1、乡镇年终总结表彰大会上的讲话网乡镇年终总结表彰大会上的讲话年是认真贯彻十六大精神，全面建设小康社会的第一年。在新的一年里，摆在我们面前的工作要求更高，发展困难更大，任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求，团结和带领广大干部群众，进一步解放思想，振奋精神，抢抓机遇，加快发展，发挥优势，乘势而上，努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此，我向大家提出“五个要”的希望。一、精神要好。一个好的精神状态是做好一切工作的前提，更是我镇加快发展、领先发展的先决条件。实践证明，有一个好的精神状态，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，这个力量和客观条件相结合，就可以形成改造自然和社会的强大动力
2、。今年是全面贯彻十六大精神的第一年，新的形式、新的任务，要求我们要有新的作为，这就要求我们要时时保持良好的精神状态，把克服困难的思想准备作得充分一点，把应对措施考虑得周全一点，使我们的各项工作都建立在扎实可靠的 本文来自文秘114 ，转载请保留此标记。 基础上，更好地把握全局，赢得主动。良好的精神状态从何而来？我看，首先必须大力弘扬五种先进精神，也就是解放思想、开拓进取的创新精神，攻坚克难、决战决胜的拼搏精神，爱岗敬业、善谋实干的务实精神，勇挑重担、争作贡献的奉献精神，永不满足、勇攀高峰的进取精神，以此来统一思想，激励斗志。其次，要打造好“四气”。具体来讲，一是要锤炼敢于争先的锐气。敢于争先，
3、是一种锐气，一种魄力，更是一种与时俱进、开拓创新的境界。我们要实现既定的奋斗目标，完成和超额完成全年任务，就要有一股敢于争先的锐气，牢固确立加快发展、领先发展的强烈意识，确立更高的参照体系、更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求，百尺竿头，更进一步，努力开创各项工作的新局面；二是要凝聚合舟共济的人气。团结兴经济、兴事业，出政绩、出人才。办好一切事情，开创一切事业，都需要大家和气团结，形成合力。我们要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟，集中全镇人民的智慧和力量，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，群策群力，努力推动各项工作的顺利开展；三是要发扬一拼到底的豪气。人是要有点拼搏精神的，在当
4、前机遇与挑战并存、利与弊错综交织的情况下，拼与不拼，其结果截然相反。拼一拼，往往能拼出对策，变挑战为机遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被动为主动。无论在任何时候、任何情况下，各级都要咬住目标不放松，不达目标不罢休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加压力的勇气。有了压力才有动力，只有时时保持清醒的头脑，不断自我加压，才能促使自己不断进步，不断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态，把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力，以更高的目标追求、更实的工作措施，奋发努力，奋勇争先，努力保持我镇在全市应有的地位和份量。二、目标要明。目标就是纲，纲举才能目张。实践证明，有了正确的目标，才会有前进的
5、方向和动力，才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态，才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲，才能调动各方面的积极性和创造力，为实现目标而共同努力。从目前来讲，我们必须牢牢瞄准以下三个目标，全力以赴，强攻突破，确保实现。一是总目标。这就是富民强镇。富民，就是要尽快让全镇人民都过上富裕的生活；强镇，就是要加快由经济大镇向经济强镇的转变。这是广大人民群众的共同心愿，是党委、政府工作的出发点和落脚点。二是发展目标。这就是抢抓机遇，加快发展，抢占新一轮 竞争的战略制高点。现在，全市各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势，不是我们超越别人，就是别人拉下我们，我们不进则退，慢进、小进也是退。
