1、洗衣房主管的年终工作总结汇报2022洗衣房主管的年终工作总结汇报 酒店或者宾馆客房部主要负责让客户居住的环境保持舒适、干净。洗衣房是客房部的重点部门，要保持客房棉织品的洁净干净，需要员工们尽心尽责，一丝不苟。而作为洗衣房的工作人员的年终工作总结怎么写呢？下面是我为大家收集整理的关于客房部洗衣房工作人员的年终工作总结范文，供大家参考。 洗衣房主管的年终工作总结汇报（一） 我叫xx，现任客房部洗衣房、库房管区领班工作。在担当洗衣房领班的工作中：主要围围着宾馆有关深化企业改革，落实规范，全面提升服务质量，树立特色服务，xx品牌这一经营理念开展工作。担负着洗衣房的使命，即将临时失去作用价值的布草以及客
2、衣，用最科学、经济的方法，恢复其使用价值，延长布草使用寿命。同时，协调好各部室的布草洗涤工作，保质保量按时地完成任务。为xx顺当完成经营目标做着不懈的努力。现将今年的工作做以下总结。 一、工作中实行的措施 调整和协调了棉织品的回收洗涤程序和流程，大大节省时间简化手续提高收楼工作效率。修改调整了洗衣房员工上班班次和时间，让工作可以在单位时间完成工作量，结束洗衣房加班加点状况。提高洗涤熨烫效率节省了能耗。制定并实施了洗涤各类布草投料标准和相应的登记制度，有效掌握物料消耗。规范了各类布草洗涤流程和标准。设立了洗涤设备修理保养档案，有效掌握设备的非正常修理。制定并张贴了全部洗涤熨烫设备、平安操作规程，
3、有效掌握因设备操作不当造成平安事故。 客房部工作调整过程中，洗衣房管区域库房合并。此时，我感责任重大。因为库房、洗衣房管区负责着客房部每年一百多万的费用支出，管理的好与差，直接关系到宾馆营业利润和总体经营指标完成状况。而自己对库房只是一知半解。 二、修改与完善方面 规范了杯具消毒的程序和登记表格的设立，是杯具消毒走向了规范化和系统化，确保消毒无遗漏。加强表格管理，设立各种表格的运作制度和流程。酒水库的管理。实施了过期饮料预报制度。使酒水报耗管理得到限度掌握。新增客房小食品、有偿物品布放和相关管理制度。增加对客服务项目，为宾馆创收做出贡献。规范了低耗品布放标准。以及回收登记制度有效掌握低耗品的流
4、失。 三、工作中的不足 库房杯具消毒流程存在问题，杯具损耗量较大，需进一步讨论流程和程序，以及运输工具的改进，以降低损耗率。客房棉织品管理缺乏系统和方案性，以便使布草以良好状态供应给客人。员工工服的管理还缺乏统一性，和部门之间相互沟通。员工管理中还存在问题。对老员工关怀不够。 在此我要对客房部新任领导和前几任领导，对我工作的支持关心和对我个人的认可与信任，以及长期支持我工作的管区员工，表示诚心的感谢。我将以百倍的热忱，全身心的投入到实际工作中，高效圆满完成领导给予的工作任务，以答谢领导和班组对我的信任。 洗衣房主管的年终工作总结汇报（二） 敬重的领导，尊敬的同事：大家好! 时间如水，我们带着自
5、信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天布满盼望的XX年。这对全体xx人来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和呈现自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理阅历为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在XX年所做的工作做一下回顾。 洗衣房是客房部的部门之一，担当并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份，圣诞节，元旦等节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣扬，增大影响力的结果，因此我们洗衣房在酒店的总体由于住
6、客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草准时清洗洁净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们准时给客人更换，并保证每一位来我们xx饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。 我们洗衣房全体员工在经理的带领下，在努力创收的同时我们也不忘节省，部门全年把节省工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节约下来的每一分钱都是酒店的利润。在每班熨烫布草工序上，我们在经理的。指挥下集中全洗房工作人员将全部的布草集中熨烫，这样尽量削减蒸汽机开启时间，以削减蒸汽锅炉燃烧时间，达到节省燃油的目的，在洗涤剂的
7、使用上根据规定的用量使用，实行称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避开了不必要的人为铺张，在物品的洗涤上实行集中洗涤的方法，将全部能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避开了在不满载的状况下启动机器，很大程度节省了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，员工在洗前要把不同物品分别做上不同的标记，洗后还要根据所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的，特殊是夏天，天气酷热车间内的温度很高不要说是干活就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节省一滴水、节约一度点的节省意识在洗衣
