1、xx矿业集团矿井安全生产管理制度汇编长星矿业集团矿井安全 长星矿业集团矿井安全 长长星星矿矿业业集集团团矿矿井井安安全全 生产管理制度汇编 生产管理制度汇编 生生产产管管理理制制度度汇汇编编 目 录 安全目标管理制度.1 安全办公室会议制度.4 安全投入保障制度.6 安全生产事故隐患排查收购制度.8 安全隐患排查与整改制度.10 安全技术审批制度.27 安全奖惩制度.29 安全质量标准化管理制度.38 安全监督检查制度.42 安全举报制度.44 矿井主要灾害预防制度.47 矿用设备器材使用管理制度.49 事故应急救援制度.51 应急职责履行情况检查制度.53 “一通三防”管理制度.55 重大危
2、险源检测、监控管理制度.59 重大危险源管理制度.62 工伤事故考核制度.63 特种设备管理制度.71 物资采购管理制度.73 安全技术措施审批制度.75 安全生产教育与培训制度.77 安全绩效考核制度.79 安全举报制度.85 安全操作管理制度.86 生产安全事故报告处理制度.89 民主管理制度.92 工作例会制度.96 消防管理制度.98 管理人员下井及带班制度.100 入井人员管理制度.102 矿领导带班井下公示制度.104 矿领导带班下井档案管理制度.107 安全员交接班制度.109 劳务用工制度.112 事故隐患排查制度.114 隐患整改制度.115 特种岗位作业管理制度.117 劳
3、动保护制度.118 职业危害预防制度.121 现场安全管理制度.123 瓦斯检查制度.125 防火管理制度.127 顶板管理制度.130 机电设备管理制度.132 监控设备管理制度.134 事故分析处理及报告制度.136 民用爆炸物品购买、储存制度.138 自救器使用管理制度.140 民用爆炸物品管理制度.142 “一炮三检”和放炮管理制度.144 停送电管理制度.145 斜井提升管理制度.146 机电设备维修保养制度.148 测 风 制 度.149 职工培训考试登记制度.150 预防性安全检查制度.151 班组学习培训制度.153 矿灯领退制度.156 从业人员防护用品配备发放和使用管理制度
4、.157 重大隐患排查治理制度.160 应急宣传教育制度.164 应急培训制度.167 应急预案管理制度.171 应急演练评估制度.174 应急救援队伍管理制度.180 应急投入保障制度.183 应急物资装备管理制度.186 应急救援资料档案管理制度.188 应急救援责任追究和奖惩制度.190 应急救援管理涉密图纸、资料和档案管理制度.193 应急救援电子档案管理制度.194 应急通信网络保密运行维护制度.197 紧急情况停产撤人制度.200 工伤事故考核管理制度.208 职业危害防治责任制度.216 职业危害告知制度.220 职业危害防治宣传教育培训制度.223 职业危害防治防护设施管理制度
5、.225 职业危害日常监测管理制度.228 职业危害申报制度.233 职业病诊断鉴定及治疗康复制度.236 职业危害防治经费保障及使用管理制度.237 职业卫生档案和健康监护档案管理制度.239 矿井监测设备安装、使用、调试、校验和检测制度.244 职业病诊断鉴定及治疗康复制度.249 职业健康监护管理制度.254 安全目标管理制度 安全目标管理制度 安安全全目目标标管管理理制制度度 1、矿属各部门、各级领导、各岗位职工在安全上实行安全 目标管理与考核，全矿全年安全目标：矿井无工亡，重伤不超 过一人，轻伤不超过12人。 2、每年年初前由业主和矿长组织相关部门及人员，结合下 年度生产计划安排制定
6、全年安全目标，并组织不同季节、不同 采掘区域的灾害程度制定相应的安全目标管理重点。 3、矿的安全目标确定后，各部门及科室围绕矿的安全目标 制定和分解本部门、科室的安全目标。安全管理上实行部门、 科室的自我管理和自我控制。 4、各部门、科室根据自己的安全目标，下达各工种、各岗 位的全年、季、月安全目标，发挥全体职工的安全管理积极性 与主动性。 5、矿根据上级管理部门要求或矿在一定时期内的特殊情 况，开展一定时期内的安全生产竞争活动，同时制定该时期内 1 的安全目标，但这种短期目标不得与矿年、季、月安全目标相 抵触。 6、在安全目标实施过程中，矿、部门、科室、岗位要进行 细致的管理与严格控制，如有
7、发现偏离目标的现象，相互之间 应进行有效的帮助和指导，同时加以必要的协调和控制。 7、实行安全目标成果评价。每月对各岗位的安全目标成果 进行评价，每月、每季对部门和科室安全目标成果进行评价， 每月、季、年对矿安全目标成果进行评价。 8、通过安全目标成果评价，找出安全目标管理过程中的潜 在问题、限制因素和解决问题的方法。 9、安全目标成果考核与工资、奖金挂钩，各工种岗位逐月 考核，各部门、科室分别按月、季度考核，矿分别按月、季度、 年度考核。 10、安全目标成果考核必须依据安全生产责任制、矿奖惩 条例及安全目标管理的相关规定进行，不得掺杂照顾情绪或平 2 衡关系因素。 3 安全办公室会议制度 安
