1、工作中应遵守的20条规则工作中应遵守的20条规则1. 入职时的工资高低不重要，只要你尽力工作你会取得相应待遇的我估量几乎找 过工作的人都听过这句话，当咱们肯定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“若是以后你业绩突出、尽力工作，你的报酬也会相应增加 的”，专门是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，可是万万别相信。刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工 资的岗位除外，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整 也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系），当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。所以，找工作时万万 不要心软，多
2、争取一些大体工资，因为这是你的所有。我第一次找工作时就是犯了那个错误，那时心软没要求更高的工资，那时感觉大体工资比他人低几 百块钱无所谓，可是后来才发觉它有一个杠杆作用，尽 管以后每一年你工资涨幅比他人大，可是工资仍是比他人低。比如你入职时的大体工资为 4000，第二年涨幅为20% （一般的企业极少数人能涨20%），那第二年工资为4800； 若是你的同事入职时大体工资为4500，第二年涨幅为10%（一般涨幅），那他第二年工资为4950.是不是看到差距了？ 请记住，入职时工资就是你的全数，必然不能心软。2.人事部不是你的倾谈对象我在公司看过很多员工找人事部领导谈话，而且人事部员工可能会按期找员工
3、谈话，问员工在工作中有无 碰到什么问题？ 有无人事部需要帮员工解决的情形？但是请你记住， 公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。 可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。（如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而 且不会有人告知你原因的）无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老 板、领导、主管及首席执行 官。人事部门的职责就是（有时也是合法的）告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。比如你不喜欢
4、你目前的工作内 容、或与老板的关系处置的不好，你万万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通。可能那时谈话时人事部的员工会给予同情，说自己向自己的上司反映那个 情形，可是大多数情形下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝对无法原谅的，出 现问题第一不去找老板解决，而是直接找到人事部门，如此你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了。3. 你的能力并非能确保你的安全很多公司在招聘员工或对外宣传时说咱们公司注重员工的 能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性 （确实有一些公司是提倡创新的，可是极少数，大部份都只是打打口号算了）。对于刚入职的员工来讲可能都会有一种心理，那
5、就是向同事或领导展示你的才华、展 示你的能力，可是请注意： 公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。无论你的目的是什么，那个并非重要，若是你一贯展示你的能力，很有可能上司感觉你卖弄小聪 明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到要挟，若是他以为你在要挟他的位置，他才无论你有多伶俐，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。所以，当 你刚入职或刚调到一个新部门的时候，千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格，即使你是一个专家也要先摆低姿 态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力，让别人觉得你是深藏不露。韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福，就要当3年聋子，3年哑 巴
