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    钢管桩拔除施工方案模板可编辑.docx

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    钢管桩拔除施工方案模板可编辑.docx

    1、钢管桩拔除施工方案模板可编辑钢管桩拔除施工方案模板(可编辑) 精选资料世博园上海企业联合馆钢管桩拔除工程施工方案上海市建工机械工程有限公司年月日目录一、施工方案、工程概况、场区工程地质资料(详见地质资料)、工程特点、工程目标、施工平面布置、施工技术方案方案:振动沉管拔桩处理法、桩孔回填、施工进度计划编制二、工程、质量、环境、安全文明施工管理的组织措施、工程管理、质量管理、安全文明施工措施三、施工机械的配置四、桩孔回填分项施工方案一、工程概况二、桩孔回填的重要性三、施工组织四、单根桩理论水泥用量五、回填措施及步骤:六、机械设备准备一、施工方案、工程概况本工程位于上海世博园浦西区上海企业联合馆。

    2、本次要清除的桩为闭口钢管桩需处理桩数为根。 、场区工程地质资料(详见地质资料)、工程特点根据原桩位图及地质文件拔桩是为了考虑后序工程施工需要老桩基础与规格型号探桩是一项十分重要的关键工序桩位正确与否直接影响到后续施工是否顺利关键。 清桩是否彻底是本次拔桩质量关键所在拔除过程如何确保四周土体的稳定性尽可能减少周边土体拢动也是本次拔桩质量控制重点之一桩孔回填土加固、回填密实度控制是本工程为后道施工防止塌孔关键之一。 、工程目标施工质量目标:上海企业联合馆拔桩工程严格按照国家施工质量验收标准一次验收合格并确保达到相应的分部、分项验收标准。 工期目标:我公司将严格按照建设单位总体要求本工程开工日期为以

    3、同意正式开工之日起施工有效工期按每天根桩,计划工期个月。 安全责任目标:事故为零在施工过程中我们加强管理确保施工安全同时做好拔桩区域的安全。 杜绝影响周边环境的各种行为确保无重大责任事故、无重大伤亡事故及设备事故发生。 文明施工目标:我们将对本工程实施全过程的标准化管理在本工程建设期间以上海市文明工地的要求规范布置严格管理。 、施工平面布置施工现场平面布置原则()施工场地借用以业主、总包单位提供的位置不折不扣执行尽量不影响后续施工作业面临时设施平面布置尽量减少临时用地使平面布置紧凑合理。 ()合理布置施工便道合理组织运输。 ()施工区域的划分和临设场地的确定符合施工流程要求避免各专业工种和各施

    4、工队伍之间交叉施工确保安全有序开展施工。 ()按照上海市建设现场文明施工管理实施细则的要求进行合理规划各种生产生活设施搭建位置与平面布置便于工人的生产和生活并满足安全防火和劳动保护的要求施工平面布置随工程进展作分步调整逐步到位的原则做到合理紧凑、有序、美观动态管理。 施工临时用电本工程需要施工用电约kw。 ()电源:施工电源由总包单位接至施工现场沿线。 ()临时线路验收:所有临时线路架设完毕后在接通电源之前由公司安监部门统一进行验收并由监理验收通过全部达到标准之后方能接通和使用。 、施工技术方案根据本工程地质、桩基类型情况及工期要求我公司根据同类拔桩工程成熟施工经验拟采用振动沉管拔桩处理法施工

    5、。 方案:振动沉管拔桩处理法施工工艺流程为:确定桩位设备就位振动沉管拔除钢管桩回填桩孔振管实土桩孔堆高预压土沉降观测废弃桩集中处理回收。 确定桩头位置:根据设备基础桩位设计位置开挖沟槽并暴露桩头确定需要拔除的桩位。 设备就位由总包方开挖并破碎清除钢砼承台暴露承台中各需拔除桩的桩顶根据现场的实际情况(桩径、截面积和深度等)将T履带吊车及KW零电流启动的振动锤安排就位。 振动沉管拔桩一切准备工作就绪后即可进行振动拔桩作业用双夹头震动锤夹住钢管桩两侧的管壁根据震动锤工作原理(即:可下沉就可起拔)启动震动锤振动下沉、然后起拔、再振动下沉、再振动起拔往复几次直至能顺利起拔。 分段起拔由于本工程起拔的钢管

