1、兰州大学学生就业服务网规章制度1doc兰州大学学生就业服务网规章制度1兰州大学学生就业服务网规章制度第一章总则第一条为加强兰州大学学生就业服务网（以下简称“网站”）的内部管理，规范“网站”成员行为，明确相关职责，高效、合理完成各项任务，提高“网站”成员素质，特制定本规定。第二条“网站”成员应树立高度的主人翁意识，努力工作保证质量，按期完成上级交付的各项任务。“网站”重视各项工作的开拓创新，鼓励成员结合相关工作开展实际，提出创新意见和建议。第三条全体成员应当自觉遵守各项制度条例，按照有关要求规范约束自己的言行。第二章组织领导第四条“网站”的办网理念是：以促进学生成长成才为出发点和落脚点，打造以网
2、页桌面端为中心，新媒体和平面媒体为两翼的全方位呈现体系，加快构建以“兰大就业网”为主站，“我的师兄师姐”、“学生生涯发展”、“学生就业资源”、“学生就业事务”、“招聘兰大学生”、“学生成长在线”、“兰大新校友”等网站为支撑的就业服务站群，立足兰大，辐射西部，为青年成长提供专业、科学、全程、有效的全方位服务，帮助他们实现较高质量的职业发展。第五条“网站”受兰州大学学生就业指导与服务中心领导。具体业务开展由综合办公室统筹，在“网站”指导老师的具体指导下开展各项工作。第三章组织机构及工作职责第六条“网站”组织机构为：第七条“网站”设轮值主编1名，由各部门负责人轮流担任，原则上每四个月轮换一次，轮值主
3、编换岗需做述职报告。其职责是：（一）“网站”的全局性内容和事务的统筹与策划；（二）相关项目及各项工作开展情况的监督；（三）“网站”人才队伍与制度建设；（四）“网站”相关总结、简报的撰写；（五）“网站”相关会议的召集、主持及会议记录；（六）“网站”相关材料的备案；（七）“网站”指导老师交办的其他事项。第八条“网站”下设若干个部门，部门设部门负责人和成员；部门负责人任期为6个月，任期满后需向“网站”全体成员会议上做工作总结和述职汇报，之后由全体工作人员选举新任部门负责人。部门负责人可连任。部门负责人、成员的工作职责按照部门设立的相关规定执行。第九条“网站”设人力资源小组，组长由“网站”轮值主编兼任
4、。人力资源小组的职责是：（一）“网站”成员的招聘计划、招聘办法的拟定与实施；（二）对“网站”成员定期进行考核；（三）“网站”成员补助的发放及相关财务管理；（四）“网站”内部活动的策划与组织；（五）“网站”相关简报的发布；（六）“网站”学习相关事项的管理；（七）其他与“网站”人力资源相关的事项。第四章人事制度及经费管理第十条“网站”根据人力资源小组的统一规划，在特定阶段面向全校本科生及研究生招聘有比较充足的课余时间、对“网站”建设、学生就业服务相关工作有热情、有一定的文字功底和组织能力、能够撰写相关文档并能策划、组织相关活动，踏实肯干、有责任心的学生担任兼职网站编辑或实习编辑，作为后备或正式网站
5、工作人员。第十一条“网站”采用招聘和推荐相结合的形式，选聘相关成员。由人力资源小组拟写招聘通知，明确招聘岗位。符合招聘要求的成员，在“网站”担任实习编辑，实习期为1个月。实习期满后，实习编辑应向人力资源小组提出转正申请，人力资源小组在接到申请后进行背景调查，所在部门做出实习期鉴定意见，经主编会讨论确定转正人员。转正后成为网站正式工作人员，编排工作证号，发放工作证，领取相应补助。第十二条“网站”工作人员一经正式录用，原则上至少工作一年，工作时间每满一年由学生就业指导与服务中心负责人签署发放工作鉴定。内容主要包括工作期间工作内容，并对工作效果、工作态度和工作能力等方面进行评价。第十三条因为个人特殊
