1、南溪长江大桥多向变位伸缩缝施工组织设计南溪南溪长江大桥多向变位伸缩缝加工定作及安装施工组织设计宁波路宝科技实业集团有限公司南溪长江大桥多向变位伸缩缝加工定作及安装2011年4月12日、编制说明 编制的目的 为南溪长江大桥主桥伸缩装置及安装工程提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导本工程的施工与管理，确保本工程优质、高速、安全、文明地完成建设任务。 编制的依据1.2.1 南溪长江大桥多向变位伸缩缝加工定作及安装合同。1.2.2 我公司依据质量体系质量手册、程序文件、技术标准。 1.2.3 单元式多向变位梳形板桥梁伸缩装置。1.2.4 本公司的技术装备情况及以往的施工经验。 施工组织设计编制的原则
2、1.3.1 遵循合同文件的各项条款1.3.2 遵循设计和验收标准，确保本工程验收达到优良工程。1.3.3 根据本公司的施工能力，确保施工方案的可行性、合理性和先进性。、工程概况 工程简介南溪长江大桥为主跨820m的单跨吊钢箱梁悬索桥，主缆分跨为176m，中跨为悬吊结构，跨中设置中央扣。主缆横桥向中心间距为29.1m，吊索顺桥向标准间距为12.8m。钢箱梁约束情况为：在北塔和南塔各设一对竖向支座，在北塔和南塔各设一对横向抗风支座，北塔和南塔各设一对纵向阻尼装置。 主要工程内容南溪长江大桥主桥伸缩缝型米。、施工工期和质量目标安全文明地完成工程施工任务，在对工程实行项目法施工管理，以合同为依据，项目
3、为中心，实行目标管理，我公司承诺以下目标：、质量目标确保本工程验收达优良工程。、工期目标根据业主的要求，结合我公司的实际施工能力，工期为年月年月。、项目管理人员安排 项目组建本工程作为我公司的重点工程目标，从公司内部抽调优秀的专业管理人员和责任心强的技术骨干成立项目经理部，并制定了以项目经理为首的责任管理体系。 施工动员施工前召开动员大会，根据招投标文件、合同文件，施工图纸等，组织施工管理人员和施工班组组长进行技术交底，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工重点、难点，统一思想认识，研究部署施工准备工作，明确项目管理、职责和人员分工，调动一切积极因素，优质如期的完成施工任务。 技术准备由项目部技术
4、负责人牵头组织各专业技术人员，熟悉消化施工图纸，了解掌握设计意图工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，熟悉领会设计要点。根据现场施工条件，写出最佳方案，为施工创造条件，使施工能全部获得建设单位和监理工程师的满意。熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系。做好采取新工艺、新技术的计划，并随其可行性，为缩短工期提高质量做有力的保证。、伸缩缝施工方案 施工前准备事项.1.1 先进行现场封道，采取全幅封道施工方法，保证另一幅通行，同时在施工路幅来车方向设置醒目的“前方施工”标志及其他交通安全标志。.1.2 检查用于本工程的人机料是否已全部抵达现场。.1.
5、3 所有施工人员进入现场后必须穿戴好安全警示服，注意文明施工，设备工具用料要放在指定的地点或区域。.1.4 配齐备足防止污染路面的帆布、塑料布、胶带等材料。施工设备底部必须铺设防水布，防止施工过程中弄脏或损坏路面。.1.5 开槽打挖、浇灌混凝土时，在伸缩缝槽区两侧米处路面上必须用防水布覆盖，并用胶带在槽区切口处胶固，防止弄脏、损坏桥梁路面。.1.6 配齐备足混凝土养护用的土工布、草苫子、运水工具等。 伸缩缝施工步骤及质量要求.2.1 清理构造缝：桥梁施工中，特别是现浇桥面钢筋混凝土和桥台背墙浇铸的过程中，经常有水泥混凝土漏入梁端与梁端、梁端与桥台之间的缝隙（简称构造缝）中，所以必须先清理干净。
6、构造缝的宽度必须符合设计要求，过大过小都要采取相应的补救措施。.2.2 标线、开槽清缝：上面层沥青混凝土摊铺压实数小时后，待沥青混凝土完全冷却至常温后即可根据防撞护栏和分隔带上的构造缝中心标记，画出槽口边线，用沥青混凝土切割缝机对铺好的油面层进行切缝，切缝边口应整齐无缺损，切缝间的沥青混凝土用风镐凿除。将槽口内临时填料清净。用高压水冲洗槽口和构造缝内残留的杂物。注意事项： 不能将槽口以外的沥青混凝土破坏（包括破角和抬起）。 打挖工程中不得破坏桥梁主体。清理出的垃圾应堆放在距离缝区米以外的地方，并在底部铺设。现场施工条件允许的话，除桥梁两端头两条缝区的沥青块堆放在桥台一侧的路面作封路用，其他均可
7、清除出施工现场。 如因前期工程的缺陷和损坏，导致伸缩装置安装槽区内的梁端、台帽等需进行修复和处理的，业主方应指令按设计方案（或监理工程师确认的方案）进行修复和处理。.2.3 检查槽口和预埋钢筋：安装前应对上部构造端部及护栏间的空隙宽度和预埋钢筋的位置进行检查，对于预留槽口间距离较小的地方用风镐凿除，清理干净，安装伸缩缝装置的槽口预留宽度和深度都符合业主的设计要求；预埋钢筋的间距、预埋深度、外露部分的尺寸要符合规定。遇有不符合要求的要及时纠正。.2.4 整理钢筋：认真检查预埋钢筋，发现有预埋位置与设计不符或已发生变形、出现裂缝和折断现象的，需及时校正并按焊接要求补焊，以满足预埋钢筋尺寸的要求及安
