1、朝阳煤矿施工组织设计一、施工方案1、工程概况及工程条件1.1、工程概况本工程为双峰县地方税务局办公大楼建安工程。建设地点：双峰县经济开发区。本工程框架结构，6层，建筑面积5500m2，工程造价约1000万元。工期：220日历天。质量标准：合格。保修要求：按建设部80号令。招标范围：双峰县地方税务局办公楼建安工程，详见工程量清单和设计图纸及招标答疑中所确定的全部内容。1.1.1、建筑设计概况双峰县地税局项目由双峰县城北新区建设开发有限公司开发建设。建设地点在县城新开发区的中心地带，南临八本街，东临国税局用地，西临思云路，北靠地税局住宅用地。建筑层数：地上6层，半地下室1层。建筑总高度23.94m
2、。建筑耐久年限50年，结构类型：框架结构。建筑类别：多层办公建筑。抗震设防烈度6度。建筑耐火等级地上二级，半地下室一级。1.1.1.1、建筑功能及层高见下表序号层号建筑功能层高（m）1半地下室半地下车库、变配电室、消防控制室、消防水池、水泵房、弱电进线间、楼梯间、电梯间等4.02一层纳税大厅、办公室、稽查办公室、楼梯间、电梯间、厕所等3.93二层办公室、楼梯间、电梯间、厕所等3.64三层会议室、办公室、楼梯间、电梯间、厕所等3.65四层办公室、楼梯间、电梯间、厕所等3.66五层露台、办公室、楼梯间、电梯间、厕所等3.67六层活动室、楼梯间、电梯间、厕所、消防水箱、水箱间等3.951.1.1.2
3、、装饰工程序号建筑部位装饰做法1顶棚设备用房、楼梯间及前室、纳税大厅、办公室、会议室、楼梯间、活动室、消防控制室、管道井、水箱间、配电间乳胶漆顶棚电梯厅轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，面层由二次装修完成，本次招标只做到钢筋混凝土顶棚公共卫生间金属天花板，面层由二次装修完成，本次招标只做到钢筋混凝土顶棚2墙面敞开车库、设备用房、楼梯间及前室、纳税大厅、办公室、会议室、楼梯间、活动室、消防控制室、管道井、水箱间、配电间乳胶漆墙面，乳胶漆由二次装修完成，本次招标只做到水泥石灰砂浆压光公共卫生间面砖防水内墙面电梯厅面砖墙面，面砖由二次装修完成，本次招标只做到水泥石灰砂浆找平消防水池防水砂浆面层，防水层为渗透结
4、晶型防水涂料3地面敞开车库地下室底板外防水，防水层采用自粘橡胶高分子卷材设备用房地下设备用房水泥砂浆地面，防水层采用自粘橡胶高分子卷材电梯厅地下非车库及非设备用房地面，防水层采用自粘橡胶高分子卷材消防水池防水砂浆面层，防水层为渗透结晶型防水涂料4楼面电梯厅及公共走道石板楼面，面层由二次装修完成，本次招标只做到钢筋混凝土楼面纳税大厅、办公室、会议室、楼梯间、活动室、消防控制室、配电间地砖楼面，面层由二次装修完成，本次招标只做到水泥砂浆找平层公共卫生间、管道井、水箱间防滑地砖防水楼面，防水层为聚氨酯涂料消防水箱防水砂浆面层，防水层为渗透结晶型防水涂料5外墙氟碳耐候涂料、毛石面砖仿青砖面砖墙面6节能
5、屋面40厚挤塑聚苯乙烯板外墙（内保温）30厚剧本颗粒保温砂浆外窗断热铝合金中空玻璃窗1.1.1.3、竖向交通建筑内设有楼梯2座、电梯2座。1.1.2、结构设计概况1.1.2.1、概述本工程采用框架结构体系，建筑结构安全等级二级，地基基础设计等级乙级，结构设计使用年限50年，建筑抗震设防烈度为6度，框架抗震等级四级。1.1.2.2、地基基础本工程基础采用桩基础，桩端支承于硬塑红粘土，桩端端阻力特征值为1200Kpa，桩端进入持力层不小于3m。1.1.2.3、钢筋混凝土结构1.1.2.3.1、主要结构材料钢筋及焊条：本工程采用的钢筋有HPB235级、HRB335级、HRB400级钢筋。现浇结构各部
6、位混凝土强度等级如下表：结构部位混凝土强度等级抗渗等级混凝土外加剂基础垫层C15桩C25挡土墙C30S8加膨胀剂消防水池C30S6加膨胀剂地下室顶板C30加膨胀剂地下室顶板(室外部分)C30S6加膨胀剂楼梯、构造柱、过梁C30柱7.45C35入口大雨棚柱全高用C357.45C30梁C30加膨胀剂（一层和地下室）板C30加膨胀剂（一层和地下室）砌体位置地面以下墙体主体外墙内墙砌块材料轻质砌块砌块强度等级MU5.0MU5.0MU5.0砂浆强度等级M7.5M5M5砂浆材料水泥砂浆混合砂浆混合砂浆砌块允许容重18KN/m318KN/m314KN/m31.1.2.4、后浇带本工程为超长结构，结构尺寸64
7、.2m27.7m，为防止结构开裂，在9轴与10轴间设置了1条后浇带，后浇带宽1.0m。1.1.3、安装部分:本工程所包含的安装施工范围为：给排水工程及电气工程。1.1.3.1、给排水系统1.1.3.1.1、生活给水系统：本工程最高日生活用水量为78.50m3/d，设计小时流量为32.57m3/h。市政给水管网供水压力为0.32MPa，提供两路市政水源，管径DN150mm。给水方式：本工程采用市政供水方式，办公楼接自室外给水管网，从市政接入两路DN150给水管，在室外成环状布置。1.1.3.1.2、污、废水系统：本工程采用污废分流体制，废水收集集中后排入市政污水管道。生活污水经室外化粪池处理后与
