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    项目管理题库含答案13.docx

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    项目管理题库含答案13.docx

    1、项目管理题库含答案13建筑工程项目管理练习题(1375)答案见最后单选题1、建设工程管理的特点是()。A分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用B分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用C待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用D待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用单选题2、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。A施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子单选题3、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说

    2、法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题4、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体,()必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务。A设备工程管理者B设备监理工程师C设备工程师D设备监理工程师助理单选题5、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理

    3、的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成单选题6、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300,单位工程竣工验收应由()组织。A.建设单位(项目)负责人B.监理单位(项目)负责人C.施工单位(项目)负责人D.质量监督机构单选题7、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是指()。A平行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式多选题8、根据公安机关人民警察奖励条令,属于人民警察集

    4、体奖励条件的有()。A加强公安基层建设,落实各项管理防范措施,有效预防和制止违法犯罪活动,成绩突出的B依法履行行政管理职能,实行科学、文明、规范管理,提高工作质量和办事效率,成绩突出的C加强思想政治工作,强化教育、管理和监督,提高队伍的整体素质和战斗力,成绩突出的D见义勇为,舍己救人,积极参加抢险救灾,保护国家和人民群众生命财产安全,成绩突出的多选题9、在我国现行城乡规划相关法规中,下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。A公共文化体育设施条例B城镇个人建造住宅管理办法C城市市容和环境卫生管理条例D城镇个人建造住宅管理办法E中外合作设计工程项目暂行规定多选题10、业主方在信息管理方面的

    5、任务包括()。A建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确B填写项目管理工作日志C督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D督促各施工单位整理工程技术资料E比较设计方案是否符合设计要求多选题11、下列属于公安机关必须依法履行的职责的是()A指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作,指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作B管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务C管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品D对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚;对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察简答题12

    6、、某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务,在监理过程中发生了以下事件。【问题】多选题13、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于_。A业主方的利益B项目的整体利益C项目总承包方自身利益D项目的投资目标E施工总承包方的利益简答题14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工

    7、程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。问题:单选题15、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。A设计单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同多选题16、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()。A监理工作任务B业主正当要求C承建商正当要求D工程建设监理合同E其他工程建设合同单选题17、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指()。A企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对

    8、安全生产应负责任的制度B各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度D使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度多选题18、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工

    9、程信息管理目标多选题19、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。A适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息单选题20、对监理规划的审核,其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理

    10、模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题21、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作D建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作E只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理单选题22、风险识别方法中,()是指有关人员利用他们所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表,尽可能详细地列举项目所有的风险类别,按照系统化、规范化

    11、的要求去识别风险。A流程图法B专家调查法C财务报表法D初始风险清单法单选题23、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。A成本目标B进度目标C合同目标D信息目标单选题24、施工资源管理任务中,“确定资源的选择”不包括()工作。A确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量B确定施工队的数量C确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量D确定项目所需的各种来源的资金的数量多选题25、为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平,必须实行公路工程施工监理招投标制度,招标单位应具备的条件是()。A具有法人资格B具有与招标工作相适应的财务能力C具有

    12、对投标者进行资格审查和组织评标的能力D具有组织编制招标文件和标底的能力E具有与招标工作相适应的工程管理的能力多选题26、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。A关键线路B工程内容进度C非关键线路D工作内容进度E工程总进度单选题27、下列建设工程进度控制措施中,属于组织措施的是()。A采用CM承发包模式B审查承包商提交的进度计划C办理工程进度款支付手续D建立工程变更管理制度单选题28、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念单选题29、监理规划要明确(),研究确定具体的

    13、监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。A监理实施细则B监理的工作目标C监理的对象D监理的战略多选题30、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有()。A业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D供货方的项目管理E监理方的项目管理-1-答案:A暂无解析2-答案:A 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使相应管理权力,组织项目管理班子。3-答案:B暂无解析4-答案:A解析 在实行“两个转变”过程中,欲振兴和发展我国设备工业

    14、,加强现代工程建设事业的科学管理,实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。认真完善和实施“四制”,搞好协调关系,是摆在设备工程管理者面前的重要任务。现代工程管理中的“四制”,是一个相互促进、相互制约的有机组合体,是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段,实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。因此,设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务;设备监理工程师依据合同实施规范性监理;落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。5-答案:C暂无解析6-答案:A 这是一道关于质量验收方面的题,考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。对有现场实

    15、践经验的考生来说,此题不难。7-答案:D知识点 项目总承包管理模式8-答案:A,B,C解析 公安机关人民警察奖励条令第10条规定,符合下列条件之一的集体,应当给予奖励:9-答案:A,C,D暂无解析10-答案:A,B,C,D暂无解析11-答案:A,B,C,D根据人民警察法第6条规定,公安机关必须依法履行下列职责:(1)预防、制止和侦查违法犯罪活动;(2)维护社会治安秩序,制止危害社会治安秩序的行为;(3)维护交通安全和交通秩序处理交通事故;(4)组织、实施消防工作,实行消防监督;(5)管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品;(6)对法律、法规规定的特种行业进行管理;(7)警卫国

    16、家规定的特定人员,守卫重要的场所和设施;(8)管理集会、游行、示威活动;(9)管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务;(10)维护国(边)境地区的治安秩序;(11)对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚,对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察;(12)监督管理计算机信息系统的安全保护工作;(13)指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作,指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作;(14)法律、法规规定的其他职责。12-答案:1解答如下。暂无解析13-答案:B,C暂无解析14-答案:1在具体编制过程中所了解的情

    17、况不妥之处是:了解了社会的需求。暂无解析15-答案:C解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,提供的是服务而不是工程任务的承包。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但不可能保证项目的目标一定实现,也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。16-答案:D,E解析 项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。17-答案:A暂无解析18-答案:A, B, C, D暂无解析19-答案:A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面: (1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平; (2)实现项目管理信息化

    18、; (3)项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位,部门和人员; (4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心; (5)项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息; (6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。20-答案:A解析 审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意

    19、图相一致。21-答案:A,B暂无解析22-答案:D暂无解析23-答案:B解析 1Z201011建设工程管理的任务24-答案:B暂无解析25-答案:A, B, C, D, E 解析 为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平,必须实行公路工程施工监理招投标制度,招标单位应具备的条件是:26-答案:B,D知识点 建设工程进度控制的含义27-答案:D本题考核的知识点为进度控制的组织措施。进度控制的组织措施主要包括:建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度 控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调

    20、会议制度,包 括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。选项A属于合同措施;选项B属于进度措施;选项C属于 经济措施。28-答案:D暂无解析29-答案:B考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。解题思路 监理规划是在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程项目建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。监理规划要明确监理的工作目标,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。30-答案:A,B,C,D除A、B、C、D项外,还有建设项目总承包方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等的项目管理。


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