1、企业安全负责人述职报告共17页企业安全负责人述职报告模版仅供参考，切勿通篇使用工作报告一:企业负责人安全述职报告企业负责人安全述职报告尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友：你们好！我是山东*集团有限公司的董事长*，为公司安全生产的第一责任人，现根据省政府落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定和开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案的要求，结合本公司安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请审议。我们*集团有限公司始建于2000年，现有员工1750人，是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。
2、目前，公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导给予的支持帮助外，还得益于安全生产提供的保障。可以说，没有安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”、“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定以来，我对安全生产认识又有了进一步的提高，增强了安全管理的责任心
3、和管理意识。下面，我就如何开展安全生产工作向各位领导、同仁汇报如下：一、认清形势，加强领导，建立健全科学的安全管理机制面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想，成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构，副总分块包干，层层立下军令状，建立了职能部门责任落实扛指标，“安全、节能、环保”统一考核，效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理，把管理细化，安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免了检查的盲区。检查过程中，我和安保部人员一起检查，效果非常好，并且我还
4、能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节，对各种违章现象也能及时纠正，对需要安全投入进行隐患整改的也可以及时拍板。同时，以安全管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，创立了“五个以”制度，即：以“安全操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；以“法规和安全制度为依据”，指导监督、检查工作；以“全员参加为手段”，提高团队整体素质和安保技能；以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实，以“安全教育和经济处罚为措施”，保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产，发展必须安全”的意识，制定了相应的应急预案4个。一至四月份，共计查处各类事故隐患67项，整改67项，整改率为100%。二
5、、加大安全投入，确保企业长治久安安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来，先后投入20余万元，新上一期安全视频监控系统；投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的安全生产装置，使企业夯实了安全基础，确保了企业长治久安。三、重视安全教育培训，提高员工安全意识在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲安全，开展了安全和谐铸平安、情系昊龙展风采、安全为了生产、生产必须安全、安全在我心中、效益在我手中、关爱生命防范事故、关注安全治理隐患等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管
6、理，使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。四、加强日常安全管理，防隐患于未然以我为责任人的安全班子，根据企业实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何点点滴滴，防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成绩名列前茅，被评为安全生产先进单位，并率先通过“安全标准化”三级达标，进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”，为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。各位领导、同志们，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产的第一责任人，我在今
7、后的企业安全生产管理中，打算如下：一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式，迅速提高企业的安全管理现状。二是加强企业员工的安全生产教育，认真落实企业“三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的生产安全事故。三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。四是坚决落实山东省关于落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定，将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作，最后，欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临
8、我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。 谢谢大家！二:企业负责人安全述职报告大 洋 汽 修 厂 主 要 负 责 人安全管理述职报告尊敬的各位领导、各位朋友大家好：我作为大洋汽修厂安全生产的第一责任人，现根据县委政县府关于贯彻河北省深化安全生产承诺制工作方案的要求，结合本汽修厂安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请各位提出宝贵意见。在党的“安全第一，预防为主”安全生产方针的指导下，我汽修厂从小到大，从弱变强，可以说没有安全做保障，就没有汽修厂的今天。三年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为汽修厂的法人，我的认识是：“
9、责任重于泰山，防胜于救灾，”、“安全是最大的效益”。近期，全国各地发生的生产安全事故多次警示，使我对安全的认识有了一个新的高度，安全工作抓不好，汽修厂就不会发展，管理人员不尽职尽责厂子就不会进步。下面，我就上半年度开展的安全生产工作向各位领导和同志们汇报如下：一、时刻不忘安全，加强领导，建立健全各项安全管理机制 ，规范各项规章制度面对当前严峻的安全形势，汽修厂成立了以法人为安全组长的“安全领导小组”和专门管理机构，下级领导层层分_。工，层层签订责任书，增加了管理人员的紧迫感和责任感，同时把管理细化，安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免检查盲区。 时刻掌握企业安全生产方面
10、的薄弱环节，对查出的隐患和各种违章现象也能及时整改和纠正。认真学习习主席的“红线意识”，以安全管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的意识， 一至六月份，本公司共计查处各类事故隐患50项，整改50项，整改率为100%。二、加大安全资金投入，确保企业安全发展安全投入是确保安全生产的重要保证。汽修厂自成立以来，先后投入10万余元，新上一期安全视频监控系统；投资20多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的安全生产配置，为安全生产夯实了基础，创造了条件。三、重视
11、安全教育培训，提高员工安全意识在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲安全，开展了关爱生命防范事故、关注安全治理隐患为主题的培训教育、视频教育和工作现场教育。实现了人人讲安全，人人都安全的大好形势。四、提高管理人员素质，加强日常安全管理，做到防隐患于未然根据汽修厂实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何蛛丝马迹。由于厂子开展了“自查互检”活动，推动完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”的开展。在春、夏两季实现了安全“零事故”，为全年的安全“零事故”目标打下了坚实的基础。各位领导、同志们，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定
12、的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还很不足，管理水平还很有限，作为安全生产的第一责任人，我在今后的安全生产管理中，还应该很好的学习。我的奋斗目标是：一、加强安全管理人员的配备和培养，提高管理人员的素质，提高汽修厂的安全管理现状。二、加强汽修厂员工的安全生产教育，认真落实汽修厂“三级安全教育”制度，提高全员安全生产意识，提高广大职工的业务素质和岗位技能，珍爱生命，杜绝三违，消灭事故。三、加强汽修厂现场管理，树立“如履薄冰，如临深渊”的安全忧患理念，提高警惕，严防事故的发生。四、坚决落实河北省深化安全生产承诺制工作方案，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严阵以待，警钟长鸣，为实现安全生产
