1、精编抗震加固施工组织设计(精编)抗震加固施工组织设计、编制依据1.1编制原则我公司在熟悉投标文件和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现，体现业主至上、用户第一的企业精神。1.2编制依据1.2.1招标文件、工程图纸、答疑记录等文件。1.2.2国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。、如皋市石庄中学抗震加固工程设计图、建筑抗震加固技术规程、地基与基础工程施工及验收规范、混凝土结构工程施工及验收规范、建筑装饰工程施工及验收规范、建筑机械安全技术规程、建筑施工高处作业
2、安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范9、建筑安装工程质量检验评定统一标准10、建筑地面工程施工及验收规范11、建设工程质量管理条例。12、建筑施工安全检查标准13、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。14、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章、工程概况1、工程名称：江苏省石庄高级中学食堂抗震加固工程2、工程地点：江苏省如皋市石庄中学内3、工程概况：江苏省石庄高级中学食堂设计时间为1998年，竣工时间为1999年,原设计单位为东南大学建筑设计研究院，建筑面积3795m2。结构形式为框架结构，基础形式为独立基础，结构安全等级为二级，抗震设防分类为乙类，基础设计等级为丙类。共二层，首层层
3、高4.2米,第二层A至H轴交1-4轴层高为9.3米,其余为4.2米,建筑高度19.200m。根据新的建筑抗震设计规范的有关规定，该建筑需进行改造加固以满足抗震设防要求。改造加固后，后续使用年限为40年。，4、施工要点根据设计要求对承载力或构造措施不足的柱用碳纤维或增加截面法加固施工部署。5、该工程已具备开工条件为了使该工程达到一流的工程质量，一流的进度，一流的管理水平，合理施工。本公司参加了标前会议，组织有关技术人员、项目经理、施工队长等有经验的技术、管理人员，认真分析、研究了招标文件、图纸及相关资料，特编制了这套切合实际的施工组织设计。第三章、施工部署1、组织机构本公司按照项目法施工原则，成
4、立以项目经理为首工程项目部，全权组织现场施工管理，以土建加固施工为龙头，合理安排和协调水、电、安装等专业的施工，并对本工程的质量进度、安全生产、文明施工、综合效益等负责。项目部由项目经理和各专业技术人员组成，是本工程施工阶段的管理层，承担本工程结构、装修、安装工程的各专业施工队为项目作业层。项目经理领导各职能部门，各施工作业按项目经理部的计划、要求组织施工。）2、工程目标（1）工期目标保证按时竣工，使业主尽早投入使用。（2）质量方针：科技先导，质量兴业，标准为本，顾客满意。（3）质量目标：确保每道工序受控，建造合格工程。（4）安全目标：无重伤及死亡事故，确保区安全标化工地。（5）文明施工目标：
5、争创上海市文明工地。（6）为了确保上述目标的实现，项目部本着为业主服务的原则，积极统筹安排。认真组织土建、安装、装修等专业队伍进行分段流水立体交叉施工，在总进度计划的控制下，做好月、周工程进度计划安排，确保工程如期竣工。3、劳动组织（）首先由该工程负责人组织该工程的技术和施工人员进行图纸会审，将存在的问题一一列出，然后再进行详细的计划施工步骤和顺序，做到施工前胸有成竹（2）加固劳动力计划工种木工钢筋工砼工瓦工架子工其他合计人数43423622（2）装修阶段劳动力计划工种木工抹灰工油漆工瓦工架子工其他合计人数146522204、工程例会制度（1）定期召开工程例会，每周一次，传达业主及监理对工程施
6、工提出的要求，总结上周生产情况，下达本周生产任务计划。（2）学习交流关键部位的施工工艺及技术要求，针对各专业队伍施工中存在的问题，提出解决的方法和采取的措施，落实责任，限期整改。（3）落实各项隐蔽验收资料，技术核定资料，经济签证等，各项资料的收集、整理、归档。6、施工流水施工流水段划分（1）技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，将标高、轴线引测至各施工楼层，满足结构加固要求。（2）施工技术人员组织5人负责打孔、清孔、栽筋、钢筋绑扎等工作，这样可以合理安排流水作业。（3）加固工程施工总体安排：室内室外同时施工，各道工序应紧密衔接，交叉施工，合理安排。第四章管理目标结合我
7、公司施工能力，科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。4.1工程质量我公司把本工程的质量目标定为一次性验收合格工程，并为实现此目标尽最大努力。严格按照招标文件、施工图纸及相关资料，国家现行施工规范、验收规范组织施工，严格执行公司ISO9002质量体系控制工程质量，我们的质量方针是：满足用户要求为宗旨，实现质量承诺为原则，领先行业标准为目标。4.2施工工期为保证工程尽快使业主投入使用，根据招标文件要求，本工程日历工期为60天。我公司将精心安排，合理组织，确保按时、优质完成工程施工任务。4.2安全生产认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳
8、动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故。4.5文明施工严格执行公司及市创建办、市文明办的要求，创文明施工工地。创造良好的生产、生活环境。4.6环境保护采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。4.7校区环境服从管理，协调好周围校区关系，不影响正常的上课。4.8服务目标工程若中标，全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，满足业主的各方面要求。第五章、主要施工方案及难点分析结构加固是指对原有受力结构进行加固补强，从而满足新的使用要求及安全。一、碳纤维加固法：加固效果好，自重轻，强度高，固化后的碳纤维强度高，劳动强度小1、材料的选择：所选的原材料应满足施工要求，选择
