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    测绘技术标.docx

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    测绘技术标.docx

    1、测绘技术标一、强制性标准 21、工程测绘应符合国家现行规范、规程、标准的规定,目前适用版本推荐如下,如有后继变更,则应以最新版本或最新颁发者为准。 2二、测绘方案 21、测量部署 2.2、测量工艺及施工准备 3.3、平面定位控制 3.4、验线制度及放线准则 4.三、质量、进度、安全保证措施 51、项目进度管理 6.2、质量管理 6.3、产品安全措施 8.四、施工组织 91、施工测量工作的组织与管理 9.2、测量组织机构及保证措施 9.3、测量和仪器设备 1.0五、服务工作大纲 121、测绘服务工作目标 1.22、测绘服务内容 1.2六、成果文件 131严格执行IS9002质量体系文件施工测量控

    2、制程序,制定各种测 量管理制度、编定测量措施,使各项目工程的施工测量过程处于受控状态。 1.3.3、记录、计算资料整理规定 1.3一、强制性标准1、工程测绘应符合国家现行规范、规程、标准的规定,目前适用版本推荐 如下,如有后继变更,则应以最新版本或最新颁发者为准。(1)水准测量电子记录规定 (CH/T 2006-1999 )(2)三角测量电子记录规定 (CH/T 2005-1999 )(3)导线测量电子记录规定 (CH/T 2002-92 )(4)测量外业电子记录基本规定 (CH/T 2004-1999 )(5)测绘技术设计规定 (CH/T 1004-2005 )(6)测绘技术总结编写规定 (

    3、 CH/T 1001-2005 )(7)地籍图图式(CH 5003-94)( 8)地籍测绘规范 ( CH 5002-94)(9)全球定位系统(GPS测量型接收 机检定规程(CH 8016-95)( 10)光电测距仪检定规范 ( CH 8001-91)( 11) 航测仪器整机精度检定规程 ( CH 8017-1999 )( 12) 基础地理信息数字产品 数据文 件命名规则 ( CH/T 1005-2000)(13)地图符号库建立的基本规定 (CH/T 4015-2001)(14)1:5000、1:10000地形图航空摄 影数字化测图规范 ( CH/T1006-2000 )(15)基础地理信息数字

    4、产品元数据 (CH/T 1007-2001)(16)三、四等导线测量规范 ( CH/T 2007-2001 )(17)1:50000基础测绘成果质量评定 ( CH/T 1017-2008 )(18)测绘成果质量监督抽查与数据认 定规定 CH/T 1018-2009 )( 19)包括但不限于以上规范、标准。上述规范和标准如发生不一致时,则 以要求最为严格的规范、规程或标准作为工作依据。二、测绘方案1 、测量部署( 1 )测量目标:测量放线做到工程的定位准确, 平面几何形状及尺寸正确,层高标高正确,竖向垂直,满足顺利施工的需要(2) 先建立一级控制导线,再测设二级导线并加密控制网,建立高程控制 网

    5、。(3) 测量放线的要求是:“快、准、严、高”即放线快、点线准、要求严、 标准高。2、测量工艺及施工准备(一)操作工艺:1.1平面尺寸定位放线施工流程:(二) 施工前技术准备工作:2.1熟悉施工图纸、测量内容。2.2熟悉测量方案、掌握必要的施工方法。(三) 测量人员配备测量人员:3人,此三人负责整个建筑物的的投点验线及现场测量管理 工作测量放线工:2人,此二人负责弹线等辅助工作。3、平面定位控制(1)定位测量方案1) 定位依据的选择根据我单位同类工程定位经验,本工程以建设单位提供的两个城市导线点 Q2、S2为依据使用全站仪在施工现场测设一条闭合导线,作为一级控制;再以 此精密导线为依据测设二级

    6、导线控制网。2) 作业依据定位条件:根据最终施工总平面图,选取一点和一方向作为定位条件。校核:根据甲方所确定的放线依据和设计图纸确定的定位条件使用 gps来校 核导线点的坐标是否正确,同时确认定位条件是否满足四周边界尺寸不矛盾、 且 唯一。3)建立平面控制网 一级导线控制网:根据甲方提供的定位依据选择易于通视和保护的控制点, 使用GPS测量出所有导线点间的距离和角度,并做成一闭合图形二级导线加密控制网:按建筑物四角轴线交点坐标建立控制点 ,并根据施工 的需要加密控制点,要求导线的闭合差小于 1/40000;再根据施工需要在建筑周 围建立二级控制网,并加密观测点。一级导线平面控制网 二级导线加密