6、我们必须抢先发展，快人一拍，先赶一步，立足新起点，瞄准新目标，致力新提高，实现新突破。就全镇而言，新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向，完成目标任务不动摇，抓住关键不放松，确保快速发展势头不减弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言，新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作，充分发挥各自优势，扬长补短，趋利避害，重点突破，争创特色，确保全镇经济和社会发展有新的进步。就企业而言，新的发展目标就是努力适应wto的规则，积极应对“入世”挑战，研究新战略，寻找新定位，采取新举措，做大市场规模，做优特色产业，做强经济实力，争取获得最大的效益和利润。三是工作目标。这就是学先进、上
7、台阶，项项工作争创一流。在新的一年里，各村、各部门、各单位都要继续以先进为榜样，以成绩荣誉为前进的动力，比志气、比干劲、比贡献，赛实绩、赛效益、赛水平。各级干部都要精业、勤业、敬业，论无私奉献、论任劳任怨、论建功立业，争当两个文明建设的强手、能手、高手。三、思路要清。发展要有新思路，思路就是出路，思路就是财路，有了好的思路，就一定会有好的发展之路。在新的一年里，我们要围绕一个“大”字，进一步理清发展思路，增创发展特色，推动全镇经济和社会全面进步。农业方面，要围绕产业结构的大调整，牢牢抓住农业龙头企业和科技示范园建设两个重点，培育壮大绣江农业科技示范园，大力推广砍瓜、牡丹花石榴、馒头柳、欧美杨1
8、08等高科技品种；落实好占地500亩的阳光园景花卉示范项目和投资1000万元的千头肉牛养殖项目建设。工业发展方面，就是要围绕建设大园区，积极采取引办兴园、民营强园、服务壮园、以园扩园等措施，逐步把园区建设成为科技示范的龙头、财政增收的基地。城镇建设方面，要围绕推进大开发，重点抓好大桥路开发项目，将大桥路建设成一条现代气看书浓郁、基础设施完善、蕴存丰厚的古城文化，布局合理、功能齐备的商贸街、观光街。同时，要抓好绣江路沿线市场组团的开发建设，为全镇经济上台阶、迈大步打造新的发展平台。引进引办方面，要营造大环境。牢固树立“镇外以外都是外”的大开放观念，坚持工、农、商并重，不断拓宽招商引资空间；要把引
9、进引办摆上重要议事日程，天天议，日日抓，多路出击多意向，环环紧扣抓跟踪，全力以赴抓落实。要营造一个重商、亲商、安商、富商的大环境，重商就是要高度重视客商，充分肯定客商为我镇经济发展作出的贡献，大力宣传客商在地方经济发展中的地位与作用，努力营造全社会尊重客商的良好氛围；亲商，就是要主动与客商交朋友，以热忱的态度对待客商、以真挚的情感吸引、留住客商；安商就是为客商创造一个安定的发展环境，使之乐业安居；富商，就是要敢于把好项目拿出来让人家开发，让他们有钱可赚，我们要坚持放水养鱼，不能搞竭泽而渔，要真正把我镇打造成一个兴业生财的好地方。四、作风要实。抓落实，就是要抓作风，没有实干的精神，没有务实的态度
10、，没有严谨的作风，是干不好任何工作的，是完成不了各项任务的。各级要围绕“韧、实、新、真”四个字，抓紧落实不放松，扎实工作求实效。韧，就是要抓到位。要贯彻落实党委、政府的任务部署和工作要求时，决不能停留在以会议落实会议，用文件落实文件上，决不能满足于提过了要求，喊过了口号，而是要把党委的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来，研究和解决关系自身发展的重大问题，制定出切合实际的方案和措施，抓住每一项工作、每一件实事，锲而不舍，一件件分解落实，一步步循序推进，一抓到底，抓出结果，抓出实效。实，就是要重实干。重实干，意味着要吃苦，要投入，要付出，要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头
