1、精品完整版潍坊医学院口腔综合楼工程施工组织设计（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）目 录一、编制依据二、工程概况及特点三、施工组织机构及施工部署四、施工准备五、主要施工方案和主要工序的施工方法六、施工进度计划七、劳动力安排八、主要施工机具进场计划九、施工主要临时设施计划十、施工平面规划十一、技术组织措施 十二、工程质量目标及质量保证措施十三、工期目标及保证措施十四、消除质量通病措施十五、职业健康安全目标及保证措施十六、文明施工目标及措施十七、环境目标及保护措施十八、季节性施工措施十九、与监理工程师配合措施二十、配合政府部门措施二十一、降低成本措施二十二、新技术、新材料、新工艺应用
2、二十三、工程应急措施二十四、工程质量回访和保修制度二十五、材料取样及检验制度二十六、土建与安装配合措施二十七、项目进展中修改和完善质量计划的方法说明二十八、旧楼基础加固方案二十九、模板支撑设计方案三 十、脚手架稳定性验算附表：劳动力计划一览表施工机械一览表附图：施工网络计划图 施工现场平面布置图 一、编制依据（一）潍坊医学院口腔综合楼工程勘察报告（二）潍坊医学院口腔综合楼工程全部图纸及所需的标准图（三）现行国家、省、市工程建设有关文件1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国建设工程质量管理条例3、建设工程施工现场管理规定4、建设工程质量监督管理规定5、建筑安全生产监督规定6、建设项目(工程)
3、竣工验收办法（四）现行国家技术标准、规范和规程及省、市工程建设有关文件1、工程测量规范 GB50026-932、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20023、建筑地基处理技术规范JGJ79-20024、组合钢模板技术规范 GBJ214-895、建筑施工质量验收统一标准 GB50300-20016、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-927、钢筋焊接接头试验方法 JGJ18-20038、建筑砂浆基本性能试验方法 JGJ70-909、普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-9210、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-9211、混凝土模板用胶合
4、板 ZBB70008-8812、低碳钢热轧圆盘条 GB/T701-199713、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB1499-199814、钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 GB13013-9115、碳钢焊条 GB/T5117-199516、钢筋焊接及验收规程 JGJ18-200317、混凝土外加剂 GB8076-9718、混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119-8819、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-9220、建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-9721、混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-200222、建筑用砂 GB/T14684-9323、建筑用卵石、碎石 GB/T14685-93
5、24、混凝土拌合用水标准 JGJ63-8925、普通混凝土配合比设计规程 JGJ/T55-9626、混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-9527、混凝土质量控制标准 GB50164-9228、混凝土强度检验评定标准 GBJ107-8729、砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-9630、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-200231、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200132、金属拉伸试验方法 GB228-8733、屋面工程质量验收规范 GB50207-200234、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-200235、建筑施工安全检查标准 JGJ59-99
