1、建筑经济与企业管理重点章节3第3章建筑工程技术经济评价1、建筑工程技术经济评价的含义：指对建筑工程中所采用各种技术方案、技术措施、技术政策的经济效益进行计算、比较、分析、评价，以便为选用最佳方案提供科学依据。2、建筑工程技术经济评价的意义1）选择最优方案2）制定技术政策的依据3）提高建筑企业技术和管理水平3、评价的基本原则1）力求做到技术先进性和经济合理性的统一2）坚持以全局的观点计算经济效益3）既要计算目前的经济效益，又要考虑长远的经济效益4）经济效益、社会效益和环境效益的统一#技术和经济的关系是一种辩证的关系。#对建筑工程技术方案的评价是以经济效益为主要依据的。4、评价的程序1）根据评价的
2、目的，明确方案评价的任务和范围2）探讨和建立可能的技术方案3）确定反映方案特征的技术经济指标体系4）对方案的各种指标进行计算5）方案析分析和评价6）综合论证，方案抉择#技术经济评价所采用的指标体系可分为：技术指标、经济指标、其它因素或指标三类技术指标是反映技术方案的技术特征和工艺特征的指标。#根据评价的目的，将方案的指标分为主要（基本）指标和一般（辅助）指标。#我国每年用于基本建设的巨额投资中有60%70%是通过建筑工程设计安排使用的。5、施工方案评价的内容：施工工艺方案的评价、施工组织方案的评价6、建筑设计方案评价的基本原则：建筑创作应本着时代精神、民族传统、地方特色的原则7、评价的基本要求
3、：1）适用、安全、经济经济、美观的方针2）美观和经济的统一3）要有可比性4）突出主要指标5）经济效益与社会，环境效益相一致8、利息、利率、利息周期的含义9、单得计息与复得计息的区别10、现金流量图绘制11、结合实例绘制现金流量图12、复利计算的基本公式13、名义利率和实际利率的换算14、复得计算基本公式来源15、复利表的运用16、应用复利计算基本公式（或复利表）解决实际问题17、评分评价方法：加数和法、名次计分法、18、线性盈亏分析法计算公式19、全寿命费用评价法20、单指标和多指标评价方法21、非线性盈亏分析法22、盈亏分析的概念、目的产品成本费用的构成23、盈亏分析图的绘制24、简单应用：
4、评分评价法、盈亏分析法、全寿命评价法联系实际的应用第4章预测方法和决策方法1、市场调查的作用：1）发现和寻找市场需要的新产品2）发掘新产品和现有产品的新用途3）明确在什么地方有多大市场4）发现顾客和竞争者的动向5）预测市场的增长值6）对市场战略进行参谋7）经常对企业的市场与销售策略进行分析#市场调查资料根据资料来源不同分为原始资料和第二手资料。第二手资料是指调查统计工作者所收集而加以整理过的资料。根据资料所表示的现象、发生的时间分类有：静态资料和动态资料。2、市场调查的内容：按空间层次可以区分为全国性、区域性、地区性、国际性市场调查。按时间层次分为：经常性、定期性、临时性调查。3、市场调查的方
5、案：普遍调查法、典型调查法、抽样调查法抽样调查组织形式：计划抽样、随机抽样、机械抽样、类型抽样4、市场调查方法：观察法、实验法、询问法（面谈调查、电话调查、通信调查、问卷调查）5、市场调查的程序1）分析问题，明确目标2）收集情报资料3）分析调查资料4）提出调查报告6、市场调查的对象：向消费者、单位用户、统计情报信息单位、经济政策部门调查。7、预测的特点：科学性、近似性、局限性8、预测的作用：1）预测是决策的前提。2）预测是制定国民经济和科学技术发展规划的重要依据3）预测可以推动技术和产品更新，增强产品的竞争能力。4）预测是搞好经营的重要手段9、预测的步骤：1）确定预测的目标2）收集资料、分析数
6、据3）建立预测模型4）分析评价5）修正预测值10、预测的按时间分类：短期预测（年及年以内）、中期预测（年年）、长期预测（年）11、预测按方法分类：定性性预测和定量预测法、综合预测法。12、定性预测方法：集合意见法、专家预测法、头脑风暴法、特尔菲法、主观概率预测法13、定量预测方法：平均增减趋势预测、时间序列预测、线性趋势预测、回归预测方法14、决策的过程：1）确定目标2）拟定多个可行方案3）评价多个可行方案4）选择最优方案#决策有科学决策和非科学决策之分。15、主观概率法（算术平均、加权平均、调和法）16、集合意见法、专家调查法、头脑风暴法、特尔菲法17、简单应用：运用主观概率法进行预测的计算