    7、控制网根据现场实际情况和观测要求建立。4、验线制度及放线准则(1) 验线制度 验线工作是发现测量放线错误和评定放线精度是否合格的必不可少的工作,测量人员应严格遵守经自检、 专检合格后, 再报有关主管部门进行验线工作的工 作制度。1) 验线前放线人员准备好有关测量资料,供验线部门核验。2) 验线过程中,验线人员应对有关图纸、变更洽商和测量依据点位等原始 资料进行核实,保证验线精度符合规范要求。3) 验线完成后应记录验线数据,填写测量复核记录并签字齐全。4) 未经过验线或验线结果不符合要求的,不得进行下道工序。(2) 放线准则为了及时准确地作好施工测量工作, 测量放线人员在工作中应遵循以下基本 准

    8、则:1) 对工程认真负责的准则。2) 遵守先整体后局部、高精度控制低精度的准则(既先测设精度较高的场 地整体控制网,再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线。 )3) 严格审核测量原始依据的正确性,坚持测量作业与计算工作步步有校核 的准则。4) 紧密配合施工,发扬团结协作,认真负责的准则。(3) 施工测量管理措施1)项目经理部设专职测量技术人员,明确职责、严格岗位责任制,搞好施工测量工作2)项目经理部应配备足够精度和数量的测量仪器和设备,各仪器和设备应 具备年检合格证书。3)施工测量前,测量技术人员要认真熟悉建筑工程施工测量规程和设 计图纸与设计资料,对于设计图纸和设计资料中的有关数据必须

    9、进行复核。4)所有测量放样数据必须进行复核,放样的点位必须采用不同的测量方法 进行检核。5)对施测的轴线控制点、中线控制点、施工水准点等定期进行复测 ,并对控制点、线进行保护。6)测量人员必须熟练掌握测量仪器的使用方法。在使用仪器施测过程中, 必须坚守岗位,雨天或强阳光下测量应打伞避免仪器受震、碰撞及倾倒。7)测量仪器必须由测量员保管。仪器存放在通风、干燥、常温的 室内,并要放入防潮、防盗的柜中。8)各项测量工作必须做好原始记录,测量原始记录不得涂改和损 坏,对于测量原始资料和成果要坚持签字制度,建立测量资料台帐,归档 保管。三、质量、进度、安全保证措施 伴随着我国经济社会的快速持续发展, 数

    10、字技术和软件技术的日新月异, 我 国的地理信息产业不断完善, 测绘工程项目也在逐年增加, 测绘工程项目的管理 工作已经成为全程控制的基础工作, 成为GIS中至关重要的一环。如何做好测绘 工程项目的管理工作, 提高外业测绘的工作效率和工作质量, 这是近年来测绘公 司都非常重视且一直在努力探索的问题。 测绘业务在于使用精密的技术手段, 准 确、及时地获取、 处理地理信息和各类自然资源、 自然环境以及各种人类社会基 础设施的地理分布信息, 制作成模拟式或数字式的测绘信息产品, 满足社会各行 业的用户需要。根据现代科学技术的发展趋向,各测绘单位努力发展数字化测绘生产技术, 采用了 3S(GPS RS

    11、GIS加通讯技术为代表的现代化测绘手段以及开发 4D数 字产品等测绘新品种, 并且已经有了明显的成效, 提升了测绘产品档次, 为国民 经济建设和社会发展及时提供了可靠的测绘保障和服务。1、项目进度管理项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。 它是按任务而不是按职能 组织起来的。 工程项目是公司的命脉, 项目的质量关系到公司的信誉, 项目的效 率关系到公司的效益, 项目的成败则关系到公司的生存与发展, 因此如何做好测 绘工程项目的管理工作, 提高外业测绘的效率和工作质量, 是所以测绘界同仁共 同关心的问题。目前基本按以下程序进行。(1)任务接收由合同签订部门下达任务单, 任务单主要包括项目完

    12、成时间, 任务量, 产品 主要技术要求,提交成果(成图)要求,由项目接收部门确认接收。(2)制定项目技术设计书 根据客户的资料和要求编写项目技术设计书,技术设计书中包括任务慨述、 已有资料情况,成图基本规定、作业依据、作业流程及技术要求、质量控制、提 交成果及附表。(3)技术设计评审由项目总负责组织总工、 质检人员、 项目负责人、 作业技术代表召开对技术 设计进行详细的初步评审会, 提出意见, 对技术设计书进行修改定稿, 再报上级 部门或业主方审批。(4)制作项目预算项目预算表是项目计划所发生的费用, 由财务部门、 人事部门、 生产经营部 门、法人进行审核。(5)制作项目进度表 项目进度表包括

    13、项目工作流程,以及每个流程计划所需的时间。2、质量管理提高测绘质量, 是国家信息化发展和重大工程建设质量的基础保证, 是测绘 事业和地理信息产业实现可持续发展的必然要求。 加强测绘质量管理, 才能实现 进一步提高测绘产品质量满足社会需要。 加强质量管理的目的是: 建立质量保障 体系,其核心是建立质量责任制,使质量管理工作标准化、制度化。 ;增强质量 意识,加强作业人员作业能力及自查自校工作, 加强检查人员对产品生产的过程 检查和最终成果的检查。近年来,随着工程项目的国际化 ,在工程项目中使用的质量管理和质量保证 体系也趋于标准化、国际化。根据国际标准化组织发布的 IS09000系列标准,质量是

