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    精选员工福利方案范文7篇最新.docx

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    精选员工福利方案范文7篇最新.docx

    1、精选员工福利方案范文7篇最新精选员工福利方案范文7篇一年一度的传统节日春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:一、福利礼品内容及发放方式:(三种)1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海

    2、鲜礼券(2张698元面值);发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。春节员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购

    3、工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。缺点:单张面值小,显不出公司的大气。二、发放对象:三、费用预算500元 人=元四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。五、春节福利发放人员名单。一、设计思路根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说,今年中秋福利应该突出以下主题和理念:1、问候和祝福;中秋是阖家团圆的日子,希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作,很少有时间陪伴父母和家人,为了让父母和家人放心,我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量,让他们感受到公司

    4、的诚意和用心,相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍,增强员工凝聚力起到一定的作用。2、纪念和宣传;鉴于公司项目已经正式启动,招商和招租工作陆续展开,通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的,员工或多或少会掌握一定的客户资源,通过公司统一发放纪念性的礼品,无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。3、浓情中秋,月圆人团圆。4、精美,实用,健康,时尚。二、福利内容及费用预算根据薪酬结构管理制度规定,中秋员工福利标准为500元/人,总体费用预算:13000元(26人*500元);三、时间安排1、市场调研时间:20xx年8月7日至19日;2、采购、制作、准备时间:20xx年8月20日至

    5、29日;3、发放时间:20xx年9月1日至3日。一年一度的传统节日春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:一、福利礼品内容及发放方式:(三种)1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼

    6、券(2张698元面值);发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。春节员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作

    7、和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。缺点:单张面值小,显不出公司的大气。二、发放对象:三、费用预算500元 人=元四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。五、春节福利发放人员名单。公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。1、前 言在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势

    8、,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。2、A公司员工福利方案设计的意义和原则A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从

    9、目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。2.1 员工福利方案设计的意义首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的

    10、薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。2.2 员工福利方案设计的原则A公司设计、实施福利方案力求 “以人为本”的企业文化,同时遵循如下原则:(1)市场竞争力原则公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。(2)公平性原则每个员工都有享受本单位员工福利的均等权利,都能共同享受

    11、本单位分配的福利补贴和举办的各种福利事业,且基于公平对待每位员工的原则,即根据员工所承担的责任和对公司的贡献,以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素,来确定每位员工的福利水平。(3)适时调整原则公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力。3、A公司福利方案设计根据A公司的生产、经营、管理的特点以及结合公司未来福利定位分析,将公司福利内容分为两个部分:一部分为基本福利,是根据国家的政策、法律和法规,企业必须为员工提供的各种福利;另一部分附加型福利,它是企业根据自身的管理

    12、特色和员工的内在需求,向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、激励等。3.1 基本福利A公司的基本福利方案是依照国家相关的法律政策并结合公司员工的工作特性而进行设计,一方面解决了员工的生存乃至发展的后顾之忧,另一方面又使得企业有更多的时间和收入进行人力资本投资,从而对提升该公司的竞争力有着极大的促进作用,该公司的基本福利包括以下几点内容:(1)社会保险:公司按照政策要求,为员工按规定缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住房公积金。(2)医疗保健体检计划:每年一次对全体员工的全面健康体检,检查项目视员工年龄结构、性别结构进行筛选确定。(3)补贴及津贴:a、交

    13、通补贴:员工交通补贴将以现金形式计入员工薪酬补贴中,特殊情况须额外报销交通费用的,应由员工所在部门主管审核。b、节假日津贴:按照我国民族传统习惯,逢节假日,包括元旦、春节、国庆、三八妇女节等国家法定假日和中国传统节日发给一定金额的过节费,以寄同乐之情。c、高温补贴:每年夏季6-10月,公司为所有员工发放防暑补贴,并且到工地慰问一线员工,送去防暑降温物品。d、市内公差误餐或出差外地的补贴按公司有关差旅制度给予。e、工龄补贴:凡进公司员工工龄工资为每人每年增加30元/月。f、通讯补助:员工通信费用每半年集中报销一次,为每年6月份、12月份。身兼多职者,以最高标准报销,不可重复叠加报销。表1为通信补

    14、助标准。(4)节假日福利:a、国家规定给予相应的婚、丧、病、产、哺乳、工伤等假期。b、年休假:员工累计工作10年以下的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天; c、陪产假,对男员工在妻子生育期间给予10天的陪护假。(5)工作服:公司在夏冬两季分别为员工发放工作服,夏季两套,冬季两套。(6)生日祝福:公司员工激情于工作,认同于使命,为发扬以人为核心的企业文化,公司在员工生日时,向员工赠送公司定制的生日礼品并且发手机短信祝福语表示关怀。(7)娱乐活动:为了丰富员工业余文化生活,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种文体、娱乐、郊游活动。3.2

    15、附加型福利A公司的附加型福利是根据公司自身的行业特征和员工的内在需求,向员工提供的补充保障计划以及向员工提供的职业生涯援助和激励等。主要有以下几个内容:(1)商业保险:由于A公司属于建筑行业,公司按职级为员工购买补充医疗保险及意外伤害保险等,从而更加全面的保护员工合法权益,转移企业事故风险、增强企业预防和控制事故能力、促进企业安全生产的顺利进行。(2)教育培训津贴计划教育、培训内容主要通过以下内容来进行界定:由公司全部或部分承担费用的教育、培训、进修, 其范围应为:因工作需要,员工为取得专业技术资格证书(如上岗证、职称等)而参加的教育、培训、进修;享受教育津贴福利的员工将按依照下列标准及原则执

