1、压缩天然气加气站工程施工组织设计一、编制说明及整体要求2二、工程概况3三、施工总平面图6四、施工准备7五、施工现场管理14六、施工进度计划21七、施工进度保证措施22八、分部工程施工方案25九、质量保证措施47十、安全生产措施59十一、文明施工及环境保护措施62十二、质量检验计划66附：施工进度计划 施工现场总平面布置图 一、编制说明及整体要求 我项目部组织了有关人员勘察施工现场，仔细了解现场情况，明确了工程质量目标、工期目标、财务管理及主要施工方案，并通过多年来我单位施工同类工程的经验，特编制了本施工组织设计，指导本工程施工。1、编制依据（1）本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。（2
2、）现行的施工规范。（3）中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册，建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。（4）现行国家有关施工及验收规范、质量验收标准、法律、法规等。（5）新疆维吾尔自治区及吐鲁番地区、地方政府有关法规、法令及文件规定。（6）本企业工法。（7）国家现行的安全生产操作规程。（8）其他有关规范及文献资料。2、对施工工期的要求2008年8月10日开工2008年11月30日竣工。我项目部将组织有关人员认真研究、精心布置，积极协助建设单位做好开工前的准备工作，并仔细协调好社会各方面关系，确保工程施工工期。3、对工程质量的要求为了体现我公司对该项目的质量管理实力，贯彻我该项目的质量方针，确保合
3、格，争创优良工程。4、关于安全生产、文明施工的要求为确保该工程安全生产、文明施工，除严格按自治区、及本地区有关部门的要求进行施工现场管理上，我项目部将专门成立以项目经理为首的安全生产文明施工领导小组，将该工程施工现场管理目标确定为创地区文明施工现场，重特大安全事故为零。5、承建本工程的承诺（1）质量承诺确保工程质量合格，坚决做到结构牢固，装修美观，杜绝暖、卫、给排水工程的跑、冒、滴、漏现象，建造一栋用户满意的工程。（2）工程质量保修期承诺主体质量保修50年（设计年限），装修及水暖电气保修期执行国家规定，工程竣工后一年内设专人常驻甲方，负责保修事项，一年后，若再出现工程质量问题，保证随叫随到，及
4、时处理。（3）其它承诺1）本工程作为我项目部的重点工程，加强监控和管理力度，组织精干的项目班子，由本公司管理能力强的同志担任项目经理，投入精良设备，科学管理，精心施工，建好工程，让建设单位满意。2）学习先进省份文明施工经验，大搞文明施工，工地办公室、仓库、职工宿舍、职工食堂等做到整齐、清洁、卫生，施工现场三材、周转材料、大型材料等，码垛堆放，搞好现场整齐，认真做好环境工作，把该工程施工现场建成企业一方亮丽的窗口。二、工 程 概 况吐鲁番市高昌北路压缩天然气加气站工程及附属设施工程是吐鲁番古洲燃气开发有限责任公司自筹资金兴建，新疆石油设计研究院设计。建筑面积为 1440.5m2，其中：1、办公楼
5、工程为三层，层高首层为 3.9m,二层高3.3m，三层高3.3m，建筑物总高度 11.4 m。结构形式为框架结构，抗震按七度三级设防，工程最大跨度为 7.5m。基础采用框架独立基础，采用C30 砼。框架柱截面形为方形柱，最大截面为BH=500500，混凝土强度等级为C30，梁板砼强度也为C30。墙身砌体主要采用加气块砌体，墙体有 180 、 120 厚。装饰标准：内墙身除卫生间贴白瓷片外，连天花一起均是刮腻子，厕所地面铺 400*400耐磨砖，楼梯贴花岗岩，其余地面800*800地砖。外墙面贴面砖。屋面防水层是SBS。2、压缩机房工程为一层，层高6.0m，建筑物总高度 6.4 m。结构形式为砖
6、混结构，抗震按七度二级设防，工程最大跨度为 7.5m。基础采用毛石混凝土，混凝土部分强度等级均为C20。构造柱为C20，梁板为C30。墙身砌体主要采用加气块砌体，墙体有 370 、 240 厚。装饰标准：内墙身刷乳胶漆，地面600*600地砖。外墙面刷涂料。屋面为彩钢板。3、库房工程为一层，层高3.6m，建筑物总高度 4.5 m。结构形式为砖混结构，抗震按七度二级设防，工程最大跨度为 6.5m。基础采用毛石混凝土，混凝土部分强度等级均为C20。构造柱为C20，梁板为C30。墙身砌体主要采用加气块砌体，墙体有 370 、 240 厚。装饰标准：内墙身刷乳胶漆，地面600*600地砖。外墙面刷涂料