8、装装置的要求。注意事项： 对预留缝区内漏埋或损坏的预埋钢筋，需采用种植钢筋进行种植处理。5.2.5 填塞构造缝：用相应厚度的泡沫板塞入构造缝内。要有足够的深度和严密性，上面与槽底相平，不能有松动和较大的缝隙，以防止漏浆。.2.6 伸缩装置“”型螺栓组焊接安装 将在现场组装好的“”型螺栓组吊装就位，并应考虑便于安装伸缩止水条。 根据梁端缝隙，调整“”型螺栓组的直线度、定位。 根据路面标高，调整“”型螺栓组平整度和安装标高，如不符合应及时调整，待上述工作无误后，使用“”字筋或“”形筋将“”型螺栓组与预埋筋点焊定位。 复检“”型螺栓组的直线度，与路面的高差及间隙尺寸等，一切符合要求后，将“”型螺栓组
9、与预埋筋焊接牢固，如“”型螺栓组无法与锚筋连接时，应与桥面铺装钢筋焊牢或打入种植钢筋与其焊接，以确保焊接强度。 安装调节螺块和橡胶垫圈，并调整至设计高度。.2.7 设置模板、塞缝使用三合板、废纸袋、水泥袋、发泡管等材料设置混凝土浇灌模板并将梁板缝间的预留间隙塞满。以防混凝土浇灌时漏浆。.2.8 钢纤维混凝土浇灌并同时安装伸缩梳形板 在浇混凝土之前，必须由专人复检“”型螺栓组的焊接牢固度、直线度，与路面的高差及间隙尺寸等。 将缝区两侧米范围内的路面清扫干净，并用塑料薄膜或其他材料覆盖，防止浇混凝土时污染路面。 搅拌钢纤维混凝土（钢纤维砼中钢纤维含量为,形状为波浪型）。 在缝区内浇灌混凝土，并保证
10、混凝土能完全振实，填满整个缝区。 铺设不锈钢滑板和缓冲橡胶止水带。 安装伸缩梳形钢板（及轴转控制座）。 再次振捣混凝土，用铝合金尺将混凝土面刮平，抹面修光，使混凝土面与两侧路面接平。 清理施工现场，洒水覆盖养护混凝土。采用常规的方法：在其上覆盖一层草包或麻袋，经常浇水，保持潮湿。在水泥混凝土的强度达到以前，不准有任何车辆通过，以防止伸缩缝松动和水泥混凝土的破坏。 铺设不锈钢滑板和橡胶止水带前应确保槽区内混凝土振实，表面平整。 安装伸缩梳形钢板后应及时调平并拧紧安装螺母和振捣混凝土。.2.9 安装螺母定位锁死并灌入环氧树脂。.2.10 养护期满后及时清理施工现场并开放交通。、质量保证体系及保证措
11、施 工程质量目标工程质量目标：达到优良工程。工程施工质量是本工程重点控制目标，我公司对本工程质量管理目标是工程和服务领先于同行业，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定目标的实现。质量管理网络图建立完善的施工质量网络，严格按照质量体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位，做到人尽其责。公司质量主管项目经理 项目质量员技术负责人质量管理综治小组施工小组质量管理网络图质量保证体系6.3.1概述本公司依据标准及公司特点建立公司主管为首的核心层，质检部为质量管理监督中心，项目部为实施层的全面管理网络体系，成立各工序的小组，对本工程实行全面质量管理。6.3.2 质量手册质量手册是质量体
12、系中最重要的文件，阐述了公司质量方针、目标，并描述了质量体系，是建立、实施和完善公司质量时遵循的文件。6.3.3 质量体系程序质量体系程序是质量手册的细化，是质量保证活动的指导性文件，按公司质量体系所含要素相应编制质量体系程序文件，与公司质量方针目标保持一致，其范围和详细程序取决于工程的复杂程序、所用方针以及开展这项工作所涉及的人员所需要的技术技能和培训，我公司将全面实施质量管理体系程序。6.3.3 质量策划为满足工程特有的质量要求，公司质量保证、科技开发、生产、人事部门应保证根据此工作制定的每项质量计划。6.3.3根据每项工程质量要求，引用公司质量手册程序文件中的使用部分，编制项目质量计划。
13、6.3.3确定和配备必需的控制手段、设备、工艺装备和符合要求数量的适当开发、生产、检验、管理人员。6.3.3确保研制、生产过程、安装、服务、检查和试验程序有关文件的相容性。 质量保证体系6.4.1从全面质量管理网络体系上保证公司质检部落实专职质量员，加强本工程的质量进行全面的管理、督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质检员进行本工程质量方针全方位的管理和检查，同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。6.4.2从技术措施上保证6.4.2质量检查监督制度工程质量实行两级检查，三方监督，即班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检，