    6、桩较长吊车高度有限不可能一次将桩拔出地面因此必须分段处理第一次将桩拔出地面m左右停顿一定时间(以免在作业时钢管桩自动下沉)割除拔出部分然后再继续余下部分的起拔工作可根据具体情况将数根桩作为一个批次处理。 (如下图)桩孔回填堆土预压至米左右天后卸载。 堆土预压后每天定时进行监测并记录成册。 废弃桩处理我们考虑就地快速处置以防意外情况发生。 由于振动锤功率较大和起拔高度大加上T履带式吊机自重较大对现场软地基应考虑铺设路基箱以保证施工安全性。 、桩孔回填(详见回填土专项方案)、施工进度计划编制本工程计划设备数量台。 具体开工日期以业主或总包单位通知为准。 劳力保证)抽调理论与实践经验丰富的人员承担本

    7、工程的施工管理和作业构成技术密集型施工队伍以保证整个施工的顺过程的顺利进行。 )根据总体施工进度安排逐周、逐日做出劳动力使用计划保证劳动力配置充足。 设备物资保证配备先进的施工设备加强设备的维护充分发挥施工机械的优势提高其完好率、利用率以提高生产作业的效率。 技术保证)搞好工程的统筹、网络计划工作制定阶段目标科学合理安排施工工序采用先进的项目管理EXP软件对工程进行动态控制。 通过分析各施工工序的时间采取特殊措施尽可能把影响进度的薄弱环节科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。 同时牢牢抓住关健工序的管理与施工确保关键工序施工的工期与质量。 )根据施工总进度的要求分别编制周、日施工生

    8、产计划建立生产分析会议制度对照检查找差距、找原因、完善管理、促进施工。 )提前做好图纸会审工作对图纸中有疑问的地方及时与设计单位联系解决避免耽误施工。 )提前做好各分项工程的施工方案与材料试验及时申报开工。 )加强技术管理和工序管理杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。 二、工程、质量、环境、安全文明施工管理的组织措施、工程管理为确保承包工程目标的实现本公司从组织上建立可承担起项目全面、全部、全过程管理要求相适应的管理组织网络从质量安全进度、文明资料、物资等管理责任上制定相应的管理职能建立各项保证体系并落实对应的保证措施。 在整个施工的全过程中承担起领导、组织、监督、协调的全部责任对总包

    9、单位负有全责。 现场组织管理机构的设置组织管理机构网络图项目组织技术力量配备为全面完成本工程的各项施工生产任务我们将按“项目法”组织施工由项目经理代表企业法人对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。 针对本工程的特点调派具有德才兼备丰富施工经验一级项目经理及优秀工程技术和管理人员组成项目管理部。 项目经理必须常驻现场且具有浙江省批准的项目经理证书本次调派的项目经理决不参与其它任何项目的管理工作关于投标规定的项目管理部人员我公司在此承诺如有幸中标在施工的全过程中决不撤换其中任何一名管理人员直至工程全面竣工。 在施工总进度计划、施工场地、设备布置及使用、人员物资的安排、施工

    10、质量控制、文明施工、安全生产等方面设置专人进行归口管理。 为了有效对本工程的施工进度、质量、文明施工等方面进行全面控制顺利完成各项预定的目标在施工过程中实行项目经理负责制并在项目管理部内设置直线职能制从施工计划的协调施工场地的综合安排施工工序搭接、协调施工质量的控制监督及施工现场的管理方面进行施工项目管理。 项目工程师全面负责施工技术、质量工作技术员负责施工图的联络协调现场技术交底。 项目部设计划管理、工程管理、质量管理、物质管理、综合管理五大部门并配备足够的专业技术人员及管理人员分别进行技术、质量、安全监督管理及施工总协调形成完善的组织管理网络。 工程技术管理l技术管理施工组织设计审批制度施

