1、道路排水工程施工组织设计第一章 总体概述一、工程概述本项目为仁通路、仁顺路等部分道路桥梁工程，其中（仁慧路-汇翠园）长329.89米，宽24米，含道路、排水、路灯。1、道路部分：本工程按中等城市次干道设计路面，车行道为沥青砼路面结构，设计使用年限为15年。车行道路面结构为：3.5cm细粒式沥青砼（AC-13型）粘层+4.5cm中粒式沥青砼（AC-20型）+长丝无纺土工布+下封层+34cm水泥稳定碎石（分两层施工）+18cm12%石灰土，总厚度60cm。人行道路面结构：6cm彩色人行道步道砖+3cm1:3水泥砂浆+15cmC20砼，总厚度24cm。2、各种管线部分：本路段的雨水及污水主管道已施工
2、完毕，雨水连接管及雨水口未施工，雨污水检查井缺少井盖。本路段将增设雨污水检查井井盖、雨水连接管及雨水口；在雨水检查井相对应的车行道上位置增设偏沟式单篦雨水口，道路交叉口设置偏沟式双篦雨水口；增设雨水甩管（DN600、DN800钢筋混凝土管），增设污水甩管（DN500钢筋混凝土管），均甩至道路红线处。3、路灯部分：道路照明及供配电工程设计范围：北起桩号K0+001.68处，北至桩号K0+315.00处。内容包括：供配电，工程范围内的道路照明、线缆、接地等，不包括广告及交通信号灯等用电设计。本工程是一项内容多，涉及面广，综合性强的工程。根据招标文件，合同工期180天，质量标准为：合格。二、场地施工
3、条件及施工特点1、现场施工条件：本工程地处平原地带冲击扇地形，场地基本平整。该工程入口有较宽路面，施工人员车辆出入较为方便。现场附近有水源、电源，施工排水可以经过沉淀、过滤直接排至市政管道里。2、气象情况：济宁市气候具有四季分明、雨热同季、降水集中、干湿交替、灾害频繁的特点。3、施工特点:本工程从准备到工程交工共为180天时间，要保证各工序合理交叉作业，按时按质按期完成工程任务。三、项目实施措施针对以上几点，主要应从组织、技术、资源、进度上采取措施：1、组织措施成立优秀的管理班子，挑选精干的作业班组，积极做好劳动力、材料储备供应、施工机具检修、技术交底、技术学习等准备工作。 2、资源保障（1）
4、根据总体施工方案，为确保工程进度，我们尽可能地提高机械化作业，合理配备施工机械。施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。（2）结合工程实际需要制定周转材料及施工用材的作用计划，落实货源确保供应。做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。根据施工进度编制材料进场计划，在每道工序前向业主或监理单位提出分批材料进场计划，以便业主或监理单位有充足时间对进场材料进行入场检验工作。3、施工工艺及技术措施编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范
5、围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。针对工程特点，我们主要对施工测量、路基路面、排水施工等重点的工序编制了的施工方案。4、施工进度根据施工总体部署，重点编制了以工程道路施工为关键工序的进度计划，并提出了一系列的保证措施。5、施工平面布置根据现场实际情况及业主要求，我们根据施工各阶段各类资源的投入量，对施工现场作了全面科学地规划，以确保布置合理，提高效率。四、各分部工程的施工段划分根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证该工程分部工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定
6、总体安排四支专业施工队进行针对性施工，施工任务安排如下：1、排水施工队：负责排水管道、检查井、雨水井工程；2、路基施工队：负责道路路基、机械土方施工；3、路面施工队：负责道路面层施工；4、综合管线队：负责路灯预埋、电力通道工程。第二章 施工现场布置一、布置原则1、要因地制宜，降低造价，确保安全，使之尽量标准化、规范化，以便于拆迁和重复利用。 2、本着节约用地和少用地的原则，在场地布置时尽量只使用红线内用地，施工现场组织紧凑合理。 3、各项施工设施布置要满足生产，方便生活，有利施工人员健康，安全防火和环境保护要求。 4、与现场的施工场地供水、供电以及交通通讯条件相适应。 5、紧紧抓住工程材料运输