9、质量好、专一的材料供应商。材料进场应检查纤维材料及粘结材料的产品合格证及相关测试报告，确保使用的材料各项指标达到设计要求。施工前应对粘帖纤维布用的底胶，找平胶和粘帖胶等的质量进行抽样复验，合格后方能使用。2、施工前准备：碳纤维施工前，按相关要求要对混凝土进行表面进行凿毛、清洗等工序。对混凝土缺陷部位应按要求进行相应的修复处理，清除混凝土表面的油污、浮浆，并打磨至坚实基层，对于不平整部位应进行打磨或修复处理，转角粘帖处应打磨成圆弧状倒角，圆弧半径不应小于20mm,清除表面粉尘并清理干净，保持基面干燥碳纤维下料要保持碳纤维材料的干净整洁，严防褶皱，受损拌胶的配比和操作严格按产品说明进行，搅拌充分和
10、均匀。拌好的粘帖剂的使用时间必须严格控制，应在40min内使用完毕，过时不能再使用。3、碳纤维的施工：碳纤维粘帖期间，严防褶皱，受损。粘帖时要保证碳纤维密实无气泡，厚度合适且均匀，碳纤维布胶能充分浸透碳纤维，碳纤维布多层粘帖时要分层进行，最后一层碳纤维布表面应均匀面涂一层，保证粘帖平整，应尽量少搭接，无褶皱和扭曲。当受弯构件粘帖的多层纤维织物允许截断时，相邻两层纤维织物宜按内短外长的原则截断；外层纤维织物的截断点宜越过内层截断点200mm以上，并应在截断点加U形箍。4、碳纤维施工注意点：碳纤维的实际粘帖尺寸和数量不得小于设计要求，碳纤维布与原有结构物的粘结必须密实，有效粘结面积不得低于95%。
11、碳纤维布搭接应满足构造要求。当采用环形箍、U形箍或环向围束加固正方形和矩形截面进行构件时，其截面棱角应在粘帖前通过打磨加以圆化。梁的圆化半径，对碳纤维不应小于20mm,对玻璃纤维不应小于15mm，柱的圆化半径，对碳纤维不应小于25mm，对玻璃纤维不应小于20mm。二、加大截面加固法：即通过增大构件的截面和配筋，用以提高构件的强度、钢度、稳定性和抗裂性，并达到修补裂缝的目的。加大截面加固法首先也必需对原基层进行凿除、清洗。凿除混凝土梁则需分段进行，要用大量的临时支撑进行安全防护，所以易造成周转材料不必要的浪费。加大截面加固法劳动强度高，在凿除混凝土梁时，因分段施工时，只能凿一米挪一米，成倍增加了
12、劳动强度，工效低，大量的重复劳动易延误施工工期并导致劳动效率下降；故在工作布署中应注意多安排施工人员，以满足进度要求。加大截面加固法安全性也需要考虑，因所有大梁必须将钢筋凿除外露，大梁承载力减小，在施工时，须时刻注意防护措施是否到位，麻痹大意则易出现意外事故；当柱砼强度达到设计强度要求后，方可拆除脚手架。三、施工要求：施工时应选用好模板的材料，用钢管支撑固定，保证梁、柱模板施工时，接槎处一次浇筑成功。砼施工时严格控制，砼配合比，掌握振捣时间，保证振捣密实，钢筋竖向焊接时注意保证钢筋，筋对筋，纹纹，焊缝饱满。应注意文明施工，垃圾设垃圾箱专人负责处理，材料车应覆盖进场，做到不随风飘扬。应合理安排工
13、地材料进场，钢筋、模板制作均在场内制作完成后再进入场。工人住宿应另外安排，保证工地场地充分发挥作用。工程施工时应做好轴线控制工作，施工技术人员放线后，经甲方验收后用素砼保护好各轴线控制桩，以便校正轴线时随时使用。第六章施工组织机构及施工布置6.1施工组织机构我公司中标后将该工程列为重点施工项目，实施项目法管理理,按项目施工法及我公司ISO9002质量体系文件要求成立项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，全面履行合同，对工程施工严格进行组织、协调和控制。项目部人员由经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名，由施工员、预算员、安全员、
14、质检员、材料员各一名组成项目部领导机构，下属各班组归项目部统一领导。劳务作业层由公司劳务处选配素质高、曾施工过类似工程的主体加固结构、装饰工程、水电、等专业队伍组成。6.2施工特点及施工布置（一）工程特点分析：1、工序特点：工序松散，不有利于各工序之间交叉作业。（二）施工布置：本工程要合理安排材料堆放。做到施工工序合理，材料供应及时。工期安排：本工程日历工期60天，要保证工期按时完成。施工布置原则：施工顺序及组织安排：采取先地下后地上，先结构加固后装修的施工顺序。施工分四个阶段：即基础阶段、主体阶段（加固、主体砌砖及砼施工）、内外装修施工阶段、水电安装施工阶段。第七章施工准备1技术准备1.1组
15、织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审，会审前把图纸弄通弄透，会审时尽量把图纸中的所有疑问提出，及时解决。1.2根据业主提供的标准点，建立永久性轴线控制桩和标高控制点。1.3进行分项工程技术交底和安全交底。1.4编制切实可行的施工组织设计，组织施工人员进行施工组织新技术、新工艺技术交底。1.5编制专项施工措施。2施工设备准备2.1按照施工组织设计中的机械设备一览表，根据施工需要安排设备进场，现场主要机械设备有垂直运输设备、搅拌设备。2.2根据平面布置图中设备的位置，安装设备就位，然后进行调试，合格后方可运转。3材料准备根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划并安排材料进场，同时各类材料进场时间应有一
16、定余地，避免由于原材料检验不合格而影响施工。4劳动力准备为保证雨季及节假日期间的正常施工，要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。5施工临时水、电根据业主提供的水、电源，结合施工平面布置图的要求，安装临时水、电线路。6施工临建根据施工的需要，按照施工平面布置图的要求施工。第八章施工平面布置图.1施工现场平面布置根据工程现场的施工需要，结合施工现场的实际情况，本着对场地合理利用，布局紧凑，有利于工程施工、现场管理及文明施工的原则布置。1.1现场平面布置根据施工平面布置原则及本工程施工特点，平面布置详见施工平面布置图。1.2垂直运输机械的布置拟使用卷扬机施工。2施工平面管理2.1为了使施工现场按照施工