7、18、平均增减趋势预测、时间序列预测、线性趋势预测（直线、指数曲线）19、二次抛物线及回归预测20、简单应用：平均增减趋势、时间序列、直线趋势预测方法联系实际的应用21、决策的基本条件22、风险型决策也称为随机型决策。风险型决策问题具备如下五个条件：#风险型决策方法有：最大可能法、期望值法、决策树法。最大期望收益值决策标准以决策收益表为基础。1）存在着决策者希望达到的目标。2）存在着两个或两个以上的可行方案3）存在着两个或两个以上的自然状态4）不同方案在不同自然状态下的相应损益值可以计算出来5）几种不同自然状态出现的可能性，可以预告估计或计算出来23、非肯定型决策问题具备如下四个条件：1）存在
8、着决策希望达到的目标2）存在着两个或两个以上的方案3）存在着两个或两个以上的自然状态4）不同方案在不同自然状态下相应损益值可以计算出来#非肯定型决策有：最大最小、最大最大、折衷决策、最小最大遗憾决策方法。24、肯定型决策应具备如下四个条件：1）存在着决策者希望达到的一个目标2）存在着两个或两个以上的可行方案3）只存在一个确定的自然状态4）不同方案在确定自然状态下的损益值可以计算出来25、效用曲线法：以效用值为纵坐标、损益值为横坐标所画出的曲线，称为效用曲线。#效用曲线主要是采用心理试验法，通过反复的询问，从而找出效用值与损益值的对应关系建立的。26、简单应用：联系实际运用风险型决策、决策树法及
9、非肯定型决策的基本方法进行决策。第5章建设项目经济评价方法1、项目评价的概念：2、项目评价的特点：1）定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主2）动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主3）财务评价和国民经济评价相结合3、项目评价的分类：1）按项目评价的时间：事前评价、事中评价、事后评价（项目后评价）2）按项目评价的的内容划分：技术评价、社会评价、综合评价、3）按评价的方法划分：定量分析法（分为：静态分析法和动态分析法）、定性分析法、#大中型项目在评价的基础上进行国民经济评价，小型项目一般可只进行财务评价。4、现金流量的计算是建设项目进行经济分析的起点5、现金流量的概念：#项目建成投产后，所取
10、得的收益包括产品销售收入、回收固定资产余值、回收流动资金。#净现金流量，就是年内各项现金流入和现金流出的代数和。6、项目建设和生产期现金流量的过程7、项目财务报表的种类和用途#财务评价的基本报表有：现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表、外汇平衡表。1）现金流量表反映计算期内各年的现金收支，用以计算各项动态和静态评价指标，进行项目财务盈利分析。按投资计算基础不同，现金流量表分为：现金流量表（全部投资）和现金流量表（自有投资）#现金流量表（全部投资）：该表不分投资来源，以全部投资作为计算基础，用心计算全部投资所得税前及所得税后财务内部收益率、财务净现值及投资回收期评价指标。考察项目全部
11、投资的盈利能力。#以投资者的出资额作为计算基础，把贷款本金偿还和利息支付作为现金流出，用以计算自有资金财务内部收益、财务净现值评价指标，考察项目自有资金的盈利能力。2)损益表：该表反映项目计算期各年的利润总额、所得税及税后的分配情况，用以计算投资利润率、投资利税率和资本金利润率等指标。3)资金来源与运用表：该表反映项目计算期内各年的资金盈余或短缺情况，用于选择资金筹措方案，制定适宜的借款及偿还计划，并为编制资产负债表提供依据。4)资产负债表：该表综合反映项目计算期几各年末资产、负债和所有者权益的增减变化对应关系，以考察项目资产、负债、所有者权益的结构是否合理，用以计算资产负债率、流动比率及速动
12、比率，进行清偿能力分析。5)财务外汇平衡表：该表用于有外汇收支项目，用以反映项目计算期内各年外汇的余缺程序，进行外汇平衡分析。#财务评价除必须编制以上的基本报表外，还编制一些必要的辅助报表。8、静态分析的特点：静态分析法是宣分析方法之一，主要特点：是不考虑项目的整个寿命期，而是选择一个典型的年度或各年平均值，并且不考虑资金的时间价值。9、静态分析的基本方法：投资利润率、投资利税率、资本金利润率1）投资利润率：可根据损益表有关数据计算得。2）投资利税率：可根据损益表中有关数据计算得3）资本金利润率：4）投资回收期：可根据财务现金流量表（全部投资）中累计净现金流量计算求得。5）差额投资回收期及差额
