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    财务部经理工作职责任务.doc

    • 资源ID:1591131       资源大小:46KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    财务部经理工作职责任务.doc

    1、财务部经理岗位名称计划财务部经理所 属 部 门计划财务部直接上级岗位总经理直接下级岗位出纳岗位核心价值负责公司的财务管理,保证公司的财务工作有序、资金合理运用。职责与任务职责一职责表述:组织公司财务预算、决算。工作任务1、根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算;2、汇总各部门预算,组织编制公司财务预算;3、根据公司经营情况,组织审核修正财务预算;4、监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报;5、定期组织财务决算,组织制作决算报告。职责二职责表述:组织公司成本核算。工作任务1、组织公司成本估算,提出成本控制指标建议;2、参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格审核。职责三职责表述:

    2、负责财务监督与管理工作。工作任务监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确;监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存;监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置;组织审核所有购销合同;定期组织固定资产、流动资金清查、核实;负责组织税务筹划,合法纳税。职责四职责表述:组织公司财务分析。工作任务定期组织编制会计报表;定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议;组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议;职责五职责表述:监督指导会计、现金出纳管理。工作任务监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整;监督审

    3、核各类日记账、总账、分类账填制;监督公司现金存款与出纳管理。职责六职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求。工作任务负责资金预算的执行与监督;制定年度与月度资金计划;负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿;组织编写财务收支计划;组织编写资金运用分析报告,并定期上报。职责七职责表述:内部组织管理工作。工作任务1、制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况; 2、负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;岗位职业行为禁区绝对禁止做假账,私设小金库;非正常流程付款操作;后果严重一旦出现绝对禁止事项立即解聘核心权限对非正常要求的付款有拒付之权力,对公司老总有财务建议权任职资格要求准入学历本科及以上专 业财会经济类专业经 验5年工作经验,2年的同类岗位工作经验技 能精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识;能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件;素质特征通用素质:诚信、敬业、客户价值专业素质:责任心,原则性,忠诚、全局意识工作条件工作场所的固定性有固定的工作场所与时间要求职业危险因素无预防职业危险因素的知识和防护-协 作 要 求内部协作采购部,人力资源部,工程部,技术部、销售部、行政部、质量部外部协作银行,税务机关,工业小区管理委员会,工商部门;


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