8、部员工的意识中渐渐的形成。废物利用，将客房内客人用过的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗涤，将报废的床单该成内枕袋;利用台布改转盘套，极大地削减了营业部门的工作量，但增加了洗衣房洗涤工作量，我们毫无怨言，今年九月份酒店全体员更换新制服，我们在经理的指导下严格根据合同规定，对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不合身的制服我们乐观赐予修改。严格掌握布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率，并严格作好布草、制服发放的登记工作。 作为洗衣房的领班，我深知自己必需要多学习，提高自己的洗涤技能，故平常工作中多向经理请教学习，使自己的洗涤、缝纫
9、、熨烫技能得大了很大的提高，多次处理好各种难洗污渍及珍贵高档衣服的修改。 任何企业的进展，都离不开全部员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的全部同事，充分体现了酒店团队文化意识。 工作中作好经理的好帮手，今年帮助经理依据酒店现阶段实际状况重新修改了洗衣房的管理制度，并由部门总监报总经理批准实施。帮助经理做好制服布草入库盘点、登记工作。 各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这严肃承诺，我们洗衣房会始终以剧烈的责任心和高涨的工作激情仔细履行岗位职责，团结好每一位员工，帮助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加
10、专心，对待每一件事，不断完善自我，为我们酒店更具有魅力而尽一份力气。 洗衣房主管的年终工作总结汇报（三） 一、工作中取得的成就 洗衣房是客房部的部门之一，担当并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。随着各种节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣扬，增大影响力的结果。 因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草准时清洗洁净熨烫平整，不惜加班加点。按时
11、返回各部门，以便他们准时给客人更换，并保证每一位来我们xx饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。 二、创收的同时不忘节省 我们洗衣房全体员工在努力创收的同时也不忘节省，部门全年把节省工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我深知节约下来的每一分钱都是酒店的利润。在每班熨烫布草工序上，我集中全洗房工作人员将全部的布草集中熨烫，这样尽量削减蒸汽机开启时间，以削减蒸汽锅炉燃烧时间，达到节省燃油的目的，在洗涤剂的使用上根据规定的用量使用。 实行称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避开了不必要的人为铺张，在物品的洗涤上实行集中洗涤的方法，将全部能放在一
12、起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避开了在不满载的状况下启动机器，很大程度节省了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，员工在洗前要把不同物品分别做上不同的标记，洗后还要根据所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的。 三、仔细对待工作且毫无怨言 天气酷热的时候温度很高，但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节省一滴水、节约一度点的节省意识在洗衣部员工的意识中渐渐的形成。废物利用，将客房内客人用过的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗涤，将报废的床单该成内枕袋；利用台布改转盘套，极大地削减了营业部门的工作量，但增加了洗衣房
13、洗涤工作量，我们毫无怨言。 今年酒店全体员更换新制服，我们在经理的指导下严格根据合同规定，对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不合身的制服我们乐观赐予修改。严格掌握布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率，并严格作好布草、制服发放的登记工作。 四、对自身工作力量的要求 作为洗衣房的领班，我深知自己必需要多学习，提高自己的洗涤技能，故平常工作中多向经理请教学习，使自己的洗涤、缝纫、熨烫技能得大了很大的提高，多次处理好各种难洗污渍及珍贵高档衣服的修改。任何企业的进展，都离不开全部员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的全
14、部同事，充分体现了酒店团队文化意识。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我们洗衣房会始终以剧烈的责任心和高涨的工作激情仔细履行岗位职责，团结好每一位员工，帮助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加专心，对待每一件事，不断完善自我，为我们酒店更具有魅力而尽一份力气。 延长阅读 洗衣房小我年终总结 时间如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天充斥 盼望的201X年。这对全体饶洲人来说，注定是斗争 与拼搏的一年，但更是收获和呈现自我价值的一年。在新的一年里，我要赓续 的总结和积聚 工作中的治理 阅历为以后更好的拓展工作而努力斗争 !