14、公司抽检和定期质量大检查，工程质量由建设单位、监理公司和本公司质检部三方监督。6.4.2工程质量标准严格按部颁施工规范、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。6.4.2严格把好材质关原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单，并根据规范要求严格验收，必要时还需检验、测试，经监理工程师认可后方可使用。6.4.2进行施工技术交底由项目部技术负责人、质检工程师及施工组长负责交底，各队及各班技术人员、施工人员、技术员、质量员参加，必须让全体职工明确工程的要求和特点，共同抓好工程施工质量。6.4.2定期召开质量会施工中如发现疑难问题，应及时商量具体解决方案，修正施工方案，确保质
15、量达标。总结经验，对有明显业绩者予以精神和物质鼓励。6.4.2接受群众监督，对揭发施工中存在的质量问题者予以奖励。6.4.3 从材料上保证材料的供应使施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利进行，达标创优，建立下列措施： 6.4.3建立健全的材料采购制度6.4.3进行材料部门的采购及联系，材料采购实行多种渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可，同时做好材料的各种相关试验。6.4.3 各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。6.4.3对所有材料进场都要组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司发布的质量体系采购控制程序严格执行。 6.4.3 材料采购及验收程序计划材
16、料品种、规格、数量 采购人提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请监理方入库退料附合格证书和试验报告同意或认可采购及运输施工员、材料员验收投入施工6.4.3原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。6.4.3材料的选用: 材料在采购前需经过创优工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。6.4.3材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。6.4.3材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。6.4.3原材料的采购6.4.3材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切材料有固定人员采购。6.4.3各种材料的采购、验收严
17、格按相关材料质量标准与监督规程执行。6.4.3材料采购及保管人员对采购的各种材料建立完整系统的资料库，各种材料的出厂证明、质保单及时归档入册，杜绝出现以次充好及不合格材料的进场。6.4.3 材料保管措施合格材料到场后，合理的保管是保证材料质量的一次重要工作，为此采取如下措施：6.4.3按施工总平面图布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门类别，井井有条。6.4.3做好水泥的防潮工作。6.4.3材料应尽可能就近堆放，以减少两次搬运，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，位置正确。6.4.4从管理措施上保证 为保证工程质量，施工前认真学习公司”企业标准” 、”质量三检制”规定，强化
18、质量意识，在工程质量控制和检查过程中，要认真执行,上道工序不达标不进入下道工序，确保技术资料和工程进度同步。6.4.4建立健全质量管理系统，落实质量责任制 明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。6.4.4项目领导班子要围绕本工程质量目标，贯彻执行工程项目责任制，确保工程质量目标实现。6.4.4项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。6.4.4项目技术负责人负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审，技术交底，加强施工监控，负责对工程
19、关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。6.4.4质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料、半成品的检测并及时提供质量合格证明，负责组织工程施工质量检测和隐藏工程验收。6.4.4施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工部署和安排，处理常规技术问题，在计划布置检查生产工作时坚持把质量放在首位。6.4.4奖惩制度为跟踪施工质量，增强具体操作人员的责任感，同时采取质量挂牌制施工，并使用工程质量的好坏直接与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工的工作积极性。6.4.4严格执行”三检” 隐蔽检及层层验收制度认真做好：“三检”即自检、互检、交接检工作，使每道工序按规范和设计意图实施
