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    芦二井安全生产标准化创建年度计划.docx

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    芦二井安全生产标准化创建年度计划.docx

    1、芦二井安全生产标准化创建年度计划芦二发51号关于下达芦二井煤矿安全生产标准化创建年度计划的通 知矿属各部门、采区、单位:为强化我矿安全生产标准化工作,完善机构,明确职责;建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制;提高我矿安全生产管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求,结合我矿实际情况,特下达芦二井煤矿安全生产标准化创建年度计划,请各单位认真执行。附:芦二井煤矿安全生产标准化创建年度计划芦二井二0一九年一月一日主题词:安全标准化 创建 年度 计划 通知 报:芦茅江矿业有限公司 矿领导 抄送单位:矿机关各部室、采区各生产连队、班组 芦二井安全生产技术部 201

    2、8年1月1日印二一九年度芦二井安全生产标准化创建年度计划会审表编制人技术部调度部通防部安监部机运部机电矿长通防矿长生产副矿长安全副矿长总工程师矿 长芦二井安全生产标准化创建年度计划为强化我矿安全生产标准化工作,完善机构,明确职责;建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制;提高我矿安全生产管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求,结合我矿实际情况,特制定芦二井安全生产标准化创建年度计划。一、建立安全生产标准化责任体系(一)、组织机构与职责及工作要求:1、成立安全生产标准化创建领导小组:组长:袁永定副组长:伍楚恒、王定加成 员:袁辉、袁寒松、肖革端、秦彩文、周向

    3、明、李玉中、彭志为、李中华、孙立坚、袁越和、李晓勇、曾志洪、刘仁彬、杨学鸿、游修凤、孙政新、袁圣珏、向争设立芦二井安全生产标准化工作领导小组办公室,办公室日常工作由生产技术部长秦彩文负责。2、领导小组职责:1)全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。2)确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。3)对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。4)对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。5)矿每月定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。(二)、十一个单项的责任人和职责1、安全风险分级管控领导小组。组长:袁永定(矿长)。成员:王定加(安全矿长)、李玉中(安全生产监察部部长)、秦彩文(技术副

    4、总工程师兼安全生产技术部部长)、李晓勇(安全生产监察部干事)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,明确安全生产技术部负责安全风险分级管控工作。3)制定年度安全风险辩识评估工作方案,和专项安全风险辩识评估。4)建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制,检查安全风险管控措施落实情况,评估管控效果,完善管控措施。5)建立安全风险辨识评估结果应用机制,将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。6)编制重大安全风险管控方案,管控责任

    5、明确,人员、技术、资金有保障。7)跟踪重大安全风险管控措施落实情况,执行煤矿领导带班下井制度,发现问题及时整改。8)及时公告重大安全风险。9)采用信息化管理手段开展安全风险管控工作。定期组织安全风险知识培训。2、事故隐患排查治理领导小组。组长:王定加(安全矿长)。成员:李玉中(安全生产监察部部长)、李晓勇(安全生产监察部干事)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)建立健全全员、全过程的事故隐患排查治理责任体系。3)制定事故隐患分级标准,并对排查出的事故隐患进行分级,按事故隐患等级进行治理、督办、验收。4)建立重大事故隐患报告制度,发现重大事故隐患立即向当地煤矿安全监管

    6、监察部门书面报告,并制定治理方案。5)建立事故隐患排查工作机制,制定排查计划,明确排查内容和排查频次,排查范围覆盖生产各系统和各岗位。6)建立事故隐患排查台账和重大事故隐患信息档案。7)按规定对事故隐患进行分级治理。8)对事故隐患治理实施分级督办,对未按规定完成治理的事故隐患,及时提高督办层级,加大督办力度。9)及时通报事故隐患排查和治理情况,接受监督。10)采用信息化管理手段,实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理。11)建立事故隐患统计分析制度,定期对事故隐患排查和治理情况进行汇总分析。12)定期组织安全管理技术人员进行事故隐患排查治理相关知识培训。3、通

    7、风项目领导小组组长:伍楚恒(总工程师)成员:肖革端(通防矿长)、周向明(通防副总)袁越和(通防部部长)、刘义球(通风技术员)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)完善矿井通风系统。3)局部通风符合煤矿安全规程规定。4)通风设施完好。5)瓦斯管理符合规定。6)安全监控有效。7)建立组织保障体系,设立相应管理机构,完善各项管理制度,明确人员负责,有序有效开展工作。8)按规定绘制图纸,完善相关记录、台账、报表、报告、计划及支持性文件等资料,并与现场实际相符;9)管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能,规范操作,无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,执行安全确认制度。4、

