1、公文写作述职报告的正式模板（公文写作）述职报告的正式模板述职提要第壹、关于述职方案的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，仍是让大家通过述职解决问题？ 工作述职，首先应对业绩以及职责有壹个明确陈述。重点是把履职经验和组织分享，否则向老总壹个人汇报就能够了。总结、提炼你过去壹年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是壹个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成壹个系统。 于陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是壹种罗列，我今天干了些什么有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是
2、通过总结经验对系统加以改进。 第二、述职的再壹个目的是寻找问题。即壹年来我们存于什么问题；同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，关联原因何于？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。 第三、述职本身是壹个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的壹个开发过程。除讲业绩经验以及问题，仍要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 人力资源不应是人力资源部壹个部门的事，而是每个管理者均要参和的事。部门经理要对本部门的
3、人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。 如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放于述职中？对此我们谈得较少。说明我们于对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够？明年我于能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，仍包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。 第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又壹要求。因为述职是壹个管理过程，能够及时发现问题，改进工作，这是壹个新思路的产生过程。为什么要让领导参加？就是让你的思路让领导了解。这是壹个良性互
4、动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它和大局、和集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层和基层的壹个沟通过程，壹个相互达成共识的过程。所以说，述职是壹个管理过程，壹个系统过程。壹种绩效推进系统的原因所于。 为何要让文员参加？要关联部门参加？这就是要让关联部门认识到，我怎么去提供支持。见其他部门于做什么，我怎么办、怎么做。 第五、于提出新思路、新观念的同时，我们仍要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。于谈新思路时，要有壹个透晰的分析。 第六、述职过程是壹个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到壹定程度时，需要的是壹种整体绩效，我们的产研销部门绝对
5、不是壹个局部绩效，它要求的是壹个整体绩效。所以于这样壹个条件下，你需要你的上级、关联部门提供壹个什么样的支持？要利用这个机会，明确提出你的要求。 述职本身就是壹个沟通，更多的应是提出变革和创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略和措施，重点应于这方面，更多的是见公司下壹步可持续性发展、为公司的变革和创新，我要做出哪些创新性贡献。附件：壹份述职方案任期述职报告（年月日）自任职已年。任期内，于、的领导下，依靠各部门、部门的及、尤其人员的共同努力，于自己分管的等方面开展了壹些工作。现将有关情况简要汇报如下：壹、主要工作完成情况（壹）强化，坚持1.科研贴近市场，推进技术创新企业生存和
6、发展的关键于于技术创新。作为面向市场的单位，近年来我公司于选择科研方向、开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近市场、科研工作结合生产”的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了壹些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如“”、“”“”、“”等壹批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。任期内，我公司获国家奖项，省部级奖项，部级优秀软件奖项。于国内外发表学术论文余篇，有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。2.树立意识，开展创优于我国的行业，就是精品的体现。近年来，我公司于全体员工中树立强烈的
7、意识，从单位生存发展的高度来推进，将其列为年度工作计划，且重点选择项目，组织精干人员，制订计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保目标的实现。任期内，我公司获国家奖项，省部市级奖项，院级奖项。获奖数量及等级于全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家奖项，省部级奖项的指标。（二）加强管理，确保1.开展，强化科学管理科学的管理方法是保证的前提。于推行的基础上，任期内，我公司又开展了三项工作。壹是，年底完成的工作；二是年完成的工作；三是年度通过的工作。这三项工作历时年，累计完成各类多项，且于实际中得到有效运行。这项工作进壹步规范了我公司各的管理，使之向科学管理又迈进了壹步。2.定期检查和讲
8、评，坚持管理的稳定要靠严格的日常管理。为了保证得到落实，有效控制。壹方面，定期组织人员对检查；另壹方面，针对中出现的问题定期开展讲评和讨论活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高的途径。通过这种定期的检查和讲评，强化了员工的意识，提高了对的认识水平。3.细化责任制，进行管理为了落实制，我公司制订了关联文件，将责任作了进壹步的明确和细化。为了加强人员工作的过程管理，又组织制订了各的“人员工作考核办法”，将其工作进行量化，且和人员年度考核等挂钩，因制度对其工作进行约束，从而保证。通过上述各项工作，于任期内，完成的项中，确保了的持续稳定。（三）引进培养人才，完善技术梯队1.采用“按需