15、本人对在201X年所做的工作做一下回首。 洗衣房是客房部的部分 之一，担当并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着年夜 量员工及治理 层的工装洗涤任务。因此干工作不克不及 怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份，圣诞节，元旦等节日接踵而至，各类型年夜 小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩年夜 对外宣扬，增年夜 影响力的成果 ，因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草实时 清洗清洁 熨烫平整，不吝 加班加点。按时返回各部分 ，以便他们实时 给客人
16、改换 ，并包管 每一位来我们饶洲饭铺 消费的客人所用布草都是经高温消毒。 我们洗衣房全体员工在司理 的率领 下，在努力创收的同时我们也不忘勤俭 ，部分 全年把勤俭 工作贯穿 始终，在包管 工作质量、不影响对客办事 的前提下，尽最年夜 的努力降落成本，我们深知节俭 下来的每一分钱都是酒店的利润。在每班熨烫布草工序上，我们在司理 的指挥下集中全洗房工作人员将全部的布草集中熨烫，这样尽量削减 蒸汽机开启时间，以削减 蒸汽汽锅 燃烧时间，达到 勤俭 燃油的目的，在洗涤剂的使用上依照 规定 的用量使用，实行 称重量、看刻度的方法 ，领班把关，这样一来在很年夜 水平 上避开了不需要 的人为糟蹋 ，在物品的
17、洗涤上实行 集中洗涤的方法 ，将全部能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避开了在不满载的状况下启念头 器，很年夜 水平 勤俭 了年夜 量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，员工在洗前要把不合 物品分手 做上不合 的标记 ，洗后还要依照 所做的不合 标记 将物品分开 力量 进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的，特殊是夏天，天气酷热车间内的温度很高不要说是干活就是呆上一会儿也会满身 湿透但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。勤俭 一滴水、节俭 一度点的勤俭 意识在洗衣部员工的意识中渐渐的形成。废料 应用 ，将客房内客人用过的香皂、沐浴液
18、等充分 应用 于布草洗涤，将报废的床单该成内枕袋;应用 台布改转盘套，极年夜 地削减 了营业部分 的工作量，但增加了洗衣房洗涤工作量，我们毫无怨言，本年 九月份酒店全体员改换 新制服，我们在司理 的指导下严格依照 合同规定 ，对于不相符 质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不称身 的制服我们乐观赐与 修改。严格把握 布草的投放和报损率，楼层和洗衣房树立 了一对一的换洗制度，这样就年夜 年夜 降落了布草的丢失 率和报损率，并严格作好布草、制服发放的挂号 工作。 作为洗衣房的领班，我深知自己必需 要多学习，提高自己的洗涤技能 ，故平常工作中多向司理 请教授教化 习，使自己的洗涤、缝纫、熨烫技
19、能 得年夜 了很年夜 的提高，多次处置惩处 好各类 难洗污渍及宝贵 高等衣服的修改。 任何企业的成长 ，都离不开全部员工的协作 努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的全部同事，充分 体现了酒店团队文化意识。 工作中作好司理 的好副手 ，本年 帮助司理 依据 酒店现阶段实际状况重新修改了洗衣房的治理 制度，并由部分 总监报总司理 批准实施。帮助司理 做好制服布草入库盘点、挂号 工作。 列位 领导，列位 同事，新的一年意味着新的起点，新的机会 ，也会遇到新的挑战，我在这严肃许诺 ，我们洗衣房会始终以剧烈的责任心和高涨的工作豪情 仔细履行岗亭 职责，团结好每一位员工，帮助部分 领导稳定员工的优越
20、状态，亲力亲为，一切工作都容身 于本职，在新的一年里加倍 专心，对待 每一件事，赓续 完善自我，为我们酒店更具有魅力而尽一份力气 。 洗衣房小我 (2) 洗衣房有几个熟手，除了我和一个技工，其他员工完全未做过酒店行业，所以这对我们的实际工作是一个很年夜 的考验，但就如何洗涤、分类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折叠等的实操培训中创造 ，年夜 部分 都是很勤学 的，所以在当月不要求速度的状况之下都能够做好。 一、作业状况 高温、湿度年夜 、闷热是影响员工工作质量的重要因素，然则 洗衣房员工从没有因为此类因素而怠慢工作质量，我信任，酒店治理 政府 会对我们洗衣房实际状况作出解决的。 对员工制服、鞋袜的