17、进度计划的要求有条不紊的组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理负责，施工现场总平面的使用根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。2.2现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌，场容管理条例，工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。2.3凡进入现场的设备，材料必须按平面布置的位置堆放和安装。2.4周转材料及时清理并摆放整齐。2.5进入现场的车辆按指定线路行驶和停放，服从现场统一管理。第九章保证工程质量的措施本工程质量控制和质量管理严格执行GB/T9002ISO9002质量管理和质量保证系列标准及相应的程序文件汇编手续。1质量目标为了感谢沁阳市教育局对我企业的信任
18、和支持，我公司将竭尽全力，确保该项工程一次性验收合格工程，为石庄中学基础建设作出贡献。2建立质量保证体系我公司是通过国家认证的可信可靠单位，在工程施工中，我公司严格按照GB/T9002ISO9002：1994标准要求建立质量保证体系。在履约过程中，我公司将全面贯彻ISO9002：质量保证体系、安装和服务的质量保证模式内容，建立健全质量组织结构，优化资源配置，使整个项目部成为一个团结高效的战斗集体，以确保各质量体系要素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态。3建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计
19、分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。3.1项目经理质量职责对承接项目的工程质量满足用户要求负责。对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。负责质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。负责建立项目管理岗位责任制。3.2项目工程师质量职责全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯
20、彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。按国家建筑施工（安装）工程质量检验评比标准或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。负责审批工程需用物资计划。负责制定检验计划和组织实施。负责审批防护措施。3.3完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的提高。3.4把握住图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关，做好施工准备、技术交底（尤其是新材料、新技术、新工艺）工作。特殊工种，
21、坚持考核持证上岗。3.5坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的办法，在关键工种、工序选派公司范围内较有权威的老工人指导把关。3.6认真填写施工日志，及时办理签证和变更核定，做好档案工作。3.7积极推行全面质量管理，成立QC小组，开展QC活动，从质量通病入手，解决装修方面的质量问题。3.8装修材料尽量一次进齐，派人挑选，油漆统一配料，以求色泽一致。3.9严格按施工程序及工艺标准施工，不蛮干，不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次。成立成品保护专门机构，严格监护，加强施工人员成品保护意识教育，严格奖罚。4施工过程中质量控制措施4.1材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格要求检查，并按
22、规定取样复验，检验方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。4.2施工班组的选择选择有经验，有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。4.3加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可。不准进行下一道工序施工。第十章安全保证措施1安全保证体系建立以项目经理为首的三级安全保证体系。2现场安全管理规章制度2.1安全生产方针、原则2.1.1方针：安全第一，预防为主
23、。2.1.2原则：1、管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。2、生产必须安全，不安全不生产的原则。3、先防护，后施工，无防护不施工的原则。4、发生事故“四不放过”原则。2.2抓好安全生产教育2.2.1在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立新三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。2.2.2在培训工作中，以抓持特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。2.2.3做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。2.3加强安全
24、检查2.3.1加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查，法定节假日前检查施工用电、卷扬机架、临时设施等专业检查。2.3.2整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理共同主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，逐级反馈，对重大隐患应当立即处理，直到采取停机停产查封措施。3安全防护设计工程进入主体施工后，需要及时对工程施工面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护安全防护所用的主要材料以钢管（用作防护栏杆时用黑、黄油漆刷警示标志）、安全网、安全带、拦风绳、竹笆、钢筋
