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    坡屋面工程防水施工方案15mm厚聚氨酯.docx

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    坡屋面工程防水施工方案15mm厚聚氨酯.docx

    1、坡屋面工程防水施工方案15mm厚聚氨酯坡屋面防水工程防水施工方案1、项目概况:该工程所涉及的防水部位屋顶坡屋面防水。二、方案依据:1.聚氨酯防水涂料(GB19250-2013)2.屋面工程质量验收规范(GB 50207-2012)3.屋面工程技术规范(GB 50345-2012)三、防水工程部署安排:(一)工程施工目标1、进度目标:根据工程总体进度要求在有效施工周期内完成。2、质量目标:一次性验收合格。3、安全目标:无伤亡事故发生,轻伤率控制在零。4、环境目标:无扰民事情,控制施工时间早7:00晚7:00。5、成本目标:根据实际工程量制定材料用量。(二)工程管理机构及岗位职责1、项目经理:负责

    2、工程全面的管理,劳务合同的签订、工期总目标的要求等;2、技术负责人:编制施工工艺、技术要求、质量标准、安全要求、工程详细进度计划,过程抽查及成品检查;3、质检员:严格按照质量标准进行过程抽查及完成后质量验收;4、安全员:按照安全技术操作规程对劳务人员进行安全技术交底,做好班前安全教育,防护用品的利用,外墙脚手架及临边防护的设置。过程中随时进行检查,发现隐患立即整改。发现操作工人违规作业立即停工处理,坚决杜绝安全事故的发生;5、施工员:严格按照施工工艺及技术要求、质量标准进行施工,对劳务班组进行技术质量标准交底,组织技术员劳务班组长进行质量检查验收。控制材料用量及进度情况;6、技术员:严格按照设

    3、计图纸要求进行放线做好标高尺寸控制线的放样,对过程工序进行控制,配合施工员做好质量验收工作;7、项目部组织机构图如下:四、防水设计方案:(一)、根据本项目情况防水方案如下:序号施工部位防水设计做法1坡屋面防水1.5mm厚聚氨酯防水涂料坡屋面工程防水施工方案:防水施工工艺:坡屋面防水做法1.5mm厚聚氨酯防水涂料 准备工具组织工人防水基层处理附加层施工刮涂聚氨酯防水涂料淋水试验保护层施工检查验收防水施工的操作步骤: 1、对防水基层进行处理,基层应达到坚实、干净、平整、无凹凸物、找坡合理、含水率9%,阴角做成圆弧状圆弧半径50mm,阳角半径为10mm; 2、在阴阳角等细部易发生漏水的部位应铺贴一层

    4、聚酯布柔性加强处理。3、首先用橡胶刮板或油漆刷厚度均匀地涂刷一遍单组分聚氨酯涂料,涂刷宽度500mm为宜,并立即粘贴玻纤布进行加筋增强处理,玻纤布宽度不小于300mm。粘贴时,应用漆刷摊压平整,与下层涂料贴合紧密,搭接宽度100mm,表面再涂刷一至二层涂料,使其达到设计要求的厚度。4、管根等细部先进行开槽,深10mm、宽20mm,清理干净后,填充密封膏。最后用堵漏灵封堵填平;5、刮涂第一道聚氨酯涂膜防水材料,可用橡皮板刷均匀涂刷,力求厚薄一致,平面或立面施工后,在防水层未固化前不宜上人踩踏,涂抹施工过程中应留出退路,可以分区分片用后退法涂刷施工;6、涂布第二道涂膜第一道涂膜固化后即可在其上均匀

    5、涂刷第二道涂膜,其施工方法与第一道相同,但涂刷方向应与第一道的涂刷方向垂直。涂布每一道涂膜与上一道相隔的时间以上一道涂膜的固化程度确定,一般不小于4h(以手感不粘);7、涂布第三道涂膜,在第二道涂膜固化后可在其上均匀涂刷第三道涂膜,其涂刷方向与第二道的涂刷方向垂直,施工完成后检测其厚度,不到达厚度再进行下一遍涂料的施工,直至施工达到设计要求厚度;8、对比较大面积的屋面,大面采用机械化喷涂施工。正式开始喷涂前,应先用塑料布将喷涂区域以外的区域进行遮挡。应按设计要求预先做好工程细部构造处理,再进行大面积喷涂。施工现场应保持良好通风。喷涂作业用手持喷枪喷涂施工,喷枪宜垂直于待喷基层,距离适中,移动速

    6、度均匀;喷涂顺序为先难后易、先上后下,宜连续作业,多遍成膜、纵横交叉喷涂至设计要求的厚度,一般人工喷涂23遍能达到1.5mm厚。9、自检施工时应及时检查,发现缺陷及时修补,现场施工员、质检员必须跟班检查,检查合格后方可进入下一道涂层施工,特别要注意平立面交接处、转角处、阴阳角部位的做法是否正确。自检合格后报请监理方/建设方进行防水层的整体验收。 10、机械化喷涂施工防水层施工完工干燥48h后做淋水试验,淋水时间不小于2小时,经检查不渗不漏方为合格,方可进行下一道工序。11、防水层的保护a、已完工防水区域或正在进行的防水区域应围绕区域拉警戒带,并在显眼部位做提示,防止无关人员进入已做防水区域,破

