增长率B、制造成本率C、销
10、售费用增长率D、资产负债率A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A 正确 【答案解析】单项预算应重点监控的指标： 销售预算：主营业务收入增长率；速动比率。 成本预算：制造成本率（主营业务成本率）；人工成本增长率及占财务增加值比 例。费用预算：管理费用增长率及占财务增加值比例；销售费用增长率；折旧费用占财务增加值比例。投资预算：投资增长率及回报率。研发预算：研发费用占财务增加值比例。资金预算（含筹资预算）：资产负债率；付息债务总量与结构；应收账款占用总量及周转率；存货占用总量及周转率；经营性现金净流量。 资本性支出预算：资本性支出增长率及占总支出比重。8、只有保证（ ）能得到足够的回报，公
11、司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。A、债权人B、股东C、管理层D、基层员工A B C D【正确答案】 B【您的答案】 B 正确 【答案解析】价值管理是基于公司股东价值最大化的管理体制，是强调价值创造的管理 体制。企业集中于股东价值创造可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益。 也就是说股东回报是首要的，因为只有保证股东能得到足够的回报，公司才能受到资本 市场的青睐，获得维持发展的资金。而其他利益相关者才能从公司的持续发展中受益。9、如果一家公司股票的市盈率（ ），那么该股票的价格具有泡沫，价值被高估。A、过高B、过低C、不变【正确答案】 A【您的答案】 A 正确 【答案解析】
12、如果一家公司股票的市盈率过高，那么该股票的价格具有泡沫，价值被高 估。10、（ ）适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。A 、定期预算B、滚动预算C、增量预算D、零基预算A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C 正确 【答案解析】增量预算适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。 二、多选题1、企业的经营理念包括（ ）。A 、规模最大化 B 、利润最大化 C、价值最大化 D、人员最大化ABC1.规模最大化； 2.利润最大化； 3.价值最大化。正确答案】 ABC 您的答案】 ABC 正确 答案解析】企业三种经营理念：2、下列对规模最大化经营理念的评价中，正确的有（
13、）。A 、规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段C、收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高ABCD【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD正确答案解析】规模最大化经营理念评价：规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现。 规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段。 收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张。 产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高。3、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位
14、（ ）活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。A、规划B、决策C、控制D、评价A B C D【正确答案】 ABCD【您的答案】 ABCD 正确 【答案解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控 制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。4、定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的（ ）等方面所应遵守的标准或应达到的水平。A、配备B、利用C、消耗D、获得的成果ABCD【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD正确【答案解析】定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。5、非经营性
15、收益具有（ ）。A 、偶然性B、必然性C、不可持续性D、可持续性ABCD【正确答案】AC【您的答案】AC正确答案解析】非经营性收益具有偶然性、不可持续性。资产转让了就没有了，股票投资 本身就具有不确定性，没有谁敢绝对保证一年有多少收益。因此，非经营性收益是可遇 而不可求的。6、会计基础指标的缺点包括（ ）。A 、具有较强的简便性、客观性和可比性 B、没有考虑股权资本成本C、引发管理者短期行为D、没有反映驱动结果的业务动因A B C D【正确答案】 BCD【您的答案】 BCD 正确 【答案解析】会计基础指标：1.ROE 是典型的代表，反映股东投资回报程度。2.优点：具有较强的简便性、客观性和可比
16、性。3.缺点：没有考虑股权资本成本；引发管理者短期行为；没有反映驱动结果的业务 动因。7、公司价值之体现，涉及（ ）方面的内容。A 、公司战略B 、公司理财C、公司治理D、投资者关系ADBC正确答案】ABCD您的答案】ABCD正确4个【答案解析】公司价值之体现，涉及公司战略、公司理财、公司治理、投资者关系 方面的内容。8、下列对利润最大化经营理念的评价中，正确的有（ ）。A 、利润最大化追求的是企业账面利润最大化B 、利润最大化经营理念在实践中普遍存在 C、利润最大化容易导致企业管理层过度扩张D、利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为ABCD正确答案】ABCD您的答案】ABCD正确答案解析】
17、利润最大化经营理念评价：利润最大化追求的是企业账面利润最大化。 利润最大化经营理念在实践中普遍存在。 利润最大化容易导致企业管理层过度扩张。 利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为。 利润最大化容易导致盈利质量不高。 利润最大化容易导致企业风险加大。9、炒股秘诀原则包括（ ）。A 、心中无股B、安全第一C、价值评估D、集中投资A B C D【正确答案】 ABCD 【您的答案】 ABCD 正确 【答案解析】炒股秘诀原则：心中无股、安全第一、选股如选妻、知己知彼、一流业 务、一流业绩、价值评估、集中投资、长期投资。10、经营分析定律包括（ ）。A 、经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预
18、算执行情况 B、经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取 纠偏措施C、经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）的影响D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施ABCD【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD正确【答案解析】经营分析第一定律：经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况。经营分析第二定律：经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形 成原因，以便采取纠偏措施。经营分析第三定律：经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等） 的影响。经营分析第四定律
19、：经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动 因，并给出相应的纠偏措施。三、判断题1、 EVA 方法不仅考虑了债务成本，而且考虑了股东权益资本成本。（对错【正确答案】对【您的答案】对 正确 【答案解析】 EVA 方法不仅考虑了债务成本，而且考虑了股东权益资本成本。2、预算是公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。（ ）对错【正确答案】对【您的答案】对 正确 【答案解析】预算是公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。3、绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础；以平衡计分卡为框架；以经济增加值为核 心。（ ）对错【正确答案】对【您的答案】对 正确 【答案解析】绩效考核的发展趋势是以组
20、织定位为基础；以平衡计分卡为框架；以经济 增加值为核心。4、会计收益是一种 “短视指标 ”，片面强调利润容易造成管理者为追求短期效益而牺牲企 业长期利益的后果。（ ）对错【正确答案】对【您的答案】对 正确 【答案解析】会计收益是一种 “短视指标 ”，片面强调利润容易造成管理者为追求短期效 益而牺牲企业长期利益的后果。5、资本需求少，回报高的一般都是大公司，不能给整个公司带来足够大的回报率。 （）对错【正确答案】错【您的答案】错 正确 【答案解析】资本需求少，回报高的一般都是小公司，不能给整个公司带来足够大的回 报率。6、投资的目标是寻找那些未来 20 年具有持续竞争优势而且价格上具有安全边际的
21、优秀 公司。（ ）对错【正确答案】对【您的答案】对 正确 【答案解析】投资的目标是寻找那些未来 20 年具有持续竞争优势而且价格上具有安全边 际的优秀公司。7、绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。（ ）对错【正确答案】对【您的答案】对 正确 【答案解析】绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。8、在评价目标的确定方面，尽管平衡计分卡从不同方面关注了客户、员工等利益相关者 的利益，但很难真正达到利益平衡。（ ）对错【正确答案】对【您的答案】对 正确 【答案解析】在评价目标的确定方面，尽管平衡计分卡从不同方面关注了客户、员工等利益相关者的利益，但很难真正达到利益平衡。9、资产周转率 /资产周转期是衡量盈利能力的财务比率。（ ）正确答案】错 您的答案】错 正确 答案解析】财务比率类型：盈利能力：收入利润率 /投入产出比率。营运能力：资产周转率 /资产周转期。偿债能力：负债率。增长能力：增长率。10、全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度，比实业性、专业性公司低。 （）对错正确答案】错您的答案】错 正确 【答案解析】全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度，比实业性、专业性 公司难，因为要涉及的行业跨度大，相互之间贯通性差。