7、。屋面防水层是SBS。4、站房工程为一层，层高3.3m，建筑物总高度4.2 m。结构形式为砖混结构，抗震按七度二级设防，工程最大跨度为 8.6m。基础采用毛石混凝土，混凝土部分强度等级均为C20。构造柱为C20，梁板为C30。墙身砌体主要采用加气块砌体，墙体有 370 、 240 厚。装饰标准：内墙身刷乳胶漆，地面600*600地砖。外墙面刷涂料。屋面防水层是SBS。5、锅炉工程为一层，层高4.8m，建筑物总高度 5.7 m。结构形式为砖混结构，抗震按七度二级设防，工程最大跨度6.5m。基础采用毛石混凝土，混凝土部分强度等级均为C20。构造柱为C20，梁板为C30。墙身砌体主要采用加气块砌体，
8、墙体有 370 、 240 厚。装饰标准：内墙身刷乳胶漆，地面600*600地砖。外墙面刷涂料。屋面防水层是SBS。（一）工程地质状况地层分布；地基持力层为粘土层。1.4.2持力层力学指标； FaK=160Kpa。1.4.3标准冻土深：0.89m。1.4.4气象条件：施工期间正值夏秋季节，气象条件适宜。1. 5设计荷载：屋面2.0KN/M21.6本工程抗震等级办公楼工程为三级其它工程均为二级。2、建筑设计内容：外墙做法：保温层、抹水泥砂浆、贴面砖。内墙做法：内墙墙面抹水泥砂浆刷乳胶漆。顶棚做法：板底满刮腻子刷乳胶漆。地面做法： 150厚卵石灌25号混合砂浆底层，C20细石砼垫层60mm厚，铺地
9、板砖楼地面规格600*600，白水泥擦缝。屋面做法：（不上人屋面）：（自上而下）4厚SBS防水卷材1200MM宽并自带保护层），冷底子油结合层一道，30厚细石砼找平层，珍珠岩找坡2 %，最薄处为30，100厚苯板保温层。门窗：（1）塑钢窗为单框双玻平开窗。（2）。内门为成品实木门。3、结构设计特点1）基础设计基础形式为条形基础，基底标高为-2.3/2.9m，条基采用C20毛石砼，框架基础采用C30砼，基础置于扰动的原土层上。2）上部结构设计结构层为现浇板，外墙支承长度为240mm，内墙支承长度为12、0mm。板底短跨方向钢筋置于下排，板负筋锚入梁、墙支座内不小于20d (1级)，30d (11
10、级)。砌体部分：所有承重墙均采用Mu10粘土砖，0.00以下为M10水泥砂浆，基础采用Mu10粘土砖，M10水泥砂浆砌筑，一层为M7.5混合砂浆砌筑。 4、设备安装、材料说明书4.1 所有进场材料、设备必须“三证”齐全并经相关部门检测机构检验合格。4.2给水采用PP-R给水管，排水采用UPVC螺旋低噪音管，采暖采用焊接钢管丝接。4.3电照及弱电部分：配电系统采用TN-C-S系统，进户采用VV22-1KV铜芯电缆穿钢管直埋进入。室内主干线采用BV-500V铜芯聚氯乙稀绝缘导线穿PVC管暗敷，分支线采用BV-500V导线穿PVC阻燃型冷弯塑料管暗敷。设置电话、有线电视系统。5、工程特点1）工期紧甲
11、方要求施工日历天数只有110天，工期较紧张。我项目部本着能使甲方如愿，将以先进的管理水平和一流的施工技术来确保工期。2）施工环境本工程所处位置有部分居民居住，须合理安全好日常施工，注意夜音降低噪音。如果居民不同意夜间噪音，我项目部将考虑停止夜间施工或采取隔音措施，合理处理好与周围居民的关系。3）施工特点本工程主要工程项目为框架结构体系，质量主攻项目为钢筋制作，模板安装，砼成形，砌体砌筑质量以及装饰质量控制。三、施工总平面图1.1工程施工条件1.1.1本工程所处地周围有居民居住，施工将采用全封闭式施工方法，并考虑采用隔音施工，根据现场实地考察，现场场地较大，基本可用于工程临设场地和施工场地，给工
12、程施工带来较大方便。1.1.2施工用水、电：供水主要依靠城市供水管网供水，供电从电网接出。1.1.3当地8-11月份降雨量不太大，大风天气很少，气温干燥，完全满足施工技术要求。2、设计说明及依据2.1设计依据：工程设计平面布置图，工程设计建筑平面图、设计内容和现场实际情况。2.2设计说明：2.2.1以满足安全、文明施工和环保要求为前提，以有利工程管理、方便施工、提高效率、降低成本保证质量确保工期宗旨来布置施工现场，设计施工总平面图。2.2.2现场临设在拟建工程的西面，搅拌场、料场、钢筋加工场、模板堆放点、砌体堆放在拟建工程的西面，整个施工阶段实行全封闭施工管理。2.2.3现场临设警卫室1间、值
13、班室2间、库房1间（工人食宿在统一租用的临时设施处）。2.2.4现场施工用电从供电部门指定接入点接入，引至总配电箱，现场内施工用电均采用埋地线路，各施工点设固定配电箱，各施工层设移动配电箱。每隔20m用一接头并设DN20阀门， 满足施工和养护用水需要。3、施工总平面布置由于本工程拥有较大的场地，可以满足堆放施工用料、机械和设置施工临建。砼搅拌场拟建工程的中部，塔吊设置在办公楼中部，砂石料及水泥均从西边一侧道路进场，以保证工程的顺利进行。4、附施工总平面布置图：四、施工准备1、现场准备1.1清除现场障碍物，实现“三通一平”，按施工蓝图，放出拟建工程的边桩并撒出边线，同时放出基础的开挖线，对轴线桩