6、原因，不能继续工作的，经本人申请，部门负责人、“网站”轮值主编和“网站”指导老师同意的，可以离职。离职时工作不满一年或距上次发放工作证明不满一年的，不再发放工作证明。第十四条因为“网站”成员工作表现极差或者对“网站”造成重大损失的，由“网站”轮值主编提议，经全体成员大会同意，“网站”指导老师批准后予以除名，不再发放工作鉴定，收回工作证并书面通报所在学院。第十五条对于正式被录用的“网站”工作人员，根据其工作表现，对其发放一定数额的补助，补助原则上由基本补助和绩效补助两部分组成，具体计算办法是：（1）“网站”工作人员基本补助为100元/人/月。（2）对于特殊岗位发放岗位补助。部门负责人岗位补助30
7、元/人/月，“网站”轮值主编岗位补助40元/人/月。（3）在“网站”工作半年以上的工作人员按工龄长短对其发放工龄工资补助，工龄工资每半年提涨一次，额度为10元/人/月；（4）“网站”工作人员补助的绩效部分由项目酬金、出勤及其他几部分组成。缺勤一次扣5元，可累计。“网站”项目酬金按2元/人/小时计算，由项目负责人每月10日向人力资源小组上报当月的账务情况，经部门会议讨论通过，“网站”指导老师签字后项目负责人方可对项目酬金支配发放。项目酬金原则上按照项目负责人制定项目规划的工作额度总数进行配置，并平均到每月按时发放。除去人力不可抗拒的客观因素外，项目若未如期完成或完成质量差，“网站”有权扣回项目补
8、助作活动经费使用。第十六条每自然年度末评选一次“网站”最有贡献工作人员，按照不低于500元/人的额度进行奖励，人数不多于3人。第十七条为加强“网站”工作人员的联系和沟通，“网站”每月策划举办一次学习交流活动，“网站”全体工作人员每月需缴纳当月补助总额的10%作为活动经费；当月活动经费由学生就业指导与服务中心按照1：1比例配套，随当月补助发放至相关成员。第十八条由于例会或者其他“网站”相关活动所产生的各校区之间的通勤车费用按照刷卡价格报销，随当月补助一并发放。第十九条由于“网站”开展项目性活动所产生的费用，在项目申报书的预算范围内，由部门负责人或项目负责人申报。活动结束后，相关票据应在一周内上交
9、“网站”人力资源小组，并由“网站”指导老师签字后报销。第二十条部门负责人及项目负责人必须严格按照活动计划使用经费。情况特殊须超支购买的，必须经“网站”轮值主编及指导老师批准后，方可支出。第二十一条购买人不得弄虚作假，私自挪用公款，一经发现必将严肃处理。第五章项目及专题活动申报制度第二十二条“网站”工作人员的任务分为两部分，一部分是职责规定的基础性工作，另一部分是参与“网站”相关项目的创新性、开拓性的工作。基础性工作是“网站”正常有效运转的保障，项目性的工作是“网站”发展的重要支柱，两者同等重要、缺一不可。第二十三条项目性的工作主要包括非部门基础性工作的活动举办、开创性的专题研究等。项目性工作来
10、源是“网站”指导老师拟定的项目以及“网站”成员的主动申报。只有项目性工作属于按照项目工作量计发补助的范围。“网站”鼓励各成员主动申报项目。第二十四条以部门为单位认领的项目的负责人，为部门负责人；成员为部门全部或部分成员；“网站”成员申报的项目申报人为当然项目负责人，项目参与者可在“网站”全体成员自由报名的基础上由项目负责人确定。项目负责人对整个项目负有全局性的责任和义务。其工作对“网站”轮值主编和“网站”指导老师负责。第二十五条项目的正式开展须经有项目负责人参加的部门会议或者网站全体成员会议正式同意并确定项目的工作量及项目补助金额。项目负责人须填写兰州大学学生就业服务网项目、专题活动申报书，并