7、量大、交通条件差的特点，合理安排，统筹协调。6、本着减少运距，节省费用，降低成本的目的，合理组织交通路线，合理调配土石方，减少运距及周转次数。7、加强安全警示和安全防护，确保行人安全和交通畅通。 二、总平面布置临时工程设置本着“因地置宜，少占道路，保证畅通，便于管理，协调美观”的设置要求，并严格执行当地有关部门的规定和要求。 1、生产、生活用水生活及生产用水采用当地村民原用水管网取水。2、生产、生活用电 采用业主方提供的供电接口。3、生产、生活用房及用地 生产用地主要包括施工便道、取土及弃土场地、水稳层拌合场、材料库房、施工机具停放场地及修理间等。生活用地主要包括工地驻地建设用地、临时工棚用地
8、等。工地驻地建设主要采用新建板房结合附近租用闲置民房。4、通信联络及微机管理项目经理部及各部室、队安装市话，沟通内外联络；项目领导和主要管理人员配备移动电话；现场指挥人员配备对讲机，进行内部联络。项目部安装宽带，以便于施工管理的电子化和网络化管理。5、医疗救护设施在工地现场设医疗急救箱，配备足够的现场急救医疗用品，以随时保证工地医疗安全。6、工地防火在工地现场和项目经理部、施工营地、施工辅助生产区设置消防设施，配备足够的消防沙、消防桶、灭火器等器具设施，并安排专人负责。7、保安室工地设保安室，在报请地方公安机关批准后，配备具备资格的合格保安人员，负责对施工现场、生活设施等的安全保卫工作，并配合
9、当地公安机关做好施工地区的治安保卫工作。8、物资供应混凝土采用商品混凝土，由混凝土运输车运至现场，其它大宗物资由汽车运输到工地。工地上不设大型材料厂，设部分小型料库、料场。施工中将严格服从业主的统一安排和调整，当场地条件不够时，将在现场附近租用房屋以作为员工营地。9、施工便道为满足本工程材料运输，根据我方技术人员实地调查，就近使用原有道路作为施工道路，以保证施工运输需要。三、临时用地临时用地见附表。第三章 施工进度计划和进度保证措施一、施工进度计划（一）工期目标计划工期为180日历天，具体开工日期以业主或监理发出的开工令为准。资源的有效利用是提高工程建设效率的有效途径，因此，如果我公司中标，我
10、们将在工程施工中采用平行交叉施工，即在道路工程施工的同时进行排水工程和电力通道工程施工，以使人员和机械达到使用效率达到最大值。（2）进度计划 详见施工进度网络图。二、施工进度保证措施1、施工组织保障措施（1）组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。（2）技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。（3）计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程严格遵照执行，抓好关键项目和养分
11、工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。（4）人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的1.3倍配备，保证在使用高峰时不会为某分设备损坏而造成停工。当因客观因素造成进度迟缓时，及时添加设备，调集人员，确保阶段进度和总进度的要求。（5）施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。（6）后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供
12、应及时，解决职工后顾之忧。（7）加强与气象部门联系，做到雨天施工安排，采取有效措施，确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行。（8）尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地居民的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现停工现象，把除雨天以外的工期影响降到最低。2、管理保证（1）配备具有相同类型工程建设经验的管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的各项承诺，把保证质量与工程进度作为一切工作的出发点。（2）及时做好进场前期一切准备工作。一旦中标，立即安排、组织管理班子进场，确保开工如期进行。（3）成立以项目经理为主的工期领导小组，对施工进行统一管理、协调，下达施工任务，统筹调