14、、高程点桩进行控制保护。1.2施工所用电由建设单位提供引入点，施工单位用电报告经批准后，完成引入装表工作，并按“施工总平面布置图”需要布置。1.2.1现场施工用电方案：现场临设和施工现场动力和照明用电在指定地点从市网接电，现场设总、分配电箱采用埋地线路，三项五线制，箱、机之间采用埋地电缆连接，开工前编制现场施工用电组织设计并报监理工程师批准后实施。1.2.2现场施工用水方案：本工程施工用水主要是砌体砌筑、混凝土浇筑、墙体抹灰及养护用水。从供水箱选择合适的点安装，每20m甩一接头并装一个DN20闸阀。1.3配合施工需要搭设临时设施。1.4会同建设单位对施工范围地下有否人防、电缆、上下水管网、煤气
15、管线、油气管线等进行调研和记录，做到开工前心中有数，避免破管、漏电事故发生。1.5工程现场测量控制：1.5.1按照设计要求，做好现场控制网测量工作。建立测量工作领导小组，由项目总工程师负责。1.5.2测量按照设计文件及规划部门已批准的位置、座标，0.000控制。1.5.3按施工图纸，在拟建工程四个人角各测设一高程点，控制拟建工程的整体高程以及海拔高程符合设计要求。1.5.4施工现场的水准点（0.000）：设置在固定的新建围墙上，并做明显的标志。1.5.5在基础开挖过程中，用水准仪现场控制挖土深度，做到挖土深度一次到位。2、技术准备2.1图纸会审，编制施工组织设计，分部及主要分项工程施工方案。2
16、.2技术交底：包括图纸交底；施工组织设计交底；分部分项方案交底；设计变更交底；安全交底；环境管理方案交底；应急预案交底；施工工程技术、质量、工艺标准交底；实行项目总工程师一项目工程师、施工员（工长）一班组一操作工人的三级交底。2.3 按质检要求补充有关规程、规范、标准技术资料表格引用技术文件序号代号标准名称1OB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范3GB50202-2002砌体工程施工质量及验收规范43B50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范5GB50194-93建筑工程质量现场供电安全规范6GB0207-2002
17、屋面工程质量验收规范7GB50204-2002混凝土结构工程施工质量及验收规范83B5012-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范9GB50206-2002木结构工程施工质量及验收规范10GBJ107-87混凝土强度检验评定标准11GB50164-92混凝土质量控制标准12GB50300-2001建筑工程质量检验统一标准13GES40-92砼及预制砼构件质量控制规程14GBJ119-88砼外加剂应用技术规范15JG59-99建筑施工安全检查标准16GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范17GB50164-92混凝土质量控制标准18JGJ52-92普通砼用砂石质量检验标准及检验方法19
18、GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准20GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范21GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范22GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范23JGJ59-99建筑施工安全检查标准3、劳动力组织准备3.1根据工程量及工期要求，确定劳动力需用量计划，组织劳动力分批进场，组建好专业作业队，并安排好工人进场的秩序。为确保本项目能“优质高速”提前完成，劳动力配备应考虑以下因素：3.1.1根据工期要求及各阶段的工程量与工程状况，劳动力配备要充足。为按计划完成本工程，我项目部计划投入人力共5000个工日（每
