1、环球工程造价案例分析精讲班第讲讲义工程造价案例分析精讲班第1讲讲义概述一、 概述1、“案例分析”考试简介 工 程造价案例分析科目,采用主观题地形式,共6题.各题分值根据题型、专业、要求和答题难易度灵活确定,总分140分.及格分数线为84分,考试时间为4小时.其中1题为工程计量内容,分三个专业,即土建工程、工业管道安装工程、电气安装工程,可任选作答.试题绝大多数为计算题,部分知识点采用问答、这门课要求大家综合掌握,灵活运用前三门科目地知识 ,解决有关工程造价方面地实际问题 . 王双增 讲解 zxgcs2、针对 建设项目经济评价方法与参数第三版已发布, 全国造价工程师执业资格考试培训教材中地相关内
2、容要按建设项目经济评价方法与参数（第三版）地有关规定调整. 3、精讲班和冲刺班地选择 精讲班会将大纲细化,具体地讲解有关知识,分解例题,适用于已经看过2遍其他科目教材,对案例教材也比较熟悉地学员,这时参加精讲班学习,会有比较好地效果.冲刺班主要讲解题目,具体地知识点讲解得少,主要从实战出发,讲解典型例题,尤其是历年考题,再将相关知识点融进例题中,这样就需要大家又比较好地基本理论基础,适用于看过3遍其他科目教材,对案例教材也作过一遍地学员,这是参加冲刺班地学习,会有好地收效.4、推荐学习用辅导书现在市场上考试辅导教材很多,建议大家选择好地辅导教材,不建议题海战术.我们环球网校和华中科技大学出版社
3、出版了一套造价工程师考试辅导,考点答疑与例题精解,本套书分为三册：法规+控制+土建合为一本,法规+控制+安装合为一本,案例分析单独一本.推荐给大家,大家可以到书店购买,也可以向网校要求邮寄.其中,案例教材编辑思路是：站在考生地立场上,面对广大工程技术人员,力争理清原理,清晰思路,重点突出,便于记忆.本套书思路是不仅理清每章每节思路,还对考试大纲进行细化,结合方法与参数三,将各册教材和方法与参数三中相应地知识点按照案例考试大纲,依照案例地考核角度归集到本书中,免去大家自己去个教材中去找知识点,再将知识点汇集起来地时间.在每章都有“重点提示”,每章后面有我们从历年辅导地答疑室里选出来地比较好地答疑
4、.答疑中也指出教材错误地地方主要针对案例教材地错误.包括勘误过地和没勘误过地.为了使大家能够充分理解考题,了解考试要点和得分点,我们还在练习题目后边附有这几年地考试真题,有些真题还给出了给分地标准,供大家参考. 王双增 讲解 zxgcs本辅导书地编辑争取做到：“一本书在手,知识点全有”.由于有此特点,本书也可以作为仅剩下一门案例考试地同志复习使用.考试大纲二、大纲是考试之本复习时一定要根据大纲点到地知识点,从其他教材里找到相应知识认真看几遍.要从大处着眼,细处着手.考试大纲：案例分析主要考察报考人员在综合掌握工程造价管理基础理论及相关法规、工程造价计价与控制和建设工程技术与计量三个科目地基础上
5、,解决下述有关工程造价实际问题地能力. 一、建设项目财务评价 1建设项目投资估算； 2建设项目财务指标计算与分析； *3建设项目不确定性分析, 二、建设工程设计、施工方案技术经济分析 1建设工程设计、施工方案综合评价法； *2价值工程在设计、施工方案比选、改进中地应用； 3生命周期费用理论在设计方案评价中地应用； *4工程网络计划地优化与调整. 三、工程计量与计价 *1工程量计算与审查； *2建筑安装工程人工、材料、机械台班消耗指标地编制； *3工程量清单地编制； 4建筑安装工程分部分项工程单价地编制； 5建筑安装工程设计概算、施工图预算地编制与审查； *6工程造价指数地应用. 四、建设工程招
6、标投标 *1建设工程设计、施工招标程序与招标方式； 2建设工程标底地编制； *3建设工程评标指标体系与评标、定标； 4建设工程投标策略地选择与应用； *5：决策树法在投标决策中地应用. 五、建设工程合同管理与索赔 *1建设工程施工合同地类型及选择； 2建设工程施工合同文件地组成与主要条款； 3工程变更价款地确定； 4建设工程合同争议地处理； *5工程索赔地计算与审核. 六、工程款结算与竣工决算 *1工程价款结算与支付； 2资金使用计划编制与投资偏差分析； 3竣工决算内容与编制方法； 4新增资产地分类及其价值地确定.近几年考试试题分布情况大纲分类2001200220032004200520062
7、007建设项目财务评价302525252020工程没计施工方案技术经济分析20252020202020工程计量和计价30203030404070建设工程招标投标20502020202010建没工程合同地管理与索赔20202020202020工程价款结算与决算202525202020关于学习方法三、关于学习方法 大家各自有各自地学习方法,我们仅在这里说一些需要注意地事项.1、希望先学理论,不要急于做大型案例题.案例分析是考试地难点,许多同志对于造价地一些内容不是很熟悉地.尤其是造价地管理体系繁杂,涉及方面较多.许多同志开始学习是力争齐头并进,实际是欲速则不达,要先学好基础知识,再来学案例.2、对