13、投资收益率#差额投资收益率是差额投资回收期的倒数，是服务业衡量差额投资经济效益的系数，当计算出的差额投资收益率大于社会折现率或财务基准收益率时，投资大的方案较优。6）项目清偿能力分析#项目清偿能力主要是考察项目计算期几各年的财务状况及偿能力。通常要计算国内贷款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率指标。（1）固定资产投资国内贷款偿还期：可以由资金来源与运用表及国内贷款还本付息计算表直接推算，以年表示。（2）资产负债率：是反映项目各年所面临的财务风险程序及偿俩能力指标。是负债总额与全部资产总额之比。（3）流动比率：是反映项目各年偿付流动负债能力的指标。它是流动资产总额与流动负债总额之比。（4）速
14、动比率：是反映项目各年偿付流动负债能力的指标。它是速动资产（即流动资产总额减存货）与流动负债总额之比10、差额投资回收期和差额投资收益率，项目清偿能力分析指标11、简单应用：联系实际应用静态分析的基本方法进行项目方案初选12、动态分析的特点13、动态分析的基本方法：1）动态投资回收期：可直接从献血现金流量表（全部投资）中累计净现值计算求得。公式如下：2）效益/费用折现比值法3）财务净现值(FNPV)和净现值率（NPVR）4）财务内部收益率（FIRR）5）差额投资内部收益率法6）最小费用法7）年值法14、差额投资内部收益率：是两个方案各年净现金流量差额的现值之和等于零时的折现率15、最小费用法1
15、6、综合应用：联系应用动态分析的基本方法进行项目方案选择17、敏感分析的概念：是通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度。18、不确定分析包括：敏感性分析、盈亏平衡分析、概率分析。#盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价。19、风险分析的概念20、根据每次变动因素的数目不同，可分为：单因素敏感性分析与多因素敏感性分析。21、单因素和多因素敏感分析22、敏感性分析的步骤为：1）确定分析指标2）设定不确定因素3）计算分析不确定因素的变动对分析指标的影响程度4）找出敏感性因素并作图表示各变量因素的变化规律。
16、23、传统风险分析法和分析技术法。第7章价值工程原理及应用1、价值、功能、成本的概念1）价值：是指产品的功能（或效用）与获得此种功能所支出的成本（或费用）之间关系。2）功能（1）按功能重要程序分类：基本功能和辅助功能。（2）按功能性质特点分类：使用功能和品位功能。（3）按开展价值工程活动角度分类：必要功能和不必要功能、不足功能和过剩功能。#产品成本与功能有直接关系。#功能水平是对的定性定量描述。#功能水平大体包括：功能等级必要功能项目功能完成度#功能的三项主要特征：功能的二重性、系统性、功能的替代性。3)成本的概念：指的是寿命周期成本，所谓寿命周期是指一个产品从构思、设计制造、流通、使用直到报
17、废为止的整个时期，即产品生产和使用的寿命。2、价值工程定义：3、功能分类4、提高价值的途径：1）通过改进设计，功能提高，成本降低2）通过改进设计，功能提高，成本不变3）通过改进设计，功能不变，成本降低4）通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高5）通过改进设计，功能稍有降低，成本大大降低5、功能分析概念:功能分析是价值工程活动的核心，没有功能分析就没有价值工程。6、功能分析内容：功能定义、功能整理、功能评价。1）功能定义是经简明、准确的语言、对分析所具有的功能加以描述。2）功能定义的目的：明确功能的构成、开拓思路、便于以后评价。3）功能整理的目的：（1）明确功能间的相互关系（2）发现不必要的
18、功能（3）检查功能定义的正确性（4）便于划分功能区域（5）确定改进的着手点，以利于确定在哪个功能领域、功能领域的哪个一级功能上寻找“糊口”。4）功能评价的方法可分两大类：功能成本法和功能系数法5）常用的功能评价法有：功能成本法、强制确定法、最合适区域法、联合法、基点法。7、价值工程的程序和步骤：我国步骤如下：1）准备阶段（对象选择组成价值工程工作小组制定工作计划）2）分析阶段（收集整理信息系统功能系统分析功能评价）3）创新阶段（方案创新方案评价提案编写）4）实施阶段（审批实施与检查成果鉴定）8、制定改进方案的步骤：1）提改方案：根据初步设想和研究情报，设计构思出大量的改进方案2）评价方案：对改
