1、试用期员工转正述职报告范文试用期员工转正述职报告试用期员工转正述职报告的范文有哪些?以下是小编收集的关于试用期员工转正述职报告的范文，仅供参考!各位领导，各位同事：我是xx项目部的xxx，于xx年x月到公司工作，时光如梭，三个月的试用期转眼间已接近尾声。在这弥足珍贵的三个月里，因为有领导和同事们的悉心关怀和指导，我很快融入了佛山市简氏依立电器有限公司这个大家庭，并在发现问题、分析问题和解决问题三方面取得了长足的进步。本人现就近三个月来来的工作情况向各位领导与与同事作简要汇报：一、技能学习：作为一名刚刚步入社会的应届硕士毕业业生，对现实工作由理论迅迅速过渡到实际工作，在接接触到陌生领域时缺少经验
2、验，对于专业技能的学习是是一个重新洗耳恭听，然后后躬亲实践操作的过程。在在简广董事长及各位领导和和各位同事的耐心帮助下，自己能够很快克服这种状状态融入到崭新的工作生活活中。通过不断的实践动手手，我很快掌握了车间破碎碎、雷蒙、球磨、压滤、真真空练泥、成型、修坯、上上浆、烧成等一系列设备的的操作使用，同时能熟练使使用实验室各套设备，并能能独立操作纳米机完成目前前浆料的纳米化处理和工艺艺过程控制，对紫砂产品各各套生产工序也已经具备了了较好的实际操作能力，并并始终在不断的实践操作与与学习提高中。二、工作作内容：配制已经定型型的浆料配方，过纳米处理理，供应车间日常生产;对来样及相关材料进行行硅酸盐化学成
3、分分析，对对化验结果作出合理评价，选出合适的材料进行配方方配比。在现有坯体配方、浆料配方基础上进行分析析，并适当结合纳米技术，开发新配方，目前已协助助开发出耐高温坯体配方，各验证参数满足相关技术术要求，超高温坯体配方正正在研发过程中;协助助成功开发出火山泥精紫砂砂浆料，基本替代原5#浆浆料用于生产。独立开发两两套精紫砂浆，效果尚可，待中批量试产后再行评定定。提出向浆料中引入适量量羧甲基纤维素，现已彻底底解决了浆料易沉底的现象象;开发用于不加热净净水壶的紫砂滤芯产品，现现已基本确定原料、配方、泡沫材质规格要求、工艺艺过程，经多次试验，强度度性能已经明显提高，能满满足净水壶紫砂滤芯的强度度使用要求
4、;针对现生生产使用坯体配方出现的凸凸底问题，通过多次试验验验证，提高原料配方中氧化化铝含量能一定程度上改善善凸底问题;提出增加加泥料陈腐工序，并长时间间跟踪记录泥料陈腐时间对对成型工艺的影响，发现两两次真空练泥后，陈腐7天天再真空练泥一次能大幅度度提高成型成品率;参参与问题产品的品质分析，提出解决办法。三、工工作体会：“三人行，必必有我师，择其善者而从之之，其不善者而改之”，向向同事虚心请教学习，弥补补自身不足，进而做的更好好，在这三个月的时间里，我体会到了什么是工作精精神，个人概况为以下8个个字：1、诚信，诚实信信用是为人之本，工作更应应该脚踏实地，实事求是，不可夸大其词，好大喜功功，做材料
5、开发、实际生产产必须坚持求真务实的工作作精神。2、敬业，是个个人工作心态问题，热爱工工作岗位，一步一个脚印做做好本职工作，不管是修坯坯，上浆等工序，都要有端端正的态度和扎实的作风，爱岗敬业，在为企业工作作的同时，企业也在给我们们提供成长和进步的平台，我们在敬业的同时也在实实现自身的价值。3、责责任，“人可以不伟大，但但不可以没有责任心”，选选择了一个工作岗位，你就就选择了一份责任，拥有了了一份使命。只有具备责任任心，工作中才能有激情，才能讲奉献。作为公司的的一员，无论身处什么岗位位，都要有强烈的责任意识识。4、团队，“人心齐齐，泰山移”，团队精神已已成为各行各业的核心，人人的能力只有融入团队，
6、才才能实现最大的价值，一个个紫砂成品是每个工序上的的各个成员众志成城、共同同协作的结果。四、存在在的问题三个月来，围绕绕自身工作职责做了一定的的努力，也取得了较大的进进步，但综合起来，深觉自自身还存在以下缺点和不足足：第一，为人、办事不不够成熟、干练，自身言行行举止缺少约束，随意性大大;第二，技术仍不够娴娴熟，不够细心，对工作的的预见性和创造性不够;第三，理论研究和实际生产产区分不够彻底，延续了在在校期间实验研究的一些陋陋习;“路漫漫其修远兮兮”，在今后的工作学习中中，我定会进一步严格要求求自身，虚心向领导和同事事请教，相信凭着自己高度度的责任心和自信心，一定定能够改正缺点，争取在各各方面取得