6、36、建筑安装工人安全技术操作规程80建工劳字第24号37、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-200138、钢管脚手架扣件 JGJ22-8539、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ130-200140、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-9141、建筑塔式起重机安全规程 GB5144-8542、特种作业人员安全技术考核管理规则 GB5306-8543、山东省建筑安全生产管理规定44、建筑基坑支护技术规程(JGJ12099)45、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ 110-9746、安全标志 GB2894-9647、机械设备防护罩安全要求 GB8196-8748、龙门架及
7、井架物料提升机安全技术规范 GB10055-9649、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88（五）本企业同类工程的施工经验（六）编制说明本施工组织设计体现施工的总体构思和部署，是指导施工，确保工程质量达到国家规定的质量检验评定标准的合格标准。二、工程概况及特点（一）工程简介工程名称：潍坊医学院口腔综合楼工程地点：潍坊医学院院内建设单位： 设计单位： 监理单位： 工程使用功能：综合楼（二）建筑概况 潍坊医学院口腔综合楼为现浇钢筋砼框架结构，建筑物东西长度为121.14米，南北宽度为34.78米，总建筑面积25045平方米, 地下一层，地上十二层（局部七层），地上总高度55.30米。本工程
8、混凝土强度等级柱、梁、板-6.210.85米为C40,10.85米以上为C30;-6.214.75米为C45,14.7529.15米为C40,29.15米以上为C30；现浇防水墙为C40；独立基础为C40；桩基为C30；基础垫层为C15。主体结构采用M5混合砂浆砌筑M5.0加气混凝土砌块填充墙；-4.250以下及卫生间周边900高砌体采用MU10烧结煤矸石砖，M7.5水泥砂浆砌筑。本工程屋面为卷材防水膨胀珍珠岩保温屋面，防水等级按级设计，部分屋面为铺地缸砖保护层上人屋面。楼地面贴地砖，卫生间楼地面为防滑地砖楼地面，电梯厅、楼梯间为磨光花岗岩楼地面。外门窗为铝合金中空玻璃门窗；内门采用成品木门，
9、内窗为铝合金窗。外墙面为干挂花岗岩墙面和面砖墙面。卫生间内墙面为贴瓷砖墙面，其余内墙为混合砂浆乳胶漆墙面。本工程耐火等级为一级。地质地貌：地质状况良好，平原地带。自然条件:基本风压：0.40KN/；基本雪压：0.35KN/；土壤冻结深度：0.50m；场地类别：类场地；本地区的抗震设防烈度为七度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度为0.15g；混凝土结构的环境类别为基础为二.b类，其它一类。气候与水文：气温：最高气温40.7度，最低气温-21度，平均气温12度。雨雪量：最大降雨量1080.8mm，最小降雨量327.00mm。平均降雨量：671.5mm。最大积雪期限：36天，年平均湿度：65
10、%。气压：夏季平均气温：100.46KP；冬季平均气压102.76KP。（三）结构形式该工程基础-为柱下独立基础、为桩基；主体为框架结构；现浇混凝土承重柱、梁、板，加气混凝土砌块墙体。（四）施工现场布置建设单位已提供交通、电力供与其它服务：施工现场可保证30T卡车正常通过，电力供应以满足要求，现场用水为自来水。工程开工前，建设单位应根据施工单位提供的施工平面图，清除施工场区的障碍，做到“三通一平”。按规定要求，提供必要的服务项目，工程用量为日用电量750KWA，日用水量360m3 ，建设单位应根据实际情况及施工单位提供的现场用电用水平面图，做好临时用电、用水的输入工作。施工现场按平面布置图合理
11、布置，工地设有办公室、警卫室、材料库、宿舍、班组宿舍及仓库等临设，现场中设有钢筋制作车间及场地，木工制作车间。（五）工程特点1、该工程具有重大社会意义，是施工企业展示实力，塑造一流品牌工程的重要机遇。现浇混凝土工程量大是本工程施工阶段生产组织的主要问题，因此必须配备较为先进合理的模架体系和先进的混凝土制作、运输、浇灌手段。2、本工程工期紧、任务重，因此，工期是项目机构设置和生产要素投入的基本点。对施工企业来说，是一次较大规模的现代化攻坚站，生产组织规模极其重要，必须有正确的指导思想，周详合理的施工部署，严谨有序的施工组织，足够优秀的管理人才和高技能、高素质的作业者及先进的施工手段和机具。3、本