19、进方案从技术和经济上进行评价3）方案优选：方案中选择一个最优的方案供实施。9、制定改进方案的方法：哥顿法、特尔菲法、.法、缺点列举法、希望点列举法。10、选择对象的方法：经验分析法（因素分析法）、百分比法、ABC分析法（巴雷特分析法）、强制确定法。11、ABC分析法、强制确定法12、经验分析、百分比法13、简单应用：应用强制确定法选择分析对象14、功能成本法、基点分析法15、基点分析法公式的来源16、简单应用：应用功能成本法和基点分析法进行功能评价17、制定改进的方案的种类和方法第13章建筑企业生产要素管理1、技术管理的任务：1）正确贯彻执行国家的技术政策和上级发布的有关技术工作的指示、决定、
20、规范和标准。2）研究、认识和利用施工生产的技术规律，科学地组织各项技术工作，全面提高经济效益。3）建立和完善技术制度和技术责任制，为建立良好的技术工作秩序提供保证。4）充分发挥技术人员和广大职式在技术工作中积极加强技术教育，不断提高技术水平。5）开展科学技术研究及技术革新、技术革命，加快科研成果、技术成果的应用。6）做好技术情报、技术档案工作。7）从技术上采取措施，保证实现安全生产和文明生产。2、工程技术标准和技术规程的含义3、技术管理的主要工作4、技术管理的内容：技术管理的基础工作、技术管理的基本工作5、技术管理的基础工作：1）建立健全技术管理体制2）建立健全技术责任制3）制定和贯彻技术标准
21、和技术规程4）建立健全施工技术原始记录5）建立技术档案6）搞好情报工作7）提高职工技术素质#职工的技术素质是提高企业技术管理水平的基础。6、劳动工资管理的概念：7、企业用工制度：固定工制度、合同制、临时工制、农村建筑队伍。8、劳动工资管理的内容和原则原则：）依法办事2）把职工生活水平的提高建立在发展生产、提高劳动生产率的基础上。3）深入调查研究，按施工生产技术内容和要求，以及技术水平的提高和工艺的改进来 进行劳动分工和调整劳动组织。4）贯彻按劳分配原则5）加强思想政治柯林伍德，把物质鼓励和精神鼓励结合起来。6）劳动定额的制定要贯彻平均、先进的原则。9、企业工资制度：等级工资制、结构工资制、浮动
22、工资制、技能工资制。#岗位技能工资制由岗位工资、技能工资和辅助工资三部分组成。#辅助工资（奖金、补贴、津贴）1）工资形式：计时工资和计件工资两种。2）计件工资：直接计件、累进计件、计件奖励、超额计件、包工工资制。10、材料消耗和储备定额的含义11、现场材料管理的主要工作12、材料管理的意义：1）搞好材料管理是保证施工生产顺利进行的先决条件，也是工程工程按期或提前竣工 的基本保证。2）加强材料管理是企业降低物耗，提高经济效益的重要环节。3）搞好材料管理可加速流动资金的周转，减少流动资金的占用。4）加强材料管理可提高产品质量和劳动生产率。13、材料管理的任务：1）保证供应2）加快周转3）降低消耗4
23、）节约费用14、建筑材料分类：1）按材料在施工中作用分类：主要原材料、半成品、辅助材料、燃料和动力、工具及机械配件。2）按材料的自然属性分类：金属、木材、硅酸盐、五金、电器、化工材料。3）分类法：15、材料管理制度16、机械设备管理的概念17、机械设备管理的内容：机械设备的资产管理、经济管理及技术管理。18、考核机械管理水平的指标计算19、机械设备管理的意义和任务20、简单应用：联系实际计算考核机械管理水平和装备水平的指标。第14章建筑企业财务成本管理及经济核算1、财务管理的概念:2、固定资金概念：是指建筑业固定资金存在的物质形态，固定资金是固定资产的货币表现。3、流动资金的概念：是企业流动资
24、产的货币的表现。4、企业资金构成：资本金和负债。#资本金按投资主体分为：国家资本金、法人资本金、个人资本金、外商资本金。负债是指企业承担的能够以货币计量。包括：企业借入资金和应付的款项。#负债可按偿还期的长短分为：流动负债和长期负债。#负债按资金来源划分为：银行贷款、发行债券、融资租赁、向建设单位收取款及暂欠款。#流动负债包括：短期借款、应付及预收货款，应付票据、应付内部单位借款，应付税金，应付股利和其它应付款、应付短期债务、预提费用。#长期负债包括：长期借款、应付长期债券、应付引进设备款、融资租赁应付款。#资本金与负债的区别：1）从资金的筹集对象来看：资本金的筹集对象是投资人，而负债的对象是
