1、 2011年度行政系统工作计划一、指导思想 围绕2011年公司的发展规划和目前的实际经营情况,在公司新的组织构架体系下,统筹管理公司政务、事务、人事、安全保卫、内部服务以及对外联络工作。针对公司政务、事务、人事、安全保卫、内部服务以及对外联络工作进行指导、协调、监督、管理,制定部门各项相关制度,执行公司各项规程、工作指令而安排部署。 二、编制原则 (一)立足公司的经营现状与发展,突出提升管理的重点;(二)集中管理,统筹安排,责任明确; (三)充分利用资源,注重实效。 三、计划完成的主要工作 (一)结合公司总经办下达的目标任务,积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论,落实部门岗位责任制和
2、工作标准,密切各部门工作关系,做好衔接协调工作,确保新的组织构架体系下各部门正常运转。 1、结合组织机构调整,做好各部门工作交接的监督管理工作,力争做到交接资料齐全、手续完整,确保新编制人员迅速到岗,为11年的各项工作开展迈开第一步; 2、组织公司年度综合性资料,草拟公司年度工作总结、工作计划和其他综合性文稿,为领导决策提供参考; 3、掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,并及时编写公司年度大事记; 4、在领导授权范围内,积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论,提出科学合理的目标任务分解方案供领导决策参考; 5、组织收集和了解各部门的工作动态,协调各部门之间相关的业务工作
3、,同时完成组织构架下的部门岗位职责和工作标准制定工作,确保各项工作正常运转。(二)积极做好公司通用管理标准及规章制度的拟订、修改和编写工作,并参与专用管理标准及管理制度的拟订和修改,确保公司内部管理规范化、制度化,真正让内部管理上台阶,提升企业的管理水平。 1、建立公司的发展历程,从“公司介绍、入职指引、员工关系、职务行为”等多方面着手编写员工手册,规范员工行为,提高工作效率; 2、结合组织构架及岗位描述,拟订、修改、制定公司的各项规章制度并组织实施,让公司内部通用管理标准尽可能地透明化、制度化,从而真正提升管理; 3、针对不同的管理需求,制定一些专用的管理标准和管理表格的拟订、修改,如:办公
4、用品管理制度、固定资产管理制度、计算机安全管理制度、差旅管理制度、车辆管理制度、会议管理制度、招聘管理制度、考核管理制度、人事档案管理制度、档案管理制度;物品申请表、人事档案表等等,确保公司内部各项管理工作开展有章可循。 (三)统一安排部署,切实作好公司内的各项具体行政事务工作,为公司实现11年的目标任务奠定坚实的基础。 1、及时草拟并审核以公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量; 2、规范公司的会议管理,召集各种会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况; 3、认真监督、管理公司印章的使用; 4、落实专人负责办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作
5、; 5、组织专人认真做好文件、报刊、杂志的收发管理,图书、资料、合同等文档的管理; 6、强化车辆管理,确保公司及领导正常用车,保证行驶安全,精心维护车辆,节约油耗; 7、组织年、季、月度行政后勤工作计划,编制用款计划,搞好行政系统预算工作。 8、组织统筹公司人力资源招聘、任用工作,招聘网站信息联系,人员简历筛选、初试工作;(四)加强对内对外的关系协调与宣传,为公司发展提供良好的内外部环境,增强投资者的信心,维护公司对外的口碑与形象。 1、根据领导要求,认真做好公司来宾的接待工作; 2、切实做好代表公司与政府对口部门和有关团体、机构的联络工作; 3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类
6、会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;(六)公司目前正处在发展阶段,根据公司岗位需要和人才需求,做好人才招募计划以及实施,为公司进一步发展需要提供人才保证。1、制定招聘计划。计划采取的招聘方式:以人才招聘会、网络为主,兼顾熟人推荐。人才招聘会主要考虑范围:贺州、桂林、南宁等;网络招聘主要考虑:广西人才网、桂冠人才网、贺州人才网等(具体视情况另定)。2、做好新进人才进行人员安排、培训、考核等工作。3、完善公司合同体系,除劳动合同外,与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同培训合同等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。(六)做好并落实办公室新装修及必须的办公设备添置。(七)根据公司的战略目
7、标和实际经营情况,搞好企业文化建设,做好员工激励工作,最大潜力地发挥员工工作积极性,着力提升公司的执行力、凝聚力、战斗力。1、根据公司的战略目标和实际经营情况,提炼企业文化精髓,编制企业文化建设纲要,并逐步实施; 2、随时了解员工思想动态,建立起员工激励机制,最大潜力地发挥员工工作积极性和创造性,提高企业凝聚力。 3、认真履行行政系统的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执行力度,做到政令通畅。 四、行政系统费用预算序号项目预算金额1交通费;2通讯费;3礼品费;4业务招待费;5会议费(包括旅游等项目);6服装费(如果你们由办公室统一做工装的话);7劳保费(指劳动保护用品);8办公易耗
8、品费(包括纸、笔等);9设备易耗件费(包括打印机墨粉、墨盒、复印机硒鼓、传真机上用的墨粉、数码照相机的电池和存储卡等);10办公设备维护费(包括复印机、打印机、传真机的定期保养维护费);11固定资产购置费(包括办公设备和设施,如桌椅,电脑等);12书报费(包括企业需购置的专业书刊,订阅的报纸等);13信息费(指企业的网络支出,包括上网费用,域名的费用,企业邮箱的费用);14办公室清洁费;15办公区域改造费(如打隔断、换窗子等等);16企业形象宣传费(如果由办公室兼对外公关,此费用于公益损赠或广告支出);17员工培训费(该预算上报时,要与各部门经理沟通一下);18办公区域支出的正常能源费(包括水电燃气); 行政总监:张远庆 2010/12/15