25、等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，保证安全生产。施工临时用电，设备等按建筑安装工程安全技术规程进行安全防护设计。4、现场安全生产责任制4.1项目经理安全生产责任制4.1.1对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。4.1.2计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检5查、总结、评比安全工作，编制，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。5.1.1负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织活动，并有活动记录资料。
26、5.1.2制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。5.1.3负责组织对现场的主要临建设施，脚手架、卷扬机、吊架及新安装重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。5.2施工员安全生产责任制。5.2.1对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。5.2.2向班组布置生产任务同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底（应有交底文字资料），并督促检查执行。5.2.3认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。5.2.4坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人
27、员（含民工）的安全教育。5.2.5组织参与对本施工生产区域的临建设施，脚手架、卷扬机、吊架及施工用机电设备、线路的检查验收工作，签证后存档。5.2.6建立健全本工程的各项安全生产基层管理资料和活动记录。5.3工地安全员安全生产责任制。5.3.1协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。5.3.2协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。5.3.3做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。5.3.4配合组织对职工的安全教育和监督特种
28、作业人员持证上岗。5.3.5参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。5.3.6监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。5.3.7建立与健全工作档案资料，参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工人及保健津贴的审查工作。5.4班组长及班组安全员生产责任制。5.4.1带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安全技术措施，做到三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人，我不被别人伤害。5.4.2积极开展班组安全活动，开好班前生产安全会，
29、并坚持同一班级安全活动及安全值日与班组自检。清除隐患，发现有不安全因素无法排除时，要立限报告领导处理解决，经常对本班领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。5.4.3正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。5.4.4发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。5.4.5积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。6工地安全作业纪律：6.1工地安全作业纪律6.1.1进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。6.1.2进入施工现场，必须带
30、好安全帽。6.1.3高空作业，必须系好安全带。10.6.1.4在现场内不准赤膊，赤脚或穿拖鞋，高跟鞋。6.1.5严禁酒后上岗工作。6.1.6特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。6.1.7不准在施工现场嬉耍，打闹或乱动设备。6.1.8施工现场一切安全设施，位置及安全标志，禁止随意拆除或移动。6.1.9禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。6.2工地保卫防火制度6.2.1工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。6.2.2一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。6.2.3工地公共财产，职工与民工，人人有责任爱护与保护。6.2.4工地一切易
31、燃，易爆物品应符合安全规定。.6.2.5应严格遵守工地防火，禁止吸烟及玩火。6.2.6工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。第十一章确保工期的技术措施11.1工期目标根据我公司现有的技术力量、设备力量，我公司计划总工期定为60天。11.2工期保证措施11.2.1本工程被列为我公司主要工程。在公司方面，实行“三优先”即：人员调配优先，调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程；机械设备优先；周围材料、主要材料的调用优先。在项目部方面，项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。注：施工人员、机械设备、周转材料的配备详见投标文件。