    16、行:a、员工需要参加由公司承担全部或部分费用的教育、培训、进修, 必须获得公司人力资源部和总经理的批准。b、各类获得批准参加教育、培训、进修的人员将没有享受标准的区别。c、按照教育、培训、进修年限及费用的不同,公司将与享受教育福利津贴人员签订培训、进修协议书,约定不同的服务年限。(2)车辆津贴该车辆津贴主要适用于公司部门副职及以上管理人员。由于部门副职及以上管理人员需要承担较大的责任和工作压力,工作往往要求他们的工作时间不定时,故公司对于他们的自购车辆提供车贴,不仅补贴他们的个人费用,而且在因公外出办事无法派车的情况下,可以根据实际情况自驾并带同事前往,变相将这部分的公司成本转移。该补贴标准见

    17、表2。(3)优秀员工奖为有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,公司每年度评选先进集体及个人,并按先进的不同等级给予现金奖励和颁发荣誉证书。4、结论“深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工”,福利不仅具有保障功能,提高员工的生活质量,更重要的是它的激励功能。因此,福利不应该仅仅作为对员工的一种好处,而是要成为一种有效的人力资源管理手段,从而使独特设计的福利方案能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。A公司通过设计优越的员工福利方案来吸纳和留住企业的核心员工,并激励他们

    18、更加积极主动地工作,取得高工作绩效,从而为公司创造了更高的利润和财富。20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:预计人数:55人带鱼:1盒,¥2200.00花生油:1桶,¥5885.00酒:1箱,¥5500.00水果:1箱,¥3300.00大米:1袋,¥1650.00鸡蛋:1箱,¥2250.00一、发放对象:公司全体员工(截止20xx年1月1日前进厂员工);二、发放时间:20xx年1月23日

    19、(下午16:00);三、发放地点:公司办公室四、组织发放人员:五、发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;六、物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);七、注意事项:1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现物品有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名

    20、单;3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。制定员工福利可以保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系。一、 适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。二、员工福利内容本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。三、员工福利管理责任(一)公司的综合经营部负责员工福利事业

    21、的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法,并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定员工福利年度工作及预算费用计划、月度福利工作计划、月度福利费用收支报告;(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。四、员工福利资金的来源(一)公司收入中支出;(二)员工工资中提取;(三)公司其他收益提取。五、员工社会统筹保险管理(一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种;(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“

    22、五险一金”。(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。(四)社会统筹保险办理程序1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。六、员工通讯津贴通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;标准附表如下:七、员工通勤津贴(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。八、员工婚丧、住院慰问金(一)员工婚丧、住院福利类别:1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的

    23、庆贺;2.丧奠:员工本人,直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;3.因伤、病住院慰问:员工本人。(二)员工婚丧福利分配标准:1.本人结婚福利标准:1000元/人;2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。九、员工

    24、年节福利(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)(三)员工年节福利分配标准:1.春 节:500元/人;2.中秋节:200元/人;3.端午节:200元/人;4.妇女节:100元/人;(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部统一组织实施。(五)员工生日福利发放程序:1.由综合经营部提供员工生日名单;2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;3.由主管副总经理审核批准;4.报财务部申请生日贺金;5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。6.生日祝贺金额为:50元/人;7.生日祝贺形式:实物

    25、(鲜花、贺卡、生日蛋糕);8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。十、员工联谊活动-人力维护(一)联谊活动的内容及形式:1.大型活动:每年开展二次大型活动,集中在夏季、冬季; 活动形式:旅游、度假、联欢会等;2.小型活动:每个季度开展一次活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;(二)活动相关标准:1.大型活动:每次3000元 ;两次共计:6000元;2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;3.全年活动经费:9200元。(三)程序1.由综合经营部编制年度费用预算;2.报主管副总经理审核;3.总经理办公会议讨论;4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动

    26、的实施方案;5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。十一、员工年休假(一)按照员工服务年限给假,标准如下:1.工作未满1年者不给假;2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;3.工作3年以上者,每年给假2周。(二)计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单,由主管报副总经理审核批准后,交综合经营部备案后方可休假;(三)员工年公休假期满后,必须按期到岗,否则按旷工处理。特殊情况(如个人有不可预料事件发生)应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单,并视情况按事假或旷工处理;(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下

    27、,将视情况给与计算加班奖金。十二、工伤假(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;(二)流程:1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;2.员工部门直属副总经理审批;3.综合经营部负责核查备案;4.核实后准假。十三、探亲假探亲假的有关说明和规定参见公司管理制度流程:1.员工填写探亲假申请单;2.报直属主管审核;3.主管副总经理审批;4.总经理审批5.综合经营部备案;6.核实后准假。十四、员工年度体检(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;(二)公司于每年三月份,由人事行政部统计、申请、经总经理批准后,人事

    28、行政部统一安排员工体检事宜;(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满1年以上的员工,享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。(1)员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;(2)员工累计工作已满10年不满20年的,年休假10天;(3)员工累计工作已满20年的,年休假15天。员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:(1)员工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;(2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(3)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的;(4)累计工作满10

    29、年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;(5)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数,因此不享受带薪年休假。2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。3、所有假期均应以处理好自身工作为前提,必须做好工作交接,办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准,申请未经获准而不到岗者,以旷工论处。4、集团轮休范围为常年驻外站、办,其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性,原则上行政职能部门人员双休日不安排休,若在保证生产正常运行的情况下,可适当安排调休,但部门内必须留有值班人员。5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。二、特别休假1、婚假(1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。(2)员工子女结婚可请有薪假3天。(3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。2、慰唁假(1)员工父母、配偶、子女死亡,可请5天有薪慰唁假。(2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可请有薪假3天。3、产假(1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月,怀孕3个月以上小产,可请假4周(按病假规定执行)。(2)员工配偶生育可请有薪假2天,申办该假期,须附有关出


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