13、配本工程所使用的人力、物力和机械设备，保证各工序的衔接紧凑。对各工种的施工管理、相互配合、进度的控制进行全方位的控制，使之始终处于受控状态，保证工程顺利进行。（4）加强对职工教育，提高职工的施工素质，各种指示能直接落实到具体操作者，减少中间环节。及时进行施工作业的平衡和调度，充分调动班组的施工潜力。（5）以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各施工组的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。（6）签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。（7）定期召开生产
14、例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。（8）根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。（9）除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。（10）我公司将充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向业主及监理汇报承包工程进度和施工部署安排，
15、及时沟通与各协作单位的工作关系。（11）将每月工程的实际进度与进度计划中的计划进度进行对照比较，对任何工作的延误或提前进行原因分析，提出拟采取的措施，并以监理工程师批准的格式形成文字和图形文件报监理工程师；每个月，我们准备并报监理工程师一份修正的上述进度计划，这类进度计划应反映承包人预计的竣工日期、监理工程师在修正日以前所发布的所有指示对计划进度的影响和现场实际的施工进度。（12）每周至少召开一次包括所有施工班组出席的内部生产协调会，并提前24小时将每次会议的时间和地点通知监理工程师，由监理工程师自己决定是否出席；每次会议后48小时内，承包人应将该次会议的会议纪要递交给监理工程师；会议纪要的格
16、式应等同于监理工程师每周生产例会的会议纪要的格式。3、计划控制保证根据总的进度计划表，确定本工程的关键线路和各控制节点。抓好控制工期的关键性工序，优化施工组织设计，使人力、机械充分发挥效率。4、资源保证 认真选择施工队伍，挑选素质好、技术精、同类型工程经验丰富的施工队伍安排到本工程。为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的大型机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划
17、，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。确保春节、农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。5、技术保证（1）编好施工组织设计和施工计划，正确地指导施工，进行有节奏的生产；合理划分施工工作段，为劳动力平衡分配和施工进度提供保证，互相配合为流水作业创造条件。（2）本工程还将在全过程推广企业的计算机应用和管理技术。如施工企业的经营管理软件，我们将在网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等方面广泛的加以应用。推广施工技术和工艺控制软件，从而提高经营管理和决策
18、水平。（3）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。（4）合理部署，压缩结构工期，组织流水施工。（5）根据不同阶段加强现场平面布置图管理。我公司将根据需要设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。三、农忙保勤措施1、农
19、忙季节的工作安排一是自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。二是要求各施工班组长要做好秋收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想动态，及时解决职工的后顾之忧，使在班职工能够全身心的投入到安全生产上来，确保安全生产顺利进行。三是制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制度