11、苦干的实干精神，敢于打胜硬仗，勇于面对困难，善于解决矛盾，一步一个脚印，把心思和精力放到干事业、抓落实上来。要大兴调查研究之风，大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风，扎扎实实地做好改革和发展的各项工作。新，就是要敢创新。创新是事业进步的动力，做任何工作都离不开创新。在当前一日千里、风云变幻的形势下，我们决不能墨守成规，更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本，而要不断研究新情况，制订新对策，解决新矛盾，实现新突破。各村、各部门、各单位对党委、政府布置的工作，一定要坚决地贯彻执行，善于把党委、政府的部署与自身的实际有机结合起来，找准结合点，谋改革之计，想发展之道，创造性地开展工
12、作，搞出自己的特色来。真，就是要动真格。对镇党委、镇政府已经确定的目标任务，要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度，敢于动真碰硬，该表扬的表扬，该批评的批评，该处理的处理，确保党委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底，项项工作干到底。五、开门要红。夺取首季“开门红”，不仅关系到能否争得全年主动，而且关系到干群的士气。俗话讲：一日之计在于晨，全年工作看开春。各级要迅速贯彻落实今天的会议精神，立足一个“早”字，突出一个“快”字，着眼一个“攻”字，精心组织，周密安排，确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红”
13、。要立足一个“早”字。春节临近，但对工作，我们丝毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一个“早”字，早动手，早落实，把广大干部群众通过这次大会激发出来的“学先进，争一流”的竞赛热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来，把各级的注意力集中到加快发展、领先发展上来，把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目标任务上来。要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。我们有些同志办事情、干事业常常左顾右盼，喜欢“先看别人怎么干，再决定自己步子怎么跨”，这种慢半拍的工作作风是不合时宜的。快一拍，往往就能赢得主动，获得全胜。各村、各部门、各单位的环境条件不尽相同，应该根据各自的特点扬
14、长避短，“快”字当头，制定发展方向和措施，争取全年工作的主动。要着眼一个“攻”字。“攻”，对企业来讲，就是要强攻市场，扩大市场占有率；对各村、机关各部门来说，就是要强攻招商引资。广大干部和群众都要利用春节临近的大好机会，积极向上，精干勤快，坚决消除软、散、懒的思想和行为，提倡心明腿快、眼明耳聪，勤于听信息、跑市场、下基层，营销人员要早出去，企业领导要走出去，产品信息要送出去，攻销售市场，攻合作伙伴，攻协作单位，确保一季度业务攻到手，上半年乃至全年业务攻到手，实现“开门红”。今天，我们在这里隆重召开2009年工作总结表彰暨2010年跨越式发展动员大会。这次会议既是一次总结表彰会，更是一次进军20
15、10年的动员誓师会。刚才，我们集中观看了跨越式发展专题片；程广民常务副区长宣读了表彰决定；建中街、联通郑州分公司作了发言；王鹏区长作了总结和安排，各单位一定要认真抓好落实。同时，会议对2009年跨越式发展工作中涌现出的先进集体和个人进行了隆重表彰。在此，我代表区四个班子，向受到表彰的先进集体和个人为全区经社会发展所作出的积极贡献表示衷心地感谢！下面，根据区委常委会研究的意见，我讲三个方面的问题。一、澄清“底子”，认清局势，牢牢把握发展主动权不审天下之势，难应天下之务。能否以宽广的眼界把握大势、以清醒的头脑审视自我，直接关系到今后一个时期的发展走向和我们的工作成效。也只有这样，才能在各种压力和挑