21、治理 ，我们做到了不错发及遗失一双袜子的有效治理 ，但这都依靠于每位制服治理 员每日的正确挂号 ，假如少或多挂号 任何一个种类，那么我们的相关工作量将会年夜 10倍以上。 因为制服的不全，加之酒店员 工的赓续 增加，洗衣房在11月以前都面临着两位员工只有3套制服的换洗压力，然则 面对这种压力，我们却很愉快 ，因为我们都保障了制服的有效供应 ，至少98%以上的员工随时都可领取到清洁 的制服。 二、工作效益 6.就是说从不懂的状况之下会操作但不娴熟的阶段(从幼儿园到学校的阶段) 7.当月出品质量为无投诉之工作 1.保障制服有效供应 的方法 是什么： 退房集中时抽调部分 员工上楼层帮助撤布草，收下的
22、布草于2小时内送回，最主要的是全体员工的团结合 作屈服 治理 的职业道德。 团队 洗衣房任何岗亭 的工作都不是一小我 可以做得来的，每一项工作都邑 有很多 的工序如：两小时内要出品50张床单，那么这50张床单的流程就有：布草员从楼层收出到洗衣房分拣水洗洗涤熨烫折叠再由布草员送上楼层，要做到2小时内出品，每一个岗亭 都必需 快速的回声，且还得肯定包管 质量，假如以上任何一个岗亭 涌现 短路，那么2小时内出品就成了空论 。所以，我们始终的标准 要求是：在你做任何一道工序时必需 要想到在如何便利 下一步工序来进行上一步的操作。团队精力 在任何处所 都是影响力最年夜 的因素。对于我们洗衣房工作性质来讲
23、，团队合作精力 的好差直接选择 我们的。 三、问题洗衣的流程确认 为了防止因衣物自己 问题而造成的洗衣投诉，从十月开端 每件有任何问题的洗衣都要记录 在案，并要有相关人员的签名方可洗涤，这一方法 的实施，有效的避开了相关投诉。 优秀员工 为了给一些表示 对比突出的员工赐与 确定 ，洗衣房的方法 就是评比每月优秀员工，我们所评比优秀员工主要表示 是：职业道德、工作仔细、细致、团队精力 强。 工作效益 从懂一些到全部知道但不完全娴熟的阶段(从学校升到了中学) 6.无任何出品质量的口头或书面形式的投诉 2022酒店洗衣房年终工作总结（原创） 或许是部分客户的服装比较昂贵的原因显得洗衣房的工作非常重要
24、，无论是基本的服装洗涤还是养护工作都要仔细对待才能够获得客户的良好评价，而且面对酒店领导的工作指示应当专心遵守才能够处理好洗衣房的诸多事务，尽管洗衣房在酒店诸多部门中看似不太重要却在实际的工作中存在着无法替代的作用，真以为如此面对今年洗衣房工作中的得失应当要好好总结一番才行。 清洗一般衣物的时候注意工作效率以防耽搁客户的行程，由于大部分一般客户是因为出差等缘由才会临时住宿在酒店之中，因此面对他们的需求需要尽快今衣物清洗完毕并保证能够快速晾干才行，这样的话即便客户因为意外因素需.gz85.coM要尽快退房也不会存在着衣服没能得到清洗的问题，虽然集中清洗能够起到节省资源的作用却不能够在这种问题上面
25、显得吝啬，因此对于洗衣房的工作人员来说清洗衣物的时候也要具备相应的视力才能够获得较好的结果，尽管有些时候结果无法令人满足却无法否认自己在洗衣房的工作中付出过努力的现实。 利用休息日对洗衣房设备进行检修以防工作期间消失故障，由于往年消失过洗衣房设备故障导致大量衣物无法得到准时清洗的问题，因此在今年的洗衣房工作中非常留意这类问题并常常利用休息日的时间进行检修，究竟若是因为设备故障导致衣物得不到准时清洗以至于耽搁客户行程则有些得不偿失，而且等到客户退房的时候照旧无法处理好衣物清洗工作很有可能对酒店声誉造成相应的影响，所幸的是今年的洗衣房工作中提前做好了设备检修工作导致客户的行程并没有因此而受到影响。
26、 处理好珍贵衣物的养护工作并确保清洗的过程中材质不会受到影响，实际上洗衣房有着特地养护衣物的人员从而可以解决不耐清洗的状况，对于清洗可能存在的损耗进行了相应的养护从而保证了衣物的干净程度，虽然速度略慢却能够在处理的过程中得到顾客对酒店的良好评价，只不过为了防止部分员工为了追求效率导致衣服材质受损的状况需要建立相应的奖惩制度，正因为洗衣房缺少这方面的规定才会导致存在着衣物消失损耗的隐患，可不能因为自己的疏忽导致酒店因为损坏客户衣物而被对方投诉。 尽管今年洗衣房的工作已经结束却也让我的内心感到惆怅很多，究竟有些时候洗衣房工作过于顺当也会导致自己忽视看不见的隐患，所以明年自己需要在酒店洗衣房仔细对待
27、工作并确保不消失任何问题。 (本文为我编辑原创文章，感谢您的阅读!) 2022洗衣房年终工作总结范文 范文一 敬重的领导，尊敬的同事： 大家好!时间如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天布满盼望的201x年。这对全体洗衣房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和呈现我们自我价值的一年。 在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理阅历为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在201x年所做的工作做一下回顾： 洗衣房是综合部的部门之一，担当并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任务。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份以来