11、拿出完整的项目策划方案，经全体项目成员充分讨论后向“网站”主编提出上会申请。第二十六条专题活动是指在全“网站”范围内开展的或在某一个部门范围内开展的相对整块并属于部门或“网站”基础性工作的工作，包括专题网站策划与制作、既定的专题宣传活动等。专题活动的负责人为“网站”轮值主编或部门负责人。第二十七条专题活动的开展须经有专题负责人参加的部门会议或“网站”全体成员会议正式同意。专题活动负责人要填写兰州大学学生就业服务网项目、专题活动申报书，并拿出完整的专题活动实施方案，经全体成员充分讨论后向“网站”轮值主编提出上会申请。第二十八条各部门或个人不得未经批准，擅自以“网站”的名义开展项目或举办专题活动。
12、对“网站”造成不良影响的，将给予负责人一定的处分，情节严重者将追究其责任。第二十九条凡申请通过的项目或专题活动，在具体实施过程中，负责人需定期向“网站”轮值主编和“网站”指导老师汇报工作进展。必要的情况下，需在全体成员会议上汇报工作进展。第三十条项目和专题活动结束或告一段落后，各负责人要进行总结，并形成文字材料，以期相互借鉴学习。第六章会议制度第三十一条“网站”会议分为部门会议、主编会议及全体成员会议。重大决策原则上由全体成员会议决定，不便召开全体成员会议的可经“网站”指导老师同意，由主编会议决定，并通报全体成员。第三十二条原则上各部门每周召开一次例会，由部门负责人组织召集，部门负责人及成员参
13、会，具体时间和地点由部门负责人根据本部门工作人员的具体情况安排。第三十三条主编会议每两周召开一次，由“网站”指导老师或“网站”轮值主编组织召集，“网站”指导老师、各部门负责人参会，具体时间由“网站”指导老师根据参会人员的具体情况安排。第三十四条“网站”全体成员至少每月召开一次例会，由“网站”指导老师或“网站”轮值主编组织召集，全体成员参会，具体时间由“网站”指导老师根据成员的课余时间安排，开会地点的具体安排视情况而定。第三十五条各级会议考勤采取签到的形式。各部门会议考勤及会议记录由各部门负责人负责；主编会议及全体成员会议考勤及会议记录由人力资源小组负责。会议的考勤及会议记录在会后由“网站”轮值
14、主编收集，统一备案。第三十六条凡“网站”的例会、临时会议、大型活动、值班及各项活动，会议组织者或人力资源小组须提前24小时通知，相关人员收到通知后应立即回复以示收知。对于迟到15分钟以上或者缺勤一次扣当月补助5元。第七章决策制度第三十七条会议是“网站”进行民主决策的主要方式。会议决策内容主要包括：研究制定工作规划、年度计划及组织实施措施；研究决定管理权限内的组织机构调整和人事任免；研究奖惩情况、补助待遇、评比制度等，处理和解决工作中存在的问题；讨论“网站”的项目及专题活动的流程及安排；讨论、审议、研究决定涉及“网站”的其它重要工作。第三十八条有关议题需要上会研究讨论的，相关人员应填写兰州大学学