    8、地质灾害防治与测量项目领导小组。组长:伍楚恒(总工程师)成员:秦彩文(技术副总工程师兼生产技术技术部长)、张先武(地测副总工程师)、秦科学(测量技术员)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)设立负责地质测量工作的部门。3)查明隐蔽致灾地质因素。4)地质预测预报工作满足安全生产需要。5)健全测量控制系统,测量工作执行通知单制度,原始记录、测量成果齐全。6)基本矿图种类、内容、填绘、存档符合煤矿测量规程规定。7)坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”基本原则,做好雨季“三防”。矿井防排水系统健全。8)防治水基础资料(原始记录、台账、图纸、成果报告)齐全,满足生产需

    9、要。9)井上、下水文地质观测符合煤矿防治水规定要求,水文地质类型明确。10)防治水工程设计方案、施工措施、工程质量符合规定。5、采煤项目领导小组。组长:袁辉(生产矿长)成员:彭志为(北翼12采区生产副矿长)、李中华(南翼15采区生产副矿长)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)采区回采率达到设计要求。3)有批准的采区设计,采区内同时生产的采煤工作面个数符合煤矿安全规程的规定;按规定编制采煤工作面作业规程。4)采煤工艺符合国家规定,持续提高采煤机械化水平。5)有支护质量、顶板动态监测制度,技术管理体系健全。6)采煤工作面质量与安全符合采煤工作面作业规程要求。7)设备完好

    10、,保护齐全;乳化液泵站压力和乳化液浓度符合要求,并有现场检测手段。8)作业场所卫生整洁,照明符合规定。9)工具、材料等摆放整齐,管线吊挂规范,图牌板内容准确、清晰。6、掘进项目领导小组组长:袁永定(矿长)成员:游修凤(掘六队队长)、杨学鸿(掘六队副队长)、付海华(掘二队队长)、孙政新(掘一队队长)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)掘进作业应组织正规循环作业,按循环作业图表进行施工,掘进队伍应完成考核周期内进尺计划。3)掘进机械设备完好,装载设备照明、保护及其他防护装置齐全可靠,使用正常。4)运输设备完好,亮化整洁,附件齐全、运转正常,电气保护齐全可靠;减速器与电动

    11、机实现软起动或软连接。5)轨道运输各种安全设施齐全可靠。6)掘进工作面有矿压观测、分析、预报制度。7)掘进工作面设计、作业规程编制审批符合要求,贯彻记录齐全。地质条件等发生变化时对作业规程及时进行修改并完善补充安全技术措施。8)掘进工作面质量与安全符合掘进工作面作业规程要求。9)作业场所卫生整洁;工具、材料等分类、集中放置整齐,有标志牌。7、机电项目领导小组组长:袁寒松(机电矿长)成员:陆升安(机电队队长)、曾志洪(机电队副队长)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全。3)设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完

    12、好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。4)机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要;机械设备完好,各类保护、保险装置齐全可靠。5)积极采用新工艺、新技术、新装备,推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。6)防爆电气设备无失爆;电气设备完好,各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠。7)管理机构健全,制度完善,责任落实;设备台账、技术图纸等资料齐全;8)机电设备设施技术性能测试、检验及探伤等及时有效;机电专业业务保安工作持续、有效。9)现场设备设置规范、标识齐全,设备整洁;管网设置规范,无跑、冒、滴、漏;机房、硐室以及设备周围卫生清洁;消防器材、绝缘用具齐全有效。8、运输项目领导小组。组长:袁寒

    13、松(机电矿长)成员:刘仁彬(运输队队长)、刘丰玉(运输队副队长)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)运输巷道与硐室满足运输设备安装、运行的空间要求;满足运输设备检修的空间要求;满足人员操作、行走的安全要求。3)运输线路轨道线路轨型、轨道质量符合标准要求;保证列车能按规定的速度安全、平稳运行。4)运输设备设备完好率符合要求;保护装置齐全、灵敏、可靠。5)安全设施齐全、可靠,安装规范,正常使用。6)管理机构健全,制度完善;设备设施定期检测检验。7)作业场所卫生整洁。9、职业卫生项目领导小组组长:汤平(经营副总兼职业病防治专干)成员:孙立坚(综合办主任)。职责及工作要求:

    14、1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)建立健全职业病危害防治管理机构。3)建立相关管理制度,完善职业病防治责任制。4)定期开展职业病危害因素检测、职业病危害现状评价工作。5)实施由专门人员负责的职业病危害因素日常监测,并确保监测系统处于正常运行状态;职业病危害因素监测地点、监测周期、监测方法符合规定要求。6)做好接触职业病危害因素人员职业健康检查和岗位调整工作;建立职业健康监护档案并妥善保存。7)及时安排疑似职业病病人进行诊断;保障职业病病人依法享受国家规定的职业病待遇;如实提供职业病诊断、伤残等级鉴定所需资料。8)工会组织依法对职业病防治工作进行监督,维护劳动者的职业卫生合法权益。1