20、，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。2、保勤具体措施农忙前做好工人的思想工作，加强集体观念，从主观上调动职工积极性。实行当天兑出勤奖的办法，农忙季节每出勤一天奖出勤奖50元，提高工人出勤率，同时相应进行罚款，从而进一步加强约束，如果农忙期间（按1个月计）出勤天数不满20天时扣发全部出勤奖，用以确保工人的出勤率。实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工的方法，充分利用工作面，确保工期。合理安排生产，必要时补充外来力量，领先一切可利用的因素，确保工程进度。认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。尽量安排本公司劳力进行施工，不受农忙季节影响，可保证工程施工的连续性。3、责任分配项目
21、部管理人员系本单位正式职工，基本都能坚守工作岗位，在此问题上能做到统筹安排和调配，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，对工人起到一个模范带头作用。施工班组长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。为使农忙季节确保工程能够连续不间断的施工,项目部制定了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证书，确保农忙期间施工人员数量。经项目部各管理人员共同商定，制定农忙期间本工程施工进度计划。为确保工程的顺利施工，各施工班组长必须与项目部配合协调，做到人员统筹安排得当，每天各班组确保工作面上工人的出勤人数。如有缺勤或出勤率不够现象，按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人
22、进行处罚。第四章 施工方案和质量保证一、 施工部署 （一）施工顺序本工程施工应遵循先地下后地上、先路中后路边的顺序进行。具体施工顺序如下：道路排障清表挖沟槽、砼管道基础（砌筑雨水井）砼管道铺设挖道路土方外运路基填筑综合管线路面施工人行道、树池砌筑清场、退场。（二）施工布置 工程采用平行流水法施工，按不同专业设置排水施工队、路基施工队、路面施工队、综合管线施工队。 路基施工队主要以机械施工为主，配备挖机、摧土机、压路机、自卸汽车等，土方施工队的主要施工任务是：清表土、清淤泥、土方开挖、填筑路床、挖沟槽及相关事务，机械施工的同时，人工配合机械施工，人工主要完成细部检平等机械无法达到的施工区域和机械
23、无法达到精度的工作。管道施工队主要完成下水道砼管道铺设，主要施工机具为自行式吊车，人工配合安装，调直、稳管等工作，该队的人工需派有泥工技术的工人操作，主要是调直与安管、稳管。采用技术工种，便于控制工程质量。路面施工队负责路面基层及面层施工。灰土底基层拟用机械摊铺，人工找平，摊铺机械主要采用平地机。水泥稳定层使用摊铺机，摊铺时应先修筑实验段，掌握最佳含水量、虚铺厚度、压实时间等影响工程质量的关键因素。沥青砼采用红外线自动安平摊铺机摊铺。摊铺时设置好摊铺机耘平板弧度，使之与路拱一直。常用的压实机械有钢轮和轮胎两种压路机。初压应采用轻型钢轮压路机，以整平和稳定摊铺层，避免纵横向推挤；复压选用轮胎压路
24、机，以使混合料密实、稳定成型，这是提高压实度的关键；终压的目的是消除轮迹，形成最后的压实表面，宜选用宽钢轮压路机。压路机的规格、数量与行驶速度应与摊铺机的施工宽度和摊铺速度相匹配。碾压温 与碾压效果关系也很大，高温时混合料塑性大，容易改变空隙而获得较好的平整度；而低温时混合料不易变形，当重型压路机碾压时会形成裂纹，影响平整度和密实度，因此要改变以前等混合料温度降低到110C才开始碾压的旧习惯。为确保路面平整度，不宜选用轮胎压路机作为终压的碾压设备，同时禁止压路机振动碾压。综合管线施工队主要进行电力通道、路灯等综合管线的施工。在施工中所用技工皆持证上岗，特种作业人员也将采用相关证件齐全的人员。二
25、、主要施工方法主要分项工程的施工方案如下：（一）道路控制测量施工场地交叉路口和管线分布复杂，测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：1、测量设备设置：设置测量组一组，配备水准仪3台，全站仪1台。 2、设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作闭合导线
26、测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。3、根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。（二）场地清理拆除原路面、基层后对路基施工范围的垃圾、表土予以清除，将一部分先在两旁征用临时用地存放，待路基形成后覆盖在边坡上，一部分堆放于指定的弃土地点。对经过水渠或潮湿路段，施工前先挖沟排水，沟沿路线的纵横方向呈方格网形布置，最外侧纵向排水沟，其边缘离红线0.5m，其截面尺寸及横向排水沟间距须满足监理工程师的要求，沟内积水排出路基