6、，3年盲人” ，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待，你必须是装聋作哑才能熬过去（当然现在已经不是这种情况了），我说这个的目的是新来乍到，你应该学会作哑装聋，刚开 始多听、多学，听到闲言碎语要装聋。4.报销单是公司 测试你的一个工具看到那个题目或许你会疑惑？报销单也能测试员工？是的，咱们平时 不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。大部分公司都会有月底报销（餐费、交通费、电话费等）或出差报销吧？你让你的领导 在你的报销单上签字的时候，他有无说过什么？或他有无做过什么表情？ 请注意，其实大部份情形下领导们都会看你报销的金额，而且若是他们愿意的话财务部门能够随时提供每一个人的报销明细。以前看过
7、一些在公司里面贪小 廉价的人，餐费、交通费里老是放着一些自己私人用的（而不是为了公司业务）费用，或许这些费用只有100元，但正是 这些小钱会坏了你的前程。我 认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。但是我认识的老板当中也有 一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销的时候他可能不会说什 么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。5.在工作场合中透露私事很危险此刻咱们大部份人有太多时刻跟同事一路过，咱们跟同事在一路的时刻有时乃至超过跟家人在一路的时刻， 这种情形使咱们有时分不清公事和私
8、事，有时 候感觉跟同事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事，孩子养育问题，个人健康问题，经济上碰到的一些困难等，可是请记住，职场就是职场，你如此做很危 险。我的一名同事常常在工作场合说他儿子此刻是青春期，跟咱们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆，天天回家以后家里的气氛都很紧张，有可能他是 想通 过倾述减少来自家庭的压力，可是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以为自己是最佳候选人负责那个项目，可是结果令人意外，公司领导层选了其他人选，为 什么呢？因为公司领导层感觉“他家里的情形已经够多了，估量他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的情形都解决不了，你还能负 责这么重要的
9、项目吗？”若是你自己身体不太好，不需要把自己的健康情形告知同事或上司，因为对上司来讲你不健康说明你不能百分之百投入或有可 能影响工作，如此你的上司 会不安，他乃至会提前想对策或再额外招人，如此的话到时候即便你的身体恢复了，你有可能会面临失去自己位置的为难局面。6.若是你与老板作对，必然会被逐出公司大门在公司里有一个对你产生专门大影响的人，若是没有他的支持你不能取得公司的认可，晋升也很难乃至有可能丢掉你的工作，他就是你的 顶头上司。或许你的上司没有你伶俐、没有你能干，你或许对他并非服气，可是请记住，他就像是一个守门人一样，你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给 你敞开的一扇机缘门。或许你感觉
10、若是你自己足够有能力，公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机缘，可是不要做白日梦了，公司往往会站在 你上司的角度想一个组织的稳固性，跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。或许你的上司能力没有你强，可是既然他能上 升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力，领导力或组织管理能力或对公司的忠诚，当上司和你产 生冲突时公司会站在你上司这一边，请你记住这一点。我的一个同事很有能力，当他调到一个新部门的时候发觉上司根本没有能力而且往往做不了决定，所以很多情形下他绕开自己的上司直接 跟总领导沟通， 而且在业务上总领导也认可了他，这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样，可是有一次，上