7、更大的进步。总结三个月来工作，我认认为我能够积极、主动、熟熟练的完成各项工作，在工工作中能够发现问题，解决决问题，并积极全面的配合合公司要求来展开工作，与与同事能够很好的配合和协协调。在以后的工作中我会会一如继往的秉承，对人：与人为善，对工作：力求求完美，不断提升自身专业业技术能力及综合素质，为为实现“依立梦”尽自己的的一份薄力。以上是工作作三个月来的基本情况小结结，不妥之处，恳请领导批批评指正。本人将于xx年年x月工作三个月试用期满满，特请领导给予转正为盼盼!尊敬的董事长，各位位老总及同事们：大家好好!时光飞驰，我自去年年11月15日来到集团公公司，转眼已愉快地度过了了快两个月。两个月的工作
8、作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总总和同事们的关心，体会到到了集团公司大家庭的温暖暖。我以积极进取的工作热热情和踏实勤勉的工作态度度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交交办的工作任务。我虽是集集团公司的一名新员工，但但已工作了30年，其中在在党政机关任科局级领导干干部19年，积累了一定的的管理经验，我有信心能胜胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将将来临的时候，我提前向领领导提出转正申请，就试用用期的工作述职如下，请予予审查。一、所做工作两个月来，我认真学习制度度，严格遵守制度，从不迟迟到早退，更不旷工，加班班4天。认真履行职责，操操守“先做人后做事”的信信念，对办
9、公室同事以工作作为重，开诚布公，严格管管理，以身作则，率先垂范范，要求大家做到的，自己己身先做好。团结同志，爱爱岗敬业，淡泊名利，不计计得失，尽职尽责，不怕苦苦，不怕累，不怕脏，工作作不分份内份外，既组织指指挥，又身体力行，雷厉风风行，求真务实，严于律己己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实际际行动和良好的个人品德证证明了自己，以真诚感动了了大家，以执著的热情奉献献在工作中，赢得了领导和和同事们的认可。两个月月来，我完成的主要工作:1、20xx年度制度度的修改编制工作。新增制制度50个(我起草15个个)，100页，使新制度度达到220个，33万字字。新修订的制度凝聚了全全公司广大员工的心
10、血，是是集体智慧的结晶。2、完成督察工作2次。200xx年12月22日下午午和23日上午对公司各部部室职员上班情况，进行了了一次全面检查，主要有六六项，考勤、工作牌、卫生生、周月例会、计划更新上上墙、会议纪要等。元月44日配合赵部长对职员122月份工作日志进行了检查查。发了2期督查通报。3、完成了关于推推荐集团公司为20xx-20xx年度湖南省建筑筑行业改革发展先进单位的的材料、办公室20xxx年度工作总结和今年工作作计划、集团公司20xxx年度工作总结、集团公司司20xx年度大事记、三三一项目李泽敏案备忘录等等文字材料;4、主持办办公室各种例会和安保人员员会12次，参加集团公司司各种会议22
11、次。5、学完了建筑工程施工总总承包企业资质等级标准和房屋建筑工程总承包包企业资质等级标准两个个标准以及不懂财务就当当不好建筑施工企业经理、公司主管管理最佳方方案两本书。6、及时时向各位老总请示汇报，和和有关部门负责人良好沟通通协调，在工作中善于发现现问题并及时解决完善，积积极配合有关部室做好工作作。两个月来，也提出过过一些建议，如加强办公环环境卫生，加强制度监督检检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业业文化建设等。二、工作作设想今年办公室工作总总的指导思想是：强化枢纽纽作用，前移服务阵地，超超前发挥承上启下、综合协协调、参谋助手、督促检查查和服务保障作用，进一步步转变工作作风，改进工作
12、作方式，加大服务力度，提提高服务质量，为整体工作作的顺利推进，发挥积极的的职能作用。具体就是抓好好以下几点：树立“一个个目标”：牢固树立“运运转有序、协调有力、督办办有效、服务到位”的工作作目标，以更好形象、更佳佳作风和更高水平做好工作作、服务领导、服务大局。注重“两个提升”:一一是提升整体素质。要做德德才兼备、多才多艺的“通通才”，力争做到业务上比比分管领导还精通，数据上上比专业人员还具体;二是是提升工作标准。大力推行行“极限工作法”，把领导导决策和重点工作的落实推推动到“极限”，把政务服服务优化到“极限”，把事事务服务层次提升到“极限限”。贯彻实施好ISO99000质量管理体系，不不再让其