    15、0、安全培训和应急管理项目领导小组。组长:王定加(安全矿长)成员:李玉中(安全生产监察部部长)、汤平(经营部副总兼辅助救护队队长)、袁晓勇(安全生产监察部干事兼矿辅助救护队副队长)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)制定并落实安全生产,管理制度、计划。3)按照规定对有关人员进行安全生产培训。4)特种作业人员取得相应的安全资格后方可上岗作业;其他从业人员应具备必要的安全生产知识和安全操作技能,培训合格后方可上岗。5)建立健全从业人员安全培训档案。6)制定班组建设规划、目标,保障班组安全建设资金,完善班组安全建设措施。7)明确安全生产应急管理的分管负责人和主管部门。8)

    16、建立健全安全生产应急管理和应急救援制度,明确岗位职责;9)编制生产安全事故应急预案及年度灾害预防和处理计划,按照规划和计划组织应急预案演练,组织实施灾害预防和处理计划。11、调度项目领导小组组长:袁辉(生产矿长)成员:秦彩文(生产技术部副总工兼技术部长)张石玉(调度室主任)、彭中保(调度员)、陆长安(调度员)。职责及工作要求:1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2)设置负责调度工作的专门机构,岗位职责明确,人员配备满足工作需求。3)按规定建立健全调度工作管理制度。4)掌握生产动态,协调落实生产计划,及时协调解决安全生产中的问题。5)有出现险情或发生事故时,停止作业、撤出人员授权,按程序及

    17、时启动事故应急预案,跟踪现场处置情况并做好记录。6)汇报及时准确,内容、范围符合程序要求;调度台账齐全。7)逐步建立安全生产信息管理系统、工业视频系统。8)工作场所面积、设备、设施满足工作要求;办公环境整洁,置物有序。二、安全生产标准化的工作目标:1、坚持安全第一,质量为本的原则,加强矿安全生产标准化基础工作,抓好煤矿现场管理,消除事故隐患。2、建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制,提高我矿安全生产管理水平。3、通过省(县)级验收定级,达到二级安全生产标准化煤矿。三、安全生产标准化创建工作方案(一)宣传教育阶段:1月1日2月28日1、加大宣传力度,使每个职工了解安全生产标准化工作在安

    18、全生产过程中的必要性和重要性。2、利用每天班前会,认真组织学习“新标准、新办法”,提高职工的安全意识,和对安全生产标准化的认识。3、召开一次专题会议,贯彻学习本工作方案,明确每个人任务和职责,从思想上增强做好煤矿安全生产标准化工作的责任感和使命感,深刻认识做好煤矿安全生产标准化工作是落实煤矿安全生产主体责任的必然要求,也是煤矿提高安全保障水平的根本途径。4、以新增的安全风险分级管控和事故隐患排查治理为重点,做好新老标准的对接,从7月1日起用新的标准做好各种记录,逐步完善各种资料。(二)准备阶段:3月1日3月31日1、对照新的安全生产标准化,组织制定和完善各项工作制度。2、对照新的安全生产标准化

    19、,组织制定和完善各种记录、台帐。3、各单项负责人要照新的标准,认真组织开展好安全生产标准化达标工作;专业组内部要职责明确,责任落实,逐项落实到工作之中,保证安全生产标准化考核顺利实施。4、在原有安全质量标准化的基础上,以及对照安全生产标准化要求,查找井下各大系统存在的重大隐患与问题。对查出的隐患与问题,按专业分工进行彻底整改,对存在重大不安全隐患的由专人负责、落实到人、限期进行整改,必要时采取停产整顿的措施。(三)自查自改阶段:4月1日11月30日1、每月在矿长的组织下针对安全生产标准化十一个单项对矿井进行大检查。2、每月安全生产标准化矿验收检查时,各单项检查小组要认真检查评分。对存在的问题(

    20、隐患)由安全矿长进行汇总,实行编号,并由工程师迅速制定措施组织落实整改。严格执行安全隐患(问题)整改消号制度。3、每个月确定两至三项主题活动,提高各专项达标进度,从而推进全矿井达标。1)八月份开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理主题活动,完善这两项基础资料工作和井下现场管理,为矿井安全生产打好基础。2)九月份开展通风、地质灾害防治与测量和职业卫生达标主题活动,不断完善软件资料和各种记录,为全矿井达标提供保障。3)十月份开展机电、运输、安全培训和应急管理达标主题活动,对井上、下机电运输设备、设施进行彻底检查维护,做到制度完善,责任落实;各种资料、记录齐全,评分达标。4)十一月份开展采煤、掘进和