12、工程质量目标为：确保合格。施工单位必须拥有健全完善的质量体系，编制专门的质量计划，从每道工序入手，层层把关，“确保每道工序受控，建造业主满意工程”。三、 施工组织机构及施工部署（一）施工组织机构组建成立潍坊医学院口腔综合楼工程项目部，选派有丰富施工经验且具有建设部颁发的一级建筑安装工程施工项目经理资质证书的项目经理徐顺福，其他成员均选派具有丰富施工经验，专业配套的优秀管理人员和业务骨干。项目部下设专职技术、质量、安全、资料、材料、合同预算、财务等人员，全面负责现场协调、施工准备、计划调度、工程技术、质量管理、安全生产、文明施工、资源配置、合同预算、工程回访等方面的工作，对业主和监理单位全面负责
13、，同时接受上级和地方各级领导的监督管理。项目经理部组织机构图（详见附图）。管理人员职责：1、项目经理职责（1）项目经理对项目进行全过程、全方位管理，遵守国家法律、法规和政策，执行公司各项规章制度，依法经营生产。（2）全面履行承包合同，抓好质量、安全、工期管理和施工过程中各种关系的协调，优化工程资金的使用、优化配置生产要素、降低工程成本，提高经济效益。（3）按规定抓准抓好施工现场科学管理，加强对现场劳务、材料设备和分包工程的管理与控制、做到文明生产安全施工，防止资产流失，树立良好社会形象。（4）接受公司的业务指导检查、监督和考核，定期向公司经理报告工作。（5）加强项目部建设，提高项目部成员的政治
14、业务素质。2、项目副经理职责对项目经理负责，直接管理现场的施工，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产管理直接负责。3、技术负责人职责（1）对单位工程的施工技术全面负责，制定单位工程的质量目标、规划和创优工程措施，并按照规划措施、组织落实。（2）负责编制施工方案和施工组织设计。（3）负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。（4）组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关班组进行技术及安全交底。（5）按照总的进度计划，按时编制工程的月、旬计划，并组织实施，确保工程的总工期。（6）组织隐蔽工程验收工作及分部分
15、项工程的质量检查和评定工作，处理一般质量事故，对于重大的质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。组织对竣工工程的初验和验收工作。（7）负责对工程技术资料存档资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。存档资料在工程验收之前十五天交施工管理部门审查。4、施工员（工长）职责（1）工长是技术员的助手和参谋，在技术员的领导下，负责全面施工组织工作，是生产班组的直接领导者。（2）负责施工现场的施工调度、工种、工序穿插工作。（3）参与施工进度计划的各种计划的编制，具体负责实施并不断完善。（4）向班组操作者进行一般的技术交底，监督班组严格执行操作规程和验收规范。（5）组织一般项目的隐藏工程验收工
16、序交接验收和班组产品的质量检查，参与工地周检和上级有关部门进行的各项检查，协助班组做好各项原始记录。（6）组织班组认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题。5、质量检查员职责（1）认真贯彻执行国家质量方针政策和上级有关规定要求。（2）对班组兼职质量检查员进行业务培训，并指导他们的工作。（3）对本部工程定位放线、水平标高和隐蔽工程进行检查验收。（4）协助公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议精神。（5）经常对工地巡回检查，进行质量监督，严把质量关，杜绝不合格工程项目。（6）认真执行质量评定标准，严格执行检查制度并对检查数据负责。（7）负责本部全优工程的实体质量评定，并在汇总整理的基础
17、上报有关单位。（8）组织班组开展QC活动推行全面质理管理。6、安全检查员职责（1）认真贯彻落实上级指示、法规、政策及标准。（2）审查施工组织设计中的安全管理部分和安全技术交底等到有关安全资料。（3）全面负责施工现场的安全检查。（4）监督各种安全设施的验收。（5）负责本单位安全月报表的上报。（6）参加事故的调查、分析、处理。（7）及时向班组进行安全交底。7、资料员职责（1）认真参加图纸会审，并做好会审记录。（2）参加地基与基础和其他关健项目的隐蔽工程验收，分部分项质量检查，评定和工地周检。（3）按规定要求做好试块的留置和试验工作。（4）随时做好技术资料收集和整理工作及时提供竣工资料和结算资料，参
18、加验收。（5）及时提交工程进度和形象进度计划。（6）推行全面质量管理，确保工程全部合格，争创合格工程。8、材料员职责（1）认真贯彻执行物资供应，管理方针政策和各项规章制度。（2）严格按照物资计划管理规定，按时报送材料工具需用计划，并跟踪落实，确保供应。（3）负责建立各种物资台帐，按规范记帐，日清月结，达到帐物单据三相符合要求。（4）严格执行限额领料制度，按要求记好限额领料台帐和领料记录，及时核算节超情况。会同有关部门分析原因，杜绝浪费。（5）认真执行材料验收制度。正确运用验收标准和手段，严格把好验收、保管关，发放、使用关。（6）加强现场物资管理工作，按照材料平面布置，定点堆放料具，按规定进行标