13、仅仅是电脑中的几几个文档。弘扬“三种精精神”:一是弘扬甘于奉奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃吃苦受累，也绝不能让工作作在自己的手里延误一秒钟钟、出现一点问题;二是是弘扬大胆负责的精神。要要有挑大梁、担重担、独挡挡一面的勇气，对一些棘手手的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽揽矛盾，不怕丢面子，不怕怕得罪人，不怕找麻烦;三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候候，都能深入细致、不折不不扣、拾遗补缺、尽善尽美美。处好“四个关系”：一是大局和小局的关系系。办公室作为一个综合部部门，其性质和其他部门的的区别主要体现在服务性上上，办
14、公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切切服从大局，一切服务大局局”作为办公室工作的出发发点和落脚点，当部门工作作与机关的整体工作、小局局工作与大局工作发生矛盾盾的时候，自觉地做到小局局服从大局、局部服从整体体。同时尽力做好小局工作作，因为小局工作是做好大大局的基础和前提。二是是主动和被动的关系。办公公室工作的服务性职能决定定了其工作的被动性，但要要做好办公室工作，又必须须发挥人员的主动性，善于于在被动中求主动，变被动动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性性工作，不要消极等待，要要主动着手，提前准备。对对领导临时交办的任务、应应急事件和突发
15、事件等非确确定性工作，要有灵活的应应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想想在前面，把工作做在前头头，主动做好超前服务。三是政务和事务的关系。政政务和事务是办公室工作的的两个轮子，政务工作主要要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理理、政务督促检查、机要档档案保密等工作。事务工作作一般是指除政务以外的其其他各项工作，主要是行政政后勤工作，诸如接待应酬酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作作的先决条件，不能把政务务看成是大事，把事务看成成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层层次的，把事务看成是低层层次的。办公室的工作事无无
16、巨细，不能有半点疏忽和和懈怠。四是“过头”与与“不及”的关系。为领导导出主意，当参谋，要把握握“度”，掌握分寸。办公公室在领导决策中处于辅助助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之之所想，急领导之所急，为为领导决策提供尽可能多的的背景资料，但不能越俎代代庖。要积极谏言，但不能能瞎掺和。抓好“五个管管理”：一是严格程序，抓好事务管理。印章管理理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度度，走程序，防止出现纰漏漏。二是管带结合，抓好好档案管理。一方面注重提提高公司文书档案管理水平平;另一方面针对目前公司司文档较多的实际情况，采采取开展人员整训，实施靠靠近指导，现场指导的等方方式，提高各部室
17、有关人员员文档制作和管理水平;三是建改并举，抓好制度管管理。一方面，在积极施行行、多方征求意见的基础上上，完善一批管理制度;另另一方面，配合有关部门抓抓好制度落实。四是定标标明责，抓好安保管理。进进一步调整、补充保安、司司机，明确责任，确保安全全;五是理顺关系，抓好好宣传管理。首先是理顺公公司宣传报道网络，使宣传传内容更加丰富多彩，创刊刊公司内部刊物，结合公司司实际，强化公司形象宣传传工作。其次是理顺公司内内部的标语、宣传口号、标标牌、宣传栏、公告栏等，该换的换，该撤的撤。还还要抓好公司网站建设及维维护，及时更新。落实“六个突出”：1、发挥挥参谋功能，突出“想得到到”。多谋才能善断。办公公室作
