1、试用期员工考核制度文档精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版 可自由编辑！】试用期员工考核制度一、目的1、 为了对新进人员在试用期间的工作业绩、 能力、态度做客观的评价，作为人员转正、 加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。2、 造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成 以考核为核心导向的人才管理机制。二、 考核范围本制度适用于公司所有试用期人员。三、 考核方式、权责1、 考核采用垂直考核方式，由直属上级对其进行考核，主管对考核进行监督、审核。2、 部门负责人予以考核结果核准，所有人员考核结果需经总经理核准。四、 考核原则1、 公开
2、原则：直接上级、主管要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程 序、方法等，确保绩效考评的透明度。2、 客观性原则：绩效考评要以客观事实为基本依据，考核人员必须公平合理，严肃认 真，不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉，印象主观判断。3、 开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改 进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。4、 差别原则：考评结果分 A、B、C D四个等级，并按正态分布强制区分。各等级对 应比重及等级定义如下：等级定义A完全符合岗位常规要求； 全面达成工作目标， 并有所超越。B符合岗位常规要求；能保质，保量，按时完成工作目标。C基本符合常规岗位要求，
3、但有所不足；基本达成工作目标，有所欠缺。D未达岗位常规要求；离工作目标要求差距大。五、试用期规定员工：员工试用期时间为1个月，每月10日以前（包括10日上班）进厂的人员纳入当 月考核范围，10日以后进厂人员纳入下月考核。六、考评要素及考核表分类1） 、对员工的绩效考评项目主要为六方面：工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、 质量意识、品德言行、出勤状况。2） 、对技术人员的绩效考评主要为六方面： 专业技能、实践能力、创新能力、责任感、 品德言行、出勤状况。3） 、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面：领导能力、沟通协调、授 权指导、职业素养、团队能力。七、考核流程1、 考核的一般操作
4、程序：1） 、新进人员上班一周以内，由其直接主管告知试用期考核流程，考核要素，并就相 关考核内容进行沟通。2） 、每月根据本部门当月试用期满人数，类型领取相关的试用考核表。3） 、直接主管考评：直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价，对被考评人的得分进行汇总，拟定被考评人的综合评定等级， 并把考核结果反馈给被考核者4）、部门负责人审核：部门负责人结合本部门人员情况综合考虑等级分布，确定被考 评人的考核等次及结果应用报总经理。2、 有以下情况者当月不得通过考核，不予转正、加薪。1） 、试用期间有记过以上记录者。2） 、试用期间请假超过 5天（含）以上者。3） 、试用期间迟到、早退超过 3
5、次（含）以上或累计超过 20分钟（含）以上者。4） 、试用期间有旷工情形者。考核结果 经考核，算出得分，并告诉被考核者，被考核者对结果不服，可向总经理提 出申诉。八、结果应用1、 试用期考核结果与转正、加薪、延长试用期、辞退挂钩；按员工考核成绩对员工做 出以下调整。2、 员工考核结果应用：1） 、考核成绩为 A等：转正，岗位津贴为 D级100元。2） 、考核成绩为 B等：转正，岗位津贴为 E级50元。3）考核成绩为 C等：延长试用期一个月再次考试，两次考核不合格者，辞退。4）、考核成绩为 E等：辞退。九、试用期工资1、 试用期工资=1500元/月（即50元/天）+全勤奖150元+夜班费13元/
6、天2、 试用期未满，但操作技能经考核已达到 B等级以上，可提前转正，工资按计件计算。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工 作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制 制度。一、员工试用期规定1、 自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、 员工试用期限为 3个月，公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。（）、福利待遇1、 试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资 一 （本月天数-休假天数）2、 过节费按正式员工的 1/2发放。3、
7、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1、 试用期内累计事假不能超过 3天，如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、 可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、 可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、 不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 1_1、 身份证复印件一份，原件待查。2、 学历证明复印件一份，原件待查。3、 县级以上人民医院的体检报告。4、 4张一寸照片5、 部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等三、 行政手续1、 试用人员手续办理完毕后，由行政部向试
8、用期人员发放 办公相关用品。2、 发放工作牌，办理考勤卡。3、 试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、 将试用期人员带入用人部门。四、 用人部门指引1、 试用员工的直接上级是 入职指引人”。2、 带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、 与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向 试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位 职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的 实际问题。4、 教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、 公司有活动要及时告知试用期限人员。6、 与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试 用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