11、司说他工作太辛苦了，让他去马尔代夫休假（公司出钱），当 他从马尔代夫回来以后发觉，他不在的时候公司发了一个人事调令，把他调到一个无关紧要的部门。所以，无论碰着什么样的 上司，若是你还想呆在那个部门，呆在那个公司，你需要配合你的上司，如此他会帮你打开一扇机缘的门。7. 按了发送键？ STOP 公司邮件很危险若是我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的 上司所看到，你是不是感觉天要塌下来了？ 若是不是的话，那就说明你很光明正大。其实很多人都不明白公司或上司能看到你的邮件，而且公司也绝不会给员工发个警告，说要注意彼此往来的E-mail， 若是你用公司邮箱给朋友发私人邮件，或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策
12、，必然要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险。（1） 你利用公司邮箱收发邮件时，你必然要想着有可能公司某人正在看这封邮件，因为真的有些公司会按期检查一下邮件内容（固然是不告知于员工的 情形下），我不明白之前我任职的公司是不是也如此，可是我听过一些国际知名公司会按期查员工的邮件。（2） 邮件会永久留在公司服务器： 你或许不明白，就算有些邮件发完了你后悔了马上删除，可能在你的邮箱里面是已经没有了，公司服务器永久记录这封邮件的。（3）按发送键的时候必然要三思：你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或对公司制度做一些评论，必然要注意，这些邮件 在一些重要时刻 会成为呈堂证供，很多情形下往往对你不利。在公
13、司里面我常常收到一些群发的弄笑邮件，若是以前你给同事 群发过这些邮件，我建议你以后不要再发了。因为你常常发这些会让他人感觉你成天没事 做，所以才发这种邮件。或许收到这些邮件的他（或她）把那个邮件转发给一些领导了，或许他也是为了让领导弄笑、高兴，可是领导们可不会这么想，你在领导的 眼里会变成成天无所事事的人的。8.我尽力工作公司会给我加薪？No，你必需要求！对于工资，公司和员工之间永久都不能达到共赢，很多人对自己目前的工资并非满意。 那么怎么办呢？ 等着公司给你加薪？很多人以为若是我做好自己的情形，我出业绩了，公司肯定会给我加薪，是的，公司会给你加薪，可是 加薪的幅度肯定不能知足你的期望。我在公
14、司里看过很多案例，很多人都空想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以 后老板有什么想法所以不敢提出来，可是若是你不敢提出加 薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。固然你想要求加薪，第一你要弄清楚你的“价值”，而且必需是站在公司的角度想，若是公司以为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能 会被 裁掉的。（1）证明你的“价值”：若是你在公司成天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的，在要求之前你必需要证明 你的“价值”，让你成为公司不可缺少的 人材。（2）提要求： 像前面所说的一样，公司天天都想着怎么削减本钱，若是你不要求公司感觉这是一件好情形，除非你要求
15、了，公司绝不会志愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出 现奇迹，若是你感觉你有价值，就要求吧，若是上司认可你，他会倾听你的话语的，而且万万不能让你老板成为你的仇敌， 交流的最后必然要强调我仍是尊重你的决定，因为有些时候由于客观的原因老板也有不由自主的时候。（3）不要要挟上司：如 果你还想待在公司，在要求加薪时，万万不要要挟上司，比如不加薪就离开公司或跟上司扯谎说已经拿了别的公司的OFFER 等，你的立场必需是“我很喜欢那个公司还有目前的业务，可是我感觉目前的工资跟我实际做的工作有差距，我希望工资能表现我的价值”等，你要挟的结果很有可 能是得打包走人。（4）不要抱怨：即便最后的结果不是专门好，比如