    7、坏防水层。b、涂膜验收合格后,应由总包方在涂膜表面做软保护,如铺盖纸箱、PE膜等,以便安装管道或后序施工进程中不致破坏防水层。防水层施工完毕后严禁打眼凿洞,如确需要,则请及时与涂膜施工方联系,以便及时修补,避免渗漏隐患的存在。五、进度计划保证措施:1、选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能; 2、保证充足的劳动力投入,我公司施工人员充足,对于本工程的施工,我公司均由本公司的施工人员进场施工,劳动力由总公司统一调配,保证满足施工的需要;3、目前公司配置几十个施工项目经理部,各位项目经理均持有国家注册一级/二级建造师证书,具备丰富的施工管理

    8、经验的人员担任,无论在理论还是在实践上都满足工作要求;4、我公司在北京及其他地区有庞大的施工队伍,目前人员已达到千余人,且公司施工操作人员都具有上岗证,工期较紧情况下公司可随时筹集几百名施工人员进行突击作业;5、当施工项目发生紧急情况、业主方出现困难时,公司总经理将亲自挂帅组建施工项目经理部,技术、安全、质量各部门负责人亲临现场进行监督管理,以适应重点项目防水施工项目管理的需要;(二)进度计划技术保证措施 1、项目管理人员认真熟悉图纸,编制分部(项)工程详尽的施工方案和进度计划,加强现场技术管理,做好施工技术交底和跟班检查验收工作,避免因返工造成工期延误。 2、不断优化施工方案,积极推广应用新

    9、技术、新工艺、新设备、新材料、提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期。 3、各种专业操作人员,均须进行岗前培训,熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工,做好机械设备的维护、保养工作,确保施工手法、施工质量达到标准要求;4、公司拥有行业内最为领先的施工设计人员,针对具体项目特征,提出合理的材料使用、防水设计方案;5、成立具有丰富施工经验及施工技术指导经验的技术人员组成项目防水施工技术指导小组,根据其防水工程施工需要派遣到现场配合、指导施工。随时可派遣防水专家顾问组,解决实际工程施工中遇到的各种疑难问题。六、验收检测方案:1、项目验收的前提条件:(1) 所有报验防水项目按照合同图纸

    10、规定要完建成,并满足相应性能要求; (2)防水各个分项工程检验批全部验收合格; (3) 各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容;2、由于防水项目属于隐蔽工程,故我单位首先将完成的内容进行自检,按照国家规定颁布的验收标准,首先做好自检合格。自检确保合格无误后,再有驻场项目经理,填写与报验单,提前24小时报告总包单位;3、验收程序要合理,验收过程应按实际施工的顺序进行,不得跨步骤,或跳步骤操作,这样的验收结果都不能反映真正的防水质量; 4、对于已完成的项目在未进行验收之前要做好,产品保护层措施。设置警戒带隔绝外部人员随意往来,起到成品保护的目的。七、劳动力安排情况:1、劳动力保障措施目前,有大

    11、批专业班组正处于待命状态,能够满足工程需要。我公司现有经过正式培训的专业技术工人,这些工人中70%具有二年以上的防水施工经验,50%具有三年以上的防水施工经验技术操作水平和个人素质均具备了为该工程提供优良施工服务的条件,能够胜任攻坚战。在本项目中平时拟派入防水工50人左右,高峰时抢工期人员可以增加配备到90人。为了更好的向该防水工程提供施工服务,我们将对拟派往现场的劳动力再次进行上岗前培训,从而加强其在规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育4个方面的水平,确保工程的顺利完工。我们将根据施工技术要求和施工进度的计划要求,确定劳动力需要量,并建立队组领导体系,合理确定队组内部工人技术等级比例,

    12、并确保满足劳动组合优化要求。2、对配属劳动力队伍的管理措施(1)、对配属队伍的施工人员,必须进行建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。(2)、施工人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育,由项目部负责组织实施,总学时不少于24学时。(3)、特殊工种施工人员必须持有原所在地地(市)级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证,并换领临时特种作业操作证,方准从事特种作业。(4)、每日上班前,施工(班组)负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状

    13、态,有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。(5)、强化对施工人员的管理,用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。(6)、对配属队伍进行思想品德教育,遵守项目的各项规章制度,严禁私拿项目材料机具等物品,严禁发生施工人员扰民的现象,一旦违反规定,严格按照制度予以惩罚。(7)、对配属队伍进行文明环保施工教育,针对施工和日常生活制定严格管理制度,明确作息时间和宿舍卫生制度,在工地和宿舍都要保持良好的环境卫生。八、成品保护方案:项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门,项目部其他部门为成品保护的相关部门,本项目的成品保护具体运作执行我公司ISO9001中的