16、战面前实现强势突围。（一）发展势头强劲，应当保持自信。艰辛的2009年，我们在毫无外力可借的形势下，遭遇了百年不遇的经济危机，而且积极应对了资金土地短缺、发展空间受压、策划规划滞后，以及郑州发展战略东移北扩不利影响等一系列发展瓶颈，在前进的道路上经历了新世纪以来最为困难的一年。在这种情况下，区四个班子团结带领全区广大党员干部和社会各界人士，不逃避、不气馁，在危机中抢抓机遇、在奋进中积累能量，经历了一个“惊心”的年初和一个“惊喜”的岁尾之后，实现了一个绝处逢生的转身，积累了奋战2010的各种优势。一是基础优势。财政收入净增1.56亿元，总量达11.6亿元，主要经济指标均实现甚至超过年初预期。完成
17、重点项目建设61个，累计完成投资544.7亿元，城镇固定资产投资增速位居市内六区第一。引进超亿元项目21个,其中超10亿元项目6个，华润万象城等大项目落户，格瑞印象城、粤海酒店、地一大道等一批项目投入使用。我区荣获“郑州市跨越式发展先进单位”称号。二是认知优势。坚持以理性的思维分析格局变化、以锐利的眼光审视现实，经过区四个班子的调研论证和专家的把脉会诊，全区的发展战略、发展思路、发展重点进一步明确，并已成为统一思想、凝聚人心的重要力量，全区上下齐心协力促发展、同心同德求跨越的氛围日益浓厚。三是规划优势。通过公开招标，对全区发展战略、产业规划、路网规划进行了策划设计。商圈规划以及各片区规划全面展
18、开，尤其是凤湖生态旅游区概念性总体规划的正式启动，广场商业中心区城市设计、运河新区概念性总体规划和景观规划的完成，产生了强烈的冲击力，外界对的关注度、认可度进一步提高。四是机制优势。着眼于科学发展的要求和辖区实际，先后建立了“跨越式发展五大推进机制”、干部作风建设“六大体系”、项目推进“六个一”工作机制、社会救助“四个一”模式和信访稳定工作“七大体系”，从经济发展，到社会民生事业、干部作风，再到信访稳定，全区各项工作逐渐步入了规范化、制度化轨道。五是空间优势。2009年，经过全区上下的共同努力，尤其是区国土资源局的辛勤努力，全区156.2平方公里的土地二次规划修编已经报批，新增建设用地8平方公
19、里，基本农田减至8平方公里，全年整理闲散土地396.3亩，拆迁66.4万平方米，为提升产业档次、优化产业布局、摆布项目提供了空间，特别是运河新区、凤湖休闲生态旅游区的开发建设得到了省市领导的肯定，为我们拉大城市框架提供了宽阔的平台。六是干群优势。通过干部效能建设、建立作风建设刚性机制，进一步激发了广大干部干事创业的热情与活力，“行动迅速、善抓落实、创新创效、廉政为民”已成为全区上下的自觉行动。不仅打造了一支能吃苦、能战斗、能攻坚、能奉献的发展团队，而且树立了良好的外部形象。同时，始终把群众利益放在首位，全年向民生事业投入5.8亿元，民生问题得到有效解决，极大地密切了党群干群关系，调动了广大人民
20、群众的积极性、主动性、创造性，形成了党员干部心系发展、情牵群众，广大群众支持发展、富而思进的良好氛围。（二）困难依然不少，必须保持清醒。在看到成绩和有利条件的同时，我们更应该冷静下来，深刻认识当前面临的困难与问题，在思想上、行动上做好迎接挑战的充分准备。从外 看，用专家的话说，2010年全球经济进入了“后金融危机”时期，下滑虽然停止，但复苏基础尚未稳固。温家宝总理在政府工作报告中指出“决不能把经济回升向好的趋势等同于经济运行根本好转”，“如果说2009年是进入新世纪以来中国经济最困难的一年，那么2010年将是中国经济最为复杂的一年”。这就是说，今年不可能是一个逆境，但也不可能是一个绝对的顺境。
21、国内外经济回升基础还不牢固，经济下行风险并未完全消除；国家19个月来首次提高存款准备金率，信贷投放力度有所收缩；特别是中央更加注重发展方式的转变，资源环境约束进一步严格，对我区资源能源型产业发展影响更加明显，对新上项目的准入门槛将会进一步提高，这尽管对长远发展有利，但对当前急需项目支撑的区来讲，是一种严峻的挑战。从内部看，集中表现为“双重压力”和“四大矛盾”。所谓“双重压力”，就是既面临加快发展的压力，又面临科学发展的压力。加快发展与科学发展本身并不矛盾，但是就我区而言，如果没有一个较快的发展速度，与其他区的差距将会拉得更大，这样不仅会放慢跨越式发展进程，而且难以解决我区固有的一些矛盾和问题。