19、识，达到码垛成方、使用合理、库容整洁，现场文明工完料净的要求。（二）公司与项目部的关系1、公司与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“公司监督，部门协助，授权管理，全面负责”。（1）“公司监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全局的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。（2）“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。（3）“授权管理”是指公司授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。（4）“全面负责”是
20、指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。2、总部对现场机构授权范围（1）授权原则：项目经理是公司在项目上的代理人。项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。（2）授权范围：有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下，对劳务队伍有选择权。对本工程所需物资有要求调配权。有项目专用资金调配权。3、项目管理措施项目经理部按照已确定的管理目标进行目标管理，并具体组织落实，首先把目标进行分解，落
21、实各责任人和责任部门，责任人和责任部门制定相应计划措施，然后每月进行考评，即采用目标管理法进行施工组织。按我公司历年积累的成功的项目管理模式来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以系统管理为手段的项目管理机制。同时严格按照以GB/T19001-ISO9001、ISO14001、 GB/T28001模式标准建立的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运作，形成以全面质量管理、环境管理、职业健康安全管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，一步一个脚印地实现我公司质量、环境、职业健康安全管理方针和本工程质量、工期、安全文明等目标。（三）施工管理目标1、工期
22、目标根据建设单位要求，结合工程特点、施工季节和公司实力，在保证质量的前提下，精心组织、统筹安排、科学施工，充分利用时间、平面、空间展开交叉流水作业，以确保工程按期竣工，并尽可能提前竣工。我方保证在2005年3月26日开工，2005年8月30日竣工。工期158天（日历天数）。工期控制点：基础工程完工日期为2005年5月7日。主体工程完工日期为2005年6月20日。装饰及其它配套设施工程完工日期为2005年8月25日。本工程2005年8月30日竣工并验收移交整个工程。详细见施工进度计划网络图。2、质量目标本工程确保达到建筑工程施工质量验收统一标准合格要求。3、安全生产目标杜绝重大人身伤亡事故和机械
23、事故,轻伤负伤频率控制在2。4、文明施工和环保目标按现行国家建筑施工安全检查标准，争取达到市级安全文明卫生示范工地标准。5、科技进步目标将该工程列为公司科技示范工程。科技进步效益率大于1.5。6、服务目标建造业主满意工程。（四）施工部署1、施工段的划分针对本工程工程量大，工期紧的特点，我们将实施平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。在水平方向上，基础、主体结构，以、轴伸缩缝分为两个流水段，在施工过程中，水平立体交叉作业，有组织有计划地加快施工进度。为加快工程进度，主体结构工程采用分段验收方案。口腔综合楼主体工程分三段进行验收，即一至四层、五至七层、八至十二层主体施工完毕，立即进行分段主体验收
24、，随后进行室内装修和水电暖安装工程的施工。当主体封顶验收后室外装饰全面展开，迅速做出样板块，组织员工现场交流、学习、交底，而后，外装饰工程从上向下循序渐进，实施专业化施工。2、主要施工程序本着地下地上，结构装饰，封闭室内的程序安排各主要施工段的分部分项工程施工。工程共分为：基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程、电气工程、暖卫工程、电梯等7个主要施工阶段，并以此为主导工序来组织施工。各项工程施工要严格落实网络计划，平衡劳动力，充分利用资源和机械设备。3、主要施工工艺流程（1）测量放线土方开挖基础、地下室基础验收土方回填主体结构分段验收室内装饰、安装工程屋面工程室外装饰其它配套设施竣工清理竣