    11、工组织设计作为组织和指导施工的指令性文件必须通过制度明确其编制、审定、执行、检查和总结等方法。 本工程按下述要求实行施工组织设计审批制度:负责编制以整个工程为对象的施工组织总设计呈交监理、业主、总包审核批准后实施。 在施工过程中负责检查施工组织设计的执行情况并对可能存在的问题做出及时的处理。 工程结束后负责编写施工总结并负责对所有的施工组织设计进行归档处理。 技术核定和设计变更制度施工过程中发生设计图纸与实际情况不符或施工条件不能完全符合设计要求发生变更修改情况必须严格执行下述设计变更签证制度:按规定要求认真填写技术核定单呈交监理、设计及业主批准。 技术核定单须经监理、业主、总包单位四方共同办

    12、理签证手续并由设计方签发设计变更通知书后方能有效实施。 负责将所有设计变更资料包括设计变更通知书、修改图纸及有关的文字记录等纳入工程档案。 技术交底和技术复核制度必须严格执行技术交底和技术复核制度。 技术复核应在施工全过程中贯彻落实。 技术复核制度的主要内容为:按质量标准的规定和本工程的技术特点确定技术复核的内容。 技术复核的依据为国家现行的市政、建筑工程施工规范及工程质量检验评定标准施工图纸及其他有关技术文件。 实行分级技术符合制度即:施工单位自检监理进行复核。 未经复核签证的项目不准进行下一道工序施工。 严格执行“谁复核谁负责”的技术复核制度。 施工计划管理必须抓好施工计划的编制、实施及检

    13、查调制这三个管理环节使计划有效地发挥合理组织施工、平衡协调关系的“龙头”作用。 根据合同确定的施工工期并视施工的实际情况与客观条件负责编制施工总进度控制计划和阶段施工进度控制计划按时完成各节点工期按时竣工。 编制的施工进度计划须经监理、业主审核批准后方可实施。 工程设备管理本工程自行采购的设备均应符合设计规范要求并附有产品合格证并且书面汇报业主确定后方可定货。 施工现场例会制度建立有业主、监理、总包等单位共同参加的每周现场例会制度。 检查上周施工计划完成情况确定下周具体施工计划。 讨论施工中出现的各类问题商量解决问题的措施并形成书面内容。 协调各方面的关系以保证施工的顺利进行。 对于计划、质量

    14、、安全文明施工管理方面发生的重大问题进行限时整改。 、质量管理质量监控项目经理部实行三级技术责任制项目管理部的工程师是本工程的技术质量负责人主管本工程的工程技术质量工作。 质量管理措施加强全员质量意识教育坚持把质量放在施工生产的首位。 使全体职工认识到质量是企业生存之本发展之道。 在进行质量教育时要本着不同层次解决不同问题:在领导层中要着重解决质量的摆位问题在业务管理干部中主要解决责任心和服务态度问题在专检人员中要强调坚持标准坚持原则铁面无私严格把关问题在工人班组中着重解决图省事和低标准凑合的思想问题。 积极达标确保质量。 为了实现对建设单位在质量上的承诺我们要以宣传贯彻GBTIS标准为基础落

    15、实各级质量责任制项目负责人质量终身负责制强化“三工序”管理严格执行质量法规抓好控制把关使本工程的各道工序的质量得到有效控制。 依靠先进的机械设备采用机械施工为主人工管理的原则提高工程质量。 严格执行项目监理制度自觉接受监理单位对工程质量的监督和管理。 整个施工过程中由项目部经理部针对实际情况分区、分段进行验收自检合格后报总包单位、监理验收。 加强施工过程质量控制严格工序纪律必须按施工方案中规定程序施工施工人员无权修改施工方案和程序。 严格执行各工序间的检查制度认真做好原始记录未经专检确认合格不得进行下道工序施工。 对关键部位、薄弱环节建立质量管理控制点执行专业人员负责定期检查强化管理。 建立每

    16、周一次的施工质量专题会议制度。 要求参加施工的人员首先应从思想上重视质量的科学管理要做到精心准备精心施工一丝不苟实事求是以保证工程质量创一流。 认真坚持三级施工技术交底制度。 交底时必须认真填写技术交底卡出质量事故可依据分析责任并及时解决问题。 为了保证工程质量上下工序间、各专业之间等工序交接时要进行签字验收。 组织有关的施工人员学习施工要领有计划、有组织地轮番对施工人员进行工程规范的学习。 、安全文明施工措施安全生产是施工企业管理重要环节也是关系本工程形象及施工企业的头等大事。 必须严格遵守建设工程安全生产管理条例(国务院令第号)相关管理要求现场必须执行建立明火申请批准制度。 公司必须树立“