20、。认真做好隐蔽工作和复核单项工程，及时如实地按要求检查评定工程质量。检查评定表格应填写正确、齐全、正规。加强监督，使每道工序都处于受控状态。6.4.4工地例会定期组织相关人员进行工地例会，施工中发现疑难问题，应及时商量具体解决方案，修正施工方案，确保质量达标。总结经验，对有明显成绩者予以精神和物资鼓励。6.4.4成品保护制对已完工程，采取恰当的保护措施，防止在各工程结束后遭受破坏，确保整体工程能够优质交工。6.4.4加强施工队伍思想建设，通过现场分析会、短期培训班的形式，提高全员意识。6.4.4在业主的领导下，与兄弟单位建立真诚合作关系，共同把好质量关，在施工全过程中，教育所有人员尊重和服从业
21、主监理工程师和质量检查人员的监督和指导。、施工工期的保证措施及承诺 施工工期的保证措施为保证本工程项目在业主规定的工期内优质完成，针对公路工程质量严、要求高的特点，我们将采取以下措施：7.1.1施工总动员我们会以崭新的精神面貌投入到本工程的建设中去，并将本工程的高质量高要求及其重要性、紧迫性贯彻到每个职工心中去，形成上下一条心，为在确保工程质量的前提下加快进度提供人员保障。7.1.2加强计划管理针对整体工程特点，在进场后立即进行实施性施工组织计划、总体进度计划、月度计划、劳动力投入及材料进场计划的编制工作，做到有条不紊。7.1.3合理配备施工机械和人员合理的机械设备配置，加强机械设备的维修和保
22、养工作，使所有施工机械始终以良好的性能投入到施工中去，提高机械设备的利用率和工作效率。公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、质检负责人、财务负责人、计划统计负责人等组成。确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，质检负责人、安全员、施工员班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。若遇到突发事件，耽误施工时间，则及时增调施工机械及施工人员，以保证整体工程按期完成。建立组织健全、精干有力的项目管理班子。7.1.4进行技术攻关采取先进施工技术组织技术人员，进行技术攻关。施工过程尽量运用国内外先进技术，结合工程实际不断创新，积极开
23、展群众性的技术革新活动，人人动脑筋应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备。若遇到项目部不能解决的技术难题，则由总公司指派技术指导小组，帮助解决以加快施工进度。7.1.5材料供应建立合格材料分包方，并签定正式的供应合同，防止因施工材料不足而耽搁施工进度。7.1.6安全生产施工当中，充分重视安全生产，杜绝因安全事故而出现误工现象的发生。7.1.7工程质量7.1.7尊重科学、尊重实验、树立质量第一、信誉至上的意识，加强质量和施工管理，以质量求进度，严格自检体系和自检力度，加强质量管理，防止因分项工程的返工影响工期目标。7.1.7加强同质量监督站的联系，虚心请教施工中各项质量保证措施，查找不足的方面
24、，提出应注意的事项以及改进措施，使工地更了解质量要求。严格自检体系和自检力度，加强质量管理，避免因各种返工而耽误工期。7.1.7选择最优化的施工方案，缩短工期。通过制定各项工程的进度计划表，预料多种可能发生的意外事故，做好两手准备，确保工程顺利完成。7.1.7加强同业主现场代表、设计院设计人员的联系，对施工中需要作出的变更，及时与他们商讨确认，减少对后一工序的时间延误。7.1.8工程资金由公司根据工程需要准备充足的流动资金，并作到专款专用，保证各项工程款及时到位，确保工程顺利进行。7.1.9后勤保证做好后勤保障工作，使施工人员有足够的精力投入施工。、安全施工保证体系及保证措施 安全保证体系 安
25、全管理是为施工项目实现安全生产开展的活动，施工项目的安全管理，重点是进行人和物的安全控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故、减少损失为管理目标。安全生产是施工项目的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。搞好施工项目的安全生产，是项目部管理的重要职责，也是调动员工积极的必要条件。8.1.1安全管理组织机构、安全管理目标及管理范围：8.1.1安全管理组织机安全管理组织机构图项目经理安全责任人安全管理小组专职安全员 施工组长及兼职安全检查员 8.1.1施工安全目标及管理范围8.1.1预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全。8.1.1保护施工设施、设备的安全，特别是光缆、管道。8.1