25、工验收。（2）一般要求在土建结构施工期间，做好预留预埋，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。注：楼梯间砌体、主体砌体随框架进度穿插进行。四、施工准备工程开工之前按照业主要求，管理人员及施工队伍提前进场，进行生产临时设施搭设，施工机具就位准备，定位放线测量，施工组织设计及施工方案、专项施工方案编制，图纸会审，施工图预算编制，构件、半成品计划，材料货源的落实及订购合同等各项施工准备工作，确保工程按期开工和施工生产顺利进行。具体做好以下几个方面的施工准备工作。（一）生产准备1、现场道路与排水设施布置（1）现场主施工通道循环闭合贯通，施工区内其它临时机械
26、设备通道参照施工。（2）现场砂石堆放场地面等铺150厚碎石，上浇筑100厚素混凝土，找平压光。2、现场临时用电 根据本工程实际工程量和电力需用量，临时供电由场地附近业主的电力系统供电，业主提供的电力要求能满足施工。3、施工临时供水设施 本工程施工采用由业主提供的自来水，不需净水设施。临时给水系统不设取水设施，只需输水管、配水管综合而成。（二）技术准备 1、组织各专业技术及预算人员参加图纸会审，了解掌握设计意图，与设计、监理、业主共同解决设计中存在的问题，报甲方及监理部门审批。2、组织编制专项施工方案，编制项目质量保证计划，特殊部位、工序如门窗安装、屋面工程等，做详细专题技术方案，向全体人员进行
27、施工组织设计交底，并及时图纸会审。3、根据施工图设计及业主提供的基准高程和建筑坐标点，进行定位测量，设置各控制点，并请业主及规划部门核定。4、对施工所用的材料制订质量检查验收计划，进行检验、试验，提前做好各种混凝土、砂浆配合比的试配工作。5、编制施工预算和材料供应计划及半成品加工计划。6、调查研究各种材料供应情况，按标准对供应商进行综合评价，选择合格供应商。（三）物资准备1、根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用计划。2、根据材料需用量计划，落实货源，签订供应合同。五、主要施工方案和主要工序的施工方法（一）测量工程根据业主提供原始基准点，对工程进行准确测量、放线，土方工程、
28、砼垫层、独立基础、框架柱、现浇防水墙均以原始基准点对工程进行测量、放线，基础工程完工后，重新进行建筑轴线的定位复测。1、轴线控制网与标高控制系统建立按国家现行测量规范和设计、现场施工条件，建立矩形平面轴线控制网，其闭合误差控制在2mm内，平面控制网的测距精度不低于10000,测角精度不低于20”，并有整个网形的闭合校核和局部的校核条件。基线经有关部门和甲方验线通过后，方可正式交付施工使用。2、各层标高控制：根据轴线控制网和标高控制系统向上引测，各层间测量偏差不超过3mm，建筑总高测量偏差不超过10mm。0.000以上标高控制沿边柱和楼梯间等处向上竖直引测，以便校核，要求对同一层二路传递标高相互
29、之间进行闭合，误差在2mm以内，方可确定此点标高正确。3、建筑物竖向控制采用外控法进行竖向投测，矩形控制网传递到楼层之后要求用经纬仪和钢卷尺进行线路的闭合，角度闭合差为5”，控制点之间距离误差要求达到2mm。（二）地基与基础工程：1、土方工程（1）土方开挖：本工程基础土方采用机械开挖、人工配合清理。并严格按设计要求，禁止超挖，根据土质情况考虑放坡，按1：0.75放坡，挖至距老土150mm，人工清槽，清槽时由专人抄平严格控制标高，以免超挖，扰动原土。本工程土方与放坡相互配合是关键，土方按放坡挖土技术交底开挖并修坡，应保证坡面平整，达到设计的开挖位置。土方第一步开挖2m，以下分一次挖到设计标高，开
30、挖时视土质情况由现场技术人员决定。机械挖土应正对坡面进行，凸凹角严格按总包放线尺寸开挖，项目部派专人指挥挖土，挖掘机司机要听从指挥。应严格按照技术交底分层开挖，杜绝超挖。基槽底若遇洞穴或松散地层及软弱地带时，应依据实际情况对局部开挖到老土，通知勘察单位、设计单位、监理单位、建设单位、共同验槽，待基槽验收合格后，达到设计及规范规定时，尽快进行基础垫层工程的施工。基坑开挖采取有效的护坡措施，保证与本工程相邻的已有建筑物的安全。临边距坑边1.5m设置防护栏杆，防护栏杆要求1.2m高，两道水平杆，间距0.5m，立杆间距3 m，立杆、水平杆均涂刷红白相间油漆，间距0.5m。（2）钎探：钎探，为伸缩缝，为桩基不需要钎探。基槽开挖好后，按设计要求进行基础钎探，钎孔成梅花形布置，钎探深度1.5m,做好钎探记录并绘制平面图，完成后会同建设、监理、设计、勘探单位对探孔进行灌水试验，符合要求后钎眼用细砂填实。采用人工打钎，按照地基钎探记录表认真填写记录。工艺流程：确定打钎顺序就位打钎记录锤击数整理记录拔钎盖孔检查孔深灌水灌砂施工要点：按照设计图纸绘制钎探孔位平面布置图，采用梅花形排列顺序，横向、纵向间距1.5米，斜向间距1米（示意如下图）。根据平面图放线，洒上白灰点。将触探杆