8、废水汇合排入市政水管道。地下室每个集水坑设2台潜水泵，互为备用，轮换工作，水泵启停由集水坑水位控制。当水位达到启泵水位时，1台泵启动，当降至最低水位时停泵。水泵房集水坑的水位继续上升至最高水位时，两台泵同时投入工作。当水位达到报警水位时，由音响及灯光向值班室报警。1.1.3.1.3、雨水系统：屋面雨水采用内排水，经雨水斗收集后排到室外雨水干管。1.1.3.1.4、消防系统：包括室内消火栓系统和自动喷水灭火湿式系统。1.1.3.2、强电部分1.1.3.2.1、10/0.4KV变配电系统负荷等级为，二级负荷：消防用水泵、疏散指示、应急照明、消防控制室等；三级负荷：其他电力负荷及一般照明。供电电源：
9、一回10KV电源电缆从地区开闭所引入高压配电室。由变配电所给办公楼供电，由EPS应急电源作为备用电源。高、低压供电系统结线型式及运行方式：高压由地区开闭所引来一路10KV电源；低压为单母线分段运行；进出线方式：高压为上进上出，低压为上进上出式，敷设于电缆桥架内。1.1.3.2.2、配电与照明系统低压配电系统采用220/380V，放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电，对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的方式供电。配电干线，变通回路采用ZR-YJV型，消防回路采用NH-YJV型。由配电箱引出的配电线路及电力、照明分支线采用NH(ZR)-BV、NH(ZR
10、)-YJV型导线穿钢管在楼板、墙内暗敷或吊顶金属线槽或桥架内明敷。1.1.3.3、防雷与接地办公楼为三类防雷建筑物，配电系统的接地为TN-S制。沿建筑物屋面四周或女儿墙敷设明装避雷带（采用直径不小于12mm的镀锌圆钢，并在屋面设置不大于2020或2416的避雷网（采用直径不小于10mm的镀锌圆钢），用作接闪器，所有突出屋面的金属物均应与屋面防雷装置相连；利用柱子与剪力墙内钢筋（二根通长焊接相连）作防雷引下线，引下线平均间距不大于24米。建筑物防水板内基础钢筋和桩基础钢筋相互焊通作接地装置。避雷带、引下线、基础接地装置，三者互相连接组成可靠的防雷接地系统（与弱电系统接地相连接），要求接地电阻不大
11、于1欧。距室外地坪高0.4米处，设接地暗检测点，实测接地电阻达不到要求时，应补做室外人工接地极。1.1.3.4、火灾报警及联动控制系统火灾自动报警系统的等级的二级。系统组成：火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防专用电话系统等。本工程采用集中报警控制系统，消防自动报警系统按总线制设计。在纳税大厅、办公室、会议室、楼道等场所设置智能感烟探测器。在靠近楼梯出口处、电梯前室、公共走道及主要出入口等位置设手支报警按钮和警铃。消防控制中心设于一层，并设有直通室外的出口。消防中心内装设EST-3智能火灾自动报警制器、联动控制台、消防专用对讲电话总机、火灾主显示屏、打印机、直流备用电源等设备。消防控制室可
12、接收感烟、感温等探测器的火灾报警信号及手动报警按钮、消火栓按钮、水流指示器、水力报警阀、压力开关等的动作信号。1.2、工程条件及施工特点1.2.1、工程条件1.2.1.1、本工程位于县城新开发区的中心地带，南临八本街，东临国税局用地，西临思云路，北靠地税局住宅用地。施工进出口位于南侧八本街，进场道路已成形，总体交通条件便利，完全可以满足施工要求。1.2.1.2、施工用水、用电均已接入施工现场，施工电源设在拟建场地东南角，施工水源设在拟建场地西南角，施工排水可利用拟建建筑西侧思云路的市政排水系统，总体上施工用水、施工用电、施工排污较为方便，完全可以满足施工需要。1.2.1.3、本工程施工场地已平
13、整，现场场地可满足施工需要。1.2.1.4、本工程东临国税局用地，北靠地税局住宅用地。施工中应采取防尘、防噪、防固体废弃物、防盗、防火、防止光污染的有效措施，保证周边居民的正常生活。1.2.2、工程施工特点1.2.2.1、本工程水电、土建及二次装修等工程施工配合较多，施工协调难度大。1.2.2.2、本工程为超长结构，结构设置了后浇带可有效防止结构开裂，施工中后浇带的质量要求较高。1.2.2.3、本工程位于东临国税局用地，北靠地税局住宅用地，现场文明施工直接影响到周边居民，因此对现场文明施工要求高，必须确保达到省文明工地的标准。1.2.2.4、本工程施工场地开阔，施工用水、用电均已接入施工现场，