8、全办公室会议制度 安安全全办办公公室室会会议议制制度度 为了及时分析和解决安全生产过程中的安全问题，定期开 展安全生产办公会议起着非常重要的作用。 1、安全会议的时间：每天召开班前安全工作会议。 2、每周召开各队级安全生产办公会议，总结上周安全工作， 布置下周安全工作。 3、每月月底由矿长或技术负责人组织召开全矿安全生产总 结会议，总结本月安全工作，布置下月安全生产工作。 4、制定严格考勤制度。上、下都必须参加，凡请假不能参 加者必须经分管领导同意，否则必须按缺勤处理，凡缺席者每 次处罚50元。 5、传达学习近期的上级安全文件，总结前期的安全工作并 分析和布置下一步的安全工作。 6、对重大的工
9、程进行讨论和研究施工的安全问题，最后形 成统一的施工方案。 4 7、安全会议由矿行政办公室作好会议记录，对所形成决议 内容进行整理，然后打印发放到各部门，各部门负责人认真进 行传达和按要求认真进行落实到位，真正体现会议的重要性。 5 安全投入保障制度 安全投入保障制度 安安全全投投入入保保障障制制度度 为了保证安全投入，防止安全技措资金被挪作他用，保证 矿井的安全生产，特制订本制度。 1、矿按财务制度规定足额提取安全费用10.5元/吨，维简 费用10元/吨，并单独列帐，专款专用。 2、矿每年初编制安全技措工程和安全设备更新计划，并做 好安全技措工程资金计划，财务根据资金计划做好资金安排， 以保
10、证安全技措工程和安全设备更新的所需资金。 3、安全技措资金使用的复核工作由安全副矿长负责，没有 安全副矿长签字的支出不能作为安全技措费用开支。 4、安全技措工程设备投入必须实行验收制度，安全改造工 程的验收必须有安全副矿长的签字，并保证工程质量。安全设 施的验收由矿技术负责人和机电科、队长负责，没有验收合格 单的工程款及安全设备款财务一律拒付。 5、矿财务室每季度将安全技措费用支出报矿长、安全副矿 6 长各一份，便于检查是否专款专用。 7 安全生产事故隐患排查收购制度 安全生产事故隐患排查收购制度 安安全全生生产产事事故故隐隐患患排排查查收收购购制制度度 为充分发挥安全奖励的正向引导作用，调动
11、员工参与安全 管理的积极性，激励全体人员努力提高业务水平，主动查找隐 患、暴露隐患、消除隐患，形成全员查隐患、人人要安全、人 人会安全、人人做安全的浓厚安全生产氛围，不断改善安全生 产条件，有效预防和减少各类安全生产事故，特制订长星煤业 有限公司隐患收购制度。 一、隐患定义 一、隐患定义 一一、隐隐患患定定义义 安全生产事故隐患是指生产经营过程中违反安全生产法 律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或 者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的 危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 所提的隐患，不局限于本部门工作区域内的生产安全隐患， 还可提出在工作中发现的其他员
12、工的不安全行为、物的不安全 状态、管理失误、制度缺陷、设备运行及设备安全设施等方面 8 存在的不安全因素。 二、隐患分级 二、隐患分级 二二、隐隐患患分分级级 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的。 较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解 决的。 一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决 的。 三、奖励标准 三、奖励标准 三三、奖奖励励标标准准 重大隐患每条奖励 600-1000 元；较大隐患每条奖励 200-500元；一般隐患每条奖励50-100元。 四、隐患收购原则 四、隐患收购原则 四四、隐隐患患收收购购原原则则 1、提出隐患的时效性原则。职工务必于第一
13、时间、详实地 将自己发现的安全隐患（问题）记录在置于矿灯房的隐患登 记簿。内容填写要完整、扼要，注明登记时间，必要时为相关 人员指引路线，并提出整改建议。凡登记时间滞后于发现时间 9 24小时的，不予奖励。 2、奖励的第一时间原则。每天每班由矿安监科专人负责对 隐患登记薄进行认真的统计、核实，如所登记的隐患情况 属实且建议被采纳，按照第一时间原则给予相同隐患的最先登 记人（以登记薄记录为准）奖励，月末兑现，同时可作为年底 评选先进的依据。 3、职工提出的各类隐患不能是矿安监科及上级有关部门已 经提出或正在落实整改的隐患，否则，不予奖励。 4、要求各单位切实做好宣传工作，组织本单位职工积极参 与到这次全员隐患排查奖励活动中。 安全隐患排查与整改制度 安全隐患排查与整改制度 安安全全隐隐患患排排查查与与整整改改制制度度 为进一步贯彻落实国家安全生产方面的法律法规、标准、 规范和集团公司安全生产工作要求，加快本质安全型矿井建设 步伐，创新安全生产管理工作方
