1、一建项目管理真题答案及解析0002一、单项选择题1根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行 管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C用户管理D.维修管理233 网校答案： D233 网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是 2016 年真题的再现。2.关于项目管理知识体系指南（PMBO指南）中项目集和项目组合的 说法，正确的是（ ）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作233 网校答案： A23
2、3网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势 （PMBQKo选项B， 项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系 ；选项C,它的表 达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项 D,项 目集中可能包括单个项目范围。参见教材 P8。3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）oA.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定233网校答案： C233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的 论述，不正确。B选
3、项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系 ， 不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定， 而不是全部目标，错误。参见教材 P10。4关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解233 网校答案： B233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时 间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材 P13。5下列项目策划的工作内容中属于项目决策
4、阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案233 网校答案： C233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、 实施期、使用期”或者是“总体方案”。 按照这个技巧，可以迅速判断C选项为 正确选项。参见教材 P31。6.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（ ）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案233 网校答案： D233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。 参见教材 P32。7
5、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是 （）A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足233 网校答案： B233网校解析：本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。 施工总包管理模式下， 合同的总价并不是一次确定的， 它要等到最后一个分包合 同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是 透明的，B选项正确。参见教材P37。8结合项目的施工组织设计及自然地理条件 , 降低材料的库存成本和运输成 本，属于成本管理的（ ）措施A.组织B.经济C技术D.合同233网校答案： C2
6、33网校解析：本题考查的是成本管理的措施。参见教材 P74。9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作 统一规定的是（ ）。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C纠正措施控制程序D.生产过程管理程序233网校答案： D233网校解析：这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有 6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业：文件控制程序、质量记录管 理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防 措施控制程序。 除了这 6 个程序以外， 涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可以视企业质量
7、控制的需求而制定，不作统一规定。参见教材 P167。10某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作 E 的自由时差为（ ） 天。A3B2C4D0233 网校答案： B233网校解析：考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始 时间减去本工作的最早完成时间 .11一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由 （ ）与分包单 位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C施工总承包单位D.项目咨询单位233 网校答案： B233网校解析：采用施工总承包管理模式的时候，分包合同是由业主与分包 单位直接签订。12.关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程
8、编码B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立233网校解析：本题考查的是项目信息编码的方法。选项 A,项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预 算,标的,合同价,和工程款,的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目 投资目标的动态控制。选项 B,施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项， 不是全部；选项D,项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同 用途的,进度计划,工程项的要求,建立统一的编码。参见教材 P
9、344。13关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是（ ）。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证233网校答案： A233网校解析：项目的质量控制体系为了项目,企业的质量控制体系为了企 业。参见教材P163o见赵春晓押题卷二37题。14. 关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是（ ）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案233网校答案： A2
10、33网校解析：本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项 B,施工安全技术措施，要有针对性，是针对每项工程的特点制定的，选项 C,施工安全技术措施必须在工程开工前制定；选项 D,对爆破拆除、起重吊装、水下、基坑支 护、和降水、土方开挖脚手架模板等危险性较大的作业， 必须编制专项安全施工 技术方案。参见教材 P227-228。15.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C将使其紧后工作的开始时间推迟 4天，并
11、使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行233 网校答案： A233网校解析：题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二， 第 30 题，原题命中。16某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是 （ ）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方233 网校答案： B233网校解析：本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程 项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。参见教材 P118。17.根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（ ）年。A.6B.5C.4D