    14、指活动及其成果符合技术标准规定和满足用户需求的程度, 测绘质量应是测 绘成果生产过程、 成果本身及后续服务质量的总和。 通常测绘成果缺少真值可供 依据和检测,只有通过对测绘过程的规范化控制才能保障成果和服务的可靠性。 质量管理是企业管理中的一个重要组成部分,具有全面性、系统性的管理原则, 因此产品质量是单位综合工作质量的体现。(1)作业和检查工作流程 学习和了解技术要求,作业、自查修改、填写作业传递卡,室检查、记录作 业差错漏,返回作业员修改并自查,室复查作出质量评价,交上级查,对成果作 出质量批次的评判。(2) 作业方法的质量保障工作开始前, 应制定工作计划和实施方案与工作步骤指南, 做好充

    15、分的准备 工作,并确保所有人员能掌握自己在岗位上的技术要求。 发现问题及时提出纠正 措施,预防再发生,并推广先进的作业方法。 对实施方案进行优化、 完善和维护。 在发现实施方案不足时, 需再做优化、 完善和维护, 凡未经实际验证和甲方同意 的优化、 完善和维护是无效的, 实施中必须严格按认可甲方的方案作业。 测量项 目结束之后,应全面总结各阶段的工作,统计有关数据,对结果进行分析,评价 各项成果的质量,查明成果上存在的问题及其产生的原因, 提出纠正和纠正措施, 消除问题并防止今后再发生,编写工作报告和技术总结。(3) 生产过程的质量控制根据质量管理体系, 要求对每个项目产品实现过程的各阶段进行

    16、控制。 作业 中每道工序产生的错误必将会影响到最终的结果正确性, 为确保成果质量, 每一 道工序均进行质量检查。 内、外业成果相互校核, 利用外业成果检查内业成图资 料。从项目负责、技术负责、质量检查员、各工序负责人,作业员都应明确各自 的职责,各环节均有明确的责任人和检查者, 完整记录每个质量问题, 严把质量 关。对所进行的项目产品质量建立相应的实施办法,成立项目质量管理的人员, 设置项目有关的质量检验人员, 专职质量检验人员不少于 2 人。对于工序内无法 解决的问题应及时向有关技术主管汇报, 管理者组织召开碰头会、 专题会及质量 分析会进行讨论解决, 消除各部门壁垒和责任推诿, 使质量管理

    17、体系的自我改进 机制不断得到加强。(4)质量检查保障措施执行国家GB/T数字测绘产品检查验收规定和质量评定、GB/T数字测绘 成果质量检查与验收 等标准的有关条款。 最终检查必须严格按照有关依据进行, 不放宽标准、 降低要求, 采用室内检查各项资料、 上级抽样检查和实地检查检测 验证的方法进行。 检查比例不能低于 数字测绘成果质量检查与验收 中有关规 定。每个项目全过程严格采取“三级检查” ,即作业员自查,项目专职检查,上 级对最终成果的检查。 每级检查应有明确的检查内容和要求, 检查有相应的记录 和报告。各级检查独立进行, 不得省略或代替。 各级检查记录中对发现的问题提 出处理意见, 将对处

    18、理后的结果, 检查中发现的质量问题即时改正, 问题较多或 性质严重时, 可将部分或全部产品退回返工。 对从未遇到的技术问题和作业过程 的重大问题应做好记录并报告上级技术主管, 以便及时解决。 对外协单位生产的 项目也应严格把关,要求其提供检查的报告,以便上级验收时全面。3、产品安全措施组织所有参加测绘项目工作人员认真学习 测绘法、保密法 等测绘法律 法规,自觉维护测绘成果,增强保密观念。完善安全责任制,把安全保密工作列 入其岗位职责中,任何人不得向外泄密。成果和资料要加强保管、备份,管理好 成果数据。严格借阅手续,成果、资料的接受、借阅、销毁要严格履行手续并及 时做好登记工作。 成果整理是整个

    19、工作的基础, 必须按上级质检规定的统一标准 进行整理、分类、编目、造册、标识等。成果资料移交必须办理移交手续,保证 记录达到可追溯行, 并确保甲方接收产品的安全。 最终检查的合格产品, 在检查 部门、技术负责人、项目负责提交上级质检验收后,由项目负责编写技术报告, 检验科编写检查报告,最终产品成果成图及相关资料由项目负责移交甲方。四、施工组织1、施工测量工作的组织与管理(1)项测量施工完成后, 测量人员应严格按照规范要求落实 “三检”制度, 即:自检、互检、交叉检的原则,确认合格后,提请项目主管工程师进行验线。 合格后,方能进行下道各工序的施工。(2)各项资料应从工程施工开始,就有次序,一次不