16、不给你加薪或加了很少一部份，通过主动出击你可能明白 了自己的短处或老板对你的观点，也让老板明 白了你不知足于现状。若是你没有打算离开那个公司，你就要此刻开始弥补自己的短处或提高自己的业绩，下次再用更强烈的事实来证明，可能这次没有成功，可是 你离下次成功就不远了 .我明白跟老板提加薪要求很难，因为你害怕“若是我要求提工资，老板会炒我或以后他对我不给好 脸色怎么办呢？”，可是大多数情形下那些你想像的最 坏的情形并无发生，大多数是happy ending.而且即便有一些副作用，公司或老板很健忘的，因为若是那个公司的OWNER不是你上司的话，钱不是从他口袋里出来，过一两个月他就会忘掉这 件情形的。那个
17、我能够很肯定的告知你，因为我曾试过。9. 加薪必需要求，那晋升呢？ NO，万万要管好自己的嘴巴既然说加薪必需要求， 那晋升呢？那个万万不能要求，一旦你申请或要求晋升机缘，它就会与你当面错过，晋升不是要求的，而是上司通过认真考虑以后 给予你的。上司尚未确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就像是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部。因为若是上司尚未确信你是一个当领导的 料， 但你先提出来，他会感觉你尚未成熟或以为你比起公司的利益更在意自己的私利。领导们在决定晋升人选时除业绩、 工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导能力，组织能力，对公司的忠诚度等，而且作为管理人员应该要沉 得住气、该谦虚的
18、时候需要谦虚，你事前提出来会破坏你的形象的。莫非要坐等吗？固然不是，你能够主动负责一些重要的项 目、要提出帮忙其他部门面临的棘手的项目等，必然要抓住机缘让上司看到你的能力，看到你的 热情。10. 若是碰到新上司要踊跃配合他此刻的公司常常会发生人事变更，一般来讲碰到新上司属 下的员工都会有一点被他人侵入的感觉，专门是当你和前任上司关系超级好的时候这种感觉更强 烈。可是若是你想在公司继续混下去，你要尽快配合新上司，熟悉他的工作作风。很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来 的上司适应部门原来的工作方式，可是这种情形不会发生的，大部份新上司都会对目前的工作方式进行变 更，这种时候万万不要带头抵触或提
19、意见，所谓新官上任三把火，这时你要做的是踊跃配合他，若是别的员工有不满情绪，你应该要中间周旋一下，如此新上司会 感觉你是站在他这一边的，那个第一印象特别重要。同时，新上司刚来时，你感觉新上司还不懂部门的情形，所以就出面给他一些忠告或建议，就算你是为了新上司 好，万万不要提忠告或建议，这是一个禁忌。若是他主动问你，你能够说，可是这种时候也尽可能说事实，不要涉及到你个人的意见或负面的信息，你要让你的上 司按照这些事实自己做出决定。何况新上司问你的意见或建议，是想测试你们的忠诚，想明白你们对公司或同事的真实想法，这很有可能是一个骗局。在这里你要记住一点的是，新上司来了熟悉业务的时候对你来讲是一个专门
20、好的表现自己的机缘，记住，少说，默默配合新上司的工作，他会 把这些都会记 在心里的。11. 想成为公司中最有价值的员工？那你就必需停止说“我做不了”而主动请缨是不是人人都想成为公司的MVP？ 那你必需要停止说我做不了而主动请缨，每次上司给你分派任务的时候你是不是说 “我没做过那个，我做不了那个”或“我此刻没时刻那个”。就算 是你感觉那个任务对你来讲有点难，你感觉你有可能完成不了， 这种时候很多人可能条件反射地说“那个我做不来”， 万万不要如此说。 其实领导给你分派那个任务， 他肯定是考虑过你的能力，而且可能这件情形即便没做好他也有后路的。 （一般领导不会给你安排很重要而且若是弄砸了没有后路的情