22、而在加快发展的过程中，受传统习惯、产业结构、发展空间等因素制约，我们在更新发展观念、创新体制机制、转变发展方式等方面难度更大，实现科学发展需要付出更大努力。所谓“四大矛盾”，一是产业结构性矛盾突出。我们引以为豪的商贸业，只是区位和交通优势带来的结果，业态层次低、硬件基础弱、产业链条短、经济效益差，并且随着交通信息化步伐的加快，这种优势正面临着萎缩的处境。多元化支柱产业体系远未形成，产业结构单一化和抗风险能力弱的问题仍很突出，而“构筑以现代服务业为主导、先进制造业为支撑的现代产业体系”，目前只停留在思路层面和初步实践时期，还没有全面进入操作阶段。由于长期受自然条件和发展模式的影响，解决“三农”问
23、题的手段还比较传统，农业资源没有得到充分、高效利用；新农村建设还局限于政府推动，市场化推进新农村建设还有很长一段路要走，存在政策性的障碍。工业经济虽然有了较快发展，但缺少百亿元大项目的支撑、税收贡献不高，税源在很大程度上还依赖于房地产业和建筑业。二是民间投资积极性与项目推进速度矛盾突出。虽然知名开发商对我区具有浓厚的投资兴趣，但因各种限制性条件制约，特别是当前手续办理难等问题，造成资金长期处于棚架状态，不仅影响了项目的见效周期，而且严重挫伤了民间投资积极性。这在发展一日千里、机遇转瞬即逝的今天，是资源的极大浪费。三是区位优势与城市形象竞争力矛盾突出。按理说，我区地处省会中心，交通、人文等优势独
24、特，本应具有不可复制的竞争力，但实际情况还是有很大差距的，各种建设杂乱无章，占道经营屡禁不止，各种管线纵横交错，城中村、出入市口、城乡结合部形象极差，毫无城市竞争力可言。这些本是表象，完全可以逐步解决，但尤为痛心的是，很多人在长期的蜗居中已完全“适应”这种状态，形成“青蛙效应”，即使有所动作，也完全依靠政府买单，缺少经营城市的理念。四是强势突围的工作要求与个别干部的工作状态矛盾突出。无论是落实“一二三四五六”的工作部署，还是招商引资、推进项目、升级产业，都需要披荆斩棘的精神和百折不回的斗志，绝大部分干部都形成了这一共识，但仍有个别干部甚至是主要领导干部求稳怕乱、观念滞后、抱残守缺，满足于“步子
25、不大年年迈、效益不高年年增”，缺乏立大志、干大事、创大业、争一流的思想；部分同志在岗不在状态，只当和尚不撞钟，只会找借口，不想找办法；有些单位主动能动意识不强，各自为战、工作脱节、缺乏合力，指挥部与项目部、个别单位和分管副职在工作衔接上表现得尤为突出；一些机关工作人员安于现状、不思进取，满足于应付日常业务，遇到稍有难度的工作就无法胜任，一旦遇到急难险重任务，总是由那些“兜底”的能干的人承担，工作强度极不平衡；一些人遇到困难就上交，遇到矛盾就上交；还有个别人见利益就揽、见责任就推、见“位置”就要，与跨越式发展的要求极不相称。这些问题虽然不是主流，发生在极个别部门和极少数人身上，但必须引起我们的高
26、度警觉和深刻反思，决不能任其滋生蔓延。（三）竞争更加激烈，更需积极应对。成绩和困难是发展过程的两个方面，任何时候、任何地方都回避不了。也正因为如此，各地都在全力以赴地放大优势、克难攻坚，以取得更大的发展成效，这使得区域竞争更加激烈，各地竞相崛起的态势咄咄逼人。且不说与沿海发达地区无法同日而语，就是与市内各兄弟县市区相比，也容不得我们有丝毫的懈怠。2009年，我区除城镇固定资产投资以38.8%的增速位居市内六区第一外，地区生产总值、财政收入、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额等指标增速分别位居第4、3、3、4位，均在中位徘徊。今年前两个月，我区财政收入完成2.2亿元，而金水区、管城区分别完成
27、6.2和2.3亿元，其中金水区几乎是我们的3倍，多年来排在我们后面的管城区也走在了前面，即便是排在第四位的中原，也仅与我们相差700万元，随时有超过的可能；就增速而言，我区为14.3%，在六区中排名倒数第一，而金水区高达89.6%。放眼中部地区，差距更加明显。去年长沙芙蓉区、雨花区财政收入均达到20亿元，武汉江汉区、江岸区、武昌区都在18亿元左右，并且都达到了20%左右的增速。对这些地方奇迹般地崛起，有些人看了眼馋，但我们要心里服气。去年，我们在谈项目的过程中考察学习了武昌等地，这些地方不仅经济发展速度快、质量高，而且招商引资力度大、势头猛，发展后劲充足、前景广阔，真正驶入了经济加速发展的快车
