1、中级会计师财务管理考前密训习题十五含答案2019年中级会计师财务管理考前密训习题十五含答案【例题单选题】下列各项中，属于酌量性变动成本的是()。A.直接人工成本B.直接材料成本C.产品销售税金及附加D.按销售额一定比例支付的销售代理费【答案】D【解析】按销售额一定比例支付的销售代理费属于酌量性变动成本。【例题单选题】甲消费者每月购买的某移动通讯公司58元套餐，含主叫时长市话450分钟，超出后主叫国内长市话每分钟0.15元。该通讯费是()。A.变动成本B.延期变动成本C.半固定成本D.半变动成本【答案】B【解析】延期变动成本，是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增
2、长的成本。该通讯费在450分钟内总额保持稳定，超过450分钟则开始随通话量正比例增长，选项B正确。【例题单选题】某公司电梯维修合同规定，当每年上门维修不超过3次时，维修费用为5万元，当超过3次时，则在此基础上按每次2万元付费，根据成本性态分析，该项维修费用属于()。A.半变动成本B.半固定成本C.延期变动成本D.曲线变动成本【答案】C【解析】根据成本性态分析，该项维修费用属于延期变动成本。【例题单选题】采用历史成本分析法对成本性态进行分析，有可靠理论依据且计算结果比较精确的方法是()。A.技术测定法B.散布图法C.回归直线法D.高低点法【答案】C【解析】回归直线法计算结果比较精确。【例题单选题
3、】下列混合成本的分解方法中，比较粗糙且带有主观判断特征的是()。A.高低点法B.回归分析法C.技术测定法D.账户分析法【答案】D【解析】账户分析法比较粗糙且带有主观判断特征。【例题单选题】下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是()。A.增量预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算【答案】A【解析】可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是增量预算。【例题单选题】某公司在编制成本费用预算时，利用成本性态模型(Y=a+bX)，测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是()。A.零基预算法B.固定预算法C.弹性预算法D.滚动预算法【答案】C【解析】弹
4、性预算法又称动态预算法，是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。弹性预算法又分为公式法和列表法两种具体方法，其中公式法是利用成本性态模型(Y=a+bX)，测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用。选项C正确。【例题单选题】下列各项中，不属于零基预算法特点的是()。A.以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要B.可能导致无效费用开支无法得到有效控制，使得不必要开支合理化，造成预算上的浪费。C.有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制
5、。D.预算编制工作量较大、成本较高【答案】B【解析】零基预算法的优点表现在：一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。其缺点主要体现在：一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。选项ACD均属于零基预算法的特点。选项B属于增量预算法的缺陷，不是零基预算法的特点，所以本题应选择B。【例题单选题】下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是()。A.人工费B.培训费C.材料费D.折旧费【答案】B【解
6、析】零基预算法适用于企业各项预算的编制，特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。企业的人工费、材料费和折旧费都需要考虑以前年度的金额，只有培训费最适宜采用零基预算方法。选项B正确。【例题单选题】下列预算中，属于财务预算的是()。A.销售预算B.生产预算C.产品成本预算D.现金预算【答案】D【解析】现金预算属于财务预算。【例题单选题】下列各项中，对企业预算管理工作负总责的组织是()。A.财务部B.董事会C.监事会D.股东会【答案】B【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。选项B正确。【例题多选题】企业预算最主要的两大特征有()。A.数量化B.表格化C.可伸
7、缩性D.可执行性【答案】AD【解析】企业预算最主要的两大特征是数量化和可执行性。【例题多选题】短期预算可采用定期预算法编制，该方法()。A.使预算期间与会计期间在时期上配比B.有利于前后各个期间的预算衔接C.可以适应连续不断的业务活动过程的预算管理D.有利于按财务报告数据考核和评价预算的执行结果【答案】AD【解析】选项A、D属于定期预算法的特点。【例题多选题】下列各项中，属于业务预算的有()。A.资本支出预算B.生产预算C.管理费用预算D.销售预算【答案】BCD【解析】业务预算主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、销售费用和管理费用预算等。选项
8、B、C、D正确。【例题多选题】下列关于财务预算的表述中，正确的有()。A.财务预算多为长期预算B.财务预算又被称作总预算C.财务预算是全面预算体系的最后环节D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表【答案】BCD【解析】一般情况下，企业的业务预算和财务预算多为1年期的短期预算;财务预算从价值方面总括的反映企业业务预算和专门决策预算的结果，亦将其称为总预算。选项B、C、D正确。【例题判断题】财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算，因此称为总预算。()【答案】正确【解析】财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算，因此称为总预算，该题的表述是正确的。【例题判断题】采用弹性预算法
9、编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。()【答案】正确【解析】编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。【例题计算题】甲公司编制制造费用预算的相关资料如下：资料一：2012年分季度的制造费用预算如表1所示：表12012年制造费用预算金额单位：元注：表中“”表示省略的数据。资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：(1)直接人工预算总工时为50000小时;(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%;(3)2012年第一季度末重
10、新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000元-15000元。要求：(1)根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：间接人工费用预算工时分配率;间接人工费用总预算额;设备租金总预算额。(2)根据资料
11、二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：确定车间管理费用总预算额;计算生产准备费总预算额。【答案及解析】(1)间接人工费用预算工时分配率=(213048/48420)(1+10%)=4.84(元/小时)间接人工费用总预算额=500004.84=242000(元)设备租金总预算额=194000(1-20%)=155200(元)(2)设备租金是约束性固定成本，是必须支付的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，发生额的大小取决于管理当局的决策行动，由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，应该尽量减少车间管理费。确定车间管理费用总预算额=12000(元)计算生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000(元)。