21、形） 这种时候即便你完成的不够好可能也不会损失什么， 这种时候你的态度应该是 那个我做起来有些难， 可是我会试试的“ . 然后就得通宵加班或使上你全身力气把问题给解决。 若是你做的进程中发觉按你此刻的能力完成不了， 你必然要在deadline之前提交给领导（不要在最后一天提交完成度不高的答案， 领导最讨厌这种人），让他有更多时刻来修改。若是你适应性的 说我做不了，过一段时刻以后他会感觉给你任务你肯定说做不了，所以干脆不给你指派任务。若是你们部门里有所有人都不想做的项目或任务，如 果你主动请缨接收那个烫山芋，那领导会对你另眼相看，给予你专门好的评价的，固然这种烫山芋 不需要太多，只要一个就可以够
22、。12. 想要脱颖而出？让领导感到150%知足感在职场成功的一个秘诀， 不要只干领导让你做的情形，。若是你只是依照领导说的话100% 执行， 那你永久也无法脱颖而出。在公司做领导给你分派的任务的时候，必然要多长一个心眼， 除他布置的任务之外， 你能够提出你的建议或是一些改善意见， 而且完成度不能是100%， 而是要达到150%.“做女人要像希拉里一样”中希拉里用的战略中一个很重要的战略就是： “ 让雇佣我的人或是同意我提供的服务的人感到200%的知足感”， 如此看希拉里的目标更高。很多人都觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满 足100%， 做好自己分内的事情就可以了，但是如果这样做， 你在
23、职场永远不能混好。13. 你们公司允许言论自由吗？职场没有言论自由或许当你第一天上班的时候人事部的人会对你咱们公司很OPEN，而 且在很多时候开会的时候总领导会说“大家各抒己见吧，我会尽力知足你们的要 求、尽可能解决你们所提的意见”，万万不要陷进那个陷阱。大多数时候公司是没有言论自由的，专门是当你对公司的政策，环境或制度说出了真实的想法，在公开场 合上反对公司的政策制度，公司会视你为影响公司气氛的反动派，他们感觉你很危险所以通过一些方式让你打包走人的。我不明白有些真的开放的公司是 不是有言论自由，可是我看到的版本是每当总领导跟员工面谈时都会让他们各抒己见，可是等他们真正说出了真实想法， 马上他
24、就失去了公司的信赖。还 有一点，我经常看到一些人在电梯里跟同事或朋友说公司里面的事情，这个是一个很不专业的行为，因为不管你是在你办公室的电梯还是在客户公司电 梯，跟你一起乘坐电梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客户，你称赞公司可以，但是反对或不满的话语千万不要在电梯里面说，不然到时候你都不知道自己为什 么死得这么快了。14. 你的办公桌专业化吗？此刻大部额外企的 办公桌都是一格一格的小格子，或许你以为办公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，可是请注意，办公桌也是表现你价值的地 方，所以要让你的办公桌也变得专业化。那怎么样的办公桌才是专业化的呢？（1）不能太乱，我在公司里看到很多人的办公桌都是
25、乱七八糟的， 各类各样的文件摆在那里，太乱的话很容易给他人那个人工作没有层次的印象。（2）不能太整洁，若是你办公桌上什么都没有太整洁了，那他人会感觉你 根本没事做。（3）不能有太多装饰品。此刻80后追求个性，办公桌上面放着各类各样的东西，曾经我的同事中有一个人的办公桌能够看做是一个礼物 店，各类各样 的娃娃还有各类小东西，可能自己感觉如此很有创意，可是他人都在背后说她。（4）跟业务无关或跟你的调不符的书籍万万不要放在让人 看到的地方。总的来讲，我感觉白天你能够把你的文件或资料放在桌上，可是下班的时候必然要整理，那些重要的资料必然要放在抽屉里（最好是锁着）， 如此能够显 示出你做事很专业。而且现
26、实生活中有些上司适应下班以后转一圈看看下属的办公桌，一是看看你的桌上有无公司重要的资料敞开着，二是通过你办公桌上的东西 看看你最近的动向（若是你桌上有“8个方式教你找好工作”之类的书，那你应该是有跳槽的打算了吧？）15. 业绩考核结果跟你的业绩不相符？业绩也需要进行宣传大部份公司每一年都会进行1到2次（或4次）的业绩考核，业 绩考核结果会影响到你的奖金/晋升等，可是很多员工发觉业绩考核结果跟自己想象的完全 不一样，这是为何呢？因为业绩考核中你主观性的判断根本不重要，重要的是你的上司怎么判断你的业绩。若是你做的工作是拿数听说话的，像销售等，可能还好 一点，可是咱们很多人做的工作可能没有具体的数据