25、债权人。2）从资金的使用期限来看：资本金一旦投入企业，便成为企业的一项永久性资金，而负债则有一定的偿还期，企业只能在偿还期内享有使用权。5、无形资产的概念：指企业长期使用但没有实物形态的资产。#企业拥有的法定权或优先权，如专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉。6、递延资产的概念：指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用。#如果生产经营期间发生的待摊费用的摊销期不超过一年，则属于流动资产；超过一年的属递延资产。7、财务管理的原则：1）严格执行国家规定各种财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果。2）建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作。3）依法计算和
26、缴纳国家税收，保证国家财政收入。4）保证投资者权益不受侵犯。8、财务管理的基本任务：1）合理筹措资金，满足企业生产经营的需要。2）做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，合理使用资金，增收节支。3）勤俭经营，降低成本和费用，增加企业盈利。4）正确分配盈利。5）实行财务监督，维护财经纪律。9、固定资金的分类：1）按固定资产的用途分为：生产用固定资产和非生产用固定资产。2）按固定资产的使用情况：在用的、未使用的、不需用的。3）按固定资产的所属关系分为：自有固定资产和租入固定资产。4）根据建筑来生产经营的特点，将固定资产分为以下六类：（1）生产用的固定资产（2）非生产用的固定资产（3）租出固
27、定资产（4）未使用的固定资产。（5）不需用的固定资产。（6）融资租入的固定资产。#固定资产在使用过程两种损耗：有形损耗和无形损耗。#企业计提固定资产折旧采取平均年限法和工作量法。建筑企业为了核算固定资产的利用效果，常采用固定资产产值、固定资产利用率、固定资产利润率等指标。#固定资产折旧的种类：1）按折旧对象的不同来划分，折旧方法可分为个别折旧法、分类折旧法、综合折旧法。2）按固定资产在项目生产经营期内前后期折旧费用的变化来划分，折旧方法分为：平均年限法、工作量法、快速折旧法快速折旧法分：余额递减法、双倍余额递减法、年数总和法、年金法。10、流动资金的分类：1)按流动资金的内容分类：货币资金、短
28、期投资、应收款及预付款、存货。2)按流动资金在再生产过程中所处的地位分：生产领域的流动资金和流通领域的流动资金。3)按流动资金的管理方式分类：定额流动资金和非定额流动资金。4)按流动资金形成的来源分类：自有流动资金和非自有流动资金。#流通领域的流动资金可分为：结算资金、货币资金、成品资金。#提高企业流动资金利用效果的主要途径，就是加速流动资金周转。常用的指标有：流动资金周转次数、周转天数及流动资金占用率。11、简单应用：固定资金和流动资金考核指标的计算12、固定资产折旧的计算方法13、成本管理的概念：建筑企业成本管理，就是在企业生产过程中，对成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析、考核
29、和检查等一系列的管理工作。14、成本管理的分类：）按不同的经济内容分为：工程成本、工业产品成本、作业提供成本、材料采购成本。15、企业利润的组成16、成本管理的内容：1）成本预测的决策2）成本计划3）成本控制4）成本核算5）成本信息6）成本分析#成本管理大体上可分为三个阶段：1）计划成本的编制阶段、2）计划成本的实施阶段、3）计划成本的调整阶段。17、成本计划的内容方法18、企业利润指标的计算19、经济核算的概念：是企业在生产经营活动中，遵行经济规律，运用货币形式对生产经营中支出和收入进行记录、计算、分析，以期用最少的消耗取得最大的经济效益的活动。#全面经济核算，就是在企业生产经营的全过程中，
30、实行事前和事后全过程的经济核算、全员经济核算和全企业的经济核算。20、经济核算的方法1)会计核算2)统计核算3)业务技术核算#会计核算的特点：综合性、连续性、全面性、可靠性。21、经济核算的特点22、经济核算的内容1）生产成果核算2）生产消耗的核算3）资金核算4）财务成果核算23、经济活动分析概念24、经济活动分析的内容1）施工生产计划完成情况分析2）材料物资供应的分析3）劳动工资分析4）施工机械的分析5）工程成本分析6）企业财务状况分析25、经济活动分析的方法26、经济活动分析的意义27、经济活动分析的程序1）收集资料，掌握情况。2）对比分析，发现问题。3）综合概括，抓住关键。4）提出措施，贯彻执行。28、对建筑企业进行经济活动分析