    17、安全为了生产、生产必须安全安全生产、人人有责”的观点。 为搞好安全生产爱护自己保护他人针对本工程特制定如下安全措施。 安全管理体系安全管理目标、无任何大、小安全事故、创市级安全达标工地。 安全管理保证制度建立安全责任制建立以单位负责人为第一责任人的安全责任制。 各级负责人为第一责任人的安全负责制。 配备名专职安全员名警卫负责人施工进入后期阶段警卫人员根据需要合理增加。 安全管理保证措施本工程若我公司中标后我们立即制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例层层分解落实到位。 施工现场我们将严格执行安全生产法规和各有关安全生产文件健全和贯彻落实工程安全生产责任制切实做好“安全第一”和“预防为主”的

    18、方针做到安全生产和文明施工。 所有参加施工的作业人员经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。 特殊工种必须持有操作证上岗作业严禁无证上岗作业。 各工种、各工序施工前均应由施工员进行书面交底后配备专用防护工具方可进行施工作业。 施工现场配备专职安全员。 专职安全员根据本工程施工特点结合安全生产制度和有关规定经常进行现场巡视检查如发现严重的不安全情况时有权指令停止施工并立即报告项目经理经处理后方可继续施工。 为施工现场的职工办理意外伤害保险并为施工场地所有人员生命财产和施工机械设备办理保险。 施工时区域内禁止无关闲散人员进出。 现场夜间施工时要有足够亮度的夜间照明灯光现场电工加强值班巡视及时

    19、修复损坏的灯具确保施工单位的照明需要。 施工现场建立、健全的安全用电制度。 施工现场严禁使用电炉和土制加热器具生活区域更衣宿舍的照明采用伏低电压。 电气设备的线路离地面的垂直距离大于安全距离设置安全可靠不得有裸露包扎严密。 施工现场建立明火申请批准制度严格按规定及操作规程事先向有关部门申报得到批准后方可动用明火明火作业现场派专人监护并配备一定数量的消防灭火器材加以防范。 作业完毕后要检查消灭火种、火苗等火险隐患。 现场不可有一闸多用多接现象。 开关箱、配电箱装配门锁设备齐全。 电气装置遇到跳闸时不得强行合闸应查明原因排除故障后自行全闸线路故障的检修由专职电工负责非专业人员不得擅自开箱合闸。 发

    20、生事故或事故苗子做到三不放过原则即事故(苗子)原因分析不清不放过事故(苗子)责任者和群众没有受到教育不放过没有防范措施不放过。 安全教育制度班组根据当天施工任务的性质及险情有针对性地进行安全意识教育和安全措施交底并做好班组安全交底书面记录工长每周集中检查并签字确认。 班组长每周召开班组大会针对施工特点进行安全教育并做书面记录施工队长抽查确认。 队长每周召开全队职工大会(每周至少一次)针对全队实际情况做安全教育安全总结部署全月安全计划。 安全检查制度项目部每周至少组织一次各专业队参加的联合检查。 各施工队长每天组织由各班组参加的安全自查。 施工队安全员、项目组安全监督员负责日常安全检查及重点项目

    21、跟踪随时向施工队长、项目经理反馈当月安全施工情况。 、消防措施施工现场建立消防管理体系必须建立动用明火申请批准制度重点防卫部位配足够数量的消防灭火器材并报送总包单位、施工监理单位批准抄送业主相关单位备案。 明确治安、消防责任人开展“四防”安全检查。 配备专(兼)职防火保卫干部建立工地义务消防和治保组织加强管理。 动火作业采取监护等预防措施和执行“十不烧”规定。 对义务消防员和治安员进行定期培训和考核。 施工现场应严格按施工现场防火规定进行施工消防工作定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处消除火警隐患宿舍、休息室、油库更要注意防火。 加强对气焊设备的管理、使用注意防火防爆。 严格执行各种安全技术操作