26、.1保证施工环境，特别是爆破作业区附近村庄的安全。8.1.1保障生产和生活区的防火与消防。8.1.2安全管理原则8.1.2预防为主，综合考虑搞好安全管理，应坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制，从施工开始，就要将人、材、物综合考虑，要落实专门人员负责抓好安全工作，安排必要的安全措施。8.1.2安全管理应贯彻施工全过程施工安全问题要贯彻整个施工过程，事先要做好充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能遇到的安全问题和不安全因素加以分析，制定施工方案，采取对策措施。8.1.2全员动员，安全第一在安全管理中，树立安全第一的思想。“生产必须安全，安全为了生产”，必须让全体人员全过程，保
27、证安全施工。安全保证措施8.2.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。8.2.2进场施工前对各类工种要进行安全教育和培训，落实安全责任制，加强检查考核，把安全措施贯穿于生产的全过程。8.2.3落实安全管理组织，配备专职安全员，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查即定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查雨季，施工作业生产措施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不
28、放过。安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处罚。8.2.4施工设备开机前，首先要检查机械是否完好和电线、电源的情况，然后在进行一次空转试车，各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。对一切机具都要经过检查、保养，不准带故障操作。关键地方要有专人把关，做到定人定机。8.2.5搬运笨重东西，应事先有交代，搬运中要有专人负责，防止伤人和损坏机具，小车运料应注意行人，不得猛跑。8.2.6严格遵守安全操作规程，服从分配，听从指挥，工作中精力集中，不打闹、不开玩笑和聊天，以防失误或发生事故。8.2.7加强对外来员工的管理，所有施工人员入场时，均进行三级
29、教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全技术规程，杜绝违章操作。8.2.8施工人员进入现场必须穿戴安全服帽，各部门安全用设备需检查是否配置齐全。8.2.9夜间作业时作业区设置足够的灯具，危险应有警戒标志，并设置红灯示警。、交通安全保护措施 在施工时我们应该确保施工车辆通行有序，保证作业区域内人员设备的安全，因此在施工时应考虑施工车辆和作业人员的两方面的安全，因此我们采取以下方法来确保施工的安全、顺畅。 施工前准备工作9.1.1在工程开工前，编制详细的施工方案，确定交通行使路线，在交通流布设时充分考虑各种影响因素，采取足够的措施，避免出现安全问题。施工作业实行安全作业否决制。9.1.2进场
30、前由安全负责人对所有管理及施工人员进行安全教育和培训，工前教育主要内容：有关安全法律、法规、安全操作规程；安全作业的方案，安全作业的常识；安全隐患和事故案例分析；事故应急措施和自救知识。不同作业阶段开工前，针对工程作业特点对施工人员进行进一步的安全教育，通过对施工人员的安全教育，切实提高安全意识，确保安全生产。9.1.3落实安全措施，在开工前编制安全作业方案，并保送有关部门审批，施工时严格按照审批意见及安全保证措施实施。9.1.4根据安全作业方案，配备足够的标志服、交通标志牌及其他设施，确保在损坏或故障时能立即更换或补充；对施工车辆和机械进行检修，保证车辆良好的运行状态，确保交通安全和安全生产
31、。 施工时的交通管理9.2.1施工时应对两部分进行安全管理，一是施工区域外有限范围内的交通安全管理，目的是避免和施工作业人员、车辆发生冲突。二是作业区域内进行必要的安全管理，要求作业人员按规定穿戴标志服，在施工区域内进行生产活动，施工车辆按规定行使。9.2.2采取半幅封道施工。在施工路幅来车方向米要设置醒目的“前方施工”标志及其他交通安全标志。9.2.3所有施工人员进入现场后必须穿戴好安全警示服。9.2.4施工场地保持道路平整，施工现场禁止非施工人员通行。9.2.5对施工区域应设反光警示标志，夜间派专人驻守现场，必要时设安全灯，防止安全事故发生。9.2.6严格遵守安全操作规程，服从分配、听从指挥，工作中精力集中，不打闹、不开玩笑和聊天，以防失误或发生事故。9.2.7加强对外来员工的管理。9.2.8建立安全检查制度，在施工过程中组织定期和不定期的安全检查。 安全责任的履约和管理为保证作业安全和高速公路上通行车辆的畅通、安全，我们将按