28、，随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保质保量的把全部工作衣清洗洁净，整理平整，纽扣钉齐，不惜加班加点，按时返回各部门，以便职工们能够穿上洁净干净工作衣快乐工作。 各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这严肃承诺，我们洗衣房会始终以剧烈的责任心和高涨的工作激情仔细履行岗位职责，团结好每一位员工，帮助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加专心，对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽一份力气。 洗衣房 201x-12-30 范文二 敬重的领导，尊敬的同事：
29、大家好! 时间如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天布满盼望的2022年。这对全体饶洲人来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和呈现自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理阅历为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在2022年所做的工作做一下回顾。 洗衣房是客房部的部门之一，担当并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份，圣诞节，元旦等节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣扬，增大影响力的
30、结果，因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草准时清洗洁净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们准时给客人更换，并保证每一位来我们饶洲饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。 我们洗衣房全体员工在经理的带领下，在努力创收的同时我们也不忘节省，部门全年把节省工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节约下来的每一分钱都是酒店的利润。在每班熨烫布草工序上，我们在经理的指挥下集中全洗房工作人员将全部的布草集中熨烫，这样尽量削减蒸汽机开启时间，以削减蒸汽锅炉燃烧
31、时间，达到节省燃油的目的，在洗涤剂的使用上根据规定的用量使用，实行称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避开了不必要的人为铺张，在物品的洗涤上实行集中洗涤的方法，将全部能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避开了在不满载的状况下启动机器，很大程度节省了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，员工在洗前要把不同物品分别做上不同的标记，洗后还要根据所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的，特殊是夏天，天气酷热车间内的温度很高不要说是干活就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节
32、省一滴水、节约一度点的节省意识在洗衣部员工的意识中渐渐的形成。废物利用，将客房内客人用过的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗涤，将报废的床单该成内枕袋;利用台布改转盘套，极大地削减了营业部门的工作量，但增加了洗衣房洗涤工作量，我们毫无怨言，今年九月份酒店全体员更换新制服，我们在经理的指导下严格根据合同规定，对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不合身的制服我们乐观赐予修改。严格掌握布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率，并严格作好布草、制服发放的登记工作。 作为洗衣房的领班，我深知自己必需要多学习，提高自己的洗涤技能，故平常工作中多向经理请教学习，使自己的洗涤、缝纫、熨烫技能得大了很大的提高，多次处理好各种难洗污渍及珍贵高档衣服的修改。 任何企业的进展，都离不开全部员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的全部同事，充分体现了酒店团队文化意识。 工作中