    22、规程个人防护用品要按作业要求穿戴整齐。 随时与机场消防部门保持联系听取机场消防部门关于施工区域的消防要求并按要求落实措施随时接受消防部门的检查监督。 、现场文明施工管理措施文明施工管理体系标准化管理目标创“文明工地”实施“三满意”工程。 文明施工管理重点根据本工程特定的施工作业环境和特定的工作内容、方式在文明施工管理上有以下几点作为文明施工的重要考核内容。 开挖探桩的渣土要装袋并及时归堆并倒在指定的位置。 拔桩结束后及时清理现场回填好桩孔并在小时内填平桩孔。 电焊班每次作业后及时清理场地将电焊机等设备摆放整齐。 电缆应架空或埋设危险区域有醒目标志。 生活基地要有规划编制平面图报送业主审批得到同

    23、意后采用标准活动房搭建基地内“五小设施”齐全且采用全封闭围界基地内每天设专人清扫并做好日常保卫工作。 基地内配备足够的消防灭火器材。 由于本工程有一定量的淤泥和施工材料进出施工现场道路保洁工作至关重要本工程设保洁施工组和专职交通指挥员在运输作业期间由保洁组负责清扫路面杂物。 产品保护上是否有周密的保证措施施工期间措施落实程度确保本工程有始有终不发生任何已有产品损坏现象。 进出场道路在施工期间设专人进行道路养护、维修工作确保运输的安全。 交通运输上严禁超载超速严格按道路交通法和机场有关规定执行做好车辆驾驶员的交底教育工作明确行驶路线及运输中的有关要求必要时制定内部处罚措施。 做好民工资发放工作工

    24、程一旦结束所有民工工资在结束用工后十五天内结清并发放所有结算工资。 按机场建设工地施工扬尘、飞砂控制的管理规定严格控制扬尘、飞砂施工运输道路路口设专人人工晒水始终保持路面的湿润不扬尘。 标准化施工现场管理规定严格执行市政府发布的上海市建设工程文明施工管理行规定按标准做好七牌三图合理布置现场各种临设物资布置好现场施工总平面图。 制定周密的施工计划严格执行工序交接制度。 按批准的总平面规划各项临时设施例如办公室、工具房统一规划材料堆放、车辆停放按统一规划设置标志。 各种材料、工器具放置定位化周转材料计时化。 对垃圾实行分类管理定期由项目部组织清运。 废钢、边角余料、包箱板集中堆放及时回收。 施工现

    25、场按标准制作有茶水棚茶桶必须上锁茶水有专人定时互换并保证供水。 建立文明宣传、教育制度。 对全体员工进行文明施工教育提高施工人员文明素质。 实行施工区场容、场貌分片包干。 现场各施工区域、生活区、办公区域、材料构件加工区域分别划分包干区实行文明管理包干制、责任到人。 设立专职文明施工巡视员全天候负责巡视各施工、生活区域文明施工执行情况。 实行文明检查考核制度实行每周施工队文明例会、每月班组文明评比制度。 综合管理加强对外来人员队伍的全面管理各种外来人员由项目部主管人员及时做好登记注册并到机场公安部门办理外来人员暂住证签订安全生产劳务合同。 做好职工的安定工作不拖欠职工工资、劳务费、人工费。 做

    26、好各种防盗、防窃工作落实防范措施做到事前控制。 三、施工机械的配置拟投入本工程使用的设备如下:机械名称规格型号单位数量备注振动锤DZJ套履带起重机KH台货车辆T挖机日立台说明:为了确保工程施工要求我们安排了T大型履带式吊机等施工设备。 为了确保施工工期将根据施工进度及时增加设备。 四、拔桩安全措施及施工现场试桩区域的成品保护措施桩基工程安全控制措施、桩机、吊机组装、拆卸必须在空旷地面进行上空不得有高压线或障碍物确保组装、拆卸、装车顺利进行。 、卸桩、吊桩过程中确保控制桩吊运中的方向以防发生与桩机、吊车、汽车相碰事故。 、桩机司机、吊车司机、电工、电焊工、起重指挥工上岗时必须持有特殊工种操作证随

    27、时接受有关部门的检查。 、非机械人员和非电工不得动用机械设备和电器设备。 、吊桩、吊车和桩机移位时必须有专人指挥分工明确统一信号。 夜间指挥必须用明暗信号。 、氧气带、乙炔瓶必须保持米以上的安全距离距明火)电焊等)必须保证米以上的安全距离。 乙炔瓶严禁倒放乙炔瓶必须安装回火安装装置。 、氧气带、乙炔带必须明确完好无损发现破皮、漏气现象及时更换。 、起重臂活动范围内严禁站人非工作人员严禁进入吊装区域起吊要有专人指挥。 、各工程施工人员必须严格按照各工种岗位职责和要求施工由专职和兼职安全员进行小时不间断进行监察。 、对已完成的沉桩区域采用围栏加以保护并挂警示牌并且及时将桩坑回填密实。 、动用明火应