15、生就业服务网会议议题申请表，并连同其他辅助规划或策划材料，提前三天上报“网站”轮值主编，经“网站”指导老师同意后上会讨论并提出决策意见。第三十九条议题申报前，相关成员要在负责人的带领下针对议题进行充分地讨论，制定出完整详尽的议题情况介绍和拟操作流程等。第四十条决策一般由议题申报人对议题相关情况进行详细说明，然后由会议主持人引导大家讨论，最后表决。决策会议讨论时应充分发表意见，发言要中心突出、观点明确、阐述扼要，主持人应根据情况归纳集中。第四十一条会议讨论的决定，按照少数服从多数的原则进行。对不同意见，应当认真考虑，必要时暂缓做出决定，经调查研究、交换意见后，待下次会议复议。第四十二条需要报请“
16、网站”主管部门负责人批准同意的议题，全体成员会议同意后由“网站”指导老师报请相关负责人批准。议题决策结果以相关负责人的批示为准。第四十三条会议讨论的内容属于保密事项的，与会人员应自觉遵守保密要求，防止泄密。兰州市青少年结伙抢劫出租车司机类案件的剖析报告兼谈盗抢机动车类案件的侦防对策/康岸桥法律论文网_司法制度论文您现在的位置：范文先生网法律论文司法制度论文正文兰州市青少年结伙抢劫出租车司机类案件的剖析报告兼谈盗抢机动车类案件的侦防对策/康岸桥法律论文网时间：2006-11-25栏目：司法制度论文2001年11月以来，金城兰州突然冒出一个专门抢劫出租车司机的犯罪集团，他们行踪不定，频频作案，作案
17、时穷凶极恶，贪婪之极。一时间兰州出租车司机谈虎色变，人心惶惶。兰州市公安局交通治安分局受命出击，成立专案组，通过公秘结合的各种侦查措施手段，历时百日有余，终于在2002年1月8日将这一集团7名成员一网打尽，一举查破了60余起抢劫案，落实并移送起诉34起，追回被抢手机12部，赃款1120元，皮夹克6件，眼镜1副，皮带3条。风平浪静两月有余，又有多名出租车司机报案称遭到暴力持械抢劫，有3名司机被歹徒用刀捅伤。经过艰苦工作，兰州市公安局交通治安分局于今年3月27日28日，又抓获了以钟鸣鼎为首的抢劫团伙成员共9名，破获案件16起，追回手机3部。通过这两起系列特大抢劫案的成功侦破，我们不无忧虑地看到，虽
18、经多次打击，兰州市青少年结伙抢劫甚至形成犯罪集团实施暴力抢劫出租车的恶性案件的发生反而有强劲反弹现象，而且成员日趋低龄化、职业化，且有由结伙作案向有组织犯罪演变的趋势；作案手段日趋智能化，“犯罪移植”更加普遍；逃避打击方式日趋多样化，反侦查意识更加主动。这是一个很危险的信号。为此，我们特意对吕建龙集团和钟鸣鼎团伙进行剖析研究。吕建龙集团和钟鸣鼎团伙在犯罪形式、作案对象、作案方式和犯罪目的方面有着惊人地相似。首先他们都不约而同地实施了共同犯罪行为，由“散兵游勇”转向了“集团作战”；其次他们在作案对象的选择上煞费苦心，全部选择有一定经济基础而又容易下手的的士或面的司机，抢劫的都是现金或容易变现的财
19、物，而对机动车本身不感兴趣；再有在具体的作案方式上，他们也往往采用先骗租再抢劫的方式，中间还伴有暴力或暴力威胁行为，一但得手便逃离现场；最后在犯罪目的上，他们主要是求财，目标指向明确，一般不伤人命，财物一但得手马上销赃变现，然后在集团或团伙内部分赃。这两帮人之间也是藕断丝连，不少人都互相认识，钟鸣鼎团伙部分成员还曾经参与过吕建龙集团抢劫出租车司机的犯罪活动。但是吕建龙集团和钟鸣鼎团伙最大的区别就是“专业”和“业余”之分，由于两者生存的经济基础不同，个体又有着不同的人生阅历和社会经验，从而决定了两者有以下六个方面的区别：一、成员结构。吕建龙集团由吕建龙（20岁）、汪文旭（22岁）、马慧清（18岁