19、个工作日按8小时计），已安排好高素质的施工力量。3.1.2按工艺要求配备各专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先选择劳动干劲足，技术水平高操作多面手，以适应各分部分项工程需求，以保质、保量、保工期。3.1.3在施工阶段，加强机械管理和劳动力的调整，充分提高劳动效率，减少耗工。3.1.4本工程拟投入施工人员特殊工种，全部持证上岗。3.1.5本工程施工有需要大量的劳动力，因此，开工前已经落实好劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，可顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费。因此我项目部在组织员工队伍时着重考虑了以下几点：（1）要注重素质，员工素质直接影响工程质量，员工队伍素
20、质审查要严把四关，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的：道德纪律：主要看员工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、有纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：建筑工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类似工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业人手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。（2）注重教育：教育是先导，只有适时耐心的教育
21、，才能使员工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数，从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来积极热情地投入施工。（3）签订施工合同：在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。 3.2组织上岗培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术、文明施工，环境保护。4、机具设备组织
22、准备建筑工程施工需要大量的机械设备和周转材料，其中大、中型机械设备更是施工的主力。因此，我项目将根据本工程的特点按计划组织精良的将备，分期分批地组织进场，并留有备份，以保证施工的需要。施工物资准备，包括；材料准备、预制加工件准备、施工机具，准备、生产工艺设备准备等。五、施工现场管理为充分发挥我项目部技术、设备和人力资源优势，本工程将以先地下后地上，先主体后装饰的总体施工方案，我项目部组建一个土建队，完成建筑主体施工任务，一个安装队完成水、电及采暖工艺安装，一个装饰施工队，完成本工程的装饰施工任务。为保证现场试验工作的及时性，有效性和准确性，我项目部特派出有试验资质的人员全权负责所有原材料的进场
23、检测和施工过程中的相关检验工作。本工程施工将严格执行国家规范、标准及项目质量、安全、健康、环境管理体系文件，严格管理，精心施工，确保工程正常有效运行。施工设备配置及管理1.1按照降低工人劳动强度、提高工作效率、加快工程进度和保证工程质量的原则为本工程配置足够数量和性能优良的施工设备，如卷扬机、搅拌机、电焊机、自卸汽车等。设备配置见下表：设备配置表序号机械设备名称规格型号单位数量1塔吊QZ40型台12卷扬机2TT13搅拌机T350台24切割机QGS20台35电焊机50台36平板振动器YZT18B台27振动棒TSS20根48手扶式打夯机YS218台39木工电刨WCQ30台210自卸车东风10T辆6
24、11木材加工机床SWS-200台212电锤DIC-201台3.13钢管DN48吨4014水准仪SZ3台115经纬仪DJ6-1台116钢模板M255017万用表MFF-50台118兆欧表ZC25-4台119接地电阻测试仪ZC-8台11.2所有配置设备均为项目部自有设备，可保证按照进场计划准时进场。1.3凡进入施工现场，参加本工程施工的各种机械设备及车辆，均实行定员定岗，并加强操作手的岗前培训，特别加强对其责任心的教育。1.4 配备设备管理员和维修工若干名，确保项目部机械设备管理规定得到有效执行，以加强设备维护、保养，提高设备的利用率，加快工程进度，保证工程质量。2、材料、构配件的管理：2.1工程
25、材料、构配件是工程建设的重要组织部分，加强材料、构配件的管理，对降低生产成本，提高经济效益，保证工程质量，加快工程进度具有重要意义。为此项目部将采取以下措施：2.1.1计划负责人和项目技术员负责编制和审核材料、构配件计划，以提高材料、构配件计划的准确性和完整性，做到品种、规格、数量准确、质量要求明确。2.1.2质检员具体负责进场材料验收工作，以加强进场材料的把关验收，对不符合设计要求品种、规格、型号和质量要求的材料坚决不得进场。2.1.3材料员和保管员具体负责材料的采购以及进场材料、构配件的保管和发放工作，建立收发台帐，实行限额领料，确保材料及配件的预期使用。2.1.4建立材料负责人制度，构配