    28、提前办理动火证有专人看护并有防护措施。 、所有机械设备上均配置灭火器。 、实行定机定人定岗位责任制非操作人员不得开机操作严禁酒后操作。 、工作前检查桩机是否平衡可靠电器设备的绝缘、卷扬机离合、制动装置和钢丝绳等是副产品安全、灵活、可靠、注意桩架连续部门和振动钎中螺栓有否松动和丢落。 、遇到恶劣气候(如六级以上大风)应停止作业要时应采取增垫枕木拉缆风绳等加固措施以防倾倒。 、作业人员必须熟悉桩机构造、性能和安全操作知识遵守安全操作规程和安全生产十大纪律。 、桩机行走、回转、对桩位时必须有专人指挥。 、振动拔桩时应垂直向上边振边拔当桩尖距地面剩时应立即停止振动用起重机起拔。 禁区附近安全措施为确保

    29、禁区附近施工的顺利进行施工现场除严格执行安全生产六大纪律、建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火规定、施工现场电气管理规定外还必须严格按业主和总包施工要求进行主要我们做好以下几点工作。 )夜间施工时灯光照明我们做到a在施工区域不的影响周边居民休息b夜间灯光只能照向施工区域确保能见度c灯光设置的高度以不影响施工正常运行为准。 )施工人员的要求我们做到a在禁火以及围界附近施工时严禁吸烟并且不准使用明火b施工人员必须穿戴统一服装选派素质较高的施工人员进场施工同时必须经过安全培训后方可进入施工区c施工现场严禁打闹乱扔杂物或高空抛物攀爬安全围界等。 d施工现场设专职安全巡视

    30、员小时配合禁区门岗执勤人员上下班清点职工人数随时掌握职工动态。 DZJ可调电驱震动锤主要参数:电机功率Kw静偏心力矩kgm振动频率Rmin激震力KN空载振频mm允许拔桩力KN振动质量Kg总质量Kg外形尺寸:长mm宽mm高mm四、桩孔回填分项施工方案(预备)一、工程概况根据本工程招标文件说明本工程需拔除桩基础有:钢管桩长度为M。 二、桩孔回填的重要性桩孔回填密实度控制是本工程为后道工序施工防止塌孔的关键。 故回填桩孔应及时填土应尽量密实胶结以利下道工序施工减少孔壁坍塌减小地墙砼充盈系数和施工安全。 三、施工组织为了保证桩孔回填质量应设立桩孔回填小组以监督施工质量和安全。 各成员分别负责保证回填土

    31、土源及水泥的质量、承台及桩孔内的排水工作、土源和水泥的掺和工作及回填过程中的质量控制、在回填过程中的安全文明控制、负责机械设备的管理。 各组员间既各负其责又要相互协调以确保回填的质量满足下道工序的施工要求及无安全事故的发生。 验收程序:回填之前须经过项目部的三级验收合格再上报总包及监理单位组织检查验收待复验合格签字确认后才可回填。 土源选择:回填土土源我们必须严格控制选择要求含水量低、无杂物、松散的土方方可进入施工现场。 在需回填孔的附近平整空地上进行计量体积的土方和按比例的水泥的充分拌合后等起桩后随时准备进行桩孔回填。 四、单根桩理论水泥用量根据套管体积计算回填土方体积、每立方土方以吨计算。 、单根桩回填土方以系数计算。 五、回填措施及步骤:桩孔回填采用素土掺水泥振实法。 回填之前应由相关单位组织检查验收通过后方可回填。 土源及原材料必须满足施工规范要求方可进入施工现场。 回填之前必须保证桩孔及承台内无积水以防止积水流入桩孔而影响回填的质量。 该工序必须由总包及监理单位查验。 优质土源进入指定的施工现场后利用挖掘机将土源堆成长方体形状量其尺寸以计算出土源的方量而得出其重量(每立方土方以吨


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