12、.3233 网校答案： D233网校解析：本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期3 年。参见教材 P217。18.某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 m2,预算费用单价60元/卅，计 划每天施工100 m。第6天检查时发现实际完成800 m,实际费用为5万元。根 据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV是（ ）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000233网校解析：ACV=BA(项目完工预算)-EAC (预测项目完工估算)BAC完工的计划工程量X预算价 =1000 X 60=60000EAC预测的项目完工总费用=工程量X预测的价格(实际价格)实际的价格 =5
13、万元 /800=EAC=1000X=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-250019建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是 ()A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C订立、签署书面合同时D.招标人退还投标保证金后233网校答案： B233网校解析：本题考查合同订立的程序。 在明确中标人并发出中标通知后， 双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。 参见教材 P261 。20.某项目招标时， 因图纸、 规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是( )。A.成本加固定
14、用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同233网校答案： C233网校解析：本题考查的是成本加酬金的合同形式。 参见教材P296o见赵 春晓押题卷一，第 61 题，原题命中。21. 建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。A.工程总承包方B工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方233 网校答案： C233网校解析：本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法，建设 工程项目管理规划， 涉及到项目整个实施阶段， 属于业主方的项目管理范畴。 参 见教材 P41。22关于FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ）A.适用于由发包人负责设计的工程项
15、目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造233 网校答案： B233网校解析：其考查的FIDIC系列合同条件。选项A,适用于由承包商做 绝大部分设计的工程项目。选项 C,工程合同计价采用总价合同方式，合同价格 可随之调整。选项D,承包商要按照业主的要求进行设计，提供设备以及建造其 他工程。参见教材P336o见赵春晓押题卷一，第 68题。23.根据施工质量控制点的要求, 混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是 （）A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数233网校答案： A233网校解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积
16、混凝土 内外温差及混凝土冬季施工， 受冻临界强度， 是重点控制的质量参数和指标。 参 见教材 P173。24. 下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调233 网校答案： C233网校解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。 核心要素包括 10 个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制 措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权 限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。参见教材 P207。25.工程施工质量事故处理的工作包括：
17、事故调查；事故原因分析； 事故处理； 事故处理的鉴定验收； 制定事故处理技术方案， 其正确的工作程 序是（ ）。A.B.C.D.233 网校答案： B233网校解析：本题考查的是，施工质量事故报告和调查处理程序。参见教 材P193-194。见赵春晓押题卷一，第 46题，原题。26. 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量233网校答案： B233网校解析：本题考查的是进度控制措施。 A D选项为管理措施；C选项是技
18、术措施。见赵春晓押题卷二第 31/32 题。27. 建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A.米购、制造、安装B.采购、制造、运输C选型、制造、运输D.选型、供货、存储233 网校答案： B233网校解析：本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供 货的所有环节，如，采购、加工制造、运输等。参见教材 P116。28.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由 （ ）进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人233 网校答案： D233网校解析：本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体
19、工程不能专 业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由， 企业技术负责人审批。 参见教 材 P47。29.应用动态控制原理控制项目投资时， 属于设计过程中投资的计划值与实 际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算233 网校答案： C233 网校解析：本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。 在设计过程中， 投资的计划值和实际值的比较， 及工程概算与投资规划的比较， 以及工程预算与 概算的比较。参见教材P51。见赵春晓押题卷二第9题，原题命中。30. 工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间 接费用。A
20、.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止c从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止233 网校答案： C233 网校解析：本题考查的是成本核算的范围。根据企业会计准则第 15号-建造合同，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止，发生的与 执行合同有关的直接费和间接费，参见教材 P102。31某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理， 因 此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A.风险减轻B.风险规避C风险自留D.风险转移233 网校答案： B233网校解析：本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。参 见教材 P1