    14、相关程序文件,保证成品在交付前得到有效的保护,确保交付给业主优良的满意的产品,按照相关程序的要求负责协调各施工专业队伍的施工,使施工有序的进行,避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害,定期检查评比,督促各施工部门落实成品保护措施。1.项目部工程组组织专职检查人员跟班作业,定期检查,并根据具体的成品保护措施的实施效果进行奖罚。2.各施工专业队指定专职人员负责成品保护的检查与督促。3.在项目部每周的协调会上,由工程组及质安组对各施工专业队伍的成品保护措施落实情况进行评比,集中解决发现的问题,督促指导各施工队伍开展成品保护工作,并协调成品保护工作。4.加强对施工现场的平面管理,避免外来因素

    15、对施工的影响。施工现场实行门卫管理制度,禁止外来人员以及外来车辆的进入,避免对工程产品造成损坏。5.对处于养护期的工程成品或半成品应有明确的标示牌,标示牌上应标明养护其止日期和负责人、注意事项等内容,避免其他人员对处于养护期的成品或半成品造成损坏。对于实行“过程精品”管理达到的工程质量最为关键,但对于项目整体而言,防水层施工过程中及施工完毕验收合格后的成品保护亦至关重要。(1) 清理和运输屋面铲除的施工垃圾时应对楼道和运输工具采取适当的保护措施,并及时清理污染的楼道。(2) 运送、放置施工机具和料桶以及在进行后续施工时,应在已施工的防水保温层上放防护纸板保护;以免破坏保温防水层。(3) 操作人

    16、员应穿干净软底鞋,施工过程中严禁踩踏。(4) 保温防水层未做保护层之前,任何与防水作业无关的人员不得进入施工现场。(5) 管根部位要加以保护,施工中不得碰损位移。(6) 严禁在施工完成的保温防水层上打眼凿洞;严禁在已完工的泡沫表面进行焊接、切割等明火作业,以防火灾。(7) 地漏或排水口要防止杂物堵塞,确保排水畅通;(8) 保温防水层检验合格后方可进行保护饰面层施工。(9) 现场使用的原材料应按业主要求放到指定位置,用完的包装垃圾及时清理出施工现场,以免影响业主的正常工作和环境卫生。九、移交方案(施工前施工后):1、防水项目施工前全面核对总包方的交接内容,防水项目的基本面,施工防水的基层处理情况

    17、进行系统全方位的检查。确保我单位在进行防水作业前达到合格的质量要求;2、我单位对接受的操作面全面负责,在移交过程中我单位技术人员跟随总包人员,共同对基层进行验收,若发现不符合条件的部位应要求总包方给与配合修补,以确保防水的基层牢固可靠,坚硬结实;3、图纸准备:根据甲方所提供的施工图纸,熟悉图纸,以便在移交过程中更好的将现场情况与图纸相对应。相对应的部位所施工的防水材料一目了然方便于总包监理,检查移交缩短工序;4、人员准备:根据项目部现有人员,进行合理安排,可分为项目一组,项目二组。小组人员按施工部位分工,管理好本区域的防水质量,在移交的过程中更好的服务于监理和总包;5、资料准备:根据所需移交内

    18、容,制定相应分项检查表格,以便检查过程中记录,文本一份,电子档一份。防水资料按表格和当地规范按照整理,移交前自检合格检验报告齐全;7、工具准备:根据所需移交内容所涉及的检查内容,配备相应工 具(水平仪、卷尺、空鼓锤、测厚仪等 8、防水项目各方验收合格后,移交由施工单位(总包、各专业分包)上报业主和/或监理同意后,确认签署移交单,宣布该分部工程移交结束。十、安全保障措施:1、建立安全施工管理体系,进行多方位全面控制。2、严格执行有关安全施工的规章制度,积极宣传安全施工的有关方针政策、措施,强化职工的安全意识。保证搞好防火、防盗、防环境污染工作。3、热熔施工容易着火,应特别注意安全。用火之前应取得

    19、现场用火证明,并将用火周围的易燃物品清理干净,设专人看管。4、配套辅属材料系易燃物,要防火、防燃,施工人员要加强现场消防管理,建立健全各项消防措施,施工现场严禁吸烟,并要备有消防器材。5、使用喷枪前必须经过项目经理和防火检查员确认具备使用条件并批准后方可使用。6、使用喷枪时,应清除周围的易燃物品;必须远离冷底子油,严禁在涂刷冷底子油区域内使用喷枪。喷枪汽油不得过满,打气不应过足,并必须在用火地点备有防火器材。7、汽油喷枪及火焰喷枪应设专人保管和操作,施工现场不得贮存过多的汽油及其他易燃材料,下班后必须放入指定仓库。8、进场人员,必须佩戴安全帽、穿软底鞋,立体交叉施工作业时,必须架设安全防护棚,严格执行操作规范。9、在施工场地应设溜槽,根据该工程具体情况应在南边做溜槽,以便存放垃圾。在溜槽上面应做防尘布,关派专人看管。10、防水层严禁在雨天、大风天(五级及其以上)施工,热熔法气温低于-10不宜施工。11、严禁在已做好的防水层上堆放材料或其他杂物,以防凿破防水层,在浇筑刚性保护层时,也应采取有效措施,严防损坏防水层,而留下渗漏隐患。12、在施工过程中,我公司对自己施工区域内的人员人身安全负全责,造成人员伤害的一切后果由我方负责。


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