28、道。与他们相比，无论是经济总量还是发展后劲，无论是招商氛围还是引资招数，无论是项目数量还是投资规模，或是推进项目的思路、举措，差距越来越明显，不是身临其境，确实难以置信。我们比差距、找原因，不是妄自菲薄、否定过去，而是反骄破满、自我加压。差距并不可怕，可怕的是忽视差距、甚至不敢承认差距。只要我们正视差距，辩证地看待差距，视差距为潜力，变差距为动力，就能够知耻而后勇，就能够在差距中发现新机遇、实现大发展。区委常委会多次对跨越式发展问题进行研究，大家总体认为，当前的区已经进入了三个时期：即利弊交织的拐点期、承前启后的关键期、转型提质的攻坚期。一个拐点、一个关键、一个攻坚，需要我们负重拼搏、砥砺奋进
29、、强势突围。二、把握“盘子”，强势突围，进一步提升发展境界发展是解决一切问题的“总钥匙”。经过多年的积累，已经奠定了良好的发展基础，迈开了前进的重要步伐，也证明了没有什么困难可以阻挡我们前进的脚步。但接下来要做的是小步慢行、亦步亦趋，还是大干快上、强势突围，是首先要做的历史选择。纵观当前的发展背景、发展要求、发展任务和没有外力可借的发展现实，顺水推舟似的小发展、慢发展，已远不能符合跨越发展、科学发展的时代要求，我们必须要强化“突围”意识，并且是坚定、坚毅、坚韧地主动突围、强势突围，才能闯出一片新天地。这必须要从思想深处解决好为什么要突围、从哪里突围、如何突围的问题。为什么要突围？最简单的讲，因
30、为我们已经被重重包围，无路可退。1997年被金水区超过之后，下滑至第二名；前两个月，又被管城超赶，我们已经沦为不折不扣的第二阵营。标兵已经远远地把我们甩在后面，追兵已变成标兵，尤其是近一两年来，各县市区在招商引资、项目推进、商圈建设等方面更是突飞猛进。一时的落后和阶段性的位次下滑并不可怕，真正可怕的是很多同志还很满足于这个“第二”。大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼。如果再不能提速赶超，跟不上发展步伐，就会越来越落后，导致恶性循环。面对如此激烈的竞争，面对繁重的发展任务和没有外力可借的现实，摆在我们面前的只有一条路：不畏强手、直面困难、忍辱负重、背水一战。否则，我们输掉的不仅是几个项目，也不仅是2010年
31、，还会输掉的发展大业、输掉组织和全区66万人民的信任。从哪里突围？对当前的来讲，突围可能是一场长期的战斗，但就今年而言，最重要的是要在项目推进、效能提升、环境美化上去突围。首先，要坚定不移地实施“项目落地年行动”。项目是我们杀开血路、突出重围所必须依赖的“武器”，绝不能因为一时的困难而动摇信念，全区上下必须转变项目建设“配角论”、“无为论”、“无关论”和“唯条件论”，每个人都要敢于争当主角，把“项目至上”的意识落在实处，真正把2010年变成项目的落地年、突破年、丰收年。其次，要坚定不移地实施“市容环境美化年”行动。通过建立区域资源整合机制，优化城市元素配置，全面提升区城市形象竞争力，以此争取竞
32、争砝码和取胜机会。第三，要坚定不移地实施“工作效能提升年”行动。这是推动前两个活动高效开展的保障性工作，必须出重拳、下狠招，从体制机制上消除畏难、厌战、抱怨等情绪，真正让各项工作速度“快”起来、质量“好”起来、效益“高”起来。近期，还要专门召开“三大行动”动员会，牵头单位要抓紧做好准备。如何去突围？我们没有成熟的路可走，没有固定的模式可循。突围必然有风险和责任，但必须要突围成功：一要有方向。也就是我们常说的有思路，讲的是一个战略眼光问题。科学发展是任何时候都不能动摇的，必须进一步总结提炼学习实践科学发展观活动成果，深刻理解其本质要求、丰富内涵、目标取向和实现途径；要按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的要求，善谋划、精运作，不断开创各项工作新局面。二要有目标。对于各乡镇办、区直部门而言，完成年初制定的目标只是最起码的标准和底线，不算突围。要想突围，至少要超进度、超目标完成任务，在大项目、名项目方面，在投入了多少资金、实现了多少税收上见到实实在在的成效，这样才能快速实现“一二三四五六”的工作部署。三要有胆略。敢于冲破旧体制、旧模式的条条框框和陈规旧习，善于创造性地开展工作；具备一种敢闯敢试、敢为天下先的精神，敢于把“官帽子”放在一边干工作。现在，有些干部在推进工作中，不敢承担责任，唯恐丢了自己的“乌纱帽”，这种思想不同程度地存在。实际上，要想干好工作，做