27、红线之外，经晾晒、晒干，经监理检查验收合格后进行填土压实。（三）排水管道工程施工清障、备料、放样等准备工作井管降水管道沟槽开挖管道铺设施工检查井施工闭水试验管道沟槽回填1、管道沟槽开挖我公司采用机械开挖为主的施工方法。在施工过程中要及时测量槽底高程和宽度，槽底设计高程以上要预留20cm作为土方保护层。土方保护层用人工开挖，并用高程控制桩控制挖土深度，防止超挖、欠挖，槽底宽度需满足模板安装和沟槽排水布置的需要。施工时应保证边坡稳定，挖深大于2.5米或土质较差时应采用钢挡板井字支撑，其施工方法如下：（1）在沟槽开挖前，将钢板桩打入管道的拟开挖边线；（2）在开挖过程中，每开挖一定的深度对钢板桩用支撑
28、进行加固，然后再进行开挖；（3）在开挖接近设计高程时，对钢板桩进行加固，以防止塌方。钢板桩长度为6米，钢板桩采用咬口型，打入时应尽是做到横平竖直，上口齐平，减少缝隙漏水，漏泥造成的地面沉降。支撑的水平间距为2.5m，沟槽的上下设二道支撑。第一道在直槽面下约0.8m处，第二道支撑在管顶以上0.3m处，在沟槽基础上，设一道临时支撑。支撑采用22#方钢，在坑内排管时，若拆除最下道支撑，可在基础外侧与钢板桩之间1010cm方木撑实，间距0.5m一道。对钢板桩接收坑考虑到吊机头要求，采用八字形斜撑。沟槽挖土采用挖掘机挖土。挖掘机挖土应严格控制标高，防止沟槽超挖或扰动基底面，当挖至槽底设计标高以上20cm
29、时，预备底层土、再用人工挖除，修整槽底、边挖边修，并立即进行基础施工。槽底的松散土、淤泥、大块石要清除并保持不浸水。挖土要与支撑互相配合，机械挖土要及时支撑，防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。挖槽的土方全部运至业主指定地点，在使用自卸汽车运土时，要严格防止产生滴、漏、抛、散等现象发生。沟槽开挖最好由埋深大的地方向埋深小的方向进行。2、管道基础先施工管道基础，然后铺设管道，管道基础在施工时必须使基础与管道结合良好，以保证在受力条件下共同工作。 3、管道施工（1）管道安装施工准备严格按照图纸进行，应在管道的放置前进行细致的测量，严格控制管道的标高及坡度。下管本工程所有管道均以人工与机械配合的方法进行下管
30、施工。下管前应根据实际情况和需要，制定必要的安全措施，下管必须由经验丰富的施工人员指挥，确保施工安全。下管时槽内工作人员必须离开下管位置，下管应低速轻放，回转应平稳。稳管稳管时应根据设计图纸对管道中心线、管底高程进行控制。对管道中心线的控制，可采用中心进行控制。平基上稳管时，待管子稳好后，应用石子从两边卡牢，防止管子移动。在稳管过程中，要注意管道的接口需严格按照施工图和有关施工规范进行施工。4、管道闭水试验为了保证注水管道的质量，根据施工进度情况及时分段进行管道闭水试验。从上游往下游进行分段闭水试验，试验时将试验段管道两端的管口封堵，并养护34d达到一定强度后，再向闭水段的检查井内注水，试验管
31、段盛满水后浸泡时间不得少于24小时，使管道充分浸透。当试验水头达规定水头开始计时，观察管道的渗水量，直至观测结束时，应不断向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min。5、沟槽回填沟槽回填是该工程很重要的一道工序，回填不好很容易出安全及质量事故，需引起高度重视。回填时采用分层回填，逐层夯实。沟槽挖深较深时，应由上而下逐层拆除模板及支撑，及时回填夯实，以免塌方。沟槽回填等管道工程的主体结构经验收合格后，方可进行。且砼管基及砌体砂浆强度达到设计要求，检查管道的接口符合规范后才可进行回填。（四）道路路基及路面基层施工1、路基施工处理（1）测量放线 首先对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后根据施工需要加密控制桩及水准点。然后测设现状横断面图，一般平坦地段20M测一断面，起伏较大地段进行加密断面，经实测与设计提供值不符时及时交监理确认。 路基正式填筑前，每20M测设一中线桩并测一组边线桩，为确保路基碾压质量，在路堤土两侧各加宽3050cm，当路堤碾压成活后再进行刷坡达到设计宽度及坡度要求。（2）路基填筑1）在填筑前，对填料进行含水量等指标的试验，填筑时检查填料的含水量，使之在最佳含水量下进行。4.4填筑时采用水平分级分层卸料、摊铺，最大松铺层厚不超过30cm，最小松铺厚度不小于10cm。并按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑。