27、来支持，这种时候你平时也要对自己的业绩进行宣传了。我看过很多人平时都不怎么跟上司沟通，但 是一到年末对考核结果不满，就找上司透漏不满，这种做法无法改变什么，你需要做的是（1） 要跟上司做按期的沟通：跟自己的顶头上司按期沟通是很重要，因为通过这种沟通你能够让上司明白你正在做的工作，同时你也能够了解上司到底想什么，对你期待 什么。按自己的标准来做事在公司里是站不住脚的，若是想要取得好的绩效评价，你必需要知足上司的期待和标准。（2）对自己的业绩进行宣传：大家 肯定会问那个怎么宣传啊？上司不都在看着吗？可是很多时候你做的一些情形上司还真不明白，无论你何等尽力工 作，若是上司不明白的话就没用，所以必要的
28、时候必然要把一些工作进展的情形CC给上司，或我一般是采取按期把自己正在做的工作列个目录，详细描述进行情形 发给上司，上司在进行绩效考核的时候能够参照这些书面的东西。（3）即便上司给了你一个不好的评价，你不能透漏不满。因为上司如此做肯定是有他 的理由的，而且他有权利给你不好的评价。你需要做的是让上司说 出来他的意见，你要按照上司的意见来进行更正，因为你有义务迎合上司的工作方式、工作作风，谁让他是你的上司呢？16. 你是不是公司里的“好好人”？若是一味地讨好他人，你便会失去他人的尊重每一个公司都会有好好人，他们对于所有人都笑眯眯，对于所有人的要求都不会说“NO”。若是你是新进入公司的员工，可能 刚
29、开始要取得其他同事的信 任，需要讨好他人，固然那个是需要的，可是请你不要弄混“谦虚、摆正态度“和 ”没有自己主见的好好人“ .若是你一味地讨好他人没有一点自己的主见，你会失去他人对你的尊重，在工作中他人也会把你看做是没有真学问的空瓶。我明白那个提及来简单做起来 难，有些时候是需要讨好人，可是面对重要的情形或重要的业务时，若是你以为你的想法是正确的，你应该坚持，不能一味 同意他人的观点，要有自己的主见。以 前听朋友说他们公司有一个人，对于任何人拜托他的情形他都说好，结果到后来公司里的所有杂事都摊到他那里去了，他自己是为了这些杂事而成天忙 碌，可是他人在后面则会笑话他。那时听的时候我想，他的同事们
30、怎么如此啊？可是一想，估量这些情形都是他自取其祸的。对于不适合的工作或拜托，或对工作的 正确的意见，若是你以为正确的话，你都应该要提出来，不能做个“好好人”，这二者的度怎么掌握，那仍是看个人所处的环境或性格了。17.不要隐藏自己的失误咱们在工作中不免会犯一些失误，所有人都有一种心理，那就 是想在他人不明白的情形下隐藏自己的失误。可是有一点请注意，若是你所犯的失误涉及到 你们部门或你的上司，你必然不能隐藏，因为很多时候隐藏自己的失误带来的是更大的失误，正所谓越遮越丑，就算你犯的是一个很低级的错误，你也要告知部门负 责人或相关人员。我刚开始工作的时候犯了那个错误，刚开始写企划案的时候修改的次数会比
31、较多，因为上司和我之间来来回回的版本比较多，所以最后 把最终版本发给上 司以后自己发觉有一些数字错了，因为是刚开始负责企划案，不想让他人明白我的疏忽，我就偷偷改了这些数字，因为第二天上司跟老总开会时我会把资料打印出来 给他们。第二天当我把打印出来的资料递给上司，上司瞅了几眼，正好看到了那些数字，他就大发雷霆。他发火不是因为我出现了失误，因为每一个人都不免会失误， 问题是我想偷偷隐藏那个失误，并无考虑上司的立场。若是那时他没发觉那个，到时候给老总报告时发觉了，老总正好也对那个数据有印象（因为资料是提前发给 老总的），而他自己不能自圆其说的话会有什么样的后果。这件情形对我的启迪专门大。我并非是说所
32、有的失误都要公开，若是那个情形不涉及到他人，你 自己一个人就解决的话你就不用公开。可是若是那个失误解 波及到你的上司或组织，必然要提前告知他们，并想办法解决。所有人都会失误，若是你超级负责地处置你所犯的失误，它不会让你尴尬，反而会给你加分的，因为 领导们感觉你很诚实而且有责任心。可是请注意，情形过去以后一样的错误你不能再犯一次。18.休了病假或产假 吗？你需要注意了病假和产假是一个专门好的福利制度，最近发觉公司里怀孕的人比较多，大多数人以为法定的“病假 或产假”是严格受法律保护的权利，可是你必然要注 意，这有可能会把你陷入两难境界。固然，当你休长期病假（法定的）或产假还有哺乳期间公司是不能辞退你，可是若是这段期间你处置不好的话，一旦过了那个时 期你就会上“黑名单”上。因为公司的员工数大体上是固定的，一旦你休几个月的假，这段期间你的工作会分到他人的头上或公司要额外的招人，过了几个月以后当 你回来极可能已经没有你的位置或让你做的工作了。那么怎么样才能避免这种情形呢？（1）假期期间，持续跟公司的联系，专门是跟你上司的联系：我明白对于刚生孩子休产假的人来讲那个应该很难