13、无事故的目标而奋斗。三:企业安全主管述职报告述职报告尊敬的李总、各位领导、各位代表：大家好:我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通过一年多的工作和学习实践总结，20xx年各项安全管理目标完成符合要求，安全生产责任制在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，20xx年查出各项安全隐患22项，整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次（183人），共处以罚金32090元。奖励俩人次，奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元，包括（各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费），并在厂区主要地点安装了视频监
14、控系统，更加有效的加强了安全管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20xx年，我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署，认真执行国家有关安全法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了20xx年度安全生产目标。今天的报告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批评指正。20xx年安全工作主要从以下几个方面做起：1、 本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排查，达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。2、 健全并落实安
15、全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订安全生产目标责任书，并认真监督落实。3、 落实安全教育培训制度，加强安全教育培训，完成安全培训计划，实现岗前岗中全面培训，使安全教育培训制度化、规范化，强化全体员工的安全意识，提高安全技能。 20xx年将全面落实各岗位安全培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产安全。4、 落实“一岗双责”制，积极推行各级安全承诺制度的落实，抓考核，求实效。5、 严格执行安全生产奖罚办法， 20xx年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我安全防范意识，增强责任心，有效的遏制各种违章行为，达到事半功倍的效果，
16、激励先进，鞭策后进，共同进步。6、 落实安全投入制度的合理使用， 20xx年，根据我公司安全经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用，以保障安全生产的正常运行。7、 认真执行职工伤亡事故管理办法，进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。8、 督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。9、 加强设备安全管理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作，确保设备和人员安全。10、 充分发挥专职安全员的作用，严格执行安全检查制度，落_。实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保安全。11、 密切配合生产部门做好安全工作，使安全全
17、面服务于生产，实现生产必须安全的目标。新的一年，我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，积极落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的安全意识，预防事故发生，确保公司年度安全生产目标顺利实现。谢谢大家。述职人：张建新内蒙古太西煤常山多元合金有限公司二零一五年三月二十八日四:20xx年公司安全主管述职报告安全质量主管述职报告尊敬的厂领导、同事们：大家好，在述职开始之前，请允许我向各位表示感谢，谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助，谢谢你们。下面就20xx年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下：一、岗位职责履行情况年初，对厂内安全生产主体责任进行重新分解，修订了各级人
18、员的安全生产目标责任制，并逐级签订了安全生产责任书签订，落实了安全生产目标责任制，车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了车间安全生产比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。2.强化安全检查、加大三违处罚力度。20xx年全年共查出各项安全隐患185项，整改完成183项，整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次，共处以罚金13150元。3.开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，20xx年4月份在厂
19、领导的安排下，出台了三违管理规定，对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码标价，使员工清楚的知道出现三违行为，应受到怎样的经济处罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光台，对发现的违章作业人员进行曝光，树立典型，通过运行，效果明显，确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。4. 安全教育培训工作开展情况15年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例，组织员工进行学习，对照事故案例形成的原因，结合厂内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。15年全年累计下发事故案例105份。同时根据国家安全生产法要
20、求及对特种作业人员的需求，先后组织3人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件；组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证；组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。年共完成1项安全管理制度创新，7项安全设施小改小革项目，完成1项重大隐患整改：锚固剂车间防爆灯整改。6.质量方面：原材料的验收：15年重点是完善了入厂原材料验收管理程序，建立了原材料入厂登记台账，形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序，矿产品的质量管理：矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验，合格后才卸车。日常质检员
21、每天对各类矿产品的关键工序进行检查，及时纠正和处理发现的不合格问题。20xx年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作，同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。煤矿主要设备检修质量管理：20xx年年初修订了质量处理卡片，对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解，经技术员进行鉴定、明确检修方案，车间负责人和厂内安全质量主管进行审批，对于价值超过3000元的更换件，由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人，谁检修的、谁验收的，形成了完成的检修记录档案，便于出现问题进行责任追究。同时20xx年9月
22、份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。二、工作中存在的不足之处：1.安全监管、安全检查力度欠缺，安全管理始终落实不到实处，未切实兑现“上为领导分忧，下为职工负责”的承诺。现在回头看看，离目标确实相差甚远，最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发现的问题也没跟踪下去。2.安全检查的深度、力度、精细化程度不够，到生产现场次数不到，但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改方面的监督力度和考核力度不够。3.工作没有了创新性，只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作，没有采用新的
23、安全思路和措施来保障安全生产。4.在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通，或沟通较少，自我的安全信息和接受渠道不足。_。5.质量上主要存在两方面的不足：一方面：自身的业务知识水平不足，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，在质量检验方面容易疏忽一些问题，不能很好的发挥质量检验的作用。另一方面：沟通能力不足，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括不符合项目的传达，现场不符合的指正与确认等。三、20xx年安全质量工作工作主要从以下几个方面做起：1.继续健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订20xx年的安全生产目标责任书，并认真监督
24、落实。16年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。2.安全培训方面，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，采取“教考分离”的原则，组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动，提高管理人员的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。3. 推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，加强专业管理，落实管理责任，重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业部门负责人述职报告财务负责人述职报告