9、定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析，且依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师人，大学本科毕业生人，有效补充了的人才队伍。2.采用“、”的方法培养人才。对于岗的各类人员，分别采用了不同的方式进行日常培训，以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来，全员平均培训率为%，先后举办过“”、“”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等余个专题培训班和多场专题方案会和学术讲座。同时，对人员于生产实践中给予更多的锻炼机会，使之迅速成长，有些很快成为生产和技术骨干。3.采用“、”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“于职人员的有关规定
10、”，对表现优秀的员工推荐报考我公司急需研究生，且给予资助。采用这些方法，近五年已培养名，于读名，硕士生名，从而有效地改善了我的人才结构，同时这样培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。通过近几年的努力，我的人才队伍建设于原有基础上又有发展，已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内，共有名同志分别评为专家、人才。（四）利用优势，开拓市场1.技术于中的作用近年来以计算机技术和技术为核心的高新技术于中应用日益广泛。任期内我公司紧跟高新技术的发展步伐，分别于、技术、计算机分析技术等方面有所突破和创新。这些高新技术于运营活动中成为战胜竞争对手的神秘武器，于、等壹大批重点项目中发挥了不可替代的作用。而这些项
11、目于高新技术支持下的出色完成，更增添了我公司于同行中的地位和生产运营中的优势。2.技术优势于开拓市场中的作用除于部分高新技术领域的优势外，近年来，我公司于、技术、技术等方面的技术优势，对开拓任务、任务及地区的等任务发挥了重要的作用。对有些项目或业务领域，这种技术优势则成为开拓市场中成功的关键因素。（五）参和活动，提升品牌形象1.编写，强化品牌本行业的作为技术工作的法律文本和依据，能主编或参编，对提升单位的品牌意义深远。任期内，我公司主编或参编了等本国家或行业技术标准，这对强化品牌发挥了重要作用。2.参加行业或学术组织，发挥于行业中的作用全国或地区性行业或学术组织于本行业内有着广泛的作用和影响。
12、任期内，我公司成为中国单位和中国单位，挂靠单位，同时仍参加了余个全国或地区性行业或学术组织，极大地提高了我公司于行业中的地位和作用。3.参和学术交流，扩大于行业中的影响参加学术交流能够扩大单位于行业中的影响。任期内，我公司有人次参加了国际学术交流，有余人次参加了国内学术交流，有余篇论文于学术会议上宣读。这些活动进壹步扩大了我公司于同行业中的影响。二、岗位职责履行情况（壹）政治业务学习和廉洁自律1.政治业务学习方面，能紧跟形势，自觉学习不同阶段党中央的重要文件和江泽民总书记的讲话，尤其是“三讲”和“三个代表”精神的学习和领会，能把自己的前途和理想和本公司的发展结合起来，且为建设和发展出力。于日常
13、工作中能把握本发展动态，认真学习新知识，努力提高自己的业务水平。2.廉洁自律方面，能按照中纪委关于党员干部廉洁自律的规定要求自己，遵纪守法。带头遵守规纪，自觉接受群众监督，任期内没有违规违纪行为。（二）和工作1.工作方面，于指导及各专业和有关人员配合下，制订了任期及年度技术目标且组织实施。于日常工作中，根据不同年度的模式，组织制订相应的管理制度，针对生产过程中出现的问题，组织有关人员进行研讨，且加以解决，保证了公司工作的正常开展和有效运行。2.工作方面，于有关人员的共同参和下，先后组织实施了认证和认证工作，组织或动手编写了数十个文件或文件，使得到了有效运行。日常管理和控制中，对重点或难点能深入
14、实际进行和把关，对出现的问题，组织有关人员进行分析研究，且寻求解决。于、各位和有关人员的共同努力下，确保了任期内产品质量的稳定。（三）科研创优和人才培养工作1.于科研创优方面，组织制订了年度科研计划，于现有条件下尽力推进这项工作的开展。针对年度工程情况，于指导及各配合下，制订创优计划，推进产品创优，且努力解决创优活动中出现的问题。于科研创优活动中，身体力行起带头作用。任期内共发表学术论文篇，参和了标准的编写工作，主持或参和的项目中有项获得国家或省部级优秀奖。2.于人才培养方面，能和技术人员交朋友，倾听他们的意见和要求，帮助他们解决工作中出现的问题，且为他们的成长尽力创造条件。任期内，多次进行专
15、题技术讲座，且和合作指导。（四）配合及工作随着市场经济的发展，和生产逐渐融为壹体，且于生产工作中发挥积极作用。任期内，先后和配合曲，协助做好中的技术保障工作，对壹些重大项目动手编写方案和文件，直接参和。年度于、及的指导下，利用于技术优势，和有关人员壹起建立了，且于当年就打开生产运营局面，取得了较好的社会、经济效益。三、存于问题及努力方向1.我公司的技术创新能力尚显不足。由于人力和财力的限制，有些对全公司发展的前瞻性和热点难点研究课题未能得到全面有效的开展，于壹定程度上影响的发展后劲。因此，需加大人力、物力、财力的投入，改进科研管理方法，以进壹步加强的科技创新能力。2.人才队伍建设尚不能满足发展
16、的要求。技术和管理骨干的规模、层次及水平和相比仍存于壹定差距，加快人才队伍建设仍然是我壹项长期艰巨的任务。3.部门人员工作积极性不够高涨，这说明于人员的管理工作中存于问题，需要改进人员的激励和约束机制。于全进壹步形成积极向上，尊重人才的氛围。4.技术工作方法有待提高，管理工作艺术有待加强。以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到员工的理解和支持。四、几点感受1.工作作为工作的壹个组成部分，是于、的直接领导下和各的支持配合下进行的，如果说于本届任期内这方面仍取得了壹些成绩，首先要归功于他们。于此对他们对我工作的壹贯理解和支持表示深切的谢意。2.对于本届任期内于工作中存于的壹些问题，主要和本人和不当有关，对此我负有责任。且希望得到领导和同志们的指导和帮助。3.工作作为全公司工作的壹个重要环节，仍需要继续得到各方面的继续支持，只有公司上下共同努力，才能推动我公司工作的新局面。