18、为公司上传下达、沟沟通各方的桥梁和纽带，要要善于站在全局的高度，把把注意力集中在那些牵动全全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出出的热点、难点问题上，既既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作作，既要了解各位老总的工工作意见和要求，还要了解解本单位的实际情况和职员员的意见和建议。善于增强强整体合力，树立团队协作作精神和服务理念，善于对对上加强联系，对内加强管管理，对外搞好协调，对下下做好服务。要立足发展变变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工工作的主动性、预见性、创创造性，以较高的政策理论论素养和业务工作能力为领领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上上，提出可行建
19、议和工作预预案，发挥参谋和助手作用用，不断提高参与决策能力力。2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室室工作综合全局，协调各方方，承内联外，有自身的工工作职责和工作规则。办公公室既要全面了解各方面工工作情况，为公司各项工作作的顺利开展创造条件，又又要协调各方，处理好上下下左右的关系，确保政令畅畅通。对于职责内的工作一一定要抓紧抓好，并且做到到抓一件成一件，件件有交交代，项项有落实。对职责责以外但没有部门抓的或职职责不明的工作，办公室就就是“不管部”，要义不容容辞承担起来，做到机关工工作不留空档，保证各项工工作的全面推进。3、发发挥办事功能，突出“做得得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事
20、。这就要求办公室工作一要要细心、细致，二要从细小小的事抓起。对任何一件经经办的工作，都要严谨细致致，一丝不苟，来不得半点点敷衍和虚假。要时时刻刻刻、事事处处，认真认真再再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作作在办公室延误，不让需要要办理的文电在办公室积压压，不让到办公室联系工作作的人员在办公室受到冷落落，不让公司机关的形象在在办公室受到影响。4、发挥管理功能，突出“碰碰得硬”。机关工作涉及到到的事务方方面面，有的还还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬硬是检验作风是否过硬的重重要标志。办公室工作必须须讲原则，严肃办事纪律。要按制度办事。把制度作作为办公室的生命线，决不不允许在制
21、度问题上讲人情情，“走后门”。要依法办办事，办公室必须学法、懂懂法、守法，严格按照法律律法规来开展工作。5、发挥服务功能，突出“讲讲程序”。办公室工作的程程序性要求很强，特别是在在大量复杂的事务性工作中中，办公室要保持清醒的头头脑，分清主次、分清轻重重缓急、不怕麻烦。一定坚坚持逐级汇报的原则,以明明确责任。通过建立一套科科学规范的工作制度、工作作程序、工作规则，使每项项工作都有章可循。6、发挥督办功能，突出“抓抓得实”。据实情、讲实话话、干实事、创实效，扎扎扎实实，不慕虚荣，不图虚虚名。实事求是干工作，实实事求是反映情况，具备求求真务实的精神，包括听取取基层意见，向领导反映情情况，力求全面、真实。工工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。我一定定要加强业务知识的学习，认真提高业务、工作和服服务水平，为公司跨越发展展，贡献自己绵薄之力。心若在，梦就在，身体健康康，希望就在，只不过是从从头再来。尊敬的各位老总总、同事们，我甘愿用心血血和汗水谱写一曲无私奉献献的凯歌，甘愿像蜡烛一样样为集团公司的兴旺发达默默默燃烧，让我们同心同德德，共同创造集团公司美好好的明天。谢谢大家。