14、施工用水、施工用电、施工排污较为方便。2、施工管理目标本工程将实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2008环境管理体系、GBT28001:2008职业健康安全管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行。本工程实施的具体目标如下：2.1、工程质量目标：确保工程验收符合施工质量验收规范，工程竣工验收质量达到合格工程标准。2.2、工期目标：根据招标文件计划开、竣工日期的要求，考虑我公司类似工程的施工经验以及人员、设备材料的拟投入情况，我公司承诺：本工程全部工程在220天内完成。2.3、安全生产目标：保证在本工程施工过程中，杜绝重大人身伤害、设
15、备火灾事故发生，将月工伤率控制在0.5内，严格达到五无标准（无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），确保安全评分达到建设部安全评分标准优秀以上。2.4、文明施工目标：实行现场标准化管理和创“省文明工地”活动，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。2.5、施工服务目标：在施工过程中，满足业主对工程建设提出的各种合理要求，并积极协调配合各其他施工单位。2.6、保修服务目标：自交工之日起，按建设部80号令的有关规定及合同约定实行保修。在交工后选派优秀的泥工、木工、水电工、油漆工组成维护队，为用户提供满意服务，同时在保修过程中将跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作，在保修期
16、内达到无工程质量投诉。 2.7、环境保护目标：按ISO14001:2008环境管理标准进行管理，工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产工具、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，实现绿色工地、绿色建筑，最大限度的保证施工现场的良好环境。3、施工部署3.1、施工布署总体指导思想本工程将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照招标文件和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期、按质交付给业主。具体措施如下：3.1.1、组建最佳项目管理领导班子，全面
17、履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。3.1.2、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。3.1.3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。3.1.4、按ISO9001:2008标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在最佳状态。3.1.5、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。3.1.6、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。我司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，
18、遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品。3.2、施工组织管理机构设置公司组建“双峰县地方税务局办公大楼建安工程项目经理部”，项目经理部代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理，工程指挥部对工程施工过程进行协调，确保项目经理部人员、设备、材料及时到位。工程指挥部和项目经理部各级机构分工明确、各司其职。项目经理部组织机构设置如下:专业分公司3.3、施工生产安排及材料设备供应项目经理部代表公司协调管理所有专业队伍。混凝土全部在现场搅拌，采用塔吊吊运到施工操作点；钢筋、模板安排在场内加工生产；现场材料垂直运输采用塔吊、门式提升机；施工操作人员沿施工斜道
19、上下；土建、水电工程均由项目部组织专业队伍自行组织施工。3.3.1、工程材料设备：由项目部根据甲方和设计要求自行采购优质产品，会同业主、监理共同取样检查。3.3.2、施工周转材料：由公司组织供应。3.3.3、施工设备：大型设备由公司设备部门组织调配，小型机具由项目经理部自行购置或租赁。3.4、主要施工设备投入3.4.1、混凝土设备：混凝土全部在现场搅拌，投入2台500L强制式混凝土搅拌机、2套电子计量设备，平板振动器2台，插入式振动器6台。3.4.2、钢筋加工机械：钢筋调直机1台，切断机1台，弯曲机1台。3.4.3、焊接设备：BX-330焊机2台，钢筋对焊机1台电渣压力焊机2台。3.4.4、木