    21、调度达标主题活动,对采掘工作面按新标准化要求进行认真整改;对调度值班人员进行培训学习,为矿井动态达标、各生产环节的过程管控和现场管理达标提供保障。4、各单项要高度重视月度主题活动,严格按计划安排工作,月度活动结果纳入全年考核,不达标的不予奖励。5、矿每月对安全生产标准化进行分析、总结、考核,提出确保目标实现的安全生产标准化保证措施和工作要求,并落实专人进行监督检查。(四)迎接验收定级阶段:12月1日12月31日1、矿组织领导小组全体成员,进行一次全面自查考核评级,对查出的隐患和问题限时整改,确保上级检查、考核定级一次通过。2、矿安全生产标准化创建领导小组,对矿自评结果进行认真审查,确认申报等级

    22、,迎接上级考核、验收定级。(五)持续改善阶段:2019年1月1日下年度1、把安全生产标准化工作的开展做到日常化,正常化。矿班、组长以上干部要严格抓好现场管理,日常工作中发现问题及时整改,消除事故的隐患。2、在各大系统基本达标完善的基础上,各分管领导和成员按标准要求强化监督力度,继续深化标准化工作,由点到面对照标准要求详细全面不留死角的对矿井全面进行整改,力求做到精细化、标准化。3、在取得安全生产标准化等级的基础上,有目的、有计划的持续改进工艺技术、设备设施、管理措施,规范员工安全行为,进一步改善安全生产条件,使煤矿持续保持并提高安全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。四、安全生产标准化

    23、考核评比及奖惩办法:1、总体目标实现通过省、县验收定级,达到二级安全生产标准化矿井。安全生产标准化领导小组人均奖励1000元,否则按此金额标准进行处罚。2、每月检查验收奖惩办法: 领导小组办公室每月召集安全生产标准化领导小组成员对各专业组进行一次全面检查,根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况,确定各专业组的考核结果。具体办法:1)安全生产标准化领导小组办公室依照煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法,每月月底前对各专业组进行严格检查,根据检查结果得出考核得分。2)领导小组办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的“三定”落实及整改情

    24、况、月标准化重点工作的完成情况,在各专业组安全生产标准化基础分上进行扣分,得出各专业组标准化最终得分,根据各专业组最终得分进行评级。3)出现以下情况,根据专业组责任否决当月标准化奖励。出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差,被停工停产的;出现一次无计划停电、停风事故;在安全检查中,发现一次机电设备存在失爆现象的;因管理不到位,出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的;出现一次无规程、措施作业的;出现一次未执行“有掘必探”的;考核办公室认定的二级以下非伤亡事故,需追究责任的。4)出现以下情况的,相关专业组标准化考核为不合格。出现一、二级非伤亡事故的;出现两次及以上无计划停电

    25、、停风事故;在安全检查中,发现两次及以上机电设备存在失爆现象的;因管理不到位,出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的;出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差,被停工停产的;出现两次及以上无规程、措施作业的;出现两次及以上未执行“有掘必探”的;5)领导小组办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定,达到三级标准分的为合格,低于三级标准分的为不合格。3、领导小组办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况,对相关专业组进行5003000元的奖励。4、对各专业组的奖罚,由专业组根据标准化奖罚情况,提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全生产标准化领导小组办公室审

    26、核后实施。五、工作要求1、建立和保持:煤矿是创建并持续保持标准化标准的责任主体。应通过实施风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训,落实安全生产标准化标准,使煤矿达到并保持安全生产标准化等级,保障安全生产。 2、安全生产标准化投入:矿实际控股人必须保障安全生产标准化经费,改进和完善安全生产条件。3、严格责任,加强领导,由各部门领导全面负责。狠抓责任落实,明确责任人。搞好宣传发动,充分利用各种形式进行广泛宣传新办法重点内容及专业知识等,使广大职工干部正确认识质量标准化工作的重要意义和作用。4、加强培训力度,提高思想和技术素质。落实从业人员准入制度,并结合准

    27、入制度制定培训计划,对全体职工进行培训,提高全体职工的安全职业技能和思想素质,使干部职工说标准话,上标准岗、干标准活,按标准管理和操作,从根本上提升我矿安全生产标准化水平。5、建立矿井安全生产标准化建设工作长效机制。注重工作实效,强化督导,把煤矿安全生产标准化建设工作重点放在现场,充分发挥班组在安全生产中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程,务求取得实效。6、做好总结,及时反馈煤矿安全生产标准化建设,是强化煤矿安全基础管理的重要手段,各部门要及时总结分析推进过程中出现的问题和难点,及时向矿安全生产标准化领导小组办公室汇报。六、本方案于2018年1月1日起执行。新化芦茅江矿业有限公司芦二井二0一七年6月二十九日


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