20、）、唐占仓（17岁）、张建雄（20岁）、冶斌（25岁）、马尤努斯（23岁）7人组成，均为进城打工的回族农民，成员成分单一；钟鸣鼎团伙由钟鸣鼎（20岁）、钟新辉（21岁）、马兰生（21岁）、马小亮（18岁）、孙大伟（18岁）、妥旭东（16岁）、马立成（18岁）、崔云军（15岁）、杨国才（16岁）等9人组成，有农民、城镇无业人员和在校中学生，成员成分较为复杂。二、内部组织结构。吕建龙集团内部组织结构紧密，其成员分为核心成员、一般成员和外围分子三种，核心成员吕建龙、汪文旭、马慧清、唐占仓4人同居一屋，吕建龙专门制定了值班制度，规定4人中每天留一人在家值班，吕作为集团首脑，通过掌握集团犯罪收入分配权控
21、制了其余6人，形成吕位于塔尖位置的、较为稳定的金字塔状权力结构；钟鸣鼎团伙内部组织较为松散随意，虽然钟鸣鼎也掌握了团伙犯罪收入的分配权，但是尚未形成稳定的核心成员和权力中心，团伙成员随聚随散，形成了一种钟鸣鼎居于中心位置的、松散的网状权力结构。三、形成基础和犯罪动机。吕建龙集团7名成员是从农村盲目流动到兰州后，在兰州结识的，由于有相同的生活习俗、宗教信仰和共同的生存需求，所以臭味相投成了一丘之貉，进而结成较为稳固的犯罪集团疯狂作案，犯罪动机单纯，就是为了谋生，反映到作案目标选择上，则体现为从现金、手机和贵重物品到眼镜、打火机、皮带、皮鞋、衣服等日用品无论贵贱照单全收，一受害人就曾在大冬天被抢得
22、只剩毛衣毛裤前来报案；钟鸣鼎团伙则较为松散，成员间结识主要通过社会关系、“朋友看朋友”就互相认识，结成团伙的基础仅仅是出于寻求刺激和小团体内的认同尊重的心理需求，犯罪动机较为复杂，有时是为了好玩刺激，有时是为了满足“泡小姐”、高享受的需要，不一而足，在作案目标的选择上只要现金和手机等容易变现的贵重物品，对其它不感兴趣。四、作案过程。吕建龙集团在作案前，都由其首脑吕建龙事先踩点，确定好作案地点和时间后再组织其他成员动手，各成员有明确的分工，一般在半夜，或两三人骗租一辆出租车，行至预定地点后开始抢劫，或由一人骗租一辆出租车，其他同伙埋伏在预定地点，出租车一到该地便里应外合开始抢劫，抢得的财物均由吕
23、建龙负责销赃变现，然后由吕论功行赏，统一分配赃款；钟鸣鼎团伙则是临时聚集，随机产生犯意，随时都可能作案，作案时也没有明确的策划和分工，有时是三四个人结伙租车然后抢劫司机，最多的一次竟然八个人合伙抢劫了一个面的司机，抢劫所得财物多由钟鸣鼎负责分赃。五、使用暴力程度。吕建龙集团成员自以为“不拿刀是要钱拿刀是抢钱”，他们认为如果伤及人命会引起警方的特别关注，不利于继续作案，因此一般都不使用凶器，有时甚至不携带凶器，也不造成受害人人身伤害，一但财物到手就立即停止施暴，迅速离开现场，受害人除了随身财物再无损失；钟鸣鼎团伙则更加肆无忌惮，每次都是持械行抢，被害人稍有不从就大打出手，甚至动用刀、铁棍、螺丝刀
24、等凶器，已知有3名司机被他们捅伤，作案后他们不急于逃跑，有一次甚至当着被害人的面大摇大摆地走回附近一栋楼房，而且还在窗口观察被害人如何处理“后事”，被害人看在眼里却是敢怒不敢言，忍气吞声离开了现场，甚至没有报案。六、逃避打击意识。吕建龙集团犯罪经验丰富，反侦查能力和逃避打击意识强，平日集团成员分居多处，通过手机、BP机等先进的通讯工具单线联系，日常生活十分朴素，为人处事保持低调，以免引起他人注意，利用治安管理中的死角、漏洞，伺机作案、销赃，所选择的作案地点多为偏僻而无警察巡逻地段，且不频繁在同一地、同一时段作案，作案后迅速匿踪，除非必要，一般不使用自己作案所获赃物；钟鸣鼎团伙则相对比较嚣张，团