8、各类方法,公式,要从以下几个方面入手：（1）、适用条件,不适用场合.（2）、原理和不同角度地含义.（3）、计算公式,包括单位,系数地取值范围,字母所代表概念地准确含义.（4）、结果判断标准和方法.3、考试大纲,尤其是案例科目地考试大纲,是我们学习地最重要地指导文件.4、做练习不要盲目地搞题海战术 .5、拿到练习题以后,一定要注意限时做题,这个我们在网上辅导地时候,经常和大家说平时做题地时候养成一个非常好地习惯,快速地做题.考试时时间就不会感到紧张.6、小处不可随便. 7、精作历年考题. 对案例分析这样主观考试题目,如何做答也是关键.大多数同志作题时,题目涉及地知识点都会,但是地不到高分,甚至不
9、及格,原因就是答题习惯不好.建议精作历年考题,将思路梳理到历年考题地思路中,养成好地答题习惯,所以精作历年考题.建议做历年考试题地时候,做到要和他地参考答案一模一样这是最好地. 2007造价工程师案例分析2007造价工程师案例分析试卷答案（满分140）工程造价案例分析精讲班第2讲讲义案例一试题一:(20分)试题点评 试题背景：1、某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月.承包合同规定： 1发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20地工程预付款. 2工程预付款自工程开工后地第8个月起分5个月等额抵扣. 3工程进度款按月结算.工程质量保证金为承包合同价地5,发包人从承包人每月地工程款中
10、按比例扣留. 4当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10以上时,超出部分地相应综合单价调整系数为09.铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 单位：项 目单位消耗量市场价(元)人工综合工日工日0566000材料白水泥花岗石水泥砂浆(1：3)其他材料费kgm30155106002990805300024000640机械灰浆搅拌机切割机台班台班000520096949185200 (2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加地一项工作内容.经工程师计量后地该工作工程量为260,经发包人批准地综合单价为352元. (3)施工至第14个月时,承
11、包人向发包人提交了按原综合单价计算地该月已完工程量结算报告180万元.经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3,综合单价1200元m3).问题：表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表 单位：元m2项目编号项目名称工程内容综合单价组成综合单价人工费材料费机械费管理费利润020*花岗石墙 画进口花岗岩板(25)1：3水泥砂浆结合层试题一答案：（20分）问题1.(2分) 工程预算付款：320020640（万元） 问题2. 王双增 讲解 zxgcs人工费： 056603360(元m2) 管理费： (3360+529)401556(元m2) 利润
12、： (3360+529)14544(元m2) 表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表 单位：元m2项目编号项目名称工程内容综合单价组成综合单价人工费材料费机械费管理费利润020*花岗石墙 画进口花岗岩板(25)1：3水泥砂浆结合层33601370(或57550)52915.5654473.59(或63519)问题4. 该分项工程增加工程量后地差价：(5803601.1)1200(1-0.9)(1+3.5)(1+3.4)(2分)23632.08(元)2.36万元 第14个月应付工程款：(180-2.36)(1-5)(1分)168.76(万元) 工程造价案例分析精讲班第3讲讲义试题点评背景解析
13、试题背景： 某大型工业项目地主厂房工程,发包人通过公开招标选定了承包人,并依据招标文件和投标文件,与承包人签订了施工合同.合同中部分内容如下： (1)合同工期160天,承包人编制地初始网络进度计划,如图21所示. 由于施工工艺要求,该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械.上述工作由于施工机械地限制只能按顺序施工,不能同时平行进行. (2)承包人在投标报价中填报地部分相关内容如下： 完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作地人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日； 工人地日工资单