26、件催要和信息反馈制度，确保材料、构配件按计划进场和使用，避免因材料进场延期而影响工期。2.1.5材料、设备的接收无出厂质量证明和检验证明的材料决不采购和拒绝接收；出厂质量证明中的数据不全或对数据有怀疑的材料，未经复验或复验后不合格的不得使用。与设计文件、施工规范规定不相符的材料不能进场。对于自采材料，将计划报业主审定，由我方购料员、质检员会同监理工程师共同检查验收。3、降低成本措施：施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标。要求成本控制贯彻于经营活动的全过程，其内容比较广泛。因此，要调动广大职工的积极性，厉行增产节约，不断降低工程成本，全面加强成本控制。不仅可以使企业
27、提高经济效益，而且也可以积累大量的建设资金，对于发展社会主义经济有重要意义。3.1控制目标：采取现代化成本管理进行成本预算，成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工项目在保证产品的质量前提下，确保项目管理各个环节的成本得到有效控制。3.2具体内容：3.2.1 认真审查图纸：在施工过程中，施工单位必须按图纸施工，但是图纸一般是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然条件设计的，往往忽视施工单位的施工方便，施工单位应在满足用户要求保证工程质量的条件下，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得用户和设计单位的同意后，修改设计图纸，同时办理增减通知单。3.2.2合
28、理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平；在施工前首先做好施工准备阶段的管理工作，诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等，从降低工程成本角度来说，不仅在施工过程中要大力节约施工费用，而且在施工准备阶段也要十分注重经济效益。具体地说，搞好施工组织设计，正确选择施工方案，是降低工程成本的重要途径之一。3.2.3提高劳动生产率：提高管理层和操作层的业务技术水平的施工生产积极性是提高经济效益的关键。因此要加强职工政治思想工作，开展劳动竞赛，实行额管理和工资奖励制度，以调动广大职工的积极性，同时注重人才的培养，有效地提高职工科学技术水平和劳动熟练程度，并注意不断
29、改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。3.2.4充分发挥施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。3.2.5节约材料消耗：施工项目材料费约占成本的60%左右，随着机械化程度提高和技术的进步，以及劳动生产率的不断提高，材料费在工程成本中所占的比例还不断的增大，所以在施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。3.2.6 节水措施：混凝土和砌体养护，用草席覆盖后浇水，把草席和混凝土湿透，保持混凝土湿润，减少浇水次数，用水设专人管理：设立蓄水池集中用水；抹灰墙面浇水及墙体养护用加压泵喷湿。施工用水量：250m3。 在保证工期，保证工程质量的前提下，加强材料、机械
30、、人工的有效管理有利于达到提高工效，降低成本的目的，为此项目部将采取以下主要措施；3.3.1加强材料采购控制，提高材料计划的准确性，减少因计划不准而造成的积压浪费和二次重复采购而增加的相关费用，不但要确保准确采购数量，而且正确选择质保能力强、信誉好的供应商，使材料采购达到质优价廉。3.3.2加强模板等周转材料的管理，提高其利用率。3.3.3做好材料出库台帐，做到帐物相符，符合材料供应计划用量，防止施工过程中的流失和损坏。3.3.4加强员工技能培训和思想素质教育工作，增强主人翁和质量观念，减少因返工误工而造成的人、机、料的浪费。3.3.5加强机械设备的维护、保养、提高设备利用率和完好率，减少不必要的机械修理费。3.3.6合理采用砂浆、混凝土的配比减少不必要的水泥，等材料的浪费。3.3.7建立成本核算制度，做到按工序用工、用料，预算员亲临现场，按工序计量。