20、工机具：圆盘机、平刨机、压刨机各1台。3.4.5、砂浆搅拌设备：250L和灰机4台。3.4.6、垂直运输设备：塔吊1台、门式提升机1台。3.4.7、供水、排水设备：50潜水泵4台，小型潜水泵25台，加压泵1台。3.4.8、土方设备：反铲挖掘机1台，自卸汽车10台，强力打夯机8台。3.4.9、测量仪器：J2激光经纬仪1台，S3水平仪1台，S1精密水准仪1台（沉降观测用）。3.4.10、计量器具：经校验的50m钢卷尺2条，35m钢卷尺20条，5m塔尺2条，铟钢尺2条（沉降观测用），现场砂浆搅拌设电子计量设备4套。3.4.11、安装工程设备：气割设备1套，万用表2块，绝缘摇表2块，接地电阻测试仪1台
21、，压接钳1把，链条葫芦1台，手枪电钻4把，电锤2把，砂轮切割机1台，相序测试仪1台，电焊机2台，电动铰丝机1台，台钻1台。3.5、工程资金管理3.5.1、项目经理部在银行设立专门帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司控制专款专用。3.5.2、严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。3.5.3、财务科按月、季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。3.6、施工人员组织3.6.1、管理人员组织本工程为双峰县地方税务局办公大楼建安工程，我司对此工程的施工十分重视，为此公司拟派出施工组织经验丰富、综合工作能力强的注册建造师担任该工程的项目经理，选派长期从事施工技术管理
22、的工程师担任本工程的技术负责人。另外根据工程实际情况配备了专业素质高，责任心强的施工管理人员以及持有建设行政主管部门颁发上岗证的专业人员对工程进行施工管理。3.6.2、劳动力的组织管理3.6.2.1、合理安排劳动力进场，平衡各施工阶段劳动力人数，加强劳动力组织管理与调度，避免劳动力高峰期出现窝工现象。3.6.2.2、劳动力的进场必须结合工程进度，提前落实，科学合理安排，所有进场劳动力必须先体检，确保进场劳动力身体健康。3.6.2.3、项目从全司范围内选择素质良好的施工队伍，并以合同形式予以约束，根据项目需要聘用或辞退。技术工人采用经验丰富的专业人员，并保持施工队伍的相对稳定性。3.6.2.4、
23、选择施工经验丰富的施工队伍，进场施工人员入场前必须持有“五证”（即计生证、暂住证、就业证、上岗证、健康证），经聘用的专业施工队必须与项目部签订合同予以约束。3.6.2.5、做好劳动力培训和继续教育工作，不断提高现场劳动力素质。3.6.2.6、不再需要的劳动力及时组织退场，以免造成劳动力资源浪费和现场管理混乱。3.7、施工协调为更好的建设好本工程，把该工程建设成为优质精品工程，具体协调措施如下。3.7.1、组织配合3.7.1.1、将本工程定为公司重点工程，公司各职能部门派员定期对工程质量、进度、安全文明施工进行全面的检查。同时，同业主、监理单位之间进行交流，解决施工过程的质量、技术、安全、文明施
24、工问题，建立同业主、监理单位之间相互配合的管理网络。3.7.1.2、公司选派具有同类工程施工经验的一级项目经理担任该项目的项目经理，并组织具有同类项目施工经验的管理人员和作业班组进场施工。3.7.1.3、公司从人力、财力、物力上给予全面的支持，优先提供满足该工程施工要求的各种机械。3.7.1.4、项目部根据公司拟定的施工计划组织实施，组织人力、物力和财力、严格按照计划拟定的施工工期执行，确保业主的投资效益3.7.1.5、项目部实行每周召开施工生产协调会制度，邀请业主和监理工程师参加，解决施工技术、质量、进度、安全文明施工等问题。3.7.1.6、项目部及时向各有关部门办理各种证照，同时搞好民工临
25、时暂住证登记工作及现场保卫工作。3.7.1.7、业主对功能设施不满意处，项目部力争尽早与设计部门取得联系，指定专人负责，尽可能满足业主的要求，及时进行设计修改。3.7.2、加强与建设、监理单位的配合措施3.7.2.1、进场前与建设单位签订好工程承包合同，严格按合同的条款检查落实责任和义务。3.7.2.2、按照本公司已经建立起来的质量管理体系，严格执行质量控制、检查及管理制度，以确保工程达到建设单位所要求的优良工程质量。项目管理实施规划、关键和特殊工序作业指导书执行公司质量管理体系中技术文件和资料控制程序，报建设、监理单位工程师审批后执行。3.7.2.3、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“