25、伙成员都有固定住所，行事张扬，追求与自己身份不相称的高消费享受，作案不选择时机场合，行抢时胆大妄为不计后果，作案后不急于藏踪匿迹、隐瞒身份，团伙成员崔云军（15岁）、杨国才（16岁）是兰州31中初三一班同学，抓获时还在上课，根本没有逃跑的意思。那么吕建龙集团和钟鸣鼎团伙是如何产生和发展起来的呢？我认为是由于以下几个原因：成为被社会忽视的“边缘群体”是他们走向犯罪道路的社会原因。吕建龙集团和钟鸣鼎团伙成员均为无业人员，年龄在1525岁间，其中农民占绝大多数，他们处于人生观和世界观最重要的形成和发展阶段，可塑性强，但他们却生活在社会最底层，没有社会福利保障，没有稳定的职业和收入来源，除了双手几乎一
26、无所有，法制观念淡薄，道德观念扭曲，成为缺乏社会必要关注的“边缘群体”，必需的文化知识和法制教育对他们来讲是一件奢侈的事，为了生存和获得社会的认同、接纳和尊重，他们往往 2个人奖。 获奖者发言。 下面是最佳新人奖，得主：徐XX(入职签单XXXX) 获奖者发言。 王：做销售不容易，日晒雨淋、早出晚归，给客户赔笑脸、不仅脾气好、还要脸皮厚、不仅要霸得蛮，还要耐得烦。再一次感谢全体销售的辛勤付出，把掌声献给你们自己。 黄：说到辛苦，那不算什么，男子汉能屈能伸，吃点苦受点累算什么，但我们的女销售才真的值得称赞，正值豆蔻年华，小小年纪本领非凡，在这我不得不提一下我们二部的宁飞，10月份里共拜访了37个客
27、户，员工的努力公司都是看在眼里的，下面有请*为宁XX颁发 勤劳小蜜蜂奖 获奖者发言。 王：xx是一个年轻的企业，成立时间也不是很长，但我们却在长春乃至吉林站稳步脚，并且小有名气，这离不开大家的努力，当然也离不开对客户的开发，那么10月份里，开发新客户最多的当属我们xx第一大美女：王微王政委，有请*为王微颁发 新客户开发奖 获奖者发言。 黄：谢谢微姐的精彩发言，作为公司的一名普通员工，能有这样的高度，不得不让人钦佩，xx今天的成绩，是我们所有员工努力的结果，但更离不开的是管理者的领导水平。xx是以团队形式存在的企业，我们看中的是团队的荣誉下面说一下10月份的冠军部门：客户三部(总业绩XXXXX元
28、)有请*颁奖 获奖者发言。 王：团队所以来的不仅是集团讨论和决策，他强调的是通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，团队的核心是共同奉献，而这种奉献是每一个员工都奔着一个目标努力的成果。个人成就团队，团队突出个人。下面就是大会最后的三个奖项，个人冠、亚、季。我们从季军开始，10月份季军得主是 马x娇 同时也是公司最感谢的人。 最感谢人奖 有请*颁奖 获奖者发言。 黄：10月份亚军是：刘XX，有请*颁奖 获奖者发言。 黄：最后一项，10月份销售个人冠军 王XX ，有请*颁奖 获奖者发言。 王：在此我们也感谢公司所有部门经理，你们是公司的栋梁，更是公司的希望，每个部门的业绩能否实现，全靠你们的指导有方，再一次谢谢公司所有经理。xx刚刚起步，每位员工都付出了艰辛的努力，苦是苦了点，累是累了点，但苦中有乐，累有所得。 黄：面对困难，我们没有放弃，因为我们知道 希望在转角 。走进xx，就会有一份责任压在你肩上。责任是一种无言的承诺，承诺是一张法定的支票，需要我们大家一起去履行。 王：xx一直致力打造这样的团队，感谢你们的加入。到此，10月份销售大会已到尾声。有请姚总讲话。