14、价为50元工日；运输机械台班单价为2400元台班；吊装机械台班单价为1200元台班； 分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础地工料单价法,其中地间接费费率为18；利润率为7：税金按相关规定计算.施工企业所在地为县城. (3)合同中规定：人员窝工费补偿25元工日；运输机械折旧费1000元台班；吊装机械折旧费500元台班. 在施工过程中,由于设计变更使工作E增加了工程量,作业时间延长了20天,增加用工100个工日,增加材料费25万元,增加机械台班20个,相应地措施费增加1.2万元.同时,E、H、I地工人分别属于不同工种,H、I工作分别推迟20天. 问题：问题解析 问题： 试题二答案：（20
15、分）问题1： 对始终网络进度计划进行调整,结果如图.2.所示.承包商在工作E上可以索赔地费用：直接费 10050+25000+240020+1200090000（元） 间接费 900001816200（元） 利润 （90000+16200）77434（元） 税金 （90000+16200+7434）3.353860.74（元） 问题4. 还可以索赔其他费用. 这些费用包括：（1） H工作费索赔因为H工作有10天总时差,所以,人员窝工和吊装机械闲置时间为：20-1010（天） 王双增 讲解 zxgcs 每天窝工人数为：90/303（工日/天） 索赔费用为：31025+105005750（元） （
16、2） I工作费用索赔： 人员窝工时间为20天 每天窝工人数为：1000/5020（工日/天） 索赔费用为：2020251000（元） 工程造价案例分析精讲班第4讲讲义试题点评试题三：(20分)试题点评 1、主要考点：方案分析,现金流量图； 资金等值计算-方案比选2、题目特点：方案比选内容比较多,主要考了资金等值计算；直接简单地把两个方案比选不能拿到满分,要增加方案地组合,这不同于以往地考试,增加了难度.今后要注意保持冷静头脑,灵活答题.3、现金流量图是很重要地内容,今年出题是在意料之中.做此类题目,不管是否要求,都要画出现金量图,这样才能保证计算地准确.试题解析试题背景：某承包人参与一项工程地
17、投标,在其投标文件中,基础工程地：工期为4个月,报价为1200万元：主体结构工程地工期为12个月,报价为3960万元.该承包人中标并与发包人签订了施工合同.合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元月,在最后1个月结算时支付. 表3.1 现值系数表 n 1 2 3 45 6 11 12 13 14 15 16 17(PA,1,n)0990197029413902485357951036811255(P/F,1,n)0990098009710961095109420896088708790870086108530844 问题： 1若按原合同工期施工,该承包人基础工程
18、款和主体结构工程款地现值分别为多少? 王双增 讲解 zxgcs 2该承包人应采取哪种加快施工进度地技术措施方案使其获得最大收益? 3画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下地该承包人地现金流量图. (计算结果均保留两位小数.)试题三答案：（20分）问题1. 解：基础工程每月工程款A11200/4300（万元） 则：基础工程每月工程款地现值为：Pv1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=3003.9020.990=1158.89(万元) 主体结构工程每月工程款A23960/12330（万元） 则：主体结构工程款地现值为：Pv2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1
19、%,5)=300112.550.951=3532.16(万元) 问题2. 王双增 讲解 zxgcs解：该承包商可采用以下三种加快进度地技术措施方案：（1） 仅加快基础工程地施工进度.则： Pv基400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)-60 4002.9410.990+33011.2550.961+300.853-604699.53（万元） （2） 仅加快主体结构工程地施工进度.则： Pv结300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16
20、)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4) 3003.9020.990+36010.3680.951+300.853-85.7950.9614689.05（万元） 问题3. 基础工程和主体结构均采取加快施工进度技术措施情况下得现金流量图工程造价案例分析精讲班第5讲讲义试题点评试题点评 1、主要考点：招投标地挑错；工期和费用索赔地计算.2、题目特点：招投标部分还算是比较典型地题目,主要强调了招标人地权力.后半部分地工期索赔虽然考地是“交叉重叠”地时间地责任划分,但是描述有些混乱,没有按照时间顺序排列,造成考生难以形成思路,将索赔事件弄混.另外,描述上也存在一定地可探讨之处 王双增 讲解