26、上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使建设单位工程师能顺利进行工作。对出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行建设单位的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好建设、监理单位工程师的权威性，使其一切指令得到全面执行。3.7.2.4、针对施工中可能出现的工程质量通病，执行公司质量管理体系中纠正和预防措施控制程序，报建设、监理单位工程师审批后执行。3.7.2.5、针对合同要求及公司质量方针和质量目标，为保证工程质量预控，制定项目质量保证计划，由公司管理者代表批准，报建设、监理单位工程师跟踪监理。3.7.2.6、对材料、半成品取样及试验的方法，执行公司质量体系中进货检验和试验控制程
27、序，并邀请建设、监理单位工程师进行监督，经检验试验合格后使用。检验、试验选择具有相应资质的检验单位，并报建设、监理单位工程师认可。3.7.2.7、施工所使用的检验、测量和试验设备，执行公司质量体系中检验、测量和试验设备的控制程序，并请建设、监理单位工程师进行监督。3.7.2.8、施工所使用的施工机械执行公司质量体系中施工机械设备控制程序，保证其生产能力。3.7.2.9、施工过程中检验和竣工验收执行公司质量体系中过程检验和试验控制程序及竣工验收控制程序，并请建设、监理单位工程师监督。3.7.2.10、施工中不合格品执行公司质量体系中施工中不合格品控制程序，并请建设、监理单位工程师进行监督。3.7
28、.2.11、产品防护执行公司质量体系中防护和交付控制程序，并请建设、监理单位工程师监督。3.7.2.12、针对合同工期要求编制施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机具及资金计划，经审批后执行。3.7.2.13、在定期召开的有关工程协调会上邀请建设、监理工程师参加，汇报施工中问题，同时听取其提出的有关问题和意见。3.7.3、加强与设计单位间的工作协调3.7.3.1、如果中标，我司项目部即与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计意图及时提出我们的施工实施方案（包括施工进度计划）。3.7.3.2、主持施工图审查，协助建设单位会同设计单位、监理单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3
29、.7.3.3、对施工中出现的情况，除按监理工程师的要求及时处理外会同发包方、设计、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。3.7.3.4、根据建设单位指令，协助设计单位选择设备、装饰用料、卫生洁具等以及新材料的定样采购。3.7.3.5、协助设计单位解决例如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸等的协调工作，协助设计单位解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。3.7.4、加强土建与安装施工配合措施3.7.4.1、加强对全体施工人员的思想教育工作，克服本位主义，树立全局观念和高尚的职业道德，主动搞好施工协作配合。尊重他人的劳动，保护成品，力争一次成
30、优。3.7.4.2、由土建施工组编制各工序、工种配合施工的综合进度计划。在制定计划时，必须贯彻“局部服从整体”的原则；计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工，避免颠倒工序和打乱仗的局面；从而达到加快整体工程进度和保证工程质量的目的。3.7.4.3、坚持图纸的自审、会审制度，了解彼此间的相互关系和施工方法，避免产生冲突或返工。3.7.4.4、严格执行施工规范及操作规程。3.7.4.5、预留预埋分工：凡土建专业图纸上表示的预埋件和预留孔洞，由土建负责预留、预埋，位置、尺寸符合图纸要求。经安装施工人员核对发现与图纸不符时由土建专业处理，并不得影响安装。3.7.4.6、土建图纸未表示的预留预埋孔洞，由安装专业负责预留预埋。剔凿孔洞时按规范要求，不得随意扩大尺寸，更不得使用大锤凿孔。凡穿墙穿板管边均设置套管，填堵楼板孔洞安按照预留孔洞分工，谁留谁堵。按规范施工，不得使用牛皮纸、砖块、木板和泡沫塑料等物填堵。3.7.4.7、在砖墙上预埋管、盒时随土建砌墙时一起埋入，若盒的标高不易掌握，则可以先埋管后装盒，但必须在土建抹灰前将盒埋入。不得在承重墙上剔槽埋电线管。土建抹灰时，不得将盒堵死；盒的四周抹平，不留下孔洞，更不能先安装面板后堵洞。3.7.4.8、为了保证各种管道预留口的准确，土建专业在结构施工中严格控制楼层标高，