    20、漏地积累做好各项资 料,并由主管人员和各口相关人员签字认可,使之符合技术资料整理要求。(3)严格审核图纸尺寸,按图放线,明确树立为工程施工负责的态度,确 保工程施工进度。(4)在测量放线过程中,遵守先整体后局部,先高级后低级,先控制后细 部的工作程序。(5)施工测量中,严格审核依据点的正确性,测量记录应原始、正确、完 整、工整,计算依据正确,步步校核。(6)严格执行互检制度,互检合格后,由技术负责人组织复测验线,确保 线位正确无误。(7)积极配合施工,尽量利用施工间隙放线,为施工创造条件。(8)主管负责指挥、监督组员放线,放线完毕后主管进行验线;报监理验 线,向监理报资料。(9)组员负责放线工

    21、作并协助主管验线、报监理验线;整理资料。2、测量组织机构及保证措施为保证测量工作的高效、 准确,在延安市治沟造地土地整治重大工程项目面 积复核工作工程中,我公司在人力、设备及组织制度上提供了积极的保障。(1)测量队伍测量队整体上要求作到人员专业化, 大型计算及成图计算机化, 常规工作程 序化,成果资料规范化;对普通测工亦要求熟悉本班组担负工程项目的基本情况, 施工设计图纸;熟悉本施工范围内的现场测量点位,清楚坐标成果及相关方向; 熟练应用 fx-4500 等计算器进行放样资料的计算,计算资料规范、清晰,并整理 成册,备查;熟练操作仪器完成外业工作;外业结束后,能准确的出具放样及验 收记录;及时

    22、对仪器进行常规的保养任务。(2)建立完整的测量组织机构,明确的职责。测量队组织结构如下图测量队组织机构框图项目部成立测量部,下设测量组。测量部直接对项目总工程师负责,各测量 班组直接对测量部负责。测量部设部长,测量部设放样组和内业组。放样组 负责建立基本网、施工放样控制网,对重要的点、线、面进行检查测量及细 部放样工作,内业组负责对测量资料的汇总,对各放样组上报资料整理、审 核、归档等。内业组:负责内业资料的汇总,对各班组上报资料审核、修饰、上报、归档, 负责整理竣工资料、并对此提出具体要求。放样组:负责开挖、混凝土衬砌以及金属结构安装的放样、收方、工程量计 算;对所提供成果的正确性负责,在施

    23、工过程中,根据当时实际情况对各班组的 人员进行适当的增减,或者再详细分组。3、测量和仪器设备仪器名称规格数量备注GPS10台受控无人机1台受控钢卷尺50米4把受控钢卷尺5米10把受控铝合金塔尺5米10根受控水平尺600mm2根受控五、服务工作大纲1、测绘服务工作目标1.1测绘人在实施测绘前,会向发包人报送优化后的服务工作大纲,并以此 作为工作依据。1.2工程布点参考发包人提供的资料。控制点的数量、深度和位置可根据实 际情况依据规范进行调整,但必须经发包人同意和批准。1.3测绘过程中认真记录每日工作内容,保存原始记录资料与数据,以供发 包人检查和分析。1.4在进行外业测绘时,采取有效的安全、保卫

    24、和环境保护措施,避免对原 有设施造成损坏或损伤。2、测绘服务内容2.1严格执行测绘技术标准。2.2 在规定的 30 日历天内保质保量的完成测绘项目和工作量。2.3 测绘完成数据整理后及时报送甲方审核。六、成果文件1、 严格执行IS9002质量体系文件施工测量控制程序,制定各种测量管 理制度、编定测量措施,使各项目工程的施工测量过程处于受控状态。首先制定如下各种管理制度、办法:测量措施编写、审批制度测量仪器管理办法测量成果审核、使用制度测量班组岗位责任制2、 分阶段编制、上报有针对性的测量措施,如:(1 )加密控制网布设、施测措施(2) 测量措施措施主要内容包括:平面高程控制点布置,控制点大地坐标以及工程坐标, 施测办法,精度要求,人员、仪器配置情况等。 各项测量措施均报送监理工程师, 经审核批准后实施。(3) 测量人员必需持有上岗证。3、 记录、计算资料整理规定(1) 测量记录严格按规范规定的方法和格式, 作好原始记录。 保证原始测量记录的完整性 和准确性。(2) 内业整理依据设计图纸,计算测量放样数据和工程量, 并绘制相应的地形图、 断面图。(3)测量平差 用通过鉴定的商业测量平差软件, 进行测量平差。 并作好相应的测量精度评 估.


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