21、58。32.某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天， 该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第 10天，第 12 天和第 13天，则工作 N 的总时差是（ ）天。A.12B.8c. 6D. 4233网校答案： c233网校解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作 N的最 早开始时间为，其 3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第 13天。最迟完 成时间为第25天，持续时间为6天，贝U工作N的最迟开始时间，为19天。工作 的总时差 =最迟开始时间 -最早开始时间 =6天。参见教材 P132 。33. 某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的 2500m3增加
22、到 3000m3原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则 可索赔工期为（ ）天。A.6B5C3D233 网校答案： C233网校解析：本题考查的是工期索赔计算。参见教材P333o见赵春晓押题 卷二，第 65 题。34对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A.企业经营效益，企业社会效益B.项目管理绩效，项目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益233网校答案： D233网校解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应 区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本， 其目的在于分别考核项目管理绩效 和企业经营效益，
23、参见 P73o见赵春晓押题卷二，第16题。35. 下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正233网校答案： A233网校解析：本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。参见教材 P171。36.某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚 是（ ）oA.暂停注册执业资格1年B.销建造师资格证书C记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款233 网校答案： C233 网校解析：本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。 本题是 2018
24、年项目管理考试的超范围题目，参考法律法规教材 P116。37我国实行建筑企业资质管理制度、 建造师执业资格注册制度、 管理人员 持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A.人的因素B.管理因素C环境因素D.技术因素233 网校答案： A233网校解析：本题考查的是项目质量的影响因素分析。参见教材 P155。38. 最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A.总费用法B.修正总费用法C网络分析法D.实际费用法233 网校答案： D233网校解析：本题考查的是索赔费用的计算方法。 索赔费用的计算方法有： 实际费用法、 总费用法和修正的总费用法。 其中，实际费用法是计算工程索赔时 最常
25、用的一种方法。参见教材 P330 。39. 下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（ ）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物233网校答案： D233网校解析：本题主要考核大气污染的防治。 参见教材P24&见赵春晓押 题卷一，第 95 题。40根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定， 建筑施工企业应将 项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报， 人员发生変更 的，应在变更后（ ）个工作日内做相应变更。A30B15C14D7233网校答案： D233网校解析：本题
26、考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工 企业应当将每个工程项目中的施工管理、 作业人员劳务档案中有关情况， 在当地 建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报， 人员发生变更的， 应当在变更后七 个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更 . 参见教材 P61。41某工作有三项紧后工作，持续时间分别为 4 天、5天、6 天，对应的最 迟完成时间分别为第 18天、第 16天、第 14天，则该工作的最迟完成时间是第 （ ）天。A14B12C8D6233网校答案： C233网校解析：本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间 等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。42建设工程项
27、目总进度目标论证的工作包括： 编制各层进度计划； 项 目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是 （ ）。A.BCD.一一一233 网校答案： A233网校解析：本题考查的是项目总进度，目标论证的工作步骤。先分析， 后编码，先编码后计划，先各层进度计划，在总进度计划。参见教材 P119。见赵春晓押题二，第 25 题。43某建设工程项目按施工总进度计划、 各单位工程进度计划及相应分部工 程进度计划组成了计划系统， 该计划系统是由多个相互关联的不同 （ ）的进 度计划组成。A.深度B.项目参与方C功能D.周期233 网校答案： A233 网校解析：本题考查的是不同类型的建设工程
28、进度计划系统。由不同深 度的进度计划系统包括：总进度规划、项目子系统规划、单项工程进度计划。参 见教材 P117。44.某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向监理人递交了竣工验收申请报告， 7 月 10 日竣工验收合格， 7 月 18 日发包人签发了工程验收证书。根据建设工 程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分 別为（ ）。A.6 月 15日、7 月 10 日B.7 月 10日、7 月 18 日C.6 月 15日、7 月 18 日D.7 月 18日、7 月 10 日233 网校答案： A233 网校解析：本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格
29、的， 承包人提交竣工， 验收申请报告之日， 为实际竣工日期。 工程保修期从工程竣工 验收合格之日起计算。参见教材 P265 P270。见赵春晓押题卷一，第58题。45.根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人233 网校答案： D233 网校解析：本题考查的是工程一切险。 为了保证保险的有效性和连贯性， 国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险 . 参见教 材 P304。46.某双代号时标网络计划如下图，工作 F,工作H的最迟完成时间分别为 （ ）。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C第7天，第11天D.第7天，第9天2
30、33网校答案： C233网校解析：本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤：第 一步，找出关键线路；第二步，标出每个工作的自由时差；第三步计算每个工作 的总时差。47. 工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质量问题233网校答案： B233网校解析：本题考查的是因果分析图法的应用，因果分析图法，其基本 原理是对每一个质量特性或问题， 逐层深入排查可能原因， 然后确定其中最主要 原因，参见教材P197。见赵春晓押题卷二，第44题。48.项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程； 制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。 其正确的工作程序是（ ）。A.B.一一一C一一一D233 网校答案： A233网校解析：本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程 序
