1、仓库课长岗位职责说明书岗位名称仓库课长所属部门资材部所属系统资材系统晋升方向仓库经理轮转岗位岗位代码工作联系：上级主管：总监其他内部联系：各部门公司外部联系：供应商仓库主管岗位功能简述：1、 负责仓库工作计划、目标的制定实施，总结报告的分析改善。2、 负责仓储管理规定、办法、作业流程的制定、修订实施。3、 负责监督仓库作业员按文件规定进行仓储管理运作。4、 负责审核主要库存交易单据，其他表单审核。5、负责对存量控制预警，超期、不良、呆滞品汇总提报。6、负责组织仓库周、月、年盘点及异常改善。7、负责仓库“6S”管理推行。直接下属及人数：仓库组长1名、原料仓管理员2名、成品仓管员1、半成品仓管理员
2、1名无8、负责仓库安防检查及管理。9、负责仓库员工教育培训和考核以及团队建设。10、上级领导交办的其他事宜。岗位价值做好仓库的规划以及日常管理，做到物料的高效流转，保持账务的一致性。任职资格基本要求1性别：男 年龄范围：2840岁 身高：1.6米以上 2学历：大专及以上 专业知识：物流管理相关专业3工作经验：企业从事仓库管理工作5年以上职业操守与心理素质1 为人公正、公平，原则性强2 抗压能力强职责任务完成标准工作检查及频率是否纳入绩效考核1、仓库工作计划、目标的制定实施，总结报告的分析改善直接责任1、 制定仓库作业人员岗位说明书；2、 制定仓管员绩效考核项目实施；3、 参与公司宏观管理和策略
3、制定；4、 根据公司总目标制定仓库KPI指标实施；5、 每月针对KPI目标未达成项目进行总结分析，制定纠正预防措施；仓库各类文件完善度100%且存档频率：1次/月表单：无此项是该岗位主要岗位价值及重点工作，直接纳入到绩效考核中2、仓储管理规定、办法、作业流程的制定、修订实施直接责任1、 根据ISQ体系编制仓储管理规定、作业流程；2、 根据不同库别制定仓储管理办法，管理制度；仓库日常收发物资的管理，确保及时、准确，完善仓库流程与相关规章制度频率：1次/月表单：无直接纳入到绩效考核中3、监督仓库作业员按文件规定进行仓储管理运作直接责任1、监督仓库作业员是否按先进先出管理规定作业；2、监督仓库作业员
4、是否按搬运、防护管理程序作业；3、监督仓库作业员是否仓储余料管理规定作业；4、监督仓库作业员是否按库区规划平面图作业；5、监督仓库作业员是否按质量、环境、有害物质过程控制管理作业；6、负责对违规作业提出原因分析及纠正预防措施；做好仓库日记账，每月盘库，确保账、卡、物相符，各仓管员严格按规定操作，无违反频率：4次/日表单：点检表直接纳入到绩效考核中4、审核主要库存交易单据，其他表单审核间接责任1、 负责对非常规库存交易单据的审核；2、 负责对销货、调仓、报废、销毁单据审核；3、 负责每周检查ERP系统做账数据，并主导追溯；4、 负责请购、联络、报废申请、文件申请等单据审核；及时做好仓库每日进出账
5、、各种记录，各单据账务数据准确，保存完好频率：1次/日表单：入库单、领料单、报废单直接纳入到绩效考核中5、对存量控制预警，超期、不良、呆滞品汇总提报直接/间接责任1、 负责每日根据PMC制定的最高库存量和最低库存量进行适时监控预警；2、 负责每月汇总提报超期库存明细表，安排仓库配合品质部门复检；3、 负责每周对不良品库存进行提报、追溯处理对策；4、 负责每月库存呆滞品的提报汇总；遵循先进先出的原则，确保最低库存，掌握并及时提供库存信息，保障各部门工作有序进行频率：2次/周表单：库存明细表直接纳入到绩效考核中6、组织仓库周、月、年盘点及异常改善直接责任1、 负责制定仓库盘点管理流程实施；2、 负
6、责组织召开盘点计划执行会议；3、 负责监督仓库作业员按盘点流程进行盘点；4、 负责盘点表的确认审核；5、 负责安排配合财务部门对仓库执行抽盘；6、 负责组织召开盘点总结会议；7、 负责对盘点异常数据的原因分析及执行纠正预防措施；每月定期组织盘库，真实反映实际库存与账面的误差，数据及时报财务频率：1次/周表单：盘点表、纠正预防措施处理单、会议记录直接纳入到绩效考核中7、负责仓库“6S”管理推行直接责任1、 负责制定仓库“6S”检查表；2、 负责监督仓库管理员是否每日执行“6S”活动；3、 负责对“6S”活动进行评比评分；仓库区域规划合理，物资摆放整齐有序，地面及物品清洁卫生频率：1次/日表单：点
7、检表直接纳入到绩效考核中8、 负责仓库安防检查及管理直接责任1、 制定消防安全检查责任制定；2、 负责检查消防设备、设施是否完好；3、 负责检查消防安全通道是否畅通无阻；4、 负责检查消防安全标志是否清晰明确；5、 负责检查仓库温湿度控制是否进行管控点检；6、 负责联络组织仓库管理员参与公司级消防安全培训；按库存物资的特性做好防锈、防压、防虫、防鼠、控制温度、湿度，提高库存物资使用寿命频率：1次/日表单：点检表直接纳入到绩效考核中9、仓库员工教育培训和考核以及团队建设直接责任1、 负责制定年度培训计划实施；2、 负责监督培训过程质量；3、 负责培训考核结果审核；4、 负责仓库年度人员计划编制及组织架构建立；5、 负责年度人员计划编制及组织架构的优化修订；公平、公正按公司绩效考核管理办法实施考核，奖罚分明，及时反馈频率：2次/日表单：培训记录表直接纳入到绩效考核中10、上级领导交办的其他临时任务直接责任上级领导交办的其他临时任务对突发或领导安排的临时性工作，能迅速组织人员完成频率：1次/日表单：随时 直接纳入到绩效考核中