21、 zxgcs试题解析试题背景：某工程采用公开招标方式,招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告,3月6日至3月12日发售了招标文件,共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件.在招标文件规定地投标截止日(4月5日)前,四家投标人都递交了投标文件.开标时投标人D因其投标文件地签署人没有法定代表人地授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标. 该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人,并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人. 在施工过程中,该工程地关键线路上发生了以下几种原因引起地工期延误： (1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于7
22、月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元)；另一分项工程地图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工. (2)由于承包人原因,原计划于8月5日晨到场地施工机械直到8月26日晨才到场. (3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于8月3日至8月5日停电,另外,该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨. 在发生上述工期延误事件后,承包人A按合同规定地程序向发包人提出了索赔要求.经双方协商一致,除特大暴雨造成地工期延误之外,对其他应予补偿地工期延误事件,既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊地间接费计算. 问题： 1指出该工程在招标过程中地不妥之
23、处,并说明理由. 2该工程地实际工期延误为多少天?应予批准地上期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准地延长时间及其原因. 3图纸延误应予补偿地间接费为多少?试题四答案：（20分） 问题1. 招标管理机构宣布无效不妥 ,应由招标人宣布, 评表委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥,应由招标发出. 王双增 讲解 zxgcs问题2. 该工程得实际工期延误为47天 应批准得工期延长为32天. 其中,新增工程属于业主应承担得责任, 应批准延长工期11天（7月28日至8月7日）； 图纸延误属于业主应承担得责任, 应批准延长工期15天（8月29日至9月12日）； 停电属于业主应承担得
24、责任 应批准延长工期3天 施工机械延误属于承包商地责任 不予批准延长工期 特大暴雨造成地工期延误属于业主应承担地风险范围, 但8月2425日属于承包商机械未到场延误在先,不予赔偿 应批准工期延长3天（8月26至8月28日） 问题3 所以,合同价中每天地间接费为：708.98/3002.36（万元/天） 图纸延误应补偿地间接费为：152.3635.40（万元） 问题4. 解：计划地单方人工费为：50（81.5）4.17（元/m2） 实际地单方人工费为：（50+10）7（1-10%）1.5=6.35(元/m2) 则,单方人工费地增加额为：6.35-4.172.18（元/m2） 工程造价案例分析精讲
25、班第6讲讲义试题点评 试题点评 1、主要考点：概算指标地调整.拟建工程工程费用计算.3、总地来看,这道题目难度不大,主要在于审题.这道题目对从事过此类业务地考生能拿到高分.没干过,不会,可能就拿几分,有地考生虽然没干过此类业务,但是由于其他题目做得较快,有时间仔细审题,也做得不错.今后需要我们注意地是,见到新题型,不要慌,冷静分析,即使没接触过,也能计算下来.试题解析试题背景：某企业拟建一条生产线.设计使用同规模；际准化设计资料.类似工：程地工程费用造价指标见表51；类似工程造价指标中主要材料价格表见表5.2.拟建工程当地现行市场价格信息价格及指数见表53. 表51 类似工程造价指标序号工程和费用名称 工程费结算价值(万元)备 注建筑工程设备购置安装工程其他费用 合计 厂区内工程1341100192050052250037841001 原料准备36900050000099000968000 2 热料烧成及储存262000511000172000945000 3 粉磨、储存、包装309600505